建筑工程全過程的造價控制措施探究

張 瑞

（阿克蘇宏翔建筑安裝工程有限公司 843000）

建筑工程全過程的造價控制措施探究

張 瑞

（阿克蘇宏翔建筑安裝工程有限公司 843000）

社會的進步與發(fā)展，致使我國的經(jīng)濟水平得到了明顯的提升，國民經(jīng)濟生產總值逐年上升，其中建筑行業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益成為主要來源。城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，建筑行業(yè)逐漸演變?yōu)樯鐣闹鞔虍a業(yè)，對于建筑企業(yè)來說，工程造價管理一直是一項重要的任務，關乎著企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力，受到人為、環(huán)境等因素的影響，強化工程造價控制是關鍵。本文就建筑工程全過程的造價控制措施進行闡述。

建筑工程；造價；全過程控制

如今，建筑項目在不斷增多，項目的規(guī)模也在不斷擴大，對企業(yè)經(jīng)濟的影響更大。工程造價控制貫穿在整個建筑工程項目開展的過程中，從決策、設計、施工到竣工都會對造價產生直接性的影響，做好造價的全過程管理具有必要性?，F(xiàn)階段，建筑工程造價在控制方面還存在著多方面的問題，了解其中的缺陷和問題，可為造價控制工作的開展提供突破點，實現(xiàn)造價的全過程管理是重要任務。

1 建筑工程全過程的造價控制概述

造價是建筑企業(yè)最為關注的話題，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，一個環(huán)節(jié)控制不到位，就會對整個工程項目的造價產生影響，有著“牽一發(fā)而動全身”的效果。建筑工程造價控制對象為投資估算、基本概算和造價預算等，施工過程能中施工單位的行為、材料的價格、設備的維護與管理等都會對造價構成直接性的影響，控制與管理的內容之多，涉及的范圍之廣[1]。建筑工程全過程的造價控制工作，主要控制的目標為決策階段、設計階段、施工階段和結算階段，對項目實施過程中的各種因素進行全面而系統(tǒng)性的分析，設定工程造價限額，統(tǒng)籌規(guī)劃設計中的各項問題，可有效達到控制造價的目的。

2 建筑工程造價控制現(xiàn)狀分析

2.1 缺乏健全的造價管理制度

通過對建筑工程造價控制現(xiàn)狀的具體性分析，了解到造價管理制度還存在著一定的缺陷，造價控制體系不夠全面，是導致造價水平降低的重要原因[2]。造價的全過程控制是一項浩大的工程，管理起來存在一定的困難，在人員、材料、設備、施工等方面控制不足，規(guī)范性與約束性不足，缺乏有效的問責制度，管理水平下降。

2.2 施工現(xiàn)場造價控制不足

由于部分企業(yè)在造價控制方面缺乏經(jīng)驗，認為只要做好財務管理就好，將造價控制工作簡單的認為是會計人員的工作，是造價控制工作不成熟的表現(xiàn)。例如，在部分企業(yè)，工程項目部門與財務部門的聯(lián)系不夠密切，造價控制能力不足，由會計人員來控制施工過程中的造價，效果平平，無法與施工人員進行溝通與交流，施工人員造價控制意識不強，材料浪費現(xiàn)象嚴重，是當前存在的一項重要問題。另外，在材料方面，施工單位為了從中賺取差價，肆意抬高材料價格，導致造價升高。

3 建筑工程造價控制的有效對策

3.1 設計階段的造價控制

設計階段是造價控制的重要基礎，是投資計劃制定后予以實施的工作，為施工階段提供設計圖紙，對造價控制發(fā)揮決定性的作用。設計是建立在技術與經(jīng)濟的基礎之上，對所決策的項目進行全面的設計與規(guī)劃，對于工程項目來說是必不可少的環(huán)節(jié)[3]。企業(yè)是以營利性為目的的組織，想利用最小的投資來獲取最大的利益，這就對設計階段提出了更高的要求，既要保證技術的合理性，又要保證項目執(zhí)行的經(jīng)濟性，是建筑企業(yè)始終不渝的追求。為了實現(xiàn)對建筑工程全過程的造價管理，強化對造價的精細化管理，抓好設計階段的造價控制是關鍵。設計階段的工程造價控制需注意的有以下幾點：①選擇正規(guī)、信譽良、口碑好的企業(yè)，利用價值理論知識來對設計方案進行不斷的優(yōu)化；②在設計方面開展限額性設計計劃，做出總概算和設計方案，設定前期的初步設計方案，可保證造價控制重心的把握，避免過于重視技術而忽視對經(jīng)濟的控制，實現(xiàn)二者控制的平衡；③對設計方案的變更問題進行嚴格的控制，及時做好方案變更的登記與處理，減小對工程造價的影響，將變更詳情進行記錄與備注，為總核算工作的開展提供依據(jù)。

