芻議如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

任傳杰

（濟(jì)南培根人力資源開發(fā)有限公司 山東 250000）

芻議如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

任傳杰

（濟(jì)南培根人力資源開發(fā)有限公司 山東 250000）

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是一個(gè)復(fù)雜的過程，質(zhì)量管理與控制貫穿整個(gè)施工過程，因此，企業(yè)必須做好質(zhì)量管理工作，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。本文筆者對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制進(jìn)行了分析。

建筑工程；管理；施工；質(zhì)量；控制

引文

建筑施工波及范圍較廣，而且施工技術(shù)較為復(fù)雜。工程質(zhì)量的高低直接影響著建筑工程的投入使用情況，同時(shí)，工程質(zhì)量也被建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工設(shè)備、建筑材料以及地質(zhì)地貌等很多條件因素制約著。

1 建筑工程施工過程中質(zhì)量控制的重要性分析

1.1 施工工序的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的必要前提

隨著我國(guó)各種類型規(guī)范的不斷完善，在建筑行業(yè)中，也制定了一系列的施工規(guī)范和原則，內(nèi)容主要可以分為施工前、施工過程中和施工完成后的各個(gè)階段的施工工作規(guī)范，該措施的實(shí)行，對(duì)于保證施工工序質(zhì)量有著巨大的意義。在當(dāng)前新的建筑大環(huán)境中，各種新的建筑形式接連不斷，對(duì)工程科技含量的要求也與日俱增，建筑施工標(biāo)準(zhǔn)所涉獵到的專業(yè)范圍也越加的廣泛。所以在建筑的施工過程中，要嚴(yán)格保證每一道施工工序都能過按照規(guī)定的秩序運(yùn)行，這也就要求施工工序的質(zhì)量控制要進(jìn)行不斷的加強(qiáng)和提高。若是因某道工序的問題而導(dǎo)致了整個(gè)工程的質(zhì)量問題，后果是非常嚴(yán)重的，所以施工工序的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的必要前提。

1.2 施工工序質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的必要條件

上文中所提到的，在施工過程中，活動(dòng)條件主要包括施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工作業(yè)人員等等，這些要素對(duì)于施工過程來說都有著非常重要的作用，只有對(duì)這些要素進(jìn)行了合理的控制，才能保證工程的質(zhì)量。對(duì)于施工作業(yè)人員來說，多數(shù)的務(wù)工人員都是農(nóng)民，他們并沒有掌握多少專業(yè)的建筑知識(shí)，也沒有多高的文化水平，所以需要我們對(duì)施工人員可以進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們可以對(duì)施工工藝和施工機(jī)械進(jìn)行合理的掌握。而對(duì)于施工材料方面而言，始終存在某些企業(yè)為了自己的利益而不顧工程的質(zhì)量，采用假冒偽劣的產(chǎn)品，對(duì)建筑的安全使用產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，所以應(yīng)嚴(yán)格控制好材料的選擇。做好各個(gè)因素的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的必要條件。

1.3 施工工序質(zhì)量控制可以有效控制施工成本

一個(gè)單位工程是由若干的分部、分項(xiàng)工程組成的，而每一分部、分項(xiàng)工程乃至每一道施工工序都有自己的成本預(yù)算。進(jìn)行施工工序的質(zhì)量控制，可以有效地減少工程施工過程中出現(xiàn)的反工問題，降低由某道施工工序不合格而引起的后續(xù)工序的重做和修改現(xiàn)象，提高工作效率，減少了人力、物力資源不必要的浪費(fèi)，可以保證施工成本進(jìn)行最少控制，最大程度提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工過程中出現(xiàn)的問題

2.1 施工人員操作不規(guī)范

隨著社會(huì)科技的進(jìn)步，建筑行業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量的要求也日益升高，但因?yàn)槭┕さ钠髽I(yè)自身存在一些無法避免的問題，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。另外，施工工作人員方面也存在問題，一些施工人員自身素質(zhì)、技術(shù)能力較低，施工操作不夠規(guī)范，沒有嚴(yán)格落實(shí)施工作業(yè)，這些因素綜合作用造成了施工質(zhì)量問題。

2.2 施工建設(shè)記錄不明確缺乏有關(guān)的管理

建筑施工部分工作中，沒有認(rèn)真做好工作記錄，一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，不能及時(shí)的給與正確有效的指導(dǎo)。有些施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工設(shè)備及添加劑等材料記錄模糊不清，同時(shí)，對(duì)于建筑用料未根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取留置措施，沒有做到控制用料。施工現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備材料實(shí)際使用情況與記錄不符，還有部分建筑材料未經(jīng)過相關(guān)審核和辦理必要手續(xù)。

