建筑機(jī)械維修管理工作存在的問題及對策

楊榮和

（克孜勒蘇柯爾克孜自治州第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司 845350）

建筑機(jī)械維修管理工作存在的問題及對策

楊榮和

（克孜勒蘇柯爾克孜自治州第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司 845350）

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各類機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的應(yīng)用越來越廣泛，建筑機(jī)械的使用壽命和工作效率成為了影響工程進(jìn)度、質(zhì)量及成本的關(guān)鍵所在。對此，保證施工現(xiàn)場建筑機(jī)械的良好狀態(tài)、提高利用率以及延長使用壽命至關(guān)重要。從當(dāng)前我國建筑機(jī)械維修管理工作來看，還存在大量的問題，如何加強(qiáng)管理，提高設(shè)備使用壽命，降低安全事故的發(fā)生，對提高建筑企業(yè)的綜合競爭力及可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義。本文對建筑機(jī)械維修管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了一些建議，希望能夠為相關(guān)工作提供一定的參考和借鑒。

建筑機(jī)械；維修管理；問題；對策

1 建筑機(jī)械維修管理工作存在的問題

1.1 宏觀市場存在的問題

對比國內(nèi)其他維修市場，我國建筑機(jī)械維修行業(yè)市場起步相對較晚，加上專業(yè)技術(shù)人員普遍缺乏，維修設(shè)備和維修工藝落后，同時由于生產(chǎn)廠家與維修企業(yè)之間的銜接不合理，導(dǎo)致新產(chǎn)品以及新技術(shù)的發(fā)展和維修技術(shù)的發(fā)展水平存在一定的差距，影響了建筑機(jī)械維修效果的進(jìn)一步提升。通常情況下，將建筑機(jī)械維修工作與汽修工作合并在一起，缺乏對建筑機(jī)械維修特殊性的重視。全國針對建筑機(jī)械維修的服務(wù)網(wǎng)點總體較少且各個地區(qū)網(wǎng)點分布差異較大，很多地方難以享受應(yīng)有的售后服務(wù)[1]。建筑機(jī)械維修行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，維修質(zhì)量參差不齊，并未制定專門的監(jiān)督和檢查機(jī)制，導(dǎo)致大量不公平的競爭，對整個建筑機(jī)械維修市場產(chǎn)生了嚴(yán)重的危害。

1.2 建筑機(jī)械維修制度不健全

我國現(xiàn)行的建筑機(jī)械維修制度主要以定期強(qiáng)制保養(yǎng)結(jié)合計劃預(yù)防維修為主，具體可以理解為對機(jī)械的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、大修以及臨時維修四個部分。這樣的維修制度存在一定的不足：①對部分由于機(jī)械疲勞、人為失誤或者老化的配件所造成的機(jī)械故障無法認(rèn)定，容易產(chǎn)生巨大的人力、物力和財力的浪費；②對機(jī)械工作的記錄的依賴性過大，一旦機(jī)械工作記錄中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯，就會對后期的維護(hù)管理工作產(chǎn)生極大的影響，導(dǎo)致預(yù)期檢修制度失效；③制度導(dǎo)致儲備配件占用的資金增加；④對特殊的大型建筑機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行專門的分類管理，計劃預(yù)期檢修制度成為了一種盲目的保修制度，缺乏具體的保修目標(biāo)，而且與實際工作不符，最終導(dǎo)致機(jī)械維修成本大幅增加，維修效率大大降低。

1.3 維修保養(yǎng)意識淡薄

在管理理念方面，許多建筑施工企業(yè)雖然施行了專機(jī)專人、單機(jī)單車核算制度，但是沒有長遠(yuǎn)計劃，短期行為十分突出。只注重產(chǎn)值與效益掛鉤，忽視了消耗對產(chǎn)值帶來的影響，因此，為了搶進(jìn)度，講效益，不惜設(shè)備的過度損耗，造成設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命大大降低。很多機(jī)械設(shè)備在這種條件下帶病作業(yè)，或者修理不徹底，湊合使用，不僅帶來了極大的安全隱患，同時還加快了建筑機(jī)械的磨損，得不償失。

