賈積身
(河南機電高等專科學校,河南 新鄉(xiāng)453000)
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校企一體化辦學 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
賈積身
(河南機電高等??茖W校,河南 新鄉(xiāng)453000)
摘要:根據(jù)國家職業(yè)教育工作會議精神,結(jié)合河南機電高等專科學校多年的高等職業(yè)教育辦學經(jīng)驗,以學校與新鄉(xiāng)市天光科技有限公司的合作為例,總結(jié)了校企一體化辦學的理念、做法和取得的效果。
關鍵詞:職業(yè)教育;辦學模式;校企一體化;人才培養(yǎng)
0引言
高等職業(yè)教育是一種跨界教育,它具有兩種屬性:高等性和職業(yè)性。這就使得校企一體化辦學成為高等職業(yè)學校的必然選擇。我們國家歷來重視職業(yè)教育,2006年教育部頒發(fā)的《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》中強調(diào):要緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè),廠校合作,不斷改善實訓、實習基地條件。要積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地建設的校企組合新模式,由學校提供場地和管理,企業(yè)提供設備、技術(shù)和師資支持,以企業(yè)為主組織實訓[1]。2010年《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中又進一步提出:“建立健全政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制,制定促進校企合作辦學法規(guī),推進校企合作制度化。鼓勵行業(yè)組織、企業(yè)舉辦職業(yè)學校,鼓勵委托職業(yè)學校進行職工培訓。制定優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)接收學生實習實訓和教師實踐,鼓勵企業(yè)加大對職業(yè)教育的投入。”[2]2014年6月23至24日,全國職業(yè)教育工作會議在京召開,國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,《決定》明確了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的途徑,即:深化產(chǎn)教融合、校企合作、工學結(jié)合,推動專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產(chǎn)過程對接、畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接,強化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。在當今國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,2015年我國又出臺了《中國制造2025》,這就要求高等職業(yè)院校走“校企一體化”辦學路子、培養(yǎng)符合市場需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才成為必然。河南機電高等??茖W校從2013年開始與新鄉(xiāng)市天光科技有限公司合作,在此方面進行了有益的探索,在人才培養(yǎng)方案設計、課程標準制定、教材開發(fā)、為學生提供實踐操作條件、師資互通等方面構(gòu)建了校企深度合作育人模式,取得了明顯的實效。
1推進“校企一體化”發(fā)展
2013年,學校與新鄉(xiāng)市天光科技有限公司簽訂產(chǎn)學研合作框架協(xié)議,并且組建了校企合作領導小組,領導小組定期召開會議,研討相關問題,逐步形成了一套比較系統(tǒng)、規(guī)范、科學并具有可操作性的“校企一體化”辦學機制。
1.1實施頂崗實習
按照人才培養(yǎng)方案的要求,學校每年組織近300名學生到天光科技公司進行頂崗實習,使他們提前接觸企業(yè)、融入企業(yè),接受企業(yè)文化的熏陶。在公司期間,同學們邊學習,邊工作。通過頂崗實習,不僅培養(yǎng)了學生的職業(yè)素養(yǎng),而且加強了學生對所學專業(yè)知識的理解和掌握,同時鍛煉了實踐操作技能。
1.2開展生產(chǎn)性實訓
基于人才成長需要,校企雙方將學校的實訓設備與天光科技公司生產(chǎn)車間資源進行了有效的整合,在公司建立了生產(chǎn)性實踐教學基地。學生采用周“4+3” 實習制模式,即企業(yè)實踐操作工作4天,學校理論學習3天,讓學生基于工作需要來學習,將學到的知識結(jié)合車間的實際情況進行實踐應用,真正做到工學結(jié)合,學以致用。雙方在公司新員工崗前培訓中,將著重點放在職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能培訓上,依次進行公司制度、文化、理念、工序技能和工具作業(yè)等科目培訓,每一環(huán)節(jié)均設置有針對性的實踐形式和內(nèi)容。其間,過程跟蹤、評比、檢討并記錄學員的表現(xiàn)、評價和成績。訓練科目采用流水作業(yè)形式有序推進。對于培訓驗證達標的員工,優(yōu)先進入崗位體驗;對定崗表現(xiàn)突出者,會安排在關鍵工序或推薦進入選拔性基層管理崗位,結(jié)合個人情況及志向逐步分層級進入管理或技術(shù)培養(yǎng)發(fā)展梯隊。學校的數(shù)控技術(shù)專業(yè)、模具設計與制造專業(yè)、印刷技術(shù)專業(yè)和電氣自動化技術(shù)等四個專業(yè)現(xiàn)已參與其中,取得了良好的實訓效果。
