陳俊嫻
【摘 要】我們知道教學(xué)過程并不是單純的認(rèn)知過程,而是一個由認(rèn)知、行為、情感相互作用、動態(tài)發(fā)展的系統(tǒng)。初中歷史教學(xué)的目的之一就是要使學(xué)生把學(xué)習(xí)與自己的生活、成長、發(fā)展聯(lián)系起來,以最大的熱情投入到學(xué)習(xí)活動中,從而更好地實現(xiàn)歷史課的內(nèi)在價值——學(xué)會從歷史的角度觀察和思考社會與人生,從歷史中汲取智慧,逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高綜合素質(zhì),得到全面發(fā)展。這就要求教師必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的積極性,引導(dǎo)學(xué)生主動地進(jìn)行歷史學(xué)習(xí),使學(xué)生感受到歷史上出現(xiàn)的矛盾、糾紛,從而產(chǎn)生了解歷史和探尋歷史的愿望。在目前的相關(guān)激勵理論研究中,維克托·弗洛姆的期望理論是最具有特色且被人們滿意接受的一種,不少學(xué)者把期望理論作為分析調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性問題的框架,在期望理論的基礎(chǔ)上提出許多有效的教學(xué)策略,如探究學(xué)習(xí)法、合作學(xué)習(xí)法、活動教學(xué)法等,為我們初中歷史教學(xué)注入了新的活力。本文簡單介紹了期望理論的相關(guān)知識,指出期望理論對初中歷史教學(xué)的啟發(fā)意義,并重點論述了在初中歷史教學(xué)中期望理論的具體應(yīng)用策略。
【關(guān)鍵詞】初中歷史教學(xué) 期望理論 策略
一、期望理論的相關(guān)介紹
期望理論又稱作“效價—手段—期望理論”,是美國著名心理學(xué)家和行為科學(xué)家維克托·弗洛姆于1964年在《工作與激勵》中提出來的。他認(rèn)為,要調(diào)動一個人的積極性,應(yīng)該從其立志追求的目標(biāo)價值(效價)和目標(biāo)實現(xiàn)的可能性(期望值)兩個角度來考慮。一個人對目標(biāo)價值估計越大,估計目標(biāo)實現(xiàn)的可能性越高,則對他的激發(fā)力量越強。據(jù)此期望理論可用公式表示為:激勵力量(M) = 效價(v) × 期望值(E)
激勵力量(M):即動機的強度,它表明一個人愿意為達(dá)到目標(biāo)而努力的程度。
效價(v):即指某人對目標(biāo)價值的估計。
期望值(E):即期望概率,是指根據(jù)個人的經(jīng)驗判斷,實現(xiàn)某一目標(biāo)、獲得某種結(jié)果的可能性大小。
這個公式說明,假如一個人把某種目標(biāo)價值看得很大,估計能實現(xiàn)的概率也很高,那么這個目標(biāo)激發(fā)動機的力量就越強烈。如果目標(biāo)和期望值中有一項是低的,那么激發(fā)理論就是低的。因此,在我們的教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生的實際需求,安排對學(xué)生有價值并可能實現(xiàn)的任務(wù),才可激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。
二、期望理論對初中歷史教學(xué)的意義
根據(jù)新課改要求,初中歷史課的教學(xué)過程,是培養(yǎng)學(xué)生知、情、意全面發(fā)展的過程,教學(xué)的最終目標(biāo)是充分挖掘每個學(xué)生的潛力,促進(jìn)學(xué)生的個性全面和諧發(fā)展。但實際上,很多教師只注重知識的傳授和成績的考核,學(xué)生們往往很難受到激勵,又容易引起學(xué)生的厭惡心理。期望理論指出,促使學(xué)生主動學(xué)習(xí)的心理將依賴于學(xué)習(xí)目標(biāo)的效價和期望值兩個因素,這對教師制定教學(xué)策略調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性具有啟發(fā)意義。
(一)提高期望值:使學(xué)生更加相信付出努力就會帶來更好的成績
人們總希望通過努力來實現(xiàn)更好的績效。對于學(xué)生來說,在付出努力之前他們會思考這樣的問題:如果我付出了最大的努力,是否有助于得到一定的成績?我的努力能否在考試中體現(xiàn)出來?如果答案是肯定的,那么他就會有信心有決心去付諸行動。但對大部分學(xué)生來說,答案可能是“否”。一般在開學(xué)之初,學(xué)生們都會對學(xué)習(xí)抱有極高的熱情,愿意積極主動地學(xué)習(xí),但一段時間后,他們發(fā)現(xiàn)自己的努力并沒有帶來期望的成績,就會開始松懈下來。因此在教學(xué)過程中,教師要努力提高學(xué)生的期望值,告訴學(xué)生付出努力總會帶來更好的成績,只是每個人學(xué)習(xí)的速度不一樣而已。另外教師也要注意到,對學(xué)生的評估,不能只局限在可見的分?jǐn)?shù)上,而應(yīng)該從多個方面考察,如創(chuàng)造性、勇敢度等,應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生樹立這樣一種信念,只要他付出努力,就能獲得良好的績效評估結(jié)果。
