淺談如何做好基層井控管理工作

彭利，許少華，蔣建偉

淺談如何做好基層井控管理工作

彭利1，許少華2，蔣建偉2

1.中國(guó)石油西部鉆探工程公司工程技術(shù)與市場(chǎng)處(新疆烏魯木齊830011)
2.中國(guó)石油西部鉆探工程公司克拉瑪依鉆井公司(新疆克拉瑪依834000)

從中國(guó)石油2003年至2013年間發(fā)生的典型溢流井噴險(xiǎn)情入手，分析了導(dǎo)致這些典型事故發(fā)生的常見原因，從設(shè)計(jì)、操作、設(shè)備、意識(shí)、培訓(xùn)、監(jiān)督6個(gè)方面提出了加強(qiáng)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、操作的規(guī)范性、設(shè)備的完整性、意識(shí)的防范性、培訓(xùn)的重要性和監(jiān)督的專業(yè)性等基層井控管理工作的對(duì)策和建議。

井控工作;基層井控管理;井噴事故

井控工作是石油與天然氣勘探開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)，是安全生產(chǎn)的重中之重。井控管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵在基層，所以，做好基層井控管理工作，是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)現(xiàn)效益與安全雙贏的保證。

1 中國(guó)石油2003年至2013年典型溢流井噴險(xiǎn)情

盡管重慶開縣“12.23”事故后，各大石油企業(yè)更加高度重視井控工作，完善井控管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)井控工作職責(zé)，更新井控裝備設(shè)施，加強(qiáng)井控知識(shí)培訓(xùn)。由于效益與安全的矛盾，人員更替頻繁等，井控工作在基層單位開展的并不均衡。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2003年至2013年中國(guó)石油每年發(fā)生溢流150次以上，10年間發(fā)生井噴失控事故12起，基層井控安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

1)2006年10月5日1點(diǎn)20分，華北油田泉320-1X井一開鉆進(jìn)至1 294.24m后起鉆第12柱發(fā)生溢流，2次搶接旋塞不成功，關(guān)井失敗，泥漿在很短時(shí)間內(nèi)噴至二層臺(tái)，發(fā)生井噴。

2)2007年6月5日0點(diǎn)25分，吉林紅崗油田紅G+4-52井使用密度1.25g/cm3鉆井液鉆進(jìn)至1 310m時(shí)突然發(fā)生井漏失返，0點(diǎn)50分在起鉆中發(fā)生井噴失控事故，6月7日1點(diǎn)30分事故得到基本控制，井噴失控48h40min。

3)2009年1月14日18點(diǎn)，大港油田莊4-16K側(cè)鉆井鉆進(jìn)至1 647m起鉆中發(fā)生溢流，在關(guān)井觀察期間發(fā)現(xiàn)與鉆井四通連接處的3#閘門刺漏，經(jīng)搶險(xiǎn)人員的全力搶險(xiǎn)，15日0點(diǎn)壓井成功，險(xiǎn)情解除，沒有造成人員傷亡和著火，沒有造成較大環(huán)境污染。

4)2013年4月19日7點(diǎn)15分，青海英東油田英9-4-A5井處置井漏過程中發(fā)生井噴，4月19日20點(diǎn)05分關(guān)井成功，險(xiǎn)情得到控制，歷時(shí)12h50min，事故未造成人員傷亡和設(shè)備損毀。

2 典型事故發(fā)生的常見原因

井噴事故的發(fā)生是多崗位、多層次、多方面違章或工作不到位的綜合結(jié)果[1]，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1地質(zhì)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)缺陷

