發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用弘揚勞動偉大精神

李冬

摘 要：勞動模范是企業(yè)的精英、社會的棟梁。企業(yè)要選樹好、培養(yǎng)好勞動模范，堅持把勞模評選表彰管理作為弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、促進改革發(fā)展的有力抓手，在探索中前進，在改進中加強，充分發(fā)揮勞動模范的示范引領(lǐng)和激勵帶動作用，在企業(yè)形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的價值導(dǎo)向，有力推動各項事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：勞動；勞模；精神

一、把握時代脈搏，選樹勞模

堅持把傳承、發(fā)揚勞模精神貫穿于勞模選樹全過程，用鮮活生動的勞模群體，讓勞模精神在企業(yè)的各個發(fā)展階段都煥發(fā)出奪目光彩。

1.具有時代性。勞模精神是一個時代的價值觀、道德觀和精神風貌的集中體現(xiàn)，展示了頑強拼搏、自強不息的崇高品格，體現(xiàn)了與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神風貌。企業(yè)在選樹勞模時，要把握時代脈搏，以及企業(yè)發(fā)展的主題，把最富時代精神、最具時代代表性的勞模選樹出來，在各個時期樹立起一面旗幟、鼓舞起一種精神、標示出一種導(dǎo)向。

2.具有廣泛性。企業(yè)選樹的勞模應(yīng)該來自企業(yè)的各條戰(zhàn)線，比如一線員工、科技人員等等，都占有一定的比例。在重點工程中，選樹不辱使命、勇于奮斗的項目帶頭人；在科研崗位中，選樹鉆研攻關(guān)、立志突破的科技人才；在管理崗位選樹銳意變革、創(chuàng)新進取的單位負責人，在監(jiān)督崗位選樹嚴格執(zhí)紀、鐵面忘我的監(jiān)督質(zhì)檢人員；在和諧建設(shè)方面，選樹奉獻愛心、志愿幫扶的愛心員工等等。要讓他們在各個領(lǐng)域成為廣大員工競相學習的榜樣。

3.具有先進性。選樹的勞模必須堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實踐行社會主義核心價值觀，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，艱苦奮斗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，開拓進取，勇于創(chuàng)新，具有較高的思想政治素質(zhì)，高尚的道德品質(zhì)和優(yōu)良的工作作風，有廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時，長年堅持在生產(chǎn)一線、科研或管理崗位，為企業(yè)的有效發(fā)展、和諧建設(shè)做出突出貢獻，在安全環(huán)保、推進企業(yè)技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，進行重大理論和科研攻關(guān)，對提高勞動效率、創(chuàng)新管理方式等方面取得突出成就的。

二、崇尚勞動光榮，激勵勞模

著眼于讓勞模始終當好排頭兵，當好核心價值理念的承載者和時代新風的引領(lǐng)者，為勞模群體不斷進步、持續(xù)提升提供機制保證。

1.發(fā)揮引領(lǐng)作用。我們努力把勞模塑造成企業(yè)核心價值的“代言人”，用他們體面、光榮的勞動形象，引領(lǐng)廣大干部職工“崇尚勞動、爭當勞模、體現(xiàn)價值”。召開勞模座談會，讓員工與勞模代表面對面溝通、心貼心交流，讓普通員工學習勞模的珍貴品質(zhì)和寶貴經(jīng)驗。鼓勵勞模參政議政，在企業(yè)發(fā)展的重大決策上，充分征求勞模的意見和建議，為勞模建言獻策、發(fā)揮聰明才智提供舞臺和渠道，調(diào)動勞模在經(jīng)濟建設(shè)、基層民主建設(shè)中發(fā)揮重要作用。拓展勞模成長通道，在勞模的發(fā)展進步上，優(yōu)先從勞模中培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

2.起到示范作用。組織勞模到國內(nèi)先進企業(yè)學習考察，到高等院校進修深造，幫助勞模推介創(chuàng)新成果等方式，千方百計讓他們成為事業(yè)的“領(lǐng)跑者”，更好更快的把他們智慧與技能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，從而帶動更多的企業(yè)員工比學趕幫超，促進企業(yè)人才不斷涌現(xiàn)。通過建設(shè)理論教學室、技能培訓室、操作訓練基地，充分發(fā)揮勞模在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大員工緊跟時代前進的步伐，不斷學習勞模的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高全員技能和管理水平。

3.落實勞模待遇。堅持落實勞模各項待遇和優(yōu)惠政策，著力提升他們的幸福指數(shù)，保證勞模健康生活、快樂工作。密切關(guān)注勞模的身心健康和生活狀況，堅持每年組織勞模進行健康體檢。堅持落實勞模榮譽、津貼補助、重大節(jié)日慰問、住房保障優(yōu)惠、困難幫扶、生活救助、優(yōu)先學習、療（休）養(yǎng)、培訓等關(guān)系勞模切身利益的待遇。既要從精神上激勵，又要注意從物質(zhì)獎勵。讓為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻的勞模，真正享受到與付出相稱的待遇和實惠，使人人想當勞模、爭當勞模，形成勞動偉大、勞模光榮的濃厚氛圍。

三、弘揚勞動偉大，培養(yǎng)勞模

1.擴大影響力。要善于挖掘和提煉勞動模范的事跡和經(jīng)驗，充分利用報紙、刊物、電視、板報、宣傳欄等傳統(tǒng)輿論陣地，以及網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新媒體，通過開辟專欄、專題節(jié)目、制作宣傳片等方式，有效發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，廣泛宣傳勞模的先進事跡，不斷擴大勞模的影響力，不斷增強勞模先進的榮譽感和自豪感。通過舉辦勞模事跡巡回報告會、“勞模論壇”等形式，讓勞?！艾F(xiàn)身說法”，增強勞模事跡的吸引力、感召力，讓勞模與企業(yè)員工職工面對面探討勞模精神的時代內(nèi)涵，以最直接的交流和互動，從而引起大家的強烈共鳴。

2.提升帶動力。發(fā)揮勞模的知識優(yōu)勢、技能優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢，以勞動模范為帶頭人，成立勞模創(chuàng)新工作室、技師工作站，帶領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點問題和技術(shù)瓶頸開展攻關(guān)，在共同勞動、攻堅克難中彰顯勞模的先進本色、煥發(fā)職工的工作熱情。通過這種形式，進一步弘揚勞模精神，擴大勞模品牌效應(yīng)，發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用，為勞模和技術(shù)工人圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造搭建平臺，培養(yǎng)一大批敬業(yè)奉獻、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高企可持續(xù)發(fā)展水平，推進實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

3.增強感召力。組織勞模廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動，充分發(fā)揮勞模的傳幫帶作用，在毫無保留的經(jīng)驗和知識傳授中，彰顯勞模的人格魅力。舉辦勞模大講堂，讓勞模以自己的親身經(jīng)歷，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，啟發(fā)創(chuàng)新精神，激勵敬業(yè)奉獻，增強職業(yè)道德教育的說服力和親和力。開展勞模感言、漫畫征集活動，用勞模最質(zhì)樸的語言、最形象的表達，營造企業(yè)的文化氛圍。開展勞模進班組、進現(xiàn)場活動，讓勞模帶著技術(shù)、帶著服務(wù)、帶著經(jīng)驗深入基層，與崗位員工在一線互動、在一線交流，共同研究解決生產(chǎn)管理難題、共同探討企業(yè)發(fā)展方向，有效彰顯勞模的榜樣力量，在基層一線凝聚起共謀發(fā)展、共促發(fā)展的正能量。