1.3實施“訂單班”培養(yǎng)模式
根據(jù)市場需求,校企雙方簽訂半年至一年期的訂單培養(yǎng)協(xié)議,通過建立“天光班”實現(xiàn)對人才的共同培養(yǎng)。校企共同制定人才培養(yǎng)方案,重構(gòu)課程體系,學校教師與企業(yè)技術(shù)人員共同實施教學。利用學校的實訓設備和企業(yè)的生產(chǎn)設備,打造學生真實的實習、實訓環(huán)境[3],并根據(jù)實際需要投入相應資金,加大實習、實訓場地建設力度。企業(yè)還專門設立專項獎學金,獎勵“天光班”中品學兼優(yōu)的學生,極大地調(diào)動了學生學習的積極性。這種為企業(yè)量身定制的人才培養(yǎng)模式,深受公司的歡迎,校企雙方實現(xiàn)了雙贏。
1.4招生與招工同步
根據(jù)《教育部關于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》中“堅持校企雙主體育人、學校教師和企業(yè)師傅雙導師教學,明確學徒的企業(yè)員工和職業(yè)院校學生雙重身份,簽好學生與企業(yè)、學校與企業(yè)兩個合同,形成學校和企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人的長效機制,切實提高生產(chǎn)、服務一線勞動者的綜合素質(zhì)和人才培養(yǎng)的針對性,解決好合作企業(yè)招工難問題”的要求,學校與天光科技公司合作開展“招生與招工一體化”現(xiàn)代學徒制試點工作,校企雙方簽訂“現(xiàn)代學徒制”合作培養(yǎng)協(xié)議。根據(jù)公司人才的需求狀況,學校首先在模具設計與制造、電氣自動化兩個專業(yè)試點。公司專門制定了《學徒制教學與管理辦法》,根據(jù)企業(yè)工作崗位的實際需要,結(jié)合技術(shù)技能人才的成長規(guī)律,校企共同分專業(yè)制定了人才培養(yǎng)方案,按照產(chǎn)教融合、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式設計實施教學,共同建立教學運行與質(zhì)量監(jiān)控體系,共同開發(fā)課程和教材,共同開展教學研究和考核評價,共同加強過程管理。教學采用雙導師制,學校教師承擔系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能訓練教學;天光科技公司通過師傅帶徒弟形式,依據(jù)培養(yǎng)方案對學生進行崗位技能訓練。把教學搬到企業(yè),把課堂設在車間[3],通過這種車間、課堂交替式學習模式,使教、學、做真正融為一體,真正實現(xiàn)了校企一體化育人。
1.5籌建學校二級學院
根據(jù)國務院《關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中“研究制定促進校企合作辦學有關法規(guī)和激勵政策,深化產(chǎn)教融合,鼓勵行業(yè)和企業(yè)舉辦或參與舉辦職業(yè)教育,發(fā)揮企業(yè)重要辦學主體作用”要求,校企雙方經(jīng)過多次深入調(diào)研及互訪座談,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,共同籌劃成立河南機電高等??茖W校天光科技學院,并擬訂了詳細的發(fā)展規(guī)劃。該學院設置在天光科技公司,占地700平方米,由河南機電高等??茖W校投入151.77萬元,新鄉(xiāng)市天光科技有限公司投入348.24萬元共同建立。擁有微機室、心理咨詢室、圖書及閱覽室、技能鑒定室以及思想分享、實戰(zhàn)體驗、休閑娛樂和多媒體智能室等場所和設施。學院集成人教育、技能培養(yǎng)、職業(yè)化訓練、行業(yè)發(fā)展研究、技能提升和鑒定為一體,采用“聯(lián)合培養(yǎng)、共同考核、雙向選擇、市場評價”的“校企全程合作”培養(yǎng)模式,共同培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,實現(xiàn)多元共贏[4]。學院的籌建,標志著河南機電高等??茖W?!爱a(chǎn)教融合,校企合作”工作進行得更加深入。
1.6培訓和研發(fā)
天光科技公司積極貫徹國家職業(yè)教育工作會議精神,按照“職業(yè)教育與終身學習對接”的要求,與學校簽訂了培訓和學歷教育合作協(xié)議。學校充分利用專家教授、職業(yè)技能鑒定站、校內(nèi)實訓基地、成人教育部等各種資源,應天光公司的要求,連續(xù)三年對天光科技公司的職工開展培訓和繼續(xù)教育工作。另外,學校將8位教師的辦公室設在公司,長期參與他們的項目研發(fā),提供技術(shù)服務,解決企業(yè)的技術(shù)難題,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。通過實際工作,教師的“雙師”素質(zhì)也得到了極大的提高,為我校的技術(shù)技能型人才培養(yǎng)提供了保障。
