醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理初探

宋弘（武漢白馬醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)有限公司，湖北 武漢 430000）

隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，綜合國力逐漸增強(qiáng)，各行業(yè)發(fā)展的速度不斷加快。在此過程中，工程項(xiàng)目管理正面臨著新的局面。為更規(guī)范醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理，需要對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行重點(diǎn)的分析研究，這樣才能夠促進(jìn)醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)?？梢哉f，醫(yī)藥工程項(xiàng)目對(duì)整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。通過對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目的管理，有助于工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，并且還能夠促進(jìn)整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在整個(gè)醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理占據(jù)著非常重要的地位。但是在整個(gè)醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理的過程中，需要全局把握，這樣才能夠促進(jìn)醫(yī)藥工程的順利完成。

1 醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

與其他類型工程建設(shè)相比，醫(yī)藥工程建設(shè)具備極強(qiáng)的專業(yè)性，并且綜合性相比較而言非常強(qiáng)?？梢哉fGMP規(guī)范中心指導(dǎo)思想是在大量實(shí)踐的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出來的，而并非檢驗(yàn)出來。如在醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)中需要按照功能與相應(yīng)的原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，這樣才能夠達(dá)到相應(yīng)的要求，保證生產(chǎn)設(shè)備能夠合理的配置。在醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)內(nèi)部的文件作為項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁抄襲。就當(dāng)前醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況來看，醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理存在的問題主要有這么幾點(diǎn)。

首先，醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)不能滿足醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)的需要。即使我國在2008年的時(shí)候根據(jù)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系（醫(yī)藥工程部分）》和國家標(biāo)準(zhǔn)GB50457-2008《醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》，這在一定程度上對(duì)我國醫(yī)藥工程管理產(chǎn)生一定的推動(dòng)作用[1]。最近，在我國相關(guān)醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)組織有關(guān)單位編寫的標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)進(jìn)入到了國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部。即使當(dāng)前我國在醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)管理已經(jīng)做出了相應(yīng)的努力，但是，就目前而言，醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)仍舊不能滿足醫(yī)藥工程建設(shè)發(fā)展的需要。在分析相關(guān)文件的過程中發(fā)現(xiàn)，其中僅僅只有部分內(nèi)容涉及醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。正是由于醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不具備與之相匹配的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中隨意性較大，進(jìn)而給管理增加了難度。

其次，工程設(shè)計(jì)人員交流不具規(guī)范性。在醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，不同階段的工程，設(shè)計(jì)特征并不相同，進(jìn)而也就導(dǎo)致了工程人員設(shè)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生一定差距。也就是說在整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的過程中，根本沒有根據(jù)醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求來實(shí)行，同一個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的過程中存在差異。

再次，工程建設(shè)專業(yè)分類中沒有將醫(yī)藥工程單列為一個(gè)專業(yè)，例如發(fā)改委系統(tǒng)從工程咨詢行業(yè)來講在31個(gè)專業(yè)中無醫(yī)藥工程專業(yè)，而是將醫(yī)藥工程并入化工專業(yè)[2]。建委系統(tǒng)管理專業(yè)分類中，14個(gè)專業(yè)中根本沒有醫(yī)藥工程專業(yè)，只是將化工制藥專業(yè)中歸入化工石油工程類別。從以上可以看出醫(yī)藥工程沒有被列為一個(gè)工程專業(yè)，這就造成從事專業(yè)的工程咨詢、工程管理類型的服務(wù)性企業(yè)極少。

最后，醫(yī)藥工程建設(shè)領(lǐng)域管理人員缺少。制藥工程專業(yè)設(shè)置較晚，1998年教育部設(shè)立制藥工程專業(yè)，該專業(yè)屬新興學(xué)科，因此，在課程設(shè)置、專業(yè)教學(xué)和人才培養(yǎng)等方面在國內(nèi)尚未形成完善的模式和經(jīng)驗(yàn)，屬于高校教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，其學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)還在不斷的研究和探索之中，使得現(xiàn)在制藥工程專業(yè)人才缺少。醫(yī)藥工程并不具備與之相對(duì)應(yīng)的專業(yè)，因而也就缺乏這方面的管理人員。而這必然會(huì)影響醫(yī)藥工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果。

2 加強(qiáng)醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理的措施

在針對(duì)醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理存在問題的過程中，要想醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)能夠取得良好的效果，那么在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，促使設(shè)計(jì)項(xiàng)目能夠達(dá)到良好的效果。

