柏林的生意

柏林的生意

人才、基礎設施、資金、網(wǎng)絡和公眾形象這五大因素在很大程度上決定著一個城市作為創(chuàng)業(yè)中心的關鍵

德國柏林一直在致力于打造歐洲創(chuàng)業(yè)中心。在麥肯錫為柏林提供的研究報告“柏林的生意：五大舉措鑄就歐洲創(chuàng)業(yè)中心”中指出，柏林已經完全有條件成為歐洲首屈一指的創(chuàng)業(yè)中心。到2020年，柏林的創(chuàng)業(yè)公司可以提供超過10萬個新增就業(yè)機會。這座城市已經成為在德企業(yè)家們的首選。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，慕尼黑每新增一家企業(yè)，在柏林就將增加2.8家。2012年，德國及國際風險投資機構在柏林投資了1.33億歐元給創(chuàng)業(yè)公司，而在巴登-符騰堡州這一數(shù)字僅為2400萬歐元，在巴伐利亞是1900萬歐元，在漢堡為1400萬歐元。對于在歐洲考慮建立新業(yè)務的企業(yè)來說，無論在德國還是其他地區(qū)，柏林都是歐洲城市中前5%的選擇。

“不過，要真正趕上那些國際領先的創(chuàng)業(yè)中心則需要柏林充分釋放其全部潛力”。麥肯希柏林辦公室經理卡特琳表示。其認為，在支持初創(chuàng)企業(yè)和人才方面，柏林還有一段路要走，特別在建立更完善的資本融資市場方面，如何在初創(chuàng)企業(yè)成長階段幫助其持續(xù)融資，以及如何在創(chuàng)業(yè)企業(yè)與成熟企業(yè)的合作項目中提供資金支持。做好了這些，將幫助柏林躋身歐洲頂尖創(chuàng)業(yè)中心。目前前4位分別是特拉維夫、倫敦、巴黎、莫斯科。

要做到這一點，柏林的產業(yè)集群中必須有更多的新企業(yè)加入，新業(yè)務的平均退出率必須下降，以及初創(chuàng)企業(yè)的增長必須加速。麥肯錫將這一戰(zhàn)略概括為“專注，聚合，成長”，即專注于協(xié)調城市議程設置，聚合資源，有效地促進增長。

為此，柏林尚需向紐約、倫敦、特拉維夫等傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中心學習經驗。根據(jù)麥肯錫的研究，在過去的幾年里，這些城市紛紛推出大量宣傳城市創(chuàng)業(yè)理念的活動，柏林則可以緊隨其后，根據(jù)其國際定位傳遞理念?！斑@座城市需要一個組織能夠聚合多方面的力量來推動其創(chuàng)業(yè)中心園區(qū)的目標?！眻蟾嬷赋?。

細節(jié)

研究表明，人才、基礎設施、資金、網(wǎng)絡和公眾形象這五大因素在很大程度上決定著一個城市作為創(chuàng)業(yè)中心的關鍵。近年來，一些城市如紐約、倫敦和特拉維夫已經為建設創(chuàng)業(yè)中心度身定做了許多方案和舉措來完善這五大因素。因此，柏林也需要采取類似步驟，為自己的創(chuàng)新集群的建立和成長提供長期支持，并打造符合自身定位的新興產業(yè)，包括數(shù)字技術、生物醫(yī)療技術和高科技。當然柏林已經在各方面展開動作，例如保持著其鼓勵創(chuàng)業(yè)的正面形象，并在很大程度上降低了企業(yè)成本。不過同時，還有其他四方面尚需加強。

人才建設。城市的吸引力是一個非常重要的優(yōu)勢，許多頂級人才都搬到柏林。然而，在吸引更多畢業(yè)生投入初創(chuàng)企業(yè)，特別是高科技領域創(chuàng)業(yè)方面，柏林還需要加強。此外，柏林在吸引外國企業(yè)家和技術工人方面不如其他創(chuàng)業(yè)中心。

基礎設施。柏林一直得益于其低廉的商業(yè)成本。盡管如此，初創(chuàng)公司們在其成長階段面臨著缺乏大的、位于市中心的可供出租的空間。城市的諸多大學和研究機構也可以相應采取更多手段鼓勵創(chuàng)業(yè)。此外，還應當對于初創(chuàng)的項目與項目之間提供更多的協(xié)調配合。

資本。資本的可用性對于加強柏林創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)至關重要。但是，資本的結構性短缺是一個問題，特別是在企業(yè)后續(xù)融資方面十分明顯（即A/B輪融資之后）。雖然國際投資者的興趣正在增長，但這種興趣尚未轉化為足夠的行動。

