探究土木工程管理的重要性

徐 亮

（陜西方元建設(shè)工程有限公司 陜西 710000）

探究土木工程管理的重要性

徐 亮

（陜西方元建設(shè)工程有限公司 陜西 710000）

土木工程施工管理具有重要意義，能夠?yàn)橥聊竟こ藤|(zhì)量提高保障，從而為建筑行業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。對(duì)土木工程管理的重要性進(jìn)行了探討。

土木工程；管理；重要性

前言

土木工程是我國工程建設(shè)的一個(gè)重要的分支，其為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但不容忽視的是，在土木工程的施工過程中存在著諸多質(zhì)量上的問題，嚴(yán)重影響和制約了其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮，也不利于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量是工程的生命，它關(guān)系著施工企業(yè)的成敗，因此要不斷加強(qiáng)土木工程施工過程及其質(zhì)量控制管理，探索出質(zhì)量控制管理的方法和對(duì)策。

1 土木工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和重要性

針對(duì)在施工的過程當(dāng)中的一系列復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的組織以及管理活動(dòng)就是土木工程施工技術(shù)管理。加強(qiáng)技術(shù)管理工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)有效的方法去指導(dǎo)和開展技術(shù)方面的相關(guān)工作。通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平，對(duì)工程施工進(jìn)行合理安排，從而達(dá)到在完成工程既定項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)，減少施工工期、有效地控制工程項(xiàng)目造價(jià)、保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

當(dāng)下的我國的土木工程施工技術(shù)管理主要是以粗放型管理為主，也就是說主要是以質(zhì)量管理工作和以文件歸檔方式為依照而進(jìn)行的施工技術(shù)管理，沒有形成一套科學(xué)、客觀的管理體系，導(dǎo)致土木工程施工技術(shù)管理工作很難開展。在實(shí)際的建筑施工過程中，成本管理工作和質(zhì)量管理工作受建筑工程施工技術(shù)管理工作不到位的影響，不能正常進(jìn)行，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，這一環(huán)節(jié)工作的加強(qiáng)將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)向前發(fā)展和進(jìn)步。

2 當(dāng)前土木工程施工管理中存在的問題分析

（1）施工管理中的材料存在一定的問題。材料是施工質(zhì)量保證的基本前提，為了更好的實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，應(yīng)該注重材料選擇的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。實(shí)踐中，許多施工企業(yè)為了其自身經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，在材料的選擇上會(huì)使用一些質(zhì)量較差的材料來替代設(shè)計(jì)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的材料，從整體上降低了工程的質(zhì)量。

（2）在施工管理中，存在施工安全和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、措施不規(guī)范等現(xiàn)象。土木工程施工中，企業(yè)對(duì)于施工安全的控制起著主導(dǎo)作用，但在當(dāng)前的土木工程施工中，安全管理措施到位、質(zhì)量控制不規(guī)范的現(xiàn)象較為多見。許多企業(yè)為了追趕工期對(duì)施工安全的管理相對(duì)松懈，在某些情況下會(huì)相對(duì)忽略施工的質(zhì)量，從而造成了土木工程施工中的諸多質(zhì)量問題。

（3）施工管理中較為常見的另一問題是對(duì)設(shè)計(jì)的修改具有隨意性。設(shè)計(jì)是施工的依據(jù)材料，對(duì)于設(shè)計(jì)的修改直接導(dǎo)致工程的可行性調(diào)研和投資預(yù)算等受到影響.許多單位由于未做好前期準(zhǔn)備工作，在施工前對(duì)于工程的投資、工期的預(yù)算以及施工的標(biāo)準(zhǔn)等缺乏合理的評(píng)估，從而造成了施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)的修改，影響了工程整體的質(zhì)量以及工程施工的進(jìn)度。

（4）工期與質(zhì)量的矛盾是施工管理中面臨的一大問題。土木工程施工過程中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量便要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，以保證工程所使用原料、施工工藝等都符合設(shè)計(jì)的要求。但是這種嚴(yán)苛的質(zhì)量監(jiān)管有可能會(huì)造成施工進(jìn)度相對(duì)緩慢，影響了工程整體工期的要求，無法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3 土木工程施工管理的有效措施

新時(shí)期，土木工程的數(shù)量和規(guī)模增加的同時(shí)，施工的難度也相應(yīng)的增加，為了保證工程質(zhì)量和安全，便要對(duì)當(dāng)前的施工管理進(jìn)行必要的完善。具體而言，可以采取以下幾種措施：

