提升駐廠監(jiān)造服務質(zhì)量保證油井管質(zhì)量

王冬林，李昱坤，閆凱，衛(wèi)棟，田新新

提升駐廠監(jiān)造服務質(zhì)量保證油井管質(zhì)量

王冬林，李昱坤，閆凱，衛(wèi)棟，田新新

中國石油集團石油管工程技術研究院石油管工程重點實驗室(陜西西安710077)

簡要介紹了油井管駐廠監(jiān)造的實施，剖析了油井管駐廠監(jiān)造的要點，指出，監(jiān)造工程師必須具備良好的責任心和職業(yè)素質(zhì)、具備比較豐富的知識水平和實際工作經(jīng)驗，在油井管制造過程中，監(jiān)造工程師應進行嚴格的過程控制，對油井管重點崗位進行重點監(jiān)督。最后提出了提升駐廠監(jiān)造服務質(zhì)量的具體思路和建議。

油井管;駐廠監(jiān)造;服務質(zhì)量

油井管駐廠監(jiān)造是指監(jiān)造組受業(yè)主委托，依據(jù)監(jiān)造合同、有關標準以及業(yè)主特殊技術協(xié)議，對油井管的生產(chǎn)和檢驗過程進行的專業(yè)化監(jiān)督檢查，以保證油井管的質(zhì)量和進度。駐廠監(jiān)造應該勇于堅持自己的正確觀點，不受相關方面的干擾和影響，甚至這種干擾來自于業(yè)主本身[1]。為了盡量的減少鋼管失效事故造成的損失，使得油田整體經(jīng)濟利益最大化，油田必須委托專業(yè)的機構開展科學有效的駐廠監(jiān)造工作。

1 油井管駐廠監(jiān)造的實施

首先，監(jiān)造人員入駐工廠前，應該熟悉此次駐廠監(jiān)造項目所采用的標準以及業(yè)主特殊的技術協(xié)議，并且編制相應的駐廠質(zhì)量計劃和實施細則。

其次，審核工廠質(zhì)量體系、工廠生產(chǎn)資質(zhì)、工廠檢試驗人員資質(zhì)以及工廠設備校驗證書，并對生產(chǎn)廠涉及到該項目的生產(chǎn)車間進行查看，對于不合格項目，要求工廠進行整改。

再次，召開首次會議，針對前期審查內(nèi)容、工廠質(zhì)量計劃內(nèi)容和后續(xù)生產(chǎn)容易出現(xiàn)的問題進行溝通，驗證工廠是否整改完畢，并確定重點監(jiān)督工序，形成會議紀要文件，所有問題及不合格項目整改完畢方可進行項目的生產(chǎn)。

最后，項目開始后，監(jiān)造組嚴格按照技術協(xié)議和工廠工藝卡要求進行監(jiān)造工作，對該項目生產(chǎn)過程進行全程質(zhì)量控制，并根據(jù)相應項目的特點以及工廠前期審核所發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，更新實施細則，對容易出現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。對于監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時與工廠、業(yè)主方協(xié)調(diào)解決，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2 油井管駐廠監(jiān)造的要點

2.1具備良好的責任心和職業(yè)素質(zhì)

監(jiān)造工程師所監(jiān)造項目往往離公司總部較遠，需要對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行獨立判斷，而這些判斷的公平和公正性會對監(jiān)造質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，另一方面，部分監(jiān)造工程師責任心不足，關鍵工序、關鍵崗位“旁站”工作不到位，只進行一些簽字工作，并未實際起到控制質(zhì)量的效果。因此，監(jiān)造工程師必須具有責任心和職業(yè)素質(zhì)，才能更好地確保油井管質(zhì)量。

2.2達到比較豐富的知識水平和實際工作經(jīng)驗

監(jiān)造工程師必須非常熟悉油井管制造、標準及技術協(xié)議的要求，尤其是業(yè)主訂貨的特殊技術協(xié)議要求，如果監(jiān)造工程師知識水平不夠，又不重視實際工作經(jīng)驗的積累，就很可能會在部分監(jiān)造環(huán)節(jié)上出現(xiàn)失誤，對于油井管質(zhì)量控制，某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，將極可能造成整個監(jiān)造工作前功盡棄。因此，從接受甲方的監(jiān)理委托開始，到項目監(jiān)理發(fā)運結束，監(jiān)造工程師每項工作都是對自身知識和經(jīng)驗水平的最好檢驗。