2.1.1 地質(zhì)設(shè)計(jì)缺陷

地質(zhì)設(shè)計(jì)中沒有按要求提供全井段地層孔隙壓力梯度、地層破裂壓力梯度、淺氣層資料、鄰井資料、已開發(fā)區(qū)塊注水井分布和分層動(dòng)態(tài)壓力數(shù)據(jù)。故障提示籠統(tǒng)，針對(duì)性不強(qiáng)，特別是對(duì)于油氣層多年注采后的變化沒有任何提示。如華北油田泉320-1X井，地質(zhì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)不全，無淺氣層提示，只提供了主力油層的壓力系數(shù)，沒有提供全井地層孔隙壓力曲線，使淺氣層鉆井技術(shù)措施和全井鉆井液密度設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)依據(jù)。

2.1.2 工程設(shè)計(jì)缺陷

1)井身結(jié)構(gòu)不合理。表層套管下入深度不夠，當(dāng)鉆遇到異常壓力地層或遇溢流關(guān)井時(shí)，在表層套管鞋處憋漏，鉆井液竄至地表，無法實(shí)施有效關(guān)井;部分井設(shè)計(jì)不下技套，長(zhǎng)裸眼鉆進(jìn)，同一裸眼井段同時(shí)存在漏噴層，更增加了井控工作的難度。

2)鉆井液密度設(shè)計(jì)不合理。

3)防噴裝置設(shè)計(jì)不合理，如淺層氣井或稠油井只裝一個(gè)單閘板防噴。

4)井控技術(shù)措施針對(duì)性、可操作性差。部分鉆井工程設(shè)計(jì)中沒有對(duì)鄰井的井漏復(fù)雜或已發(fā)生溢流情況進(jìn)行描述，沒有對(duì)可能發(fā)生的井漏、漏轉(zhuǎn)噴的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示，沒有提出有針對(duì)性的預(yù)防和處理措施。

2.2井控裝置安裝使用及維護(hù)不符合要求

2.2.1 井口不安裝或未按要求安裝防噴器

不安裝或未按要求安裝防噴器主要有以下幾種原因:一是部分區(qū)塊設(shè)計(jì)中，認(rèn)為地層壓力系數(shù)低，不會(huì)發(fā)生井噴，不用安裝防噴器。如紅G+4-52井在鉆井過程中發(fā)生嚴(yán)重井漏，環(huán)空液面下降，導(dǎo)致淺氣層的流體大量涌入井筒，引發(fā)井噴，由于沒有安裝防噴器，致使井噴無法有效處置。二是部分公司井控裝備的配備數(shù)量不足，無法滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，從而簡(jiǎn)化或不使用防噴器。三是單井大承包后，片面追求節(jié)約鉆井成本，不安裝防噴器。

2.2.2 井控設(shè)備的安裝和試壓不符合要求

部分基層井隊(duì)為搶抓施工進(jìn)度，忽略安裝質(zhì)量，對(duì)一些關(guān)鍵部位未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)安裝，造成在發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外對(duì)井控設(shè)備的試壓不按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，結(jié)果在關(guān)井過程中井控設(shè)備發(fā)生刺漏，造成險(xiǎn)情。如大港油田莊4-16K側(cè)鉆井在鉆進(jìn)至1 647m起鉆過程中，發(fā)生溢流，在關(guān)井觀察期間發(fā)現(xiàn)與鉆井四通連接處的3#閘門刺漏，造成井噴失控。

2.2.3 井控相關(guān)設(shè)施配備不全或性能未達(dá)標(biāo)

個(gè)別油氣田未按具體情況配齊配全鉆具內(nèi)防噴工具、井控監(jiān)測(cè)儀器儀表及鉆井液處理裝置和專用灌注裝置。部分基層單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化或無法運(yùn)行，造成發(fā)現(xiàn)井下異常情況遲緩，延誤了處理復(fù)雜情況的最佳時(shí)機(jī)。

2.3井控技術(shù)措施不完善或未落實(shí)