2.1 完善醫(yī)藥工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

從《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系——醫(yī)藥工程部分》所列標(biāo)準(zhǔn)中了解到，當(dāng)前醫(yī)藥工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍舊有一大部分處于待定狀態(tài)，完成建設(shè)的只有15%，而正在編制的有10%。針對(duì)醫(yī)藥工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的這樣一種狀態(tài)，需要不斷加強(qiáng)人力、物力的完善這方面的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在編制的時(shí)候可以聯(lián)系相關(guān)的部門與協(xié)會(huì)共同單參與完成。從各個(gè)組成企業(yè)與事業(yè)單位中抽離出優(yōu)秀的人才，并將人才進(jìn)行劃分，根據(jù)不同的劃分小組將工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)分配下去[3]。而在此過程中必須明確一點(diǎn)就是，在醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，需要在高校確立與之相應(yīng)的專業(yè)。根據(jù)醫(yī)藥工程建設(shè)的實(shí)際情況，促使學(xué)校人才培養(yǎng)能夠與建筑市場(chǎng)處于相互匹配的狀態(tài)。這樣才能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中關(guān)于人才缺乏的尷尬問題。當(dāng)然，針對(duì)醫(yī)藥工程建設(shè)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)予以必要的政策支持，并充分考慮醫(yī)藥工程建設(shè)的特殊性，進(jìn)而為醫(yī)藥工程建設(shè)提供必要的咨詢服務(wù)。

2.2 轉(zhuǎn)變管理理念，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)管理制度

在醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中，需要對(duì)設(shè)計(jì)管理在其中的重要作用重新定位，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中樹立全局管理的意識(shí)。這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全過程、全動(dòng)態(tài)的管理。而這樣一種管理就可以為工程建筑施工營造一種安全美觀的建筑施工環(huán)境。工程設(shè)計(jì)管理伊始就要對(duì)整個(gè)管理階層進(jìn)行一些組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓傳統(tǒng)的管理理念得到創(chuàng)新，尤其在工程設(shè)計(jì)時(shí)，要積極的與各個(gè)專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行配合，多交流，在實(shí)施管理的過程中，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，嚴(yán)格審核程序，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)管理而言，即使該行業(yè)法律所發(fā)揮的作用由政府代為管理，并且還具備行業(yè)自身屬性，但是監(jiān)督工作的事實(shí)具有一定的廣泛性。為了讓設(shè)計(jì)管理激活整個(gè)工程施工的規(guī)范性，進(jìn)而形成有利于我們的建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求，這就需要建筑行業(yè)建立自我的管理和自我監(jiān)督的制度，形成專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

2.3 提高管理人員的職業(yè)道德與專業(yè)技能

對(duì)于一項(xiàng)工程建設(shè)而言，管理人員在其中具有非常重要的在影響，而且建筑工程管理工作在實(shí)施的過程中屬于一門綜合性極強(qiáng)的工作。管理人員在管理的過程中必須具備專業(yè)的管理技能與相應(yīng)的職業(yè)道德，才能夠在實(shí)際管理工作開展中獲得良好的效果。從建筑工程施工的實(shí)際情況就可以了解到，管理工作始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，從施工圖紙到工程設(shè)計(jì)資金等各方面，從一般性法律常識(shí)到專業(yè)的管理，都需要管理人員具備與之相匹配的職業(yè)組織能力，而這些都是專業(yè)管理人員所具備的能力。在對(duì)建筑工程施工管理的過程中，管理人員還應(yīng)當(dāng)應(yīng)用自己的專業(yè)對(duì)管理中的突發(fā)事件進(jìn)行處理，以免發(fā)生不良影響[4]。由此可見，提高管理人員職業(yè)道德與專業(yè)技能具有重要的作用。

3 結(jié)語

總而言之，在醫(yī)藥工程項(xiàng)目管理的過程中應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方面的影響因素，并采取相應(yīng)的措施，促進(jìn)醫(yī)藥工程建設(shè)順利實(shí)施。

[1]李相權(quán).醫(yī)藥工程項(xiàng)目中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理策略探究[J].黑龍江科技信息,2014,12(05):58-59.

[2]繆德驊.我國醫(yī)藥工程項(xiàng)目建設(shè)亟需規(guī)范管理[J].醫(yī)藥工程設(shè)計(jì),2013,10(07):89-90.

[3]李立新.重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)界面的分解與控制[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2011,5(06):60.

[4]胡立濤.江西中小河流水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究[J].南昌大學(xué),2014,10(06):72-73.