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      房屋建筑施工管理的有效控制探討

      2015-04-27 17:17:02李旭林景漉
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年3期
      關(guān)鍵詞:有效控制房屋建筑施工管理

      李旭?林景漉

      摘 要:近些年來,隨著房屋建筑建設(shè)力度逐漸加大,施工管理要求也隨之提升。施工管理關(guān)乎施工質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理,決定了房屋建筑質(zhì)量。目前,我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,房屋建筑實現(xiàn)了新發(fā)展、新突破。然而,在實際施工管理中,也存在諸多問題,嚴重影響了房屋建筑的使用效果和整體質(zhì)量。本文主要分析房屋建筑施工管理的有效控制措施。

      關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工管理;有效控制

      與其它建筑工程相比,房屋建筑施工呈整體性、規(guī)模性特點。隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,房屋建筑施工管理的要求也隨之提高。對于施工管理,屬于一個專業(yè)性、技術(shù)性的動態(tài)化管理過程。對于建筑企業(yè)而言,要想立足競爭激烈的建筑市場,并實現(xiàn)長遠發(fā)展,必須強化施工質(zhì)量管理。近些年來,我國房屋建筑質(zhì)量問題不斷凸顯,嚴重制約了建筑工程發(fā)展。因此,強化施工管理是房屋建筑企業(yè)的重點研究課題。

      1.房屋建筑施工管理重要性分析

      首先,施工管理,關(guān)乎人們生命安全,是房屋安全性、舒適度的重要保障。加強施工質(zhì)量管理,可提升房屋整體設(shè)計感、美觀度。為保證人們生命安全,提升自身專業(yè)水平,在房屋建筑施工中,必須強化施工管理。

      其次,施工管理質(zhì)量如何,對建筑企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和進度具有直接影響,兩者是一個互相統(tǒng)一和相輔相成的關(guān)系。在房屋建筑施工中,施工管理是核心所在,只有強化施工管理質(zhì)量,方可確保工程項目順利進行,提高企業(yè)信譽和實力。

      第三,施工管理質(zhì)量如何,關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展。在我國經(jīng)濟體系中,建筑行業(yè)屬于支柱性產(chǎn)業(yè)。近些年來,隨著人口集聚增長,社會住房需求量不斷增加,必須嚴把房屋建筑施工關(guān),方可促進建筑行業(yè)發(fā)展,為國民經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)作貢獻。

      2.房屋建筑施工管理的問題分析

      首先,施工人員管理不合理?,F(xiàn)階段,大多數(shù)建筑企業(yè)尚未完善質(zhì)量管理體系,在施工中,未統(tǒng)一、明確新員工素質(zhì),在人員管理上存在缺陷。在工序交接時,缺乏明確參考依據(jù),導(dǎo)致工序交接存在嚴重安全隱患,卻無法及時、有效解決。同時,因建筑施工勞動力不足,建筑行業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)民工,且占據(jù)較大比例。但大部分農(nóng)民工從未接受正規(guī)培訓(xùn),操作技能不規(guī)范,專業(yè)知識水平局限,進而嚴重影響施工管理,施工質(zhì)量存在不穩(wěn)定性因素。

      其次,制度不健全,安全管理意識不高。多得數(shù)建筑企業(yè),一味注重施工成本與施工進度。在施工管理方面,缺乏施工管理體系,或一直得不到有效落實、完善。對于施工企業(yè)而言,員工安全施工意識不高,未采取合理、科學(xué)的安全防護措施。因此,我們必須加強制度完善,提高企業(yè)員工的安全管理意識。

      第三,材料選擇和材料管理不合理。材料管理是一項繁瑣性、復(fù)雜性工作,在建筑施工管理中,建筑材料質(zhì)量優(yōu)劣,對建筑工程質(zhì)量具有決定作用。同時,建筑材料消耗量,決定了施工成本。部分建筑企業(yè)不注重建筑材料管理,為節(jié)約投資成本,選擇油氈、防水材料時,采用一些不合格材料,嚴重影響房屋建筑質(zhì)量。同時,因建筑材料種類、性質(zhì)眾多,若材料管理不合理,會增加施工材料花費,提高施工成本,延緩施工進度。另外,建筑廢棄材料得不到合理利用,增加了環(huán)境污染率。