1)對(duì)淺氣層的危害性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，無針對(duì)性的技術(shù)措施或未落實(shí)[2]。不做表層套管鞋處的地層破裂壓力測(cè)試;不做低泵沖試驗(yàn);鉆完淺氣層不求上竄速度;循環(huán)時(shí)無人觀察井口返出量及油氣顯示情況;不及時(shí)調(diào)整鉆井液密度;發(fā)現(xiàn)異常情況后不關(guān)井，也沒反復(fù)檢查判斷溢流;節(jié)流放噴時(shí)井口壓力過高，大于地層破裂壓力;壓井鉆井液密度過高等。

2)未采取措施預(yù)防抽吸壓力。例如:原地大幅度反復(fù)活動(dòng)鉆具;開泵循環(huán)時(shí)未觀察油氣顯示、返出量;鉆頭泥包未解除就強(qiáng)行起鉆。

3)油氣層中鉆進(jìn)時(shí)不執(zhí)行相關(guān)技術(shù)措施。起鉆前不充分循環(huán)鉆井液，使其性能均勻;在油氣層中起鉆速度過快;起鉆不灌滿或沒有及時(shí)灌滿鉆井液，不認(rèn)真校對(duì)灌入量是否正常，下鉆不認(rèn)真校對(duì)返出量是否正常，不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)井下異常情況。

4)空井時(shí)間過長(zhǎng)，因設(shè)備故障檢修時(shí)間長(zhǎng)，也未重新下入井底循環(huán)除后效。

5)相鄰注水井不停注或未減壓，造成鉆進(jìn)過程中出水或出油，造成液柱壓力降低引發(fā)溢流。

6)鉆遇漏失層段發(fā)生井漏未能及時(shí)處理或處理措施不當(dāng)。發(fā)生井漏后，要及時(shí)堵漏提高井眼承壓能力，而不是只想到提鉆防止地層坍塌卡鉆埋鉆具，更不應(yīng)該不及時(shí)觀察井口，液面下降而不能發(fā)現(xiàn)，最后造成溢流井噴。如青海油田英9-4-A5井，發(fā)生井漏后直接提鉆，不確定井內(nèi)鉆井液液面，最后造成井噴事故。

7)不按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行鉆井液密度，在施工過程中，不及時(shí)按設(shè)計(jì)要求調(diào)整鉆井液密度，造成密度過高或過低，發(fā)生井漏或溢流風(fēng)險(xiǎn)，最終造成井噴險(xiǎn)情。

2.4未及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流，未及時(shí)關(guān)井

2.4.1 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流

作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，不能對(duì)不同工況的溢流顯示做正確判斷;作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，在明顯溢流顯示的情況下，要么思想麻痹，要么脫崗睡崗，以至于不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)溢流，演變成井噴。

2.4.2 未及時(shí)關(guān)井

1)井控設(shè)備交接不明，在遇到溢流時(shí)，因?yàn)槟骋痪卦O(shè)備的待命工況不明而不敢關(guān)井，造成井噴事故。如泉320-1X井，不確定井口四通兩側(cè)閘門的開關(guān)狀態(tài)，未敢關(guān)閉半封閘板防噴器。

2)井控設(shè)備在關(guān)井過程中出現(xiàn)故障，造成井噴事故。

3)崗位人員不在崗，分工不合理，操作不熟練，不能在第一時(shí)間搶接好設(shè)備，造成井噴事故。

3 做好井控管理工作的對(duì)策和建議

為了做好基層井控管理工作，保證基層現(xiàn)場(chǎng)井控安全，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:

3.1設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性

地質(zhì)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)鉆井作業(yè)的指導(dǎo)書，是決定鉆井成敗的首要環(huán)節(jié)。油氣田設(shè)計(jì)部門要認(rèn)真開展設(shè)計(jì)中井控方面的資料收集工作，確保地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)為井控安全提供全面準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，提高井控安全措施的針對(duì)性。

3.1.1 地質(zhì)設(shè)計(jì)

