高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制措施探究

【摘要】相對于一般的建筑工程而言，高層建筑工程項(xiàng)目更加復(fù)雜，建設(shè)難度更大，從而導(dǎo)致在施工的過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，加強(qiáng)高層建筑施工現(xiàn)場管理，做好質(zhì)量控制工作至關(guān)重要?；诖?，筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)來談一談高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制的有關(guān)問題，首先簡單地分析高層建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，然后提出科學(xué)有效的解決措施，希望可以為建筑施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制提供一些參考建議。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；施工現(xiàn)場管理；質(zhì)量控制；問題；措施

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)水平不斷提高，推動(dòng)了我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成就。目前，隨著城市土地面積的減少以及人們對生活居住環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，高層建筑發(fā)展迅速，有效緩解了城市土地減少以及人口增加帶來的消極影響，更好地滿足了人們提高生活質(zhì)量的要求。但是，由于高層建筑工程量大、工期長以及施工難度較大等原因，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方面出現(xiàn)了一些問題，嚴(yán)重降低了高層建筑的質(zhì)量。在這種情況下，如何對高層建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，做好質(zhì)量控制工作，已經(jīng)成為整個(gè)建筑工程行業(yè)面臨的重要問題。鑒于此，本文對高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制措施這一課題的研究和分析具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制存在的主要問題

和低層建筑相比，高層建筑具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：工程量大、功能繁多、系統(tǒng)復(fù)雜、工期長、成本高、施工難度較大、技術(shù)含量較高等，從而為高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制帶來了一定的難度，導(dǎo)致在管理和控制的過程中出現(xiàn)很多問題，主要包括以下幾點(diǎn)：1.高層建筑施工之前的準(zhǔn)備工作沒有做到位，對施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生不利的影響。2.在實(shí)際的質(zhì)量管理工作中，缺乏完善的規(guī)章制度，并且這些規(guī)章制度的可行性較差，導(dǎo)致相關(guān)的管理工作無法取得良好的效果。3.高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制管理人員的綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致項(xiàng)目管理的水平較低。4.對施工人員、材料、設(shè)備以及施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作沒有做到位[1]。

二、高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制的措施分析

（一）做好施工準(zhǔn)備工作

首先，利用招投標(biāo)機(jī)制選擇實(shí)力最佳的施工隊(duì)伍，做好施工組織工作。在實(shí)際的工作當(dāng)中，有些高層建筑的施工單位是內(nèi)定的，并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審查，導(dǎo)致施工的質(zhì)量難以保障。針對這種情況，建設(shè)方要利用招投標(biāo)制度，按照公平誠信的原則選擇最佳的施工單位，做好施工組織工作。其次，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的會審工作，提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。施工單位在拿到設(shè)計(jì)圖紙之后要組織有關(guān)人員對圖紙進(jìn)行審核，保證設(shè)計(jì)圖紙的最優(yōu)化，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。最后，制訂科學(xué)合理的施工方案。對設(shè)計(jì)圖紙會審之后，施工單位要組織技術(shù)人員制訂科學(xué)的施工方案，并做好可行性分析，保證建筑工程順利施工。同時(shí)，還要做好技術(shù)交底工作，讓現(xiàn)場施工人員了解設(shè)計(jì)的意圖，以免發(fā)生和施工方案不相符合的情況[2]。

（二）建立完善的施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制的規(guī)章制度

首先，提高對高層建筑施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制工作的重視程度。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和控制具有重要的意義，能夠提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，施工企業(yè)一定要提高對這一問題的重視程度，樹立質(zhì)量管理控制的意識。其次，制定完善的高層建筑施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制規(guī)章制度。 施工單位要根據(jù)施工的具體情況來制定有針對性的管理制度，并注意制定完善的管理細(xì)則，以保障質(zhì)量管理工作切實(shí)落實(shí)到位，并發(fā)揮出其積極的作用。最后，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度。將質(zhì)量管理的責(zé)任進(jìn)行層層細(xì)化，落實(shí)到具體的部門和個(gè)人，從而提高工作人員工作的積極性和主動(dòng)性，從而保障工程建設(shè)的質(zhì)量[3]。

（三）提高管理人員的質(zhì)量

首先，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制度，組建管理組織。在一個(gè)工程項(xiàng)目確定之后，施工單位要成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部來全權(quán)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工程的施工管理工作，在其下還要設(shè)置一些具體的工作小組，為施工管理奠定良好的組織基礎(chǔ)。其次，加強(qiáng)對管理人員的教育和培訓(xùn)工作。在組建管理團(tuán)隊(duì)時(shí)就要選擇綜合素質(zhì)較高的人員，并加強(qiáng)繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)。最后，實(shí)行績效考核制度以及有效的獎(jiǎng)懲制度。對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核，并做好記錄工作，同時(shí)，將員工的績效和福利薪酬相掛鉤，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從而端正員工工作的態(tài)度[4]。

（四）做好對施工人員、材料、設(shè)備以及施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作

首先，提高施工人員的綜合素質(zhì)。在建設(shè)項(xiàng)目施工中，施工人員的素質(zhì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，一定要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的綜合素質(zhì)。另外，還要提高施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格要求施工人員按照施工規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，保證施工的質(zhì)量符合要求。其次，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。 在購買原材料時(shí)要求商家出具相關(guān)的合格證書，在材料進(jìn)行施工現(xiàn)場的時(shí)候，要派遣專業(yè)的技術(shù)人員對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格禁止質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，還要做好對原材料的儲存工作和使用工作。再次，加強(qiáng)對施工設(shè)備的維護(hù)和管理。對于施工中的機(jī)械設(shè)備，要根據(jù)不同機(jī)械特點(diǎn)，制訂有針對性的機(jī)械保養(yǎng)方案，做好保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械正常運(yùn)行。最后，做好施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性和安全性分析，盡量選擇比較成熟的施工技術(shù)。

結(jié)語：

總而言之，對于高層建筑，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，有利于提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，更好地滿足人們的要求，獲得人們的認(rèn)可，樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，建筑施工企業(yè)一定要提高對高層建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制工作的重視程度，積極采取一切行之有效的措施，提高現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制的水平，只有這樣才能使高層建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)的質(zhì)量要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鳳浪.略論高層建筑施工質(zhì)量控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014，（32）：412.

[2]張葆峰.淺談高層建筑施工質(zhì)量控制的一些體會[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（6）：156.

[3]劉先鋒.現(xiàn)代高層建筑施工質(zhì)量控制問題分析[J].新材料新裝飾，2014，（8）：655.