(二)提高效價:為學(xué)生提供符合他們需求的個性化獎勵
獎勵必須符合學(xué)生的需要,才能對學(xué)生產(chǎn)生吸引力。作為個體的人,每個學(xué)生由于年齡、性別、家庭背景、個人價值觀等方面的不同,反映到個人需求上也就有了個別差異。單一的獎勵并不能滿足所有學(xué)生的需求,也就不能起到很好的激勵作用。但許多教師錯誤地認(rèn)為所有的學(xué)生都想得到同樣的東西(如考上重點高中),結(jié)果以此來激勵學(xué)生,反而引起學(xué)生的厭煩心理,起不到應(yīng)有的效果。根據(jù)每個學(xué)生的需要設(shè)置獎勵是十分重要的,教師應(yīng)采取多種獎勵形式,針對學(xué)生的不同需求,提供個性化獎勵。
三、在初中歷史教學(xué)中,期望理論的具體應(yīng)用策略
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)的合理設(shè)置
第一,從學(xué)生的實際需要出發(fā)來制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。目前不少期望理論研究中都會提到這一點,但他們都是站在老師的角度上,指出老師應(yīng)該如何為學(xué)生設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)。事實上初中歷史課的內(nèi)容來源于生活,與社會生活密切相關(guān),因此教師更應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗,從學(xué)生的實際需要出發(fā)來制定教學(xué)目標(biāo),這樣才能更好地起到激勵作用。
第二,讓學(xué)生感到只要經(jīng)過自身努力,目標(biāo)實現(xiàn)的可能性就大。很多時候,學(xué)生制定了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)卻無法實現(xiàn)。一些人習(xí)慣將失敗歸結(jié)于能力的缺乏;另一些學(xué)生則可能過于自信,認(rèn)為他們不用付出太多的努力就能做得很好。這兩種情形中,學(xué)生都沒有認(rèn)識到成果是努力的結(jié)果。所以老師在引導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo)時,要鼓勵他們制定有挑戰(zhàn)性,又要經(jīng)過努力才可以實現(xiàn)的目標(biāo),也就是常說的“跳起來能夠摘到的果子”;告訴學(xué)生他過去的努力與今天的成功關(guān)系密切,要讓學(xué)生感到只要經(jīng)過自身努力,其目標(biāo)實現(xiàn)的可能性就大,這將激勵學(xué)生持續(xù)努力學(xué)習(xí)的行為。
(二)幫助學(xué)生提升自我期望
在傳統(tǒng)的初中歷史課堂上,大部分時間都被用來傳授知識和做練習(xí)題,通過這種方式來檢驗學(xué)生對知識的掌握程度。但實際上學(xué)生卻很少在這種題海戰(zhàn)術(shù)中獲得學(xué)習(xí)的樂趣,相反卻增加了對習(xí)題的恐懼心理。為了幫助學(xué)生提升自我期望,讓大家都有獲得成功的機會,弗洛姆提出了課堂作業(yè)“傾斜繩索理論”——“如果我們教師在四英尺高的地方拴一條繩子,一些學(xué)生能跳過去,一些則不能。但是,如果我們傾斜繩子,那么每個人都能找到合適的地方跳過去”。意思是允許學(xué)生選擇與其能力相匹配的任務(wù),才能提高學(xué)生對成功的預(yù)期。我們的新課改提倡“自主、探究、合作”式學(xué)習(xí),這意味著學(xué)生有了更多自主選擇的機會,學(xué)生能夠參與學(xué)習(xí)活動的設(shè)計,決定怎樣完成任務(wù),從各種不同角度給予不同的答案而不擔(dān)心出錯,在增加學(xué)生自信心的同時也培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識。
比如在完成“人口,資源,環(huán)境,發(fā)展”這一內(nèi)容時,可向?qū)W生布置完成這樣一個探究性課題:“有人預(yù)言,水資源缺乏將給人類帶來生存危機,我國的許多城市現(xiàn)在面臨缺水問題,嚴(yán)重制約我國經(jīng)濟的發(fā)展??墒俏覀兊乃Y源浪費、污染問題相當(dāng)嚴(yán)重,你認(rèn)為該如何解決?”把學(xué)生分成若干小組,讓他們分別從行政、法律、道德、經(jīng)濟等角度提出解決問題的方法。然后讓各小組代表分別陳述,再經(jīng)過大家討論,評出效果最好的辦法和最具創(chuàng)意的辦法。最后再布置一個實踐活動任務(wù):自己設(shè)計一個有關(guān)節(jié)水的宣傳畫。上述的案例中,學(xué)生可以嘗試從不同的角度提出解決的辦法。小組討論的方式促進(jìn)了同學(xué)間的交流合作,開發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新思維,增加了成功的機會,最后的實踐活動又有利于學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。
