廣福城的“智慧”

文 | 本刊記者 孫杰賢

政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化使得我國房地產(chǎn)經(jīng)營模式必將發(fā)生根本性變化，從之前的“增量驅(qū)動”模式開始向“存量優(yōu)化”模式轉(zhuǎn)變。

在春城昆明有這樣一個小區(qū)，業(yè)主可以用跑步的距離來沖抵物業(yè)費。跑得越多，物業(yè)費交得越少，直至為零。

這不是噱頭也不為炒作，而是云南彩立方數(shù)據(jù)科技有限公司在當(dāng)?shù)刂膹V福城項目推出的一個實實在在的應(yīng)用。

跨界互聯(lián)網(wǎng)

廣福城，縱橫兩公里，總占地1500畝，由云南集成廣福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，集住宅、辦公、酒店、購物、公園以及教育和醫(yī)療等多個城市功能形態(tài)于一體，營造出真正意義上的一站式生活消費平臺。

彩立方，一家致力于智慧社區(qū)服務(wù)和運營的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，由集成廣福公司出資成立，通過云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)讓業(yè)主最大程度的享受科技進步帶來的便利、快樂與福利。

“基于廣福城項目的住宅、商務(wù)和商業(yè)這三大主要功能業(yè)態(tài)，我們推出了三大智慧社區(qū)服務(wù)，分別是慧生活、慧辦公和慧購物。智能健康手環(huán)只是慧生活中的一個應(yīng)用，目的就是讓業(yè)主們快樂健康的生活?！辈柿⒎娇萍际紫袌龉傩ぜ覙s告訴記者，“我們會向業(yè)主免費發(fā)放智能手環(huán)，再輔以相關(guān)的APP軟件來記錄他們的跑步里程，以此來沖抵業(yè)主的物業(yè)費?！?/p>

的確，在健身的同時還能帶來生活成本的降低，這種一舉雙得的事情何樂而不為。

那么集成廣福為何會跨界做起互聯(lián)網(wǎng)這燒錢的營生來呢？這得從房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前的生存環(huán)境說起。

“我國房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去，正在步入寒冬期?！毕麓私Y(jié)論的是彩立方數(shù)據(jù)科技董事長張學(xué)東，一個頗具傳奇色彩的人物。他說現(xiàn)行政策已經(jīng)不再支持房地產(chǎn)行業(yè)之前那種瘋狂拿地和瘋狂蓋房的發(fā)展模式，“以前開發(fā)商只要能拿到地就可以輕松地從銀行哪里拿到貸款，而現(xiàn)在即使你手里有地，銀行也不會貸款給你。這導(dǎo)致許多項目或者無法開工，或者處于停工狀態(tài)，這就是現(xiàn)實?！?/p>

張學(xué)東認(rèn)為，政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化使得我國房地產(chǎn)經(jīng)營模式必將發(fā)生根本性變化，從之前的“增量驅(qū)動”模式開始向“存量優(yōu)化”模式轉(zhuǎn)變。存量優(yōu)化就意味著開發(fā)商不能再像之前那樣，賣完房子便拍拍屁股走人，做一錘子買賣，而是在房子的產(chǎn)權(quán)期內(nèi)或者生命期內(nèi)圍繞已經(jīng)賣出的房子再做點文章，從而形成新的利潤點，也就是所謂的“增值”。

通過xt以及窗寬W采用式(3)對脈沖信號的形心進行初始定位，得到形心Xc.同時基于xt以及窗寬W計算其中位數(shù)Xm=median([xt xt+1…xt+W]),計算形心Xc和Xm的差值d=Xc-Xm，并根據(jù)差量與臨界值?的關(guān)系對形心計算結(jié)果進行修正得到Xnew

落腳智慧社區(qū)

目前來看，房地產(chǎn)企業(yè)做增值服務(wù)最可行的切入點是社區(qū)服務(wù)，而具體到廣福城的功能業(yè)態(tài)便是服務(wù)業(yè)主，服務(wù)商戶，服務(wù)顧客。而從歷史的發(fā)展進程看，人類社會正在從工業(yè)社會向信息社會邁進。在信息社會，以開發(fā)和利用信息資源為目的信息經(jīng)濟活動迅速擴大，逐漸取代工業(yè)生產(chǎn)活動而成為國民經(jīng)濟活動的主要內(nèi)容。

當(dāng)著兩條主線交織在一起，便有了“智慧社區(qū)”的概念。

也就是“智慧社區(qū)”改變了張學(xué)東和肖家榮這兩個人的生活軌跡。2012年之前，張學(xué)東一直浸淫在影視圈，曾參與電視劇《激情燃燒的歲月》的制作。之后，張學(xué)東轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)，而如今卻因為“智慧社區(qū)”跨界到IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。肖家榮則是一名地地道道的IT老兵，同樣是因為“智慧社區(qū)”，他毅然舍棄世界500強公司的職位和優(yōu)厚待遇，離開北京，舉家搬到千里之外的昆明。

他們認(rèn)為，智慧城市是信息社會的重要內(nèi)容和標(biāo)志，而作為城市基本組成單位的社區(qū)是智慧城市的基本落實地，也是國家建設(shè)和諧、平安社會的最終落腳點。所以，無論是客觀因素還是主觀因素，智慧社區(qū)都大有可為。而且對于處于轉(zhuǎn)型期的房地產(chǎn)企業(yè)來說，智慧社區(qū)是現(xiàn)實“存量優(yōu)化”最佳選擇?！瓣P(guān)鍵是智慧社區(qū)能我們的生活更美好，更幸福，讓我們更愛自己的家”。

