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    我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的對策研究

    2015-03-28 00:55:59吳希
    河南工學(xué)院學(xué)報 2015年3期
    關(guān)鍵詞:跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

    我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的對策研究*

    吳希

    (河南機電高等??茖W(xué)校 管理工程系,河南 新鄉(xiāng) 453000)

    摘要:我國正面臨著前所未有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制構(gòu)建依據(jù)要強調(diào)區(qū)域資源優(yōu)勢互補的現(xiàn)實需求,跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制的作用根本落腳點在于區(qū)域之間的合作博弈化共贏理念,制度保障、企業(yè)長效合作等可進(jìn)一步促進(jìn)我國跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動協(xié)調(diào)機制可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)聯(lián)動; 跨區(qū)域; 協(xié)調(diào)發(fā)展

    收稿日期:*2014-10-11

    作者簡介:吳希(1981-),女,河南新鄉(xiāng)人,講師,碩士,主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。

    中圖分類號:F207

    0引言

    伴隨全球經(jīng)濟(jì)有序復(fù)蘇和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級調(diào)整,不同區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和協(xié)調(diào),表現(xiàn)出前所未有的緊密性和廣泛性,我國跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)之間存在著相互競爭、相互制約、有互相促進(jìn)、協(xié)同共贏發(fā)展的復(fù)雜化博弈關(guān)系。我國各區(qū)域獨立化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模增長較快,但受到某些經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度和技術(shù)多層次限制,在社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)共同發(fā)展這一層面,我國區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)合作并沒有表現(xiàn)出明顯優(yōu)勢和合作化效益,就我國經(jīng)濟(jì)制度不斷完善和社會經(jīng)濟(jì)實際發(fā)展需求而言,有必要努力去探索出一條符合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制,推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和社會經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。

    1我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)實背景和理論基礎(chǔ)

    1.1現(xiàn)實背景

    一是經(jīng)過幾十年改革開放,我國社會經(jīng)濟(jì)總量和整體實力增長較快,可是東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出,解決該問題的關(guān)鍵就在于區(qū)域協(xié)同發(fā)展;二是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用,使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展細(xì)分化模式和深度程度加深,尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的出現(xiàn),為產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合提供重要技術(shù)性保證,進(jìn)一步加深區(qū)域資源之間智能化合理優(yōu)化配置,降低生產(chǎn)性交易成本;三是我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,也為跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展創(chuàng)造必要的外部環(huán)境和條件。由于我國區(qū)域性資源優(yōu)勢明顯和地方政府投資化建設(shè),已經(jīng)造成很多產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化不合理競爭,例如產(chǎn)能過?,F(xiàn)象。

    隨著跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合外部環(huán)境不斷形成,有必要通過跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制,完成不同區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)互補和資源市場化優(yōu)化配置,提升產(chǎn)業(yè)價值鏈條各個企業(yè)之間融合,增加產(chǎn)業(yè)價值鏈條系統(tǒng)性增值,從而能夠有效推進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

    1.2理論基礎(chǔ)

    國內(nèi)一些學(xué)者已經(jīng)對我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展問題提出了自己的觀點和看法:吳剛[1]指出跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)部動力,主要還在于產(chǎn)業(yè)之間利益驅(qū)使程度,利益對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合和區(qū)域發(fā)展起到重要作用;石碧華[2]依據(jù)近年來我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù),構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)化模型和聯(lián)動路徑;王征[3]通過我國某一區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況,選用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)、區(qū)域熵數(shù)學(xué)模型,對于區(qū)域之間內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動情況,進(jìn)行實證性分析,從不同維度直接說明了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動對于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的影響。

    上述研究成果,對于探究我國跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制提供重要保證性基礎(chǔ)和方法指導(dǎo),但仍有一些問題有待進(jìn)一步深入研究。

    2我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的實現(xiàn)基礎(chǔ)和機理

    我國跨區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)聯(lián)動從資源屬性本質(zhì)角度看,就是區(qū)域之間市場資源優(yōu)化配置交換性活動,可見只有在多元共贏機制模式下,才能有效和公平地實現(xiàn)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源之間協(xié)調(diào)共進(jìn)式發(fā)展[4]。如何更加有效地構(gòu)建科學(xué)合理化跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制,將會更加有利于促進(jìn)不同區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)互補,也是實現(xiàn)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展均衡性的重要前提和主要出路。產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是在政府政策引導(dǎo)和規(guī)范下,基于市場行為產(chǎn)業(yè)鏈中各個企業(yè)的自發(fā)性行為,從而實現(xiàn)社會公共和區(qū)域資源優(yōu)化配置,形成區(qū)域之間博弈共贏,取代以往的區(qū)域惡性化競爭[5]。