2取得的實效
2.1學生實現(xiàn)了高質(zhì)量就業(yè),企業(yè)得到了優(yōu)秀、穩(wěn)定的高技能人才
三年來,經(jīng)過“校企一體化”培養(yǎng)的學生,約30%愿意在天光公司就業(yè)。他們大多數(shù)能夠勝任工作,并取得多個崗位的任職資格,有的還在關鍵崗位上表現(xiàn)突出,走上了中層管理崗位。這樣的效果,也吸引了源源不斷的優(yōu)秀新生加入。
優(yōu)秀、穩(wěn)定的技能人才的不斷加入,使企業(yè)的招聘成本大大降低,在職員工的素質(zhì)也得到提升,促進了企業(yè)的快速發(fā)展。近兩年來,天光科技公司的產(chǎn)值每年翻番增長,2014年產(chǎn)值達到了2.65億元,持續(xù)滿足了包含三星、LG、華為、小米等客戶群對產(chǎn)能和良率不斷增長的需要。
2.2提升了企業(yè)的生產(chǎn)良率
據(jù)統(tǒng)計,這些經(jīng)校企雙方合作培養(yǎng)的新員工入職后,讓企業(yè)的黑款良率從初始的65%提升到了80%,行業(yè)難度偏大的白款良率也提高了8%。產(chǎn)品良率的大幅度提高,不僅大大降低了生產(chǎn)成本,也極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
2.3學生的創(chuàng)新能力讓企業(yè)的競爭力大大提升
三年來,雙方培養(yǎng)的學生先后提出了4份制度性提案,有驗證并進行成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)提案2份,以及許多已經(jīng)“落地”的改進型建議。這些創(chuàng)新提案與建議的實施和應用,從根本上助推了企業(yè)內(nèi)功和軟實力提升,從而大大增強了企業(yè)的市場競爭力。
2.4“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)卓有成效
合作中,天光公司和河南機電高等專科學校雙方資源共享,雙方互聘專兼職教師8人,編寫教材2本,撰寫崗位任職資格標準5份,設計企業(yè)常見問題解決方案2套,另外,尚有17項行業(yè)攻堅和市場發(fā)展研究項目正在有條不紊地推進。學校的教師學習了企業(yè)的最新技術(shù)和最新管理模式,對他們教學水平的提高起到了積極的促進作用。
2.5社會培訓取得明顯實效
三年來,校企聯(lián)合為天光公司培訓了各級各類學員1195人,合格率達79.7%。這些合格學員個個成為理論功底扎實、實踐操作過硬的復合型能手,為天光公司的快速發(fā)展注入了勃勃生機和活力。
3結(jié)束語
校企合作的模式有很多,每個高等職業(yè)院校都在做一些嘗試與探索。按照國家職業(yè)教育工作會議的要求,學校需要根據(jù)自身的校情和所處的地域情況,重新審視自己的辦學定位,開展“政、行、校、企”協(xié)同合作,探索建立校企合作的新路子,使學校的校企合作向校企融合跨越,走出一條“人才供需一體、培養(yǎng)過程一體、培養(yǎng)標準一體、教學教材一體、生產(chǎn)經(jīng)營一體、共同利益一體”的“校企一體化”辦學之路。
(責任編輯楊文忠)
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College Enterprise Integration Innovative Talent Training Mode
JIA Ji-shen
(Henan Mechanical and Electrical Engineering College, Xinxiang 453000,China)
Abstract:According to the national vocational school spirit, combined with the Henan Mechanical and Electrical Engineering College for many years of higher vocational education experience, Take the Touch Screen Glass Technology Co. Ltd (Xinxiang ) as an example, the concept, practice and result of the integration of enterprise are summarized, the significance of the personnel training in higher vocational colleges.
Key words:higher vocational education; school-running mode; school enterprise integration; personnel training
中圖分類號:G710
文獻標識碼:A
文章編號:1008-2093(2015)06-0023-03
作者簡介:賈積身(1964-),男,河南獲嘉人,教授,博士,主要從事教學管理研究。
*收稿日期:2015-10-05