綜合應(yīng)用地震、地質(zhì)錄井、測(cè)井測(cè)試，壓裂等各類資料分析處理，提供正鉆井的壓力剖面等資料信息[3]。對(duì)淺氣層資料做詳細(xì)解釋(層段、地層壓力系數(shù)、油氣水情況、臨井復(fù)雜情況等)，并對(duì)其潛在風(fēng)險(xiǎn)給予明確提示，工程設(shè)計(jì)要制定針對(duì)性的技術(shù)措施。設(shè)計(jì)要根據(jù)區(qū)塊開發(fā)程度不斷更新，具有針對(duì)性和可操作性，特別對(duì)于老區(qū)開發(fā)，由于長(zhǎng)年注水壓裂，地層原始?jí)毫σ驯黄茐?，而設(shè)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前井鉆探情況和電測(cè)情況及時(shí)更新設(shè)計(jì)，更好地為現(xiàn)場(chǎng)鉆井服務(wù)，避免現(xiàn)場(chǎng)打遭遇戰(zhàn)。

3.1.2 工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)書應(yīng)根據(jù)地層孔隙壓力梯度、地層破裂壓力梯度、巖性剖面和保護(hù)油氣層的需要，設(shè)計(jì)合理的井身結(jié)構(gòu)和套管程序。不能因追求效益而不下技套或簡(jiǎn)化井身結(jié)構(gòu)。

工程設(shè)計(jì)書應(yīng)根據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)提供的資料進(jìn)行鉆井液設(shè)計(jì)，鉆井液密度以裸眼井段最高地層壓力為依據(jù)，并附加一定的安全附加值。在緊急情況下，鉆井隊(duì)可以適當(dāng)提高或降低鉆井液密度，處理完畢后，需上報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行鉆井液密度修改。

工程設(shè)計(jì)書中井控提示部分應(yīng)對(duì)以往開發(fā)井出現(xiàn)的溢流井噴險(xiǎn)情做詳細(xì)介紹和重點(diǎn)提示，以便井隊(duì)在相應(yīng)井段做好防范措施。

3.2操作的規(guī)范性

開發(fā)過程中遭遇高壓地層發(fā)生溢流是不可避免的，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，采取正確合理的操作步驟進(jìn)行處理，一般是不可能發(fā)生井噴或井噴失控的。歸根到底是由于現(xiàn)場(chǎng)人員在處置險(xiǎn)情過程中無章可循、思緒混亂、錯(cuò)誤操作所致。所以，對(duì)可能發(fā)生溢流井噴的先期預(yù)兆做好合理的預(yù)判并制定相關(guān)應(yīng)急處置措施，井噴都是可控的[4]。

3.2.1 抽吸誘噴

從以上的案例中，可以發(fā)現(xiàn)，很多情況下溢流井噴發(fā)生在提鉆作業(yè)中，而導(dǎo)致溢流井噴的最初原因是抽吸所致。抽吸最大的危害是減少了井筒液柱壓力，加之無法向井內(nèi)補(bǔ)充鉆井液，最終導(dǎo)致油氣入侵，發(fā)生溢流，甚至井噴。

先期抽吸的情況下，應(yīng)停止起下鉆，將鉆具下入井底循環(huán)調(diào)整好鉆井液性能后再提鉆。正式提鉆前可先進(jìn)行短程起下鉆，檢測(cè)油氣上竄速度，確認(rèn)好安全作業(yè)周期后再提鉆。

若在提鉆過程中已發(fā)現(xiàn)溢流情況，因及時(shí)關(guān)井求壓，進(jìn)行節(jié)流循環(huán)排油氣，而不能錯(cuò)誤地繼續(xù)提鉆或敞開井口循環(huán)。

3.2.2 井漏誘噴

油氣層中鉆進(jìn)階段發(fā)生井漏，特別是在井漏失返和含有淺層氣的情況下，是鉆井作業(yè)中最可能發(fā)生溢流井噴的情況。最明智的處理方式是先進(jìn)行堵漏作業(yè)，及時(shí)建立循環(huán)通道，穩(wěn)定液柱壓力，才能進(jìn)行下步溢流處理。盲目提鉆避免卡鉆只會(huì)造成更嚴(yán)重的后果。