1.4 購置不合理

部分建筑施工企業(yè)缺乏對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和購置計劃的合理制定，有關(guān)設(shè)備的管理人員對機(jī)械設(shè)備當(dāng)前的技術(shù)動態(tài)和發(fā)展現(xiàn)狀缺乏了解，無法有效地完成對設(shè)備的動態(tài)管理，導(dǎo)致所采購的設(shè)備難以投入到實際工作中應(yīng)用。比如[2]某施工企業(yè)耗資數(shù)萬元購置一臺日產(chǎn)UH14反鏟，在投入運(yùn)行3d之后，維修費用已超過10萬元，最后被迫停機(jī)；某企業(yè)花費數(shù)萬元購置的上等磨床，由于場地和操作人員問題停機(jī)數(shù)年，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，還有部分施工企業(yè)不按實際需要購置配件，導(dǎo)致配件長期積壓在倉庫中，而急需的配件經(jīng)常無法及時提供。過多的配件庫存，占用了企業(yè)大量的流動資金，對企業(yè)資金的有效周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了較大的影響，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅增加。

1.5 建筑機(jī)械維修技術(shù)水平普遍較低

①維修技術(shù)相對落后，各類先進(jìn)的計算機(jī)檢測技術(shù)無法廣泛應(yīng)用，對于制造精度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及控制技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備，很多企業(yè)由于管理人員技術(shù)水平缺乏，僅憑經(jīng)驗以及傳統(tǒng)的技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行維修管理，難以滿足機(jī)械設(shè)備的實際維修需求。②建筑機(jī)械維修技術(shù)人員綜合技術(shù)水平普遍偏低，相關(guān)的專業(yè)維修技術(shù)培訓(xùn)工作開展較少，難以跟上建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)展的速度，部分建筑機(jī)械在施工現(xiàn)場發(fā)生故障，而工地維修的技術(shù)力量薄弱，無法及時解決機(jī)械設(shè)備故障，導(dǎo)致設(shè)備長時間處于停機(jī)狀態(tài)，為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。③建筑工地流動性較大，機(jī)械設(shè)備在發(fā)生故障后，通常在原地進(jìn)行拆修，但是由于施工現(xiàn)場通常條件較為惡劣，難以有效保證機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量。

2 建筑機(jī)械維修管理對策

2.1 建立現(xiàn)代化的建筑機(jī)械維修管理市場

由于建筑機(jī)械維修行業(yè)起步相對較晚，需要建立現(xiàn)代化的建筑機(jī)械維修管理市場，這是一項非常艱巨的綜合性系統(tǒng)工程，需要社會各方面力量的支持。建立支持各類建筑機(jī)械的專業(yè)維修網(wǎng)點，各個建筑機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立聯(lián)合機(jī)制，對維修網(wǎng)點的維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時，國建管理部分，通過制定相關(guān)的制度，保護(hù)建筑機(jī)械維修管理市場秩序，同時提供一定的政策保護(hù)，通過這樣的方式，能夠有效促進(jìn)現(xiàn)代化建筑機(jī)械維修市場的進(jìn)一步發(fā)展，從而更好地向建筑行業(yè)提供機(jī)械維修服務(wù)。另外，還可以通過對信息技術(shù)的充分應(yīng)用，向建筑施工企業(yè)提供遠(yuǎn)程服務(wù)，比如網(wǎng)上咨詢、建筑機(jī)械設(shè)備的在線實時監(jiān)測以及網(wǎng)上故障診斷等，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為建筑機(jī)械維修管理工作提供一個完整的平臺，提高維修效率，降低維修成本。

2.2 加強(qiáng)建筑機(jī)械維修管理計劃的制定工作

建筑機(jī)械的維修管理工作，不僅僅是建筑機(jī)械設(shè)備維修階段的管理，還是在建筑機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計階段就開始的，這種機(jī)制有利于保證建筑機(jī)械設(shè)計與維修計劃的同步進(jìn)行，使建筑機(jī)械從規(guī)劃、生產(chǎn)到后期的使用和維修全過程始終保持最高的經(jīng)濟(jì)效益。在規(guī)劃設(shè)計過程中，需要對建筑機(jī)械的可靠性及維修保障性進(jìn)行全面的規(guī)劃，因為機(jī)械可靠性越高，則故障率越低，企業(yè)的總體維護(hù)費用就會大大降低；而機(jī)械維修性好，則能夠在機(jī)械發(fā)生故障后，快速進(jìn)行修理，有效縮短維修時間，避免長時間停機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 制定合理的設(shè)備購置計劃