    2.1我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的實現(xiàn)基礎(chǔ)

    由此引起國內(nèi)外學(xué)者對90后農(nóng)民工群體更多關(guān)注,研究的焦點主要集中社會保險參與現(xiàn)狀以及制度政策方面,有關(guān)新生代農(nóng)民工失業(yè)保險研究幾乎處于空白。JianPing Yao and Byung (2015)從性別差異視角運用logistic模型得出年齡、文化程度、經(jīng)濟(jì)水平及勞動合同簽訂情況影響社會保險參保率。Sarah Akenbrack and Kara Hanson (2015)等通過實證分析得出,行業(yè)類別、社會人口特征、風(fēng)險認(rèn)知、員工福利高低及社會保障的認(rèn)知程度顯著影響其參保概率。

    產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,根本性問題和任務(wù)是產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)信息化水平不斷發(fā)展,使得產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)同性能逐步增加,例如我國中原五省聯(lián)動區(qū)域政策,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,以及長三角產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化建設(shè)。目前,我國各個區(qū)域的優(yōu)勢差異性,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要客觀依據(jù),科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化分工加強,是跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合的保障。一是區(qū)域發(fā)展理念更新。經(jīng)濟(jì)區(qū)域化協(xié)同發(fā)展已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)前進(jìn)道路上的主要特征,全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,使得各個地區(qū)之間優(yōu)勢資源獲得交互式開放應(yīng)用,促進(jìn)全球區(qū)域壁壘進(jìn)一步打破,并且國家之間經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,成為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念和重要推進(jìn)力量。二是專業(yè)化程度加深。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群模式進(jìn)一步發(fā)展,各個區(qū)域依據(jù)自身資源和地域優(yōu)勢,通過不同區(qū)域之間優(yōu)勢資源互補發(fā)展,以更好地實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、生產(chǎn)性成本降低和規(guī)模化經(jīng)濟(jì)效益,例如依據(jù)國家主體功能區(qū)域劃分政策,對于國土空間戰(zhàn)略性規(guī)劃,優(yōu)化各個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。三是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展要求。以信息技術(shù)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)增長點,已經(jīng)對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,信息化使得企業(yè)獲得價值鏈條增值的重要手段和策略,不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源,通過大數(shù)據(jù)信息平臺,實現(xiàn)信息數(shù)字化生產(chǎn)、交易和消費,能夠有效地完成各自優(yōu)勢資源性整合和產(chǎn)業(yè)模式協(xié)同發(fā)展,信息化能最有效地擴展區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,同時也成為構(gòu)建區(qū)域化產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制的重要保證基礎(chǔ)和內(nèi)容。四是現(xiàn)代物流和電子金融趨勢成為跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制的服務(wù)性保證?;ヂ?lián)網(wǎng)信息安全和技術(shù)創(chuàng)新的電子金融,以及我國交通空間的多維度完善和建設(shè),已經(jīng)具備了完全意義上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展——智能交通網(wǎng)通體系,例如虛擬背景下的電子商務(wù)模式,正在深入改變和影響社會各項生產(chǎn)生活。而現(xiàn)代物流和電子金融為跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提供重要的服務(wù)性保證,能夠更加有利于做強和提升區(qū)域核心競爭實力。

    2.2我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的機理

    產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展是基于兩個或者兩個以上區(qū)域之間的集合性行動,其根本落腳點和需求就是謀求產(chǎn)業(yè)中各個企業(yè)價值鏈條的增值和更好的社會效益??鐓^(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動也表示我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部因素、結(jié)構(gòu)和目標(biāo)一致性,并且實現(xiàn)系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益[6]。產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)自身和外部產(chǎn)業(yè)之間博弈利益協(xié)調(diào)關(guān)系,沒有共同性利益就不能真正意義上實現(xiàn)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào),或者發(fā)展具有時間局限性。

    我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的機理主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展動力源,來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部直接的合理化耦合,例如:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)和政府政策性引導(dǎo),形成一種有效合力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動的可持續(xù)發(fā)展;二是科學(xué)發(fā)展觀要求我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要與時俱進(jìn),產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的路徑要堅持生態(tài)可循環(huán)原則,這就使得產(chǎn)業(yè)構(gòu)建和發(fā)展,要在我國社會經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略總體規(guī)劃要求下,更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動發(fā)展,即總體戰(zhàn)略統(tǒng)籌下的產(chǎn)權(quán)區(qū)域集群模式,各個區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合,推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展;三是產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展要求在我國各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,要打破和消除社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的囚徒困境,實現(xiàn)更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展正和博弈,即多元化共贏狀態(tài),產(chǎn)業(yè)與資源環(huán)境,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)共贏發(fā)展,使得參與競爭的產(chǎn)業(yè)都可以獲得相應(yīng)的利益補償和發(fā)展,在一定保障性策略環(huán)境下,實現(xiàn)利益的平衡,實現(xiàn)優(yōu)勢資源和信息的共享式交互,使得我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠更加關(guān)注于社會經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展,從單一化的各個區(qū)域競爭轉(zhuǎn)向多贏化共贏合作機制,完成產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    3促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的對策建議

