【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程項(xiàng)目逐漸增多,這使得成本造價控制成為工程重點(diǎn)考慮的問題。由于工程全過程造價控制經(jīng)常會受到多種因素的影響,因此,本文將結(jié)合多方面影響因素淺談建筑工程全過程造價控制,希望能夠?yàn)榻ㄖこ倘^程造價控制水平的進(jìn)步提供幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程造價;控制
前言:
隨著我國建筑工程造價體系的不斷改革,建筑工程造價已經(jīng)成為投資管理的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通常情況下,工程造價的控制方法有三種,分別是全過程造價控制、全要素造價控制以及全方位造價控制,其中后兩者貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價控制中。全過程造價控制是以經(jīng)濟(jì)效益為向?qū)У摹⒇灤┯谡麄€工程的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程造價的主動控制,才能實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。
1、導(dǎo)致建筑工程全過程造價過高的因素
工程全過程造價受多方面因素影響,合理控制工程造價,實(shí)現(xiàn)投資與建設(shè)雙方盈利是造價控制的最佳效果,而在此過程中,導(dǎo)致工程全過程造價過高的因素主要有如下幾點(diǎn):
1.1 籌資費(fèi)用過高
投資方在進(jìn)行投資時,必然會出現(xiàn)資金不足的情況,大部分建設(shè)所用資金都來自于銀行的貸款,銀行貸款是有利息的,而在建設(shè)期內(nèi)利息作為投資費(fèi)用的組成部分,無形中增加了工程的造價,隨著近幾年貸款利率的不斷上調(diào),更為投資方的建設(shè)成本帶來了沉重負(fù)擔(dān)。
1.2 地質(zhì)勘查工作不到位
在工程建設(shè)前,地質(zhì)勘查工作是必不可少的環(huán)節(jié),如果地質(zhì)勘查工作不到位,將會給投資方帶來很多麻煩,嚴(yán)重了還會釀成安全事故,增加投資方的負(fù)擔(dān),如在房屋建筑中實(shí)際地基承載力與設(shè)計的結(jié)構(gòu)不相符;在公路或橋梁施工時發(fā)現(xiàn)溶洞等問題,都會導(dǎo)致建筑工程全過程造價過高。
1.3 設(shè)計工作不充分
在建筑工程實(shí)施前會對工程整體進(jìn)行設(shè)計,如果設(shè)計工作不充分,則會使整個工程的造價過高。一方面設(shè)計過程中會考慮使用新型材料和新型技術(shù)等問題,造成設(shè)計估算超過投資估算,另一方面由于設(shè)計過程中出現(xiàn)失誤,但是在當(dāng)時并沒有被發(fā)現(xiàn),而在施工過程中又出現(xiàn)了問題,致使建成部分不能繼續(xù)使用,設(shè)計不充分導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,造成工程造價增加。
1.4 招投標(biāo)階段違規(guī)操作
建筑工程招標(biāo)包括很多種,然而當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時,部分投標(biāo)單位進(jìn)行違規(guī)操作,多家單位聯(lián)合圍標(biāo),惡意抬高中標(biāo)價,導(dǎo)致造價過高。
1.5 施工過程多方影響
在工程施工過程中致使工程造價增加的原因有很多,如工程的臨時變更、材料價格突然上漲、惡劣天氣造成材料或設(shè)備的損害等,多方面因素都會造成工程造價的增加。
2、工程全過程造價合理控制
根據(jù)上文分析的引起工程全過程造價增加的原因,結(jié)合工程造價對整個工程的重要性,投資方必須采取相應(yīng)措施對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格控制,以保證能夠帶來雙方受益。為此,投資方可參考以下措施,合理進(jìn)行工程造價控制:
2.1 投資估算階段
在投資估算階段,其編制應(yīng)做到兼顧工作內(nèi)容和費(fèi)用,合理進(jìn)行計算,不重復(fù),不漏算,不隨意提高或降低估算標(biāo)準(zhǔn),同時,估算的系數(shù)、指標(biāo)價格以及費(fèi)用水平應(yīng)適應(yīng)工程建設(shè)所在地以及編制年的實(shí)際水平。對影響造價的多種因素進(jìn)行理性分析,隨時注意市場變動因素,合理推測物價上漲以及市場供求對工程造價的影響,準(zhǔn)確進(jìn)行估算,減小估算誤差為工程造價帶來的影響。
2.2 設(shè)計階段
優(yōu)化設(shè)計方案。針對同一個工程建設(shè)項(xiàng)目可以有多種不同的設(shè)計方案,也就有不同的工程造價。因此,在保證各項(xiàng)功能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對多個設(shè)計方案進(jìn)行比較,從經(jīng)濟(jì)效益以及工程質(zhì)量方面入手考慮,選擇最為合理的設(shè)計方案。推行限額設(shè)計,通過限額設(shè)計,可以使每個工作人員都有限額目標(biāo),有效解決了工作中只注重技術(shù)而不注重經(jīng)濟(jì)效益的問題,避免了工作人員隨意改動設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生,有效控制整個工程的造價。
2.3 招投標(biāo)階段
建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)是指根據(jù)最合理的工程造價選擇施工單位的一種方法。通過招投標(biāo)工作優(yōu)選承包企業(yè),可以有效縮短工期、控制工程造價以及保證工程質(zhì)量,為此,造價工程師要做好以下工作:清楚工程圖紙內(nèi)容,合理編制工程清單和標(biāo)底,協(xié)助審查投標(biāo)書并針對不合理的地方提出建議,明確風(fēng)險系數(shù),認(rèn)真編寫招標(biāo)文件及合同,以確保招投標(biāo)工作的正常開展,進(jìn)而為合理的工程造價提供保障。
2.4 施工階段
對于施工階段的工程造價控制主要從以下兩方面入手:一是材料價格的控制,二是施工現(xiàn)場的有效管理。
材料價格的控制。首先,要建立材料市場信息渠道,以對材料市場進(jìn)行全方位觀察,及時了解價格走向和供求關(guān)系,及時掌握材料市場的動向;其次,施工單位對建筑單位進(jìn)行材料報價,如材料來源、需求量以及使用量等;最后,施工單位在施工前要對材料進(jìn)行充分的市場調(diào)研,貨比三家,擇優(yōu)而用。
施工現(xiàn)場的有效管理。在施工過程中要實(shí)施施工現(xiàn)場管理責(zé)任制,做好整個項(xiàng)目的檢查監(jiān)督工作以及質(zhì)量驗(yàn)收工作,對工程進(jìn)行嚴(yán)格控制,不僅每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,還要對施工人員進(jìn)行監(jiān)督,確保其不會因?yàn)楦鞣N原因(如:思想的怠慢、自身素質(zhì)問題等)導(dǎo)致工程實(shí)施過程中出現(xiàn)種種問題,保證項(xiàng)目能按照設(shè)計保質(zhì)保量完成,有效解決施工過程中為工程造價帶來的影響。
結(jié)束語:
總而言之,工程造價控制是系統(tǒng)性工程,是工程管理的重要環(huán)節(jié),需要對其進(jìn)行全方位管理和控制,每一個環(huán)節(jié)都要給予極大重視。面對著投資的多元化,降低成本、控制工程造價以及提高投資效益成為每個投資方的追求。因此,要找出工程造價高的原因并及時進(jìn)行改進(jìn),對工程造價進(jìn)行有效控制,以促進(jìn)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
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作者簡介:
陳俊宇,1996年1月,男,浙江麗水縉云人,杭州蕭山浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究方向:工程造價,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究