3.2.3 鉆井液密度的執(zhí)行力

執(zhí)行設(shè)計(jì)是鉆井作業(yè)的根本。因?yàn)樵O(shè)計(jì)是前期開發(fā)的總結(jié)，是無數(shù)次教訓(xùn)后的沉淀。特別是鉆井液密度，它是平衡地層壓力的根本。只有合理的鉆井液密度才能有效地平衡地層壓力，防止油氣侵入井內(nèi)，保證鉆井施工的安全。

3.2.4 井控設(shè)備的待命工況

加強(qiáng)崗位井控設(shè)備定崗定責(zé)制度和崗位交接班制度的落實(shí)，必須保證井控設(shè)備處于待命工況，不管井下出現(xiàn)什么情況，都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施關(guān)井，對(duì)井口實(shí)施控制。要避免由于檢查和交接不到位而造成不敢關(guān)井或關(guān)井錯(cuò)誤情況的發(fā)生。

3.2.5 崗位應(yīng)急處置的熟練性

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)崗位人員，應(yīng)熟練掌握關(guān)井程序，在遇到突發(fā)情況時(shí)應(yīng)能臨危不懼，果斷處置。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)特殊情況下應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，讓?shí)徫蝗藛T對(duì)可能遇到的情況做到有心理準(zhǔn)備。

3.2.6 發(fā)現(xiàn)或疑似溢流，應(yīng)立即關(guān)井檢查

任何情況下，返出量增加、鉆井液總量增加、停泵后鉆井液繼續(xù)外返、提鉆過程中外返鉆井液，都應(yīng)該立即關(guān)井檢查，綜合判斷是真溢流還是假溢流。

3.3設(shè)備的完整性

井控設(shè)備是實(shí)施關(guān)井作業(yè)的保證，是防止油氣噴出井口的屏障，是進(jìn)行壓井作業(yè)的通道，所以井控設(shè)備的完整決定井控的安全。

1)必須保證井控設(shè)備的齊全配置，應(yīng)加大對(duì)井控設(shè)備的資金投入。

2)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)井段中最高地層壓力選擇合適壓力級(jí)別的井控設(shè)備，不要因壓力級(jí)別低而造成事故。

3)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)設(shè)備和灌注裝置的更新，更換精度高、性能穩(wěn)定的相關(guān)監(jiān)測(cè)灌注設(shè)備，使現(xiàn)場(chǎng)在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常、處理異常，減少處理復(fù)雜的難度。

4)應(yīng)加強(qiáng)井控設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，保證安裝質(zhì)量;安裝完畢后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試壓，驗(yàn)證井控設(shè)備的承壓性能，為關(guān)井后可能的關(guān)井壓力提供安全保證。日常維護(hù)中應(yīng)對(duì)關(guān)鍵要害部位進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，保證井控設(shè)備處于待命工況[5]。

3.4意識(shí)的防范性

加強(qiáng)意識(shí)的防范性，任何異常情況在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)分析，做出果斷合理的處置，是防止出現(xiàn)井控險(xiǎn)情的關(guān)鍵?；鶎蝇F(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位都是井控管理的執(zhí)行者，有責(zé)任有義務(wù)做好井控工作，在平時(shí)的工作中，要始終把井控防范意識(shí)放在心上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何異常情況都要做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)分析處理。

不管是操作者和管理者，在井控工作上都不能偷工減料，該安裝的設(shè)備要安裝，該執(zhí)行的井控技術(shù)措施要嚴(yán)格執(zhí)行。

3.5培訓(xùn)的重要性

低成本經(jīng)營(yíng)壓力、人員更替流動(dòng)性大、對(duì)井控技術(shù)和原理掌握少、對(duì)井控事故沒有感性認(rèn)識(shí)、崗前培訓(xùn)時(shí)間短等問題，對(duì)井控培訓(xùn)提出了更高的要求。