      第四,技術(shù)控制不科學(xué)。對于房屋建筑而言,施工管理包含諸多內(nèi)容,控制點較多。所以,嚴格施工管理費重要。然而,因施工人員不了解技術(shù)知識,不熟悉新工藝、新材料性能,使得施工技術(shù)管理較為松弛,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工問題。

      3.房屋建筑施工管理的有效控制措施分析

      首先,提升施工人員素質(zhì),強化施工管理力度。一個房屋建筑工程質(zhì)量優(yōu)劣,取決于施工人員素質(zhì)。對于建筑企業(yè)管理層而言,必須強化施工人員的技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn),提高施工人員綜合素質(zhì)?,F(xiàn)階段,建筑行業(yè)人才和勞動力需求量逐漸增加,在施工前期,對施工人員開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn),促使施工人員樹立安全施工意識,可提升施工規(guī)范性,也有利于提升施工質(zhì)量。另外,強化施工人員管理,促提高制度優(yōu)化程度,促使監(jiān)測細致化,在施工中,明確施工人員責(zé)任,有利于約束施工人員行為。

      其次,健全施工管理機制,加強安全防范意識。在房屋建筑施工中,施工管理機制,包含責(zé)任分擔(dān)、工作規(guī)劃等,需明確施工職責(zé),制定合理工作規(guī)劃,對于施工優(yōu)異者,給予適當(dāng)獎勵。對于施工過失者,給予嚴厲處罰。針對建筑建筑施工,高素質(zhì)、專業(yè)性人才需求量較大,在施工過程中,明確技術(shù)人員分工,有利于技術(shù)管理。同時,房屋建筑工程施工,需注重提升施工人員安全防范意識,樹立以人為本的意識,在保障施工人員安全基礎(chǔ)上,促進房屋施工順利完成。

      第三,強化材料管理。材料質(zhì)量優(yōu)劣,決定了建筑工程質(zhì)量,建筑材料消耗關(guān)乎建筑成本高低。因此,對于建筑材料選擇,需明確質(zhì)量標準,加強質(zhì)量評測。同時,合理計算材料使用量。在具體施工中,檢測施工人員是否存在偷工減料、不規(guī)范使用、隨意廢棄等問題,杜絕材料浪費問題,強強化材料監(jiān)管,進而降低建筑材料成本。

      第四,強化技術(shù)交底,合理解決管理疑問。房屋建筑屬于系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程,所涉及工序、內(nèi)容繁多,需有專業(yè)技術(shù)配合。若各階段、各環(huán)節(jié)缺乏溝通,必然會出現(xiàn)技能疑問。強化技術(shù)交底,是為解決技術(shù)疑問。在具體施工中,檢測施工圖組織是否準確。所有環(huán)節(jié)施工,均需按照施工圖紙指導(dǎo),若發(fā)現(xiàn)施工圖紙疑問,必須及時與圖紙規(guī)劃部門聯(lián)系,解決圖紙問題,清晰施工疑惑,避免由于及時疑問,而引發(fā)施工質(zhì)量問題,進而確保建筑工程質(zhì)量。

      4.結(jié)束語

      綜上所述,房屋建筑施工管理質(zhì)量高低,與人們生命財產(chǎn)安全具有直接影響?,F(xiàn)階段,我國房屋建筑施工管理存在諸多問題,例如施工人員管理不合理,制度不健全,安全管理意識不高,材料選擇和材料管理不合理,技術(shù)控制不科學(xué)。針對這些問題,我們必須采取針對性措施,通過科學(xué)、合理的施工管理措施,完善施工管理體系和機制,促進房屋建筑施工管理的合理化、科學(xué)化。

      參考文獻:

      [1]鄭春林.房屋建筑施工管理的有效控制探討[J].江西建材,2014,(14):258-258.

      [2]張文娟.房屋建筑施工管理的有效控制探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(22):371-371.

      [3]范聚德,谷軍峰.房屋建筑施工管理的有效控制探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2014,(10):54-54,55.

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