淺析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應用

涂先鋒

（河南萬佳建設工程有限公司 河南 鄭州 450000）

淺析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應用

涂先鋒

（河南萬佳建設工程有限公司 河南 鄭州 450000）

我國現(xiàn)在進入到了全速發(fā)展的時代，全國都在進行城市化建設，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)的活動也在日益增加。我國對于建筑行業(yè)越來越重視了，而建筑施工中的管理則是建筑工程施工里的最主要的環(huán)節(jié)，施工質量的管理與工程質量的好壞有著緊密的聯(lián)系，管理質量的好壞程度直接影響著工程的質量、工程效益以及工程的進度問題。如今我國的建筑行業(yè)雖然發(fā)展快速，但是，建筑工程施工的時候出現(xiàn)的問題也是越來越多，工程的管理存在著很大的缺點，對其改善的研究是目前的一個重大課題。本文就是想針對這些不足進行簡要分析，對工程管理進行探索，并對工程施工管理的創(chuàng)新思維的運用進行簡要敘述。

工程管理；工程施工；管理環(huán)節(jié)；創(chuàng)新思維

建筑工程中的管理環(huán)節(jié)和工程質量有著直接的聯(lián)系，它在工程中發(fā)揮著不可替代的作用，所以必須要對工程管理有著足夠的重視，必須要對工程管理進行加強。這樣不但可以保證工程的施工質量，還可以將工程的施工成本有效的控制。

1 創(chuàng)新模式被引進在建筑工程施工管理的原因

1.1 對于工程的施工管理非常有利

以前的工程施工管理方式有的不好，對于工程的建筑物資造成很大的浪費，所以我們必須要懂得創(chuàng)新，引進新的管理模式，而創(chuàng)新模式就是最佳的選擇。必須要工程建筑的單位利用科學的管理理念對于建筑企業(yè)進行管理，這就要是創(chuàng)新模式的要求。對于工程的施工管理，建筑工程必須要對以下幾點問題有著清晰的了解，如何把創(chuàng)新理念到工程施工管理里面，還不會引起很多人的不滿以及反對，什么樣的工程施工管理觀念對于工程的作用最大，應該怎樣實施工程施工管理？

1.2 怎樣有效地運用所有資源

之前的工程施工管理并沒有對工程施工物資進行明確的規(guī)定，因此，在工程施工的時候會有很浪費的現(xiàn)象。不過在對創(chuàng)新模式進行引進之后，新的管理模式將會對工程施工建筑單位的工作人員進行使用物資的約束，將會讓工作人員對工程物資正確、合理的進行使用，這就減少了對于工程物資的浪費現(xiàn)象，將對出來的工程物資送到真正需要它的地方。除此之外，引進創(chuàng)新模式還有很多好處，當創(chuàng)新模式被引進之后，工程建筑單位的工作人員將會在科學管理的思想指導下，對自己的工作有著很大的積極性，這對工程有著很大的好處，可以保障工程生產的數(shù)量以及質量得到提高。

2 建筑工程施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

2.1 相關的法律法規(guī)以及管理體系很不全面

在我國建筑工程施工管理中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題里面就是相關的法律法規(guī)不完善、管理體系很不全面。建筑工程施工管理體系就是工程進行管理的最根本依據(jù)，工程管理的不全面讓工程在進行施工的時候出現(xiàn)了許多的問題，工程管理體系的不完善，直接影響到了工程施工建筑的進程。還有建筑工程施工管理的相關法律法規(guī)十分的不全面以及不完善，所以建筑工程施工管理會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。

2.2 工作人員的管理意識不足

我國當前建筑工程施工管理的時候，建筑工程施工管理的人員意識以及對管理的認知極其的不足，在工程施工的時候普遍的現(xiàn)象就是工作人員只注重工作技術、不注重工程管理，而這種現(xiàn)象會直接影響到建筑工程的施工質量不達標，更加嚴重的還是建筑工程會出現(xiàn)施工的安全隱患。當前我國工作人員的這種意識直接影響到工程的管理應用，它會造成工程施工管理的效率沒有辦法與建筑行業(yè)國際化的發(fā)展相適應。工程管理單位的工作人員的意識不足，工作人員對于管理的工作任務以及性質、工程機制認識不夠、管理不到位，工程施工建設的管理人員僅僅只是對工程施工質量的監(jiān)控，這讓工程施工管理的優(yōu)勢沒有一點作用，而對于建筑工程管理很多都是根據(jù)行政方法達到目的。