目前，很多建筑施工企業(yè)在設(shè)備購置方面，不根據(jù)實際施工需求，盲目采購設(shè)備，導(dǎo)致庫存積壓，占用企業(yè)流動資金，為企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)損失。為了更好的保證建筑機(jī)械設(shè)備維修管理工作，保證各類機(jī)械設(shè)備能夠長時間處于正常、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，需要掌握相關(guān)配件的供應(yīng)原則，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實際作業(yè)情況，制定合理的配件供應(yīng)計劃。同時，對配件來源進(jìn)行嚴(yán)格控制，對倉庫的管理及各個方面相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格的保障。通常，材料及配件的供應(yīng)需要遵循以下原則：保證重點的同時兼顧、結(jié)合實際需要制定合理的材料配件采購計劃、對庫存進(jìn)行合理控制。通過這些方面，能夠有效避免配件過多積壓，在滿足配件供應(yīng)需求的同時，避免過多的庫存占用企業(yè)流動資金，有效提高企業(yè)維護(hù)管理工作的效率。

2.4 加強(qiáng)對維修技術(shù)人員的培訓(xùn)工作

建筑機(jī)械在投入運(yùn)行的過程中，通常需要配備專門的維修人員，而從目前的現(xiàn)狀來看，這些維修人員的專業(yè)水平相對偏低，很多時候難以有效處理機(jī)械故障。對此，企業(yè)在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)技術(shù)人才的同時，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對維修人員專業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)工作，提高其技術(shù)水平，并加強(qiáng)對維修人員維修意識的培養(yǎng)，提高維修人員對建筑機(jī)械維修工作的重視程度。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該加強(qiáng)與工作實際的結(jié)合，根據(jù)實際維護(hù)管理工作需要，有計劃地進(jìn)行一些新技術(shù)的培訓(xùn)，從而滿足實際維護(hù)管理工作需求。不解體保養(yǎng)技術(shù)及現(xiàn)場快速維修技術(shù)是提高建筑機(jī)械利用效率的重要手段[3]，建議企業(yè)在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，擴(kuò)大這項技術(shù)的應(yīng)用。建筑機(jī)械大部分屬于露天作業(yè)，而且作業(yè)地點經(jīng)常變動，在這一過程中，外界溫度、濕度、天氣等多方面的因素對建筑機(jī)械的正常運(yùn)行均會產(chǎn)生較大的影響，很多企業(yè)忽視了環(huán)境對機(jī)械設(shè)備的影響，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，這也是需要進(jìn)一步重視的方面，企業(yè)也需要在該方面加強(qiáng)對維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)工作。

3 結(jié)束語

建筑機(jī)械設(shè)備是衡量施工企業(yè)實力的重要標(biāo)志之一，同時也是決定企業(yè)資質(zhì)的重要因素，同時也體現(xiàn)了施工企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。從目前國內(nèi)的情況來看，大部分施工企業(yè)在建筑機(jī)械維修管理工作方面還存在較大的問題，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。對此，施工企業(yè)應(yīng)該建立健全的建筑機(jī)械維修管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。同時，加強(qiáng)設(shè)備維修計劃的制定，并加強(qiáng)人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，建立強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊，全面促進(jìn)施工企業(yè)建筑機(jī)械維修管理工作水平的提高。

[1]賈志方.建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的探討[J].科技展望，2014（08）：106.

[2]李春江.淺談建筑機(jī)械的維修管理[J].黑龍江科技信息，2013（08）：133.

[3]潘妹.建筑機(jī)械設(shè)備的維修與實踐探討[J].科技風(fēng)，2012（06）：186.

TU607

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1673-0038（2015）37-0285-02

2015-8-27