2.3 注重屋面工程，提升建筑施工工程質(zhì)量

室外的排水孔道和地面相連沒有形成弧形或者鈍角；室外的泛水檐如果不夠高度沒有將蓋封好，或者沒有按照指定的要求鋪設(shè)附加層，都可能會(huì)導(dǎo)致在水口的周圍發(fā)生滲漏。當(dāng)水泥含水量較多，鋪墊的覆蓋物又沒有壓實(shí)，厚度不符合要求，都會(huì)造成頂棚露水現(xiàn)象發(fā)生。

3 建筑施工工程質(zhì)且管理措施

3.1 提升施工人員素質(zhì)和技能

在提高施工管理工作人員的素質(zhì)方面入手。施工管理人員自身素質(zhì)如何直接影響著施工工程的質(zhì)量，因此，需要加強(qiáng)對(duì)施工管理者的培養(yǎng)和控制。努力提高施工管理者的自身素養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)提高專業(yè)技術(shù)人員的工作能力，嚴(yán)格把關(guān)錄用相關(guān)專業(yè)人才的資格，采取切實(shí)有效的措施，開展專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，大范圍、大幅度的提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，全力培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的綜合型素質(zhì)人才。

3.2 施工工藝緊密聯(lián)合工程質(zhì)量

建筑施工的工程管理工作需要將施工工藝與工程質(zhì)量緊密聯(lián)系在一起。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，施工的企業(yè)更加需要掌握最前沿的施工工藝，不斷的完善施工管理相關(guān)體系，才能實(shí)現(xiàn)提高工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。另外，施工設(shè)備和器材、信息、檢測(cè)技術(shù)等多方面也對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。承建單位需要堅(jiān)持專業(yè)品牌理念，關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷地更新設(shè)備和技術(shù)、完善施工工藝，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，需要根據(jù)不同的施工需要來制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過不同質(zhì)量的產(chǎn)品對(duì)比，努力改進(jìn)施工技術(shù)來適應(yīng)工程質(zhì)量提出的相應(yīng)要求。另一方面，施工單位要突出自身工藝特點(diǎn)，重視學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝技術(shù)，規(guī)范實(shí)際操作能力，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，從而保障施工工程質(zhì)量的提高。

3.3 保證建筑材料的質(zhì)量

要嚴(yán)格規(guī)范要求負(fù)責(zé)采購建筑用料的人員，必須保證所需建筑材料的質(zhì)量達(dá)到要求，而且嚴(yán)格按照相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于建筑用料進(jìn)行綜合評(píng)定，來確定交貨日期。必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查，徹底了解供應(yīng)商售后配套設(shè)施情況。而且，供應(yīng)商的質(zhì)量管理體制是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品承擔(dān)質(zhì)量保證等問題。加大對(duì)建筑材料的審核管理，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控材料的收集時(shí)間、加工和運(yùn)輸?shù)倪^程，盡量避免材料的浪費(fèi)、降低消耗。負(fù)責(zé)建筑材料驗(yàn)收的人員，更要本著認(rèn)真、負(fù)貴的工作態(tài)度展開驗(yàn)收工作。建筑施工所用的材料必須標(biāo)明生產(chǎn)日期、具備質(zhì)量檢驗(yàn)通過標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)的材料。定期對(duì)建筑材料采取隨機(jī)檢查，進(jìn)一步保證建筑用料的質(zhì)量。

3.4 建立健全質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

建立起相對(duì)較完善的質(zhì)量責(zé)任制體系作為施工過程當(dāng)中主要的環(huán)節(jié)。首先，明確各項(xiàng)主要責(zé)任，這就需要對(duì)施工過程的方方面面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，宏觀調(diào)控施工過程。根據(jù)建筑實(shí)際情況聯(lián)系工程的特點(diǎn)，制定明確清晰的工程質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中詳細(xì)做好記錄。制定出切實(shí)、科學(xué)的質(zhì)量管理保證規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。工作中必須密切進(jìn)行質(zhì)量安全指導(dǎo)，按照相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)定對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行客觀、綜合的評(píng)定。嚴(yán)格審查制定的施工方案，嚴(yán)控施工設(shè)備的質(zhì)量，努力提高施工建設(shè)質(zhì)量。另外，貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的建設(shè)。施工前，就要對(duì)管理工作進(jìn)行明確的規(guī)定，確定有關(guān)人員的權(quán)限。在施工建設(shè)過程中的每一環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)管理，一旦發(fā)生問題，根據(jù)責(zé)任規(guī)定依法進(jìn)行處理。與此同時(shí)，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐步的質(zhì)量安全排查。

4 結(jié)語

管理者想要真正的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布控，首先就要明確自身的責(zé)任與義務(wù)。開展以“質(zhì)量管理”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。建立并完善質(zhì)量管理體制，追求建筑工程的質(zhì)量，培養(yǎng)一批能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的綜合型素質(zhì)青年隊(duì)伍。將這些高素質(zhì)的管理人才不斷投入到建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中，長(zhǎng)期下去，定會(huì)為我國(guó)建筑施工質(zhì)量的提高做出巨大貢獻(xiàn)。

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2015-8-27