芻議全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

李向農(nóng)

摘 要：全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用，對(duì)于企業(yè)管理的實(shí)效這有顯著的影響。在當(dāng)前我國企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，要想通過科學(xué)的方式提升企業(yè)管理的質(zhì)量和效果，就必須重視企業(yè)的全面預(yù)算管理工作，通過改進(jìn)全面預(yù)算管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)效的提升，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的綜合管理產(chǎn)生積極的影響，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，希望對(duì)相關(guān)企業(yè)管理者有所幫助。

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；企業(yè)管理；重要意義；應(yīng)用策略

科學(xué)的管理工作，是企業(yè)穩(wěn)定盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為了使自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)，就必須重視管理工作。在企業(yè)管理中，全面預(yù)算管理可以說是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的推動(dòng)作用，可以有效地提升企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中的穩(wěn)定性。企業(yè)在進(jìn)行全面預(yù)算管理的過程中，必須首先明確全面預(yù)算管理的含義和關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)而采取科學(xué)的方式方法，才能真正達(dá)到全面預(yù)算管理工作應(yīng)有的目的。

一、全面預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中的重要意義

之所以全面預(yù)算管理工作能夠成為企業(yè)管理工作的核心，正是因?yàn)槿骖A(yù)算管理工作在企業(yè)管理中所具有的重要意義。在此，將全面預(yù)算管理工作所具有的重要意義總結(jié)如下。

1.提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)效益是保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的根本內(nèi)容。全面預(yù)算管理工作，可以在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)多種活動(dòng)和項(xiàng)目的合理預(yù)算安排，避免資金的無效利用和資金鏈的突然斷裂，有效增加了各類項(xiàng)目?jī)?nèi)容的開展效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過全面預(yù)算管理工作，企業(yè)可以統(tǒng)籌管理企業(yè)的各項(xiàng)工作項(xiàng)目，在很大程度上提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

2.構(gòu)建系統(tǒng)化管理平臺(tái)。現(xiàn)代企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)管理中系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)的作用，傳統(tǒng)的以人工監(jiān)督為主的管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理的實(shí)際要求，而全面預(yù)算管理工作的實(shí)施，可以有效地幫助企業(yè)在內(nèi)部建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，大大提升了企業(yè)的管理效率，減少了管理中人力成本的耗費(fèi)，同時(shí)增加了管理的質(zhì)量。

3.提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，就必須提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，改善會(huì)計(jì)工作中拖沓、隨意、重疊的環(huán)節(jié)。全面預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用，使企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算之間產(chǎn)生了一種無形的、相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系，有助于為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的信息，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的切實(shí)提升。

二、全面預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

全面預(yù)算管理工作在企業(yè)中的應(yīng)用，只有采取科學(xué)的應(yīng)用方式，才能達(dá)到最佳的管理效果。通過對(duì)企業(yè)管理學(xué)的分析和全面預(yù)算管理工作關(guān)鍵點(diǎn)的分析，將全面預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略總結(jié)如下。

1.將全面預(yù)算管理工作融入企業(yè)文化?；谌骖A(yù)算管理工作的重要意義，將全面預(yù)算管理工作融入企業(yè)的自身文化當(dāng)中，并由企業(yè)的行政管理層啟動(dòng)和監(jiān)督，使企業(yè)管理者和員工尤其是進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的工作人員對(duì)全面預(yù)算管理工作的重要性產(chǎn)生深刻的認(rèn)識(shí)，并積極尋求科學(xué)、合理、可行的方式提升全面預(yù)算管理工作的管理效果。由企業(yè)行政管理層啟動(dòng)和監(jiān)督全面預(yù)算管理工作，主要是為了體現(xiàn)全面預(yù)算管理工作的強(qiáng)制性和重要性，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)通過宣傳和鼓勵(lì)等工作，將全面預(yù)算管理工作的意義深入人心、融入企業(yè)文化，真正實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理工作有效性的提升。

2.完善全面預(yù)算管理工作體系。全面預(yù)算管理工作并不是一個(gè)單一的工作流程，其組成內(nèi)容是較為復(fù)雜的，并且和企業(yè)其他的工作內(nèi)容有著天然的聯(lián)系。因此，為了實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理質(zhì)量的提升，必須首先對(duì)企業(yè)的全面預(yù)算管理體系進(jìn)行完善。完善全面預(yù)算管理體系應(yīng)當(dāng)注意：第一，要求各職能部門充分參與到全面預(yù)算管理中，增加管理的透明性，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用和有效配置；第二，制定完善的全面預(yù)算管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)，成立預(yù)算管理委員會(huì)，將全面預(yù)算管理的工作系統(tǒng)建立起來；第三，將管理責(zé)任分解到人，明確責(zé)任具體歸屬，通過責(zé)任的推動(dòng)作用和約束作用，提升全面預(yù)算管理工作的積極性和管理效果。

3.信息化預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)和改進(jìn)。在當(dāng)前社會(huì)信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐技術(shù)飛速發(fā)展并廣泛應(yīng)用的情況下，企業(yè)在全面預(yù)算管理工作中，也必須積極應(yīng)用信息化管理技術(shù)提升管理質(zhì)量。具體來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀和企業(yè)具體情況，建設(shè)一套適合企業(yè)自身的信息化預(yù)算管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)據(jù)化的工作方式，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理工作效率和工作質(zhì)量的提升。并且，在應(yīng)用信息化預(yù)算管理系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集員工反饋，發(fā)現(xiàn)信息化預(yù)算管理系統(tǒng)中存在的漏洞和不足，并吸收國內(nèi)其他企業(yè)和國外企業(yè)的先進(jìn)的預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息化預(yù)算管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和完善，提升系統(tǒng)工作能力和可靠性，進(jìn)而提升企業(yè)全面預(yù)算工作的管理實(shí)際效果。

三、結(jié)束語

全面預(yù)算管理工作，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各種活動(dòng)和項(xiàng)目預(yù)算的統(tǒng)籌管理和精確控制，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加企業(yè)的投資效益。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，全面預(yù)算管理工作的重要性更加得到凸顯。因此，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過科學(xué)的管理工作站穩(wěn)腳跟并提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須充分提升企業(yè)的全面預(yù)算管理能力和管理質(zhì)量，將全面預(yù)算管理工作作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容來抓，從思想上認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理工作的重要性，并制定科學(xué)的管理體系，引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和管理技術(shù)。相信在科學(xué)的應(yīng)用策略的支撐下，企業(yè)一定可以通過全面預(yù)算管理真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效果的提升。

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