(三)提供有意義的個性化獎勵
課堂獎勵通常分為內(nèi)在獎勵和外在獎勵兩種,內(nèi)在的獎勵來自學(xué)習(xí)行為本身帶來的快樂,如自信、自尊,他人的贊許尊重等;外在獎勵來自物化的獎品,如獎狀、獎金、紀(jì)念冊等。無論哪種獎勵,其價值的大小判斷要從學(xué)生的價值觀出發(fā),而不是老師的價值觀,更加不是從金錢角度來判斷。得到學(xué)生認(rèn)可的獎勵,才能起到強化的作用。
口頭表揚是課堂常用的獎勵方法,但要達(dá)到有效目的,需要建立在客觀事實的基礎(chǔ)上,讓人心服口服,充滿愉悅自信感。例如:在一次分組討論活動中,一平時學(xué)習(xí)成績不如意的學(xué)生被推選出來發(fā)言。(當(dāng)時同班同學(xué)或許帶著一種看他出丑的心理,或許帶著一種給他一次機會的心理)結(jié)果那位同學(xué)的回答讓我很滿意,我當(dāng)即表揚他:“師不必賢于弟子,弟子不必不如師,在這個問題的看法上你超過了我?!蓖瑢W(xué)們頓時爆出熱烈的掌聲,讓他有一種前所未有的成功感,在接下來的課堂上,他積極參與,表現(xiàn)出了強烈的自信心。另外口頭表揚也可以用一些肢體動作來代替,有時老師的肢體語言比口頭表揚更有說服力。而一些更正式的方法也能起到強烈的激勵效果,如展示作業(yè)、頒發(fā)證書、評為“本周最佳學(xué)生”等。除了內(nèi)外獎勵,還有一種活動獎勵,就是采用一些“特殊活動”作為良好行為和取得成績的獎勵,如讓學(xué)生看一場電影、聽聽音樂、享受一段自由支配的時間,或者不用寫作業(yè)等。這些“特殊活動”能夠讓學(xué)生在生理和心理上都放松下來,往往能收到意想不到的效果。當(dāng)然,確定采用哪種形式的活動,要聽取學(xué)生的意見。
(四)創(chuàng)造能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的課堂環(huán)境
第一,營造一個安全、相互信任和支持的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生的學(xué)習(xí)動機只有在充滿安全、信任和支持的環(huán)境下,才會被充分激發(fā)出來。要創(chuàng)設(shè)這樣一種氛圍,首先教師要強調(diào)一種合作的課堂結(jié)構(gòu),因為在競爭的課堂結(jié)構(gòu)中,成功者只能是少數(shù),大多數(shù)學(xué)生是失敗者。其次為了確保給學(xué)生提供一個安全和相互支持的學(xué)習(xí)環(huán)境,老師應(yīng)將注意力集中在學(xué)生個人的獨特方法和能力上,而不要強調(diào)和別人進(jìn)行比較,應(yīng)突出學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)任務(wù)的價值,不要過分關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果。
第二,給學(xué)生足夠的活動空間,讓他們能夠參與。在教學(xué)中,要發(fā)揮學(xué)生的主體性作用,要給學(xué)生參與教學(xué)的機會,讓他們充分認(rèn)識自己、了解自己,對培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣有著非常重要的作用。比如讓學(xué)生參與板書設(shè)計,教授新課時,選擇學(xué)生中設(shè)計比較好的板書使用,這對他們是莫大的鼓舞,讓他們在參與中了解自己,知道只要努力去做,是完全能夠掌握所學(xué)知識的。每個學(xué)生都希望得到老師的表揚,當(dāng)他們意識到主動地超前學(xué)習(xí)、認(rèn)真閱讀課文、設(shè)計出好的板書、關(guān)心社會熱點,是會得到表揚的,必然會激發(fā)他們的主體參與意識。
【參考文獻(xiàn)】
[1]邵偉康.期望理論與調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性[J]. 上海教育科研,1991(5):20-22.
[2]孫春燕. 試論佛魯姆的期望理論極其在教育管理上的意義[J]. 黑龍江教育學(xué)院學(xué)報,1996(2):20-25.
[3]錦表. 期望理論在現(xiàn)代教學(xué)中的應(yīng)用[J]. 科技進(jìn)步與對策,2003(8):54-55.
[4]David White bread. 小學(xué)教學(xué)心理學(xué)[M]. 中國輕工業(yè)出版社,2002:122-123.
[5]李靖.管理心理學(xué)[M]. 科學(xué)出版社,2006:94.