3.2 招標階段的造價控制

招標是建筑工程項目建設的重要階段，其對造價也會產生直接性的影響，作為全過程控制的重要環(huán)節(jié)，強化招標階段的造價控制，應做到以下幾項：①把握招標階段造價控制的編制是基本條件。所謂的招標控制造價是項目的投標人在報價過程中所能夠承受的最大金額，以項目的設計圖紙、計價系統(tǒng)、定額等為基礎，針對當前市場上人工、材料、設備等費用進行考察[4]；②嚴格規(guī)范與處理工程量清單，借助工程量清單開展招標工作，對清單的內容進行反復確認，保證清單的準確性；③對投標項目進行進行具體性的分析與評價，評價該項目建設與承接的價值與營利空間，要保證工程項目的工期與質量，在條件符合的情況下，一旦敲定，雙方立即簽訂合同，將造價相關的問題進行嚴格的確定與規(guī)范，涉及到數(shù)值或造價的內容應進行反復確認，明確雙方的職責與義務，以降低風險的發(fā)生概率。

3.3 施工階段的造價控制

施工階段是造價控制的核心環(huán)節(jié)，也是影響工程造價高低的重要因素。施工階段環(huán)境非常復雜，涉及的因素眾多，每個因素都會對造價構成一定程度的影響，對施工過程中施工人員、設計圖紙、施工技術、材料以及設備進行精細化的管理，是控制該階段造價的重要途徑。在施工人員控制方面，施工人員應提升自身的責任感與使命感，對施工現(xiàn)場的物品、工具、材料使用完畢后要及時安放，以避免影響其質量和使用價值，減少資源浪費，禁止破壞或私吞材料的行為，實現(xiàn)對造價的全面控制；在設備管理方面，設備的成本相對較高，在工程造價中占有很大的份額，對設備要進行定期的維護與管理，禁止在裸露在露天環(huán)境中，風吹日曬、雨水侵蝕等會使得設備的使用壽命縮短，導致工程造價升高；在材料采購方面，為了控制工程造價，財務管理人員應與采購人員同行，開展限額采購，分析材料市場價格，以控制材料價格。

3.4 竣工結算的造價控制

竣工結算階段是工程全過程造價控制的最終階段，項目工程的各項造價數(shù)據(jù)都會在此階段進行總結和核算。該階段能夠真實反映項目的實際造價情況，利用規(guī)范的計價標準對造價進行核算，若存在未完成或有爭議的工程要予以排除[5]，將合同中所規(guī)定的結算方式、結算范圍作為依據(jù)，對項目承包日期、工期、竣工日期進行確認，為竣工階段提供結算依據(jù)。最終，造價結算人員應對工程項目建設中的各項費用進行核對與計算，在結算過程中要極為重視工程材料款，材料是工程項目的最大支出，也是最容易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)，做好各項費用的計算具有必要性。

4 結束語

綜上所述，強化對建筑工程造價的控制，完善控制策略是當前的重要任務，考慮到影響造價的因素，從影響因素、突破點著手，提高造價控制水平是必然結果。建筑工程全過程的造價控制，應從決策、設計、施工等階段進行全面而系統(tǒng)性的控制，實現(xiàn)對造價的精細化管理，以工程質量為基礎，以造價控制為重要任務，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中具備競爭力，市場前景發(fā)展廣闊。

[1]王麗芳.論建筑工程管理中的全過程造價控制[J].門窗，2014，09：57+60.

[2]李珍.建筑工程全過程的造價控制措施探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，04：363.

[3]凌旭.試論建筑工程全過程造價的控制措施[J].經(jīng)營管理者，2014，17：281.

[4]季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].中國新技術新產品，2014，18：169～170.

[5]朱晉徽.建筑工程全過程造價控制分析[J].山西建筑，2013，01：219～220.

TU723.3

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2015-8-26