就這樣，房地產(chǎn)企業(yè)集成廣福開啟了“智慧社區(qū)”之旅，彩立方也由此誕生?！拔覀兩孀阒腔凵鐓^(qū)運營與服務(wù)是在房產(chǎn)銷售完成之后，所以并不是做做樣子，給項目貼金，讓房子更好賣?！?張學(xué)東特別強調(diào)，“智慧社區(qū)是集成廣福企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，承載了公司的轉(zhuǎn)型夢。我們的想法是：先立足廣福城項目打造智慧社區(qū)的典范；然后建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心，通過云平臺面向全國復(fù)制廣福城模式；未來我們計劃成立社區(qū)銀行，從而進入金融和保險領(lǐng)域?！睂τ诩蓮V福的“野心”，張學(xué)東也毫無保留。

廣福城滿足構(gòu)建“智慧社區(qū)”的所有要素：商業(yè)、商務(wù)、居住、完善配套、優(yōu)勢地段、成熟商圈、巨量消費人潮以及完整產(chǎn)業(yè)鏈。為了打造廣福城這一智慧社區(qū)典范，彩立方邀請IBM公司給做了全面細致的市場調(diào)研以及應(yīng)用架構(gòu)和IT架構(gòu)的咨詢。IBM公司派出了一支15人的專家團隊，歷時一年半完成。同時，彩立方跟華為公司合作，將開放標(biāo)準(zhǔn)的云平臺、全光網(wǎng)絡(luò)和無線園區(qū)全覆蓋有機組，構(gòu)建面向業(yè)務(wù)、可經(jīng)營、易管理、長期演進的社區(qū)ICT基礎(chǔ)平臺。

基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用并重

作為全國首個真正意義上的智慧社區(qū)項目，廣福城智慧社區(qū)目前已完成園區(qū)與數(shù)據(jù)中心全部基礎(chǔ)功能建設(shè)與系統(tǒng)調(diào)測，已經(jīng)正式開始運營。張學(xué)東認(rèn)為，智慧社區(qū)運營的核心有四點：人流、物流、信息流、資金流，只有把這四流整合起來形成系統(tǒng)解決方案才能支撐一個全新商業(yè)模式的誕生。

根據(jù)IBM針對用戶的市場調(diào)研，彩立方一共設(shè)計規(guī)劃了三大類（慧生活、慧辦公和慧購物）共計109種智慧社區(qū)應(yīng)用，目前推出的有將近40種，包括文章一開始提到的智能健康手環(huán)。

“慧生活”主要是通過全光網(wǎng)絡(luò)、三網(wǎng)合一、云智慧物業(yè)管控平臺，以及智能家居互聯(lián)互通及遠程控制技術(shù)等方式，讓業(yè)主輕松享受電子繳費、娛樂點播、鄰里互動，并通過數(shù)據(jù)中心分析不同人群的需求，結(jié)合慧健康、慧教育、慧出行，實現(xiàn)全方位、立體化的貼心服務(wù)。

“慧購物”以大數(shù)據(jù)分析并模擬消費者需求，通過四屏互動等精準(zhǔn)廣告推送系統(tǒng)，發(fā)送新商品信息，實現(xiàn)實時動態(tài)營銷，全時段營銷。同時通過電商平臺和實體店、購物中心的結(jié)合及互動，全面實現(xiàn)O2O商品的導(dǎo)購、體驗、預(yù)約、選購、下單、支付和配送。

“慧辦公”通過云桌面、云應(yīng)用、云打印、云計算、云存儲等多種方式，實現(xiàn)資源、資產(chǎn)等辦公管理的集約化、規(guī)范化；同時通過數(shù)據(jù)中心對本地或異地的數(shù)據(jù)運用、運算、存儲的提升，以及多層金融級網(wǎng)絡(luò)防火墻，保障辦公系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。

變身“城市服務(wù)運營商”

所以，“戀上”廣福城是有道理的。

但是彩立方也意識到，僅依靠自己公司的力量是無法滿足用戶所有需求的，所以本著“合作，開放，共贏”的原則，彩立方正在努力打造一個包括房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司、電信運營商、廣電公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及應(yīng)用開發(fā)商在內(nèi)的智能社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。而目的只有一個，將廣福城打造成全國智慧社區(qū)的典范，為彩立方的戰(zhàn)略擴張打下基礎(chǔ)，營造口碑。用張學(xué)東的話說就是——要么不做，要做就做到最好。

隨著我國政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化，我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式必將發(fā)生根本性變化，技術(shù)和服務(wù)將成為他們的最重要的紅利。未來的房地產(chǎn)開發(fā)將更多地與信息化、互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)、健康、媒體、文化和娛樂等功能主題相結(jié)合，拓展服務(wù)的深度和廣度，將冰冷的產(chǎn)品輔以人文和情感要素，從而滿足廣大消費者的“衣食住行”以及文化娛樂等方面的需求。從這方面看，智慧社區(qū)和智慧城市是最理想的承載和聚合平臺。

智慧社區(qū)已經(jīng)讓房地產(chǎn)企業(yè)占到了“互聯(lián)網(wǎng)”的風(fēng)口之上，而“城市服務(wù)運營商”的這個愿景目標(biāo)也足以讓他們憧憬萬分。除了集成廣福，萬科，綠地和華遠和等房地產(chǎn)巨頭也都開始進入智慧社區(qū)這塊等待開墾的芳草地，一場新的戰(zhàn)爭已經(jīng)悄然打響。