3 將創(chuàng)新思維引進建筑工程施工管理中的重要性

（1）為了滿足人民的需求、跟上時代的發(fā)展，這是將創(chuàng)新模式引進到建筑管理中的原因。這些年來，我國社會發(fā)展迅速，建筑行業(yè)有著很大的進步，而國民經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的就是建筑行業(yè)，它已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。而建筑企業(yè)如果想要在經(jīng)濟市場上不倒就必須要將自身的能力提高，而必須要做的就是將科技的創(chuàng)新以及技術的創(chuàng)新引進在工程施工建設的管理模式上，只有這樣才可以確保該建筑企業(yè)在建筑行業(yè)中的地位以及實力。只要保證了建筑工程的質量就可以滿足人們的需求以及我國生產發(fā)展的需要，只要保證了該建筑企業(yè)的技術水平，就可以使該企業(yè)獲得更高的利益。

（2）為了滿足科學管理的需求，所以必須要將創(chuàng)新模式引進到建筑工程施工管理當中。隨著時代的不斷進步，社會的不斷發(fā)展，人們逐漸意識到僵住工程中的管理是多么的重要，所以建筑企業(yè)的工作人員必須要對先進的管理模式進行學習，將先進的管理模式帶進到該企業(yè)的建筑工程里面為工程的管理提供科學的依據(jù)，從而將該建筑企業(yè)的發(fā)展速度得到提高。可以把最先進的工作技術作為建筑企業(yè)的發(fā)展動力，在建筑工程施工管理上做創(chuàng)新以及改革，從而將其作為建筑企業(yè)發(fā)展的保證。

（3）優(yōu)化資源配置的重要途徑，就是將創(chuàng)新模式引進到建筑工程施工管理。以前的建筑施工管理模式很不好，對于工程施工人員的管理十分的不嚴格，每個工作人員的分工也非常的不清晰，在工程施工建設里面創(chuàng)新模式運用的非常少，所以，在對新的管理模式進行運用的時候，必須要對工作人員進行正確、合理的分配，還必須要編制出科學、合理、有效的管理方案，用獎罰制度來將工作人員的積極性調動起來，將工作人員的效率提高起來，保障工程施工的質量。

4 工程管理中的創(chuàng)新思維

工程管理技術的創(chuàng)新就是工程技術在整個工作重視起著最重要的核心作用，從建筑工程開始的時候工程技術就被人們視為最重要的部分，它與工程的質量以及工程是否可以完成緊密聯(lián)系著，而工程管理技術就與工程的效益緊密聯(lián)系著。建筑工程的施工工序十分的復雜，建筑工程施工人員也特別的多，工程施工的技術是工程施工的進度以及工程施工的質量的重要保障。建筑工程科學化、信息化管理主要是要工程技術作為保證，我國當前建筑發(fā)展的動力就是進行資源共享的新型管理技術還有動態(tài)管理這個新型管理技術。建筑工程的信息化管理把信息化管理技術滲入到建筑工程施工管理的每一個階段，這對建筑工程的發(fā)展以及進步是非常重要的。

5 結語

當前我國快速發(fā)展，市場經(jīng)濟也在日益進步，建筑行業(yè)成為我國發(fā)展行業(yè)中的重中之重，建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及進步為我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了決定性的推動作用。這幾年來，我國的快速發(fā)展，讓人民的生活需求越來越高，所以建筑行業(yè)必須要進行創(chuàng)新改革，追隨時代的發(fā)展，滿足人們的需求，要想使建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展必須要對建筑行業(yè)的管理進行創(chuàng)新。建筑公司在對建筑工程施工管理進行創(chuàng)新的時候必須要全方位的進行創(chuàng)新、改革，要在建筑工程的工作人員、工程施工技術以及管理機構上進行創(chuàng)新、改革，在對工程進行施工的時候必須要結合實際狀況，進行全方面的創(chuàng)新，這樣可以保證建筑工程的施工質量，確保該企業(yè)在建筑行業(yè)的地位。

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F426.92

A

1673-0038（2015）37-0270-02

2015-8-25

涂先鋒（1979-），男，河南信陽人，中級工程師，大學本科，畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學院，工程管理專業(yè)，主要從事工程管理工作。