2.3對油井管全過程進行質(zhì)量監(jiān)控

在油井管制造過程中，監(jiān)造工程師應進行嚴格的過程控制，對油井管重點崗位進行重點監(jiān)督，特別是部分試驗、檢驗崗位，必須進行100%見證。在過程質(zhì)量控制過程中，必須遵循“預防為主、重在過程、主動控制”的原則，主動監(jiān)控、提前預防[2]。在監(jiān)造過程中，應加強與制造廠的溝通與交流，保證委托方訂貨合同和技術協(xié)議所有要求的實現(xiàn)。

3 油井管駐廠監(jiān)造的思路

3.1駐廠組人員相對固定及人員配置的合理化

對于較大油井管項目，監(jiān)造時間通常很長，應保持駐廠組人員相對固定，人員流動性大容易造成交接工作不到位以及后期監(jiān)造人員對項目情況熟悉程度不夠。與此同時，駐廠組配備人員必須合理，并且涵蓋專業(yè)廣泛，主要涉及專業(yè)包括:材料、機械、無損探傷等專業(yè)，監(jiān)造組組長應該根據(jù)組內(nèi)人員性格與特點，細化監(jiān)造人員職責和任務，將合適的人員分配到合理的崗位上。

3.2監(jiān)造實施細則的細化

實施細則是指導監(jiān)造工作開展的基礎，應根據(jù)具體項目特點及工廠薄弱環(huán)節(jié)、結合各鋼級和各規(guī)格油井管的特點、并針對前期同類產(chǎn)品監(jiān)造中出現(xiàn)的各類問題，及時制定和修改實施細則。比如:針對試驗能力薄弱的工廠，在實施細則中應明確試驗的取樣、加工、試驗方式等相關做法，并將其列入重點監(jiān)造工序，并針對監(jiān)造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時修改相應的實施細則，使監(jiān)造工作更具有針對性，便于對油井管質(zhì)量的監(jiān)控。

3.3重視文件見證工作

用文件見證來控制產(chǎn)品質(zhì)量是駐廠監(jiān)造質(zhì)量控制的一個重要內(nèi)容。文件收集和審核僅僅是文件見證的最基本內(nèi)容，為了更好地用文件見證來控制產(chǎn)品質(zhì)量，就應該將文件見證與整個油井管的質(zhì)量情況聯(lián)系起來進行綜合考慮，另外，對于部分文件的審核還可以防止不能100%質(zhì)量監(jiān)督見證而造成的質(zhì)量隱患。

3.4強調(diào)外協(xié)加工、庫存產(chǎn)品的質(zhì)量控制

工廠經(jīng)常會存在部分產(chǎn)品或者工序進行外協(xié)加工，以及以庫存產(chǎn)品來沖抵監(jiān)造產(chǎn)品的情況。而由現(xiàn)場經(jīng)驗來看，現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大一部分是由于外協(xié)產(chǎn)品以及庫存產(chǎn)品不合格造成的。因此，從監(jiān)造方面來說，應該把外協(xié)產(chǎn)品、外協(xié)試驗、庫存產(chǎn)品也納入監(jiān)造過程中，如審查外協(xié)廠生產(chǎn)相關產(chǎn)品的資質(zhì)、生產(chǎn)記錄、檢驗記錄、試驗設備等，并且在抽檢比例和監(jiān)督力度上，也應適當加大[3]。從業(yè)主方面來說，必須把外協(xié)產(chǎn)品、庫存產(chǎn)品的監(jiān)造歸入監(jiān)理合同，以防止工廠就外協(xié)產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品監(jiān)造與否產(chǎn)生爭議，不利于監(jiān)造工作開展。