    產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展需要政府、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之間利益博弈和協(xié)同發(fā)展,制定科學(xué)發(fā)展觀視域下的激勵保障機制、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策,完成產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域融合程度和效益指標(biāo)體系,選擇合理化手段和策略,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,鼓勵各個區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合模式創(chuàng)新,在多贏環(huán)境下,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺轉(zhuǎn)型和升級,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價值鏈條各個企業(yè)核心競爭力逐步提升。

    基于以上分析,現(xiàn)將有助于促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的具體對策建議如下:

    3.1制度保障提升產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)能力

    從我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境和市場化背景角度出發(fā),產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域融合協(xié)調(diào)發(fā)展,已經(jīng)獲得社會各界廣泛性認(rèn)識[7],區(qū)域間產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)實施條件具備,但是還存在一定問題和阻礙,并直接影響跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動執(zhí)行力和效率。從政府層面看,需要制定相關(guān)制度來保障產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展在一定的良性政策環(huán)境下實行。一是強調(diào)中央政府的協(xié)調(diào)保障性作用,逐步克服和消除地方政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)非理性觀念;二是確立產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的法律保障機制,通過法律有序完成區(qū)域優(yōu)勢資源合理化配置,構(gòu)建區(qū)域間產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展機制;三是在國家范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,進(jìn)一步強調(diào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展問題,科學(xué)合理布局區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征值,不斷完善我國各個區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)特色和協(xié)同發(fā)展相結(jié)合的社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展模式;四是在中央社會經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略管理下,構(gòu)建地方政府合作機制,突破區(qū)域壁壘,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈擴張和各個參與企業(yè)的價值鏈系統(tǒng)性增值。

    3.2提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源性優(yōu)勢和功能定位

    3.3構(gòu)建產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域發(fā)展中企業(yè)間長效合作機制

    產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域融合將會拓展價值產(chǎn)業(yè)鏈條增值途徑和效率,而當(dāng)前我國不同區(qū)域之間同類型企業(yè)之間競爭日趨激烈,這就需要不同區(qū)域之間的同類型企業(yè),應(yīng)當(dāng)改變以往競爭性策略,強調(diào)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)信息溝通,建立其信息、技術(shù)和資源互通和共享機制,樹立不同區(qū)域同類型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),維護(hù)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)效益的同時,深入分析和探究產(chǎn)能供需之間的市場性特色價值,明確長效合作機制所能產(chǎn)生的戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)效益;構(gòu)建同類型產(chǎn)業(yè)企業(yè)組織管理者長期有效互動,強調(diào)在產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展背景下,企業(yè)之間的管理理念和方式進(jìn)行有效交流,實現(xiàn)企業(yè)文化的深層次共享,使企業(yè)之間的優(yōu)勢管理模式得到更加明確的使用和融合式創(chuàng)新;構(gòu)建區(qū)域內(nèi)外各個企業(yè)之間的良性協(xié)調(diào)系統(tǒng),動態(tài)有效地推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康運行模式的形成。

    (責(zé)任編輯楊文忠)

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    [8]查日升.產(chǎn)業(yè)集群跨區(qū)域合作的機制和模式研究[J].現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(Z1):30-38.

    To Explore the Strategy of Industry Cross-regional

    Coordination Development in China

    WU Xi

    (Department of Management Engineering,Henan Mechanical and Electrical

    Engineering College,Xinxiang 453000,China)

    Abstract:Our country is facing unprecedented challenges and opportunities for development of economic structural transformation, how to blaze a trail in accordance with the situation of our country road to sustainable development of regional industry collaboration has become academic research hot topic. This paper first analyzes the cross-regional coordination mechanism to construct the basis, emphasizes the realistic requirement of complementary advantages of regional resources; Secondly, to explore the mechanism of action of cross-regional coordination mechanism, main point is that fundamental foothold coordination mechanism is the regional cooperative game between the win-win principle; Finally proposes constructive of cross-regional industrial linkage coordination mechanism to further promote the sustainable development Suggestions.

    Key words:industrial linkage;cross regional; coordination development

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