（1）要注重施工中的協(xié)調(diào)配合以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期的有機(jī)統(tǒng)一。土木工程具有一定的復(fù)雜性，且其施工的范圍相對(duì)較廣，具體施工單位也相對(duì)較多。為了保證工程整體的質(zhì)量，在施工管理中，要制定有效的調(diào)度和管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同單位施工的有機(jī)協(xié)調(diào)，處理好不同施工單位以及施工、監(jiān)理的關(guān)系，通過現(xiàn)場指揮和調(diào)度的結(jié)合應(yīng)用來增強(qiáng)其協(xié)調(diào)性。從工程監(jiān)理的角度講，要加強(qiáng)對(duì)工程的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，對(duì)工程的質(zhì)量以及工程進(jìn)度等主要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，以更好的發(fā)揮其監(jiān)理作用，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的總體提升。

（2）將工程質(zhì)量監(jiān)管作為施工管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量直接決定工程的成敗，在施工管理中，要將工程質(zhì)量的監(jiān)管作為其核心工作。土木工程施工單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，規(guī)范其施工工藝、設(shè)計(jì)等技術(shù)規(guī)范，使其各項(xiàng)工作都能滿足工程質(zhì)量的要求。此外，還應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督管理，通過對(duì)不同環(huán)節(jié)施工材料的應(yīng)用以及施工工藝等的及時(shí)監(jiān)管，保證施工質(zhì)量能夠滿足整體要求。還要注重基礎(chǔ)工程以及隱藏工程施工中所使用的材料質(zhì)量和施工技術(shù)，更好的保證工程整體的質(zhì)量。

（3）以技術(shù)推動(dòng)施工管理水平的提升。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，土木工程施工管理的信息化水平也有了相應(yīng)的提高，將計(jì)算機(jī)急速與施工管理有機(jī)結(jié)合，能夠極大的提高管理的效率。施工管理中，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將工程施工過程中的管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，建立施工管理數(shù)據(jù)庫，使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠通過內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)共享。這種網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)極大的提高了相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞速度和利用效率，有利于提升管理的效率和水平，對(duì)于工程質(zhì)量的控制也有著積極的意義。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使得工程管理措施更具科學(xué)、合理的依據(jù)，有利于各項(xiàng)工作的有序開展，能夠極大的提高施工管理的效率和質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)對(duì)施工工藝的管理。工程質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素是施工工藝，施工管理水平的提升要注重關(guān)鍵施工工藝的應(yīng)用管理。混凝土澆筑工藝是土木工程中應(yīng)用較多的一種方式，在施工管理中，要注重該種施工工藝的應(yīng)用方式以及一些細(xì)節(jié)問題的處理。以施工工序的細(xì)化和完善來提高工藝的整體質(zhì)量水平，使其更好的保證工程的質(zhì)量以及施工的安全性。施工工藝管理的完善，能夠使施工中所施工的工藝更為簡單易行，并且能夠更好的保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工成本的有效控制，有利于其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

（5）注重專業(yè)人員的培養(yǎng)和應(yīng)用。在施工管理中，專業(yè)人員的配備能夠使得各項(xiàng)管理功能有序開展，并且使得監(jiān)管工作的重點(diǎn)得以明確，能夠顯著的提升施工管理的整體水平。對(duì)于企業(yè)而言，要注重具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員的應(yīng)用，并且加強(qiáng)施工管理知識(shí)的培訓(xùn)，使其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)都得以提升，以更好的滿足工程施工管理的要求，提高施工管理的水平。根據(jù)工程施工的性質(zhì)和階段的不同，配備具有相應(yīng)資格的人員，使其能夠更好的工程管理與監(jiān)理工作的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的一些問題，使工程質(zhì)量得到有效控制的同時(shí)也保證了工程的工期。

（6）強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

施工人員具備安全意識(shí)，不僅能夠保證土木工程的質(zhì)量，也能夠?yàn)槭┕と藛T自身的生命安全提供保證。所以，在土木工程施工中，要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)，通過開展安全知識(shí)講座和安全宣傳的方式，提高施工人員的安全意識(shí)。

4 結(jié)束語

綜上所述，土木工程的施工管理容易受到多種外來因素的影響，因此進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕す芾砜刂浦陵P(guān)重要。建筑單位需要不斷提高工程的質(zhì)量，控制好工程的進(jìn)度計(jì)劃，不斷完善工程的驗(yàn)收工序，才能不斷提高土木工程的施工管理水平，從而更好地滿足建筑行業(yè)發(fā)展要求。

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[3]任兆江.土木工程施工管理存在的常見問題及對(duì)策[J].價(jià)值工程，2010 （35）.

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2015-8-2