吳弟蘭
摘 要:政工工作是企業(yè)的一項(xiàng)常態(tài)化的工作,也是被歷史和現(xiàn)實(shí)證明為行之有效的工作。當(dāng)前政工工作面臨著外部市場競爭日益激烈、內(nèi)部員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定的全新形勢,政工工作必需要創(chuàng)新。政工工作可以幫助員工解決思想上的困惑,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,從而對企業(yè)發(fā)展起到推動作用。從當(dāng)前來看,要創(chuàng)新政工工作以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,必須以改革精神創(chuàng)新政工工作理念,豐富政工工作內(nèi)容,創(chuàng)新政工工作方法。
關(guān)鍵詞:政工;員工隊(duì)伍;創(chuàng)新
前言:政工工作是我們的一個優(yōu)良傳統(tǒng),曾經(jīng)在歷史上發(fā)揮了重要的作用。在當(dāng)前的背景下,政工工作依然扮演著重要的角色。思想政治工作是保證企業(yè)穩(wěn)定的保障,是企業(yè)發(fā)展的生命線。[1]當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了一些新問題,比如員工流動率加大、員工隊(duì)伍沒有那么穩(wěn)定的問題。這一問題直接影響到企業(yè)的市場競爭力,必需要重視。從政工工作入手,不斷創(chuàng)新政工工作,通過更好地滿足員工需求和激發(fā)員工參與熱情來化解矛盾,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一、當(dāng)前政工工作面臨的新形勢
(一)外部市場競爭激烈
當(dāng)前政工工作面臨的新形勢,從企業(yè)外部來看就是市場競爭日益激烈,企業(yè)的生存壓力加大。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,企業(yè)通過滿足市場需求來求得自身生存。同行業(yè)之間的競爭日益激烈,只有在競爭中保持相對優(yōu)勢,企業(yè)才能更好地發(fā)展。正因?yàn)槿绱耍恍┢髽I(yè)管理人員就緊盯市場,這本身沒有錯,但是他們卻放棄了政工工作,認(rèn)識不到政工工作和企業(yè)市場競爭力之間的關(guān)系。
(二)內(nèi)部員工隊(duì)伍不穩(wěn)定
當(dāng)前政工工作面臨的新形勢,從企業(yè)內(nèi)部來看有內(nèi)部員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定這一問題。員工是企業(yè)最根本的組成元素,是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的基石,是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的引擎。[2]企業(yè)管理的最基本任務(wù)之一便是保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,也只有在保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的情況下,企業(yè)才能夠有市場競爭力。在員工隊(duì)伍不穩(wěn)定情況下,政工工作如何更好地發(fā)揮作用,幫助員工解決困難,留住員工,成為一個問題。
二、政工工作對促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的作用
(一)幫助員工解決思想上的困惑
政工工作可以通過幫助員工解決思想上的困惑來保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。受到外部各種因素的誘惑,員工出現(xiàn)思想上的騷動,特別是一些年輕的員工,更容易產(chǎn)生一些躁動情緒從而影響到工作的開展。創(chuàng)新政工工作可以有效的化解員工工作和在生活中產(chǎn)生的負(fù)面消極情緒,從而提升員工工作滿意度。[3]當(dāng)員工思想上的困惑得到解決之后,自然能夠全身心地投入到工作中去。
(二)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力
政工工作還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,從而促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的,二者做的都是人的工作,都是為了通過人們的觀念的改變,從而影響人的行為。加強(qiáng)思想政治工作可以起到和企業(yè)文化建設(shè)一樣的效果,即幫助人們接受或者認(rèn)同一定的理念,形成一定的習(xí)慣,從而產(chǎn)生有利于企業(yè)發(fā)展的行為,主動杜絕不利于企業(yè)發(fā)展的行為。這實(shí)際上就是員工對企業(yè)的認(rèn)同,企業(yè)在此過程中增強(qiáng)了凝聚力和向心力。
三、創(chuàng)新政工工作以穩(wěn)定員工隊(duì)伍的策略
(一)以改革精神創(chuàng)新政工工作理念
貫徹2015年兩會精神,我們要以改革的態(tài)度來做好各項(xiàng)工作。首先,要創(chuàng)新政工工作理念,樹立以人為本的理念,切實(shí)搞好政工工作,發(fā)揮政工工作的服務(wù)和保障功能。政工工作不是可有可無的,也不是形式化的工作,而是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定等高度相關(guān)的工作。本著以人為本的理念,不斷地豐富政工工作內(nèi)容以更好地滿足員工需求,創(chuàng)新政工工作方法以激發(fā)員工參與熱情。改革的基調(diào)已經(jīng)奠定,關(guān)鍵是要結(jié)合著企業(yè)的實(shí)際展開和落實(shí)。
(二)豐富政工工作內(nèi)容更好滿足員工需求
為保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,還要豐富政工工作內(nèi)容。除了傳統(tǒng)的政工工作內(nèi)容之外,要結(jié)合發(fā)展變化了的現(xiàn)實(shí),將那些與員工工作密切相關(guān)的內(nèi)容也納入到政工工作隊(duì)伍中來。比如,員工在壓力之下容易產(chǎn)生焦慮情緒。政工工作人員要學(xué)習(xí)基本的心理學(xué)知識,知曉如何幫助員工舒緩壓力,減小負(fù)面情緒的影響。再比如,政工人員也可以將基本的法律知識等納入到工作內(nèi)容中來,增強(qiáng)員工的法律意識,鼓勵員工依法保護(hù)自身合法權(quán)益。當(dāng)員工的需求得到滿足時,員工自然會產(chǎn)生歸屬感和滿意感。
(三)創(chuàng)新政工工作方法激發(fā)員工參與熱情
為保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,政工人員還要創(chuàng)新工作方法。[4]除了傳統(tǒng)的談心、座談會、講座等方法之外,政工人員可以吸收和借鑒其他領(lǐng)域行之有效的方法,結(jié)合政工工作特點(diǎn)加以改造之后運(yùn)用到日常工作中來。很多工作可能內(nèi)容有差別,但是方法可能是相同的。比如,政工工作和員工培訓(xùn)之間。借鑒員工培訓(xùn)的方法,采用案例法、角色扮演法、情景模擬法等方法,可以收到事半功倍的效果。
結(jié)語:
員工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)健康發(fā)展的必要條件,而影響員工隊(duì)伍的因素是多方面的,這就決定了保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的復(fù)雜性。從政工工作入手,可以找到一條解決員工流失問題的捷徑。當(dāng)然,這需要政工工作開展得扎實(shí)而有效。為了做到這一點(diǎn),創(chuàng)新政工工作是必不可少的。要以理念創(chuàng)新為基礎(chǔ),通過不斷地豐富政工工作內(nèi)容、創(chuàng)新政工工作方法等來提升政工工作成效,發(fā)揮政工工作的基礎(chǔ)和保障作用,滿足員工的需求。員工需求得到了滿足,身心無負(fù)擔(dān),則可以全身心投入到工作中,將企業(yè)的發(fā)展作為自己的責(zé)任,更加努力地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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[4]黃海峰.新時期下企業(yè)政工工作的創(chuàng)新探討[J].決策探索,2012(12):58.