1)崗位工人的培訓(xùn)。突出在判斷、發(fā)現(xiàn)油氣侵知識(shí)、關(guān)井程序、設(shè)備的安裝維護(hù)使用、一次井控的技術(shù)措施4個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

2)技術(shù)干部的培訓(xùn)。突出在出現(xiàn)油氣侵后安全周期的確定、關(guān)井后如何節(jié)流循環(huán)、如何壓井、壓井參數(shù)的計(jì)算4個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

3)管理干部的培訓(xùn)。突出應(yīng)急程序、關(guān)鍵時(shí)刻的決策能力、應(yīng)急資源的組織能力、井控制度的熟悉及落實(shí)4個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

當(dāng)然，對(duì)基礎(chǔ)井控知識(shí)應(yīng)做到普及培訓(xùn)，在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，應(yīng)通過相關(guān)井噴教育片對(duì)學(xué)員進(jìn)行感性教育，讓他們明白井噴失控的危害性和井控工作的重要性。另外，應(yīng)對(duì)以往典型案例進(jìn)行案例分析，設(shè)置障礙，提出問題，并加以討論。讓學(xué)員掌握主動(dòng)性，真正的學(xué)以致用。

3.6監(jiān)督的專業(yè)性

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是井控設(shè)計(jì)執(zhí)行的檢查者，是井控隱患的發(fā)現(xiàn)者，是井控安全的監(jiān)督者。做好井控監(jiān)督工作，對(duì)井控安全起到至關(guān)重要的作用。

1)監(jiān)督到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵技術(shù)措施的執(zhí)行情況，要做到監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng);對(duì)日常井控設(shè)備的待命工況，要做到檢查到零件;對(duì)違反井控要求的操作，要做到及時(shí)制止。

2)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。監(jiān)督自身要加強(qiáng)井控知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)井上的工況做到充分了解，對(duì)可能的隱患做到及時(shí)提醒，督促現(xiàn)場(chǎng)做好井控工作，讓監(jiān)督的作用充分顯現(xiàn)。

4 結(jié)束語

基層井控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，需要全員參與與重視[5]。營(yíng)造“人人懂井控，人人抓井控，人人會(huì)井控”的良好局面，需要得到建設(shè)方和施工方的密切合作，需要提升現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)井控的重視性，也需要進(jìn)一步提升井控培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量。井控工作的成敗關(guān)系安全與效益，只有抓好它，才能實(shí)現(xiàn)安全、高效、盈利。

[1]周育武，劉華敏.建44井井噴失控事故分析[J].石油化工安全技術(shù)，2002，18(6)：5-7.

[2]《石油天然氣鉆井井控》編寫組.石油天然氣鉆井井控[M].北京:石油工業(yè)出版社，2008.

[3]劉杰.淺談井控管理工作[J].地質(zhì)裝備，2009，10(1)：41-45.

[4]羅伯特.D.格雷斯.井噴與井控手冊(cè)[M].高振國(guó)，王勝啟，高志強(qiáng)，等，譯.北京:石油工業(yè)出版社，2006.

[5]王福國(guó).“積極井控”理念在石油企業(yè)推行探討[J].油氣田環(huán)境保護(hù)，2012，22(3)：74-75.

The common causes leading to the typical overflow blowout accidents happening in CNPC from 2003 to 2013 are analyzed，the countermeasures and suggestions for preventing the blowout accidents are proposed by strengthening the accurate design，the standardized operation，the perfect equipment，the defensive consciousness，the professional training and supervision.

well control work;well control management at the grass-roots level;blowout accident

梅

2014-11-24

彭利(1981-)，男，工程師，現(xiàn)主要從事井控安全管理工作。