淺談房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施

陳大倫

（貴州黔城建設(shè)工程有限公司 貴州 興義 562400）

淺談房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施

陳大倫

（貴州黔城建設(shè)工程有限公司 貴州 興義 562400）

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房屋建筑事業(yè)也不斷的發(fā)展，房屋建筑的施工質(zhì)量影響著人們的生活，但在房屋建筑施工中因質(zhì)量原因發(fā)生的事故時(shí)有發(fā)生。做好房屋建筑施工質(zhì)量管理不但能夠確保人們的生活安全，還能增加房屋的服務(wù)年限。因此，加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理就顯得尤為重要，需要將質(zhì)量管理工作貫穿于房屋建筑施工的整個(gè)過程。本文主要探討了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施。

房屋建筑；施工；質(zhì)量；管理

引言

房屋建筑是我們?nèi)粘Ｉ钪匈囈陨娴木幼〉?，房屋建筑的施工質(zhì)量對于我們的日常生活具有重要影響。房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的重心是施工質(zhì)量，它的目的是為了提高建筑施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，房屋建筑施工質(zhì)量管理者需要對施工行為進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)，以期使所有的施工行為讓建筑質(zhì)量得到提升。房屋建筑的施工質(zhì)量對于整個(gè)建筑的整體質(zhì)量有直接影響，直接關(guān)系著施工單位的社會(huì)效益和居住人的財(cái)產(chǎn)以及生命安全。房屋建筑的施工質(zhì)量管理工作涉及到很多方面，比如技術(shù)與人員的管理、材料的管理等多個(gè)方面。但是根據(jù)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今房屋建筑施工質(zhì)量管理還存在很多問題，所以說對房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的研究是有一定現(xiàn)實(shí)意義的。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.1 提高工程質(zhì)量

房屋建筑施工質(zhì)量管理能夠有效的增加房屋建筑的質(zhì)量，確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，在房屋建筑施工過程中，加強(qiáng)對材料使用和技術(shù)工藝管理，將質(zhì)量管理全面落實(shí)到房屋建筑施工過程中，對施工階段的各項(xiàng)工作做好嚴(yán)格的監(jiān)控，從而提高房屋建筑的工程質(zhì)量。

1.2 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

良好的質(zhì)量管理，不但能夠降低施工過程中的材料浪費(fèi)和設(shè)備損壞，還能降低企業(yè)的事故風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)減少很大一部分的成本投人，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能幫助企業(yè)增加自身的成本優(yōu)勢，在市場競爭中取得更多的競爭力。

2 房屋建筑工程施工存在的質(zhì)量問題

2.1 人員問題

隨著科技水平的不斷提高，房屋建筑施工運(yùn)用了更多的科學(xué)技術(shù)，設(shè)計(jì)的專業(yè)也更加精細(xì)化，這就要求房屋建筑施工人員要提高自身的專業(yè)施工技術(shù)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在實(shí)際施工過程中，一個(gè)非常常見的施工問題，就是施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，對于專業(yè)技能的把握也不夠熟練，缺乏對工程圖紙的細(xì)致分析，更沒有對管道經(jīng)過的地形進(jìn)行測量，為后續(xù)施工埋下了巨大的質(zhì)量隱患。

2.2 原材料質(zhì)量問題

房屋建筑工程的原材料品種繁多、數(shù)量差異大，且工程自身持續(xù)時(shí)間長，給原材料質(zhì)量控制工作帶來了諸多不便。而隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加速，相關(guān)行業(yè)也持速壯大起來，一些假冒偽劣產(chǎn)品也漸漸浮出水面，若房屋建筑企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測方法會(huì)防不勝防，從而給房屋建筑埋下質(zhì)量隱患。

2.3 施工監(jiān)管問題

現(xiàn)在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

2.4 管理制度問題

由于房屋建筑施工規(guī)模大施工程序較多，若沒有一套完善的施工管理制度就無法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對房屋建筑施工質(zhì)量制度并沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，在施工中只是一味提倡縮短施工工期，提高自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 健全質(zhì)量管理體系