3.5加強與業(yè)主的溝通交流

監(jiān)造過程中遇到的問題以日報、周報、專題報告的形式，及時、主動的向業(yè)主匯報。多與業(yè)主就產(chǎn)品質(zhì)量情況、監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)問題進行溝通，不僅便于監(jiān)造工作有序、有效的展開，也使業(yè)主充分認識到實施油井管監(jiān)造是保證質(zhì)量必須采取的預防措施，油井管部分質(zhì)量問題采用了監(jiān)造的建議，確實可以有效避免質(zhì)量事故的發(fā)生，從而贏得業(yè)主對監(jiān)造組監(jiān)造工作的支持和信任。

4 油井管駐廠監(jiān)造的建議

4.1建議引入跟蹤管概念

批量性問題是監(jiān)造過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，將對產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)造單位以及監(jiān)造人員本身產(chǎn)生重大負面影響。因此，建議在監(jiān)造項目的每種規(guī)格油井管，選取幾支定為跟蹤管，幾支跟蹤管爐批號盡量分散，對這幾根管的外觀、尺寸、無損探傷、理化性能、螺紋參數(shù)進行100%見證，以達到以點控面的效果，杜絕出現(xiàn)批量性重大質(zhì)量問題。

4.2建立常見外觀缺陷比對圖譜

外觀缺陷判定是油井管監(jiān)造的重點及難點，外觀質(zhì)量將嚴重影響油井管質(zhì)量，但是外觀缺陷合格與否，API 5CT標準規(guī)定得不是很明確[4]，因此，建議對常見油井管及螺紋外觀缺陷建立相應的合格和不合格圖譜，以便監(jiān)造更好地進行外觀質(zhì)量控制。

4.3監(jiān)造“及早介入、提前干預”

由于業(yè)主對油井管專業(yè)知識和相關標準了解比較少，容易造成技術協(xié)議中存在爭議、技術條件不明確等問題，給監(jiān)造工作帶來了困難。為了避免此類問題，監(jiān)造公司可以提供一些“及早介入、提前干預”的服務，比如對特殊產(chǎn)品使用井況條件進行考察、參加技術協(xié)議的制定和修訂工作等，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5 結束語

油井管監(jiān)造工作是集監(jiān)督、檢驗、技術、溝通和管理為一體的綜合性學問[5]，要求監(jiān)造人員掌握必要的監(jiān)造知識，積累豐富的監(jiān)造經(jīng)驗，積極提高監(jiān)造水平;在實際監(jiān)造過程中，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能以標準及技術協(xié)議為依據(jù)積極進行解決，為了更好地實施監(jiān)造工作，必須協(xié)調(diào)好工廠、業(yè)主與監(jiān)造方之間的關系。與此同時，監(jiān)造人員還應采用一些合理化的想法和建議開展駐廠監(jiān)造工作。

[1]黃文盛，王德增，杜秀玲.長輸管道鋼管防腐駐廠監(jiān)造[J].油氣儲運，2003，22(2):51-53.

[2]張中明.監(jiān)造是硬件產(chǎn)品外包質(zhì)量的有效保證[J].上海造船，2010(1):66-67.

[3]易曉明，歷建愛，衛(wèi)棟.油井管駐廠監(jiān)造再認識[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督，2010，26(6):39-42.

[4]API SPECIFICATION 5CT套管與油管規(guī)范[S].

[5]高建忠，馬秋榮，李云龍.石油管產(chǎn)品駐廠監(jiān)造中的認識誤區(qū)[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督，2008，24(2):35-38.

The implementation of OCTG factory manufacturing quality supervision is briefly introduced，and the key factors for OCTG factory manufacturing quality supervision are analyzed：the factory manufacturing quality supervision engineers must have responsibility，good professionalism and rich theoretical knowledge and practical experience;in the manufacture process of OCTG，the quality supervision engineers should strictly supervise the manufacture process and focus on the key posts for OCTG manufacturing.Some ideas and suggestions are proposed for improving the service quality of factory manufacturing quality supervision.

OCTG;factory manufacturing quality supervision;service quality

簫鈴

2015-01-14

王冬林(1985-)，男，工程師，主要從事石油管材的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗工作。