關系網(wǎng)絡。創(chuàng)業(yè)中心的成功建設還取決于利益相關者之間的關系網(wǎng)絡。在柏林，個體創(chuàng)業(yè)者之間能夠形成強大的網(wǎng)絡，但他們往往缺乏與成熟企業(yè)以及政府部門資源的連接。

舉措

麥肯錫在對柏林提出的建議中，緊緊圍繞柏林要建設的數(shù)字技術、生物醫(yī)療技術和高科技城市的城市定位。這些舉措的共同目標是發(fā)展柏林現(xiàn)有優(yōu)勢，克服其弱點存在，集中和聚合已有資源。

掀起創(chuàng)業(yè)熱潮:鼓動教授和學生積極參與創(chuàng)業(yè)熱潮。完善和改進學校與科研機構的激勵制度，并完善落實配套的創(chuàng)業(yè)中心長期融資服務。開設“柏林創(chuàng)業(yè)課程”，幫助大學里的創(chuàng)業(yè)項目更好落地，并能整合高校各方資源，點燃創(chuàng)業(yè)熱情。

一站式創(chuàng)業(yè)服務機構:為企業(yè)營造一個溫馨熱忱的創(chuàng)業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)服務機構需要提供多語種的“一站式購物”的創(chuàng)業(yè)服務，這點對于外國創(chuàng)業(yè)者尤為關鍵。這可以為他們在德國臃腫繁復的官僚體系中開辟一條捷徑。與此同時，一個綜合性門戶網(wǎng)站將更為清晰地提供從政府機關到各類機構所有相關的服務。

柏林創(chuàng)業(yè)園區(qū):構建共享基礎設施。在柏林市中心應當建議一個為數(shù)字技術企業(yè)創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)中心園區(qū)，同時那些有名的成熟企業(yè)以及風投也應當入駐。通過相同的基礎設施共享來鼓勵初創(chuàng)企業(yè)與成熟企業(yè)間的交流與合作。滕珀爾霍夫機場可能是一個有吸引力的位置。創(chuàng)業(yè)園區(qū)里還可以設立培訓中心，為那些成長階段的初創(chuàng)企業(yè)量身定制相關課程，并設立協(xié)調辦公室為企業(yè)與柏林的其他創(chuàng)業(yè)園區(qū)建立溝通紐帶。

柏林創(chuàng)業(yè)基金:為成長型企業(yè)提供更多資金支持。新的1億歐元的創(chuàng)業(yè)基金將用于支持需要300萬歐元以上資金注入的年輕企業(yè)。投資者將主要在小公司和中小型企業(yè)之間進行選擇。為了吸引更多的國際資本到柏林，需要設立專門的工作小組負責吸引和接洽外資風險投資基金。

柏林創(chuàng)業(yè)關系網(wǎng)絡:建立成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)之間的紐帶?！鞍亓稚虅諏υ挕边@一個新的工作小組的成立是為了接觸成熟企業(yè)以說服他們支持創(chuàng)業(yè)項目。成熟企業(yè)的參與可以采取多種形式，從設立創(chuàng)業(yè)園區(qū)與初創(chuàng)企業(yè)積極交流，到建立一個跨企業(yè)的促進機制。

成立溝通小組

研究指出，基于柏林側重于數(shù)字技術、生物醫(yī)療技術和高科技的產業(yè)定位，相關配套設施亦應圍繞這一定位。不難發(fā)現(xiàn)，這些產業(yè)的細分市場包括清潔技術、電子產業(yè)和移動技術，換句話說，柏林的創(chuàng)業(yè)中心的商業(yè)模式應當明確在“未來之城”的定位上。近年來柏林已經可以將大部分的初創(chuàng)企業(yè)定位于這一大框架之下?！斑@是基于現(xiàn)有優(yōu)勢的建設，未來需要在此基礎之上進行資源的聚焦和整合”，麥肯錫分析師認為。通過這種方法柏林未來可以創(chuàng)造超過10萬個新的就業(yè)機會，約40000個來自創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另外60000個則來自配套的聯(lián)動產業(yè)。

要真正落實這五項舉措并不容易，把“專注、聚合、成長”這一戰(zhàn)略轉化為實際行動將需要柏林做出根本性的變化。一些現(xiàn)有的舉措將不再是必要的，既定的架構可能會被替代，同時利益相關群體需要通過平穩(wěn)的溝通來保持各方利益的平衡。出于這些原因，柏林需要一個有效、靈活和普遍接受的方式來實施這些措施。參照倫敦和紐約的模式，柏林最好能建立一個約10名員工組成的一個工作小組，來負責協(xié)調溝通各利益群體，推動共同實施城市戰(zhàn)略目標的達成，并不斷評估柏林在鼓勵創(chuàng)業(yè)方面的努力。

（根據(jù)麥肯錫德國報告整理編譯）