建立科學(xué)和健全的質(zhì)量管理體系對于提高管理水平有重要的作用，質(zhì)量管理體系健全有利于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理模式的科學(xué)化，也有利于推動(dòng)建筑施工企業(yè)管理工作的開展。施工質(zhì)量的管理者要重視事故報(bào)告，對于所出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢驗(yàn)和處理，提高管理的責(zé)任意識(shí)，并且要對質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行規(guī)范管理。國際質(zhì)量報(bào)告體系IS09000要認(rèn)真落實(shí)，將它的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，共同來推動(dòng)質(zhì)量體系的完善，促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平。

3.2 增強(qiáng)管理人員質(zhì)量意識(shí)

增加管理人員的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，能夠有效的提升房屋建筑施工的整體管理水平，從而增加房屋建筑施工的質(zhì)量，確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全、加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理人員的管理水平，加強(qiáng)管理人員對質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)良好的施工質(zhì)量管理氛圍，從而促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利實(shí)施。

3.3 原材料質(zhì)量管理

①要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。②掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，通過廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。③針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

3.4 工程施工技術(shù)控制

對施工技術(shù)方法進(jìn)行控制，要在工程施工過程中充分重視對工序活動(dòng)的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量狀況，保證工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化。一旦發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間提出處理方案。同時(shí)在施工過程中組織管理人員與施工人員進(jìn)行關(guān)于專業(yè)知識(shí)與安全教育的培訓(xùn)，促進(jìn)相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效提升，進(jìn)而在施工過程中保證按照相關(guān)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.5 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

①加強(qiáng)對施工前的質(zhì)量管理，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如施工方案的確定，施工人員的確定等。②做好建筑工程施工過程的質(zhì)量管理和控制，確保施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)程序都符合質(zhì)量要求。③加強(qiáng)施工后的質(zhì)量控制，做好建筑工程完工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在質(zhì)量驗(yàn)收階段，相關(guān)責(zé)任人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。

3.6 加強(qiáng)施工監(jiān)督力度

相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和管理，盡快出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和具體規(guī)定，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定加強(qiáng)管理：①加強(qiáng)對原材料使用的監(jiān)督，本著能節(jié)約原料、省略工序、節(jié)約成本的原則進(jìn)行監(jiān)督，要盡快出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定，做好對施工現(xiàn)場管理的整頓規(guī)范工作，以滿足施工的需要；②加強(qiáng)對施工設(shè)備的監(jiān)督，本著安全操作、合理操作的原則進(jìn)行監(jiān)督，不損耗設(shè)備也是原則之一；③加強(qiáng)對施工人員工作的監(jiān)督，有一些工作人員會(huì)出現(xiàn)消極怠工、不按規(guī)定操作等情況，一定要仔細(xì)監(jiān)督，這樣的工作態(tài)度會(huì)嚴(yán)重拖延工作進(jìn)程，增加成本，更嚴(yán)重的是會(huì)影響工程的質(zhì)量。對工程質(zhì)量有影響的行為要保持零容忍的態(tài)度，堅(jiān)決不能姑息縱容，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，發(fā)現(xiàn)兩起處理兩起，達(dá)到警示的目的。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格懲治。

4 結(jié)語

在房屋建筑工程施工中，有效地進(jìn)行質(zhì)量管理是必要的也是可行的。工程施工質(zhì)量的管理，關(guān)鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量計(jì)劃。了解現(xiàn)代施工技術(shù)的主要特點(diǎn)，通過材料技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收、防水施工技術(shù)等幾個(gè)方面的控制，切實(shí)加強(qiáng)對建筑行業(yè)的資質(zhì)管理、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為管理、原材料質(zhì)量的管理和工程過程的管理，完善質(zhì)量管理體系，有效促進(jìn)現(xiàn)代房屋建筑技術(shù)的提高。只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。

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