李克江
(貴州省興義市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程公司)
在市政道路施工方面,我國大部分施工單位以及施工個體,對于我國頒布的在市政道路施工方面的政策沒有正確的認識。在整體施工過程中,工程承包單位以及開發(fā)商,對于施工質量監(jiān)管這一政策的實際作用不予理會,對監(jiān)管制度在市政道路施工過程中的作用沒有一個全方位的認識。電力、供熱、煤氣等諸多設施相互交織,并且互相干擾,但是施工單位卻沒有對這一系列情況進行系統(tǒng)的監(jiān)管,因為法律方面對施工管理人員的施工作業(yè)并沒有一個明確的規(guī)定。由于在施工的過程中沒有很好的進行質量管理工作,導致整體施工目標零散,施工量增大,施工連續(xù)性差。部分企業(yè)管理者比較重視整體施工周期,導致監(jiān)理部門過度重視施工周期,而放松了對施工質量的監(jiān)管,我國大部分地區(qū),質量控制都只是一紙空文,是為了應付相關政府部門檢查,在做的一些表面上的工作。
在市政道路工程進行建設之前,通常都會以招標的方式來尋找最適合進行施工的團隊,以及確定最科學的施工方式。但是,這一程序在實際實施的過程中卻存在一定的問題。招標過程中,業(yè)主的態(tài)度對于最終的結果有一定的控制能力,在評委群體中,業(yè)主評委占據(jù)較大的比例。許多地方政府工作人員,自身的素質不高,貪污腐敗現(xiàn)象比較嚴重,施工單位想中標,就必須自掏腰包討好這部分管理人員,但是這部分資金都要從施工款項中扣除,最終因為資金不足,導致施工質量不過關。招標過程中,部分施工單位故意哄抬招標價格,使各方面業(yè)主可以從中獲取較多的好處,并且施工單位自身也可以得到更大的利益。這種情況下,施工單位為了保證自身的利益不受到損害,所以就會采取降低工程施工質量的方式,通過從用人、用料方面節(jié)省資金來彌補自身的損失,導致工程施工質量大幅度下滑。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對市政道路工程質量提出了更高的要求。但是我國大部分地區(qū)的政府部門領導,對于道路施工方面還不是很了解,導致在對施工質量檢查以及監(jiān)理方面存在很多不足的地方。在工程施工中,只注重工期的長短以及施工消耗錢物的多少,從而使施工過程缺乏科學性以及合理性。
想要保證市政道路施工質量,就必須加強材料選擇方面的管理措施。選擇責任心強,并且業(yè)務能力強的人員進行施工材料采購,并且對采購員進行定期培訓,加強其自身素質以及鑒別材料優(yōu)劣的能力,掌握業(yè)內先進知識。加強對施工原材料生產廠家的調查力度。在選定廠家時,必須看到廠家的生產許可證,對于一些施工過程中主要會使用到的材料,要了解質量相關資料。在材料入庫之前要看到廠家提供的產品合格證書以及實驗報告,并且對長時間合作的廠家的產品要進行不定期抽檢,保證質量管理力度。
道路施工對于路基的要求主要體現(xiàn)在結構穩(wěn)定性、強度以及水溫和穩(wěn)定性方面。路基的強度直接關系到路基在外力作用之下會不會產生超容許范圍的變形。為保證路基在水溫情況不理想的情況下,路基強度不會降低。路基施工的質量控制,需要從施工方法和施工程序方面進行控制,必須保證施工中所使用機械的質量。路基施工中,施工測量以及路基土方施工是至關重要的兩點,施工測量工作的要點就是要徹底熟悉圖紙,跟蹤檢測圖紙在設計方面是否存在錯誤。路基土方方面施工質量的控制,主要從施工質量控制要點、松鋪厚度上的控制、路堤尺寸以及坡度的控制、路面壓實度控制等方面進行分點控制,保證路基施工質量。
路面質量控制包括路面墊層、基層以及路面面層三個方面。墊層指在記錄施工基礎上用卸車把較粗的碎石按照一定距離卸在下承面上,使用推土機將這部分石頭攤平,使其滿足施工要求,形成路拱。采用人工和機械相配合的方式,將粗碎石攤平。一般情況下,用6~8 t 的兩輪壓路機,以每分鐘25~30 cm 的速度碾壓3~4 次,使粗碎石穩(wěn)定,再通過人工的方式將填隙料均勻的灑在粗碎石上面。為了讓填隙料最大化的進入粗碎石的孔隙中去,可以用12 t 以上的振動壓路機進行慢速碾壓,在碾壓的時候,均勻灑水,以保證表面的平整。在完成墊層后,需要注意保護成品,防止車輛經(jīng)過,并且在道路濕潤的情況下進行保養(yǎng)。
竣工階段的驗收質量管理工作,主要包括對生產時所使用的原料、成品以及半成品進行檢查驗收,對施工中所使用的各項生產設備進行驗收,以及對施工過程中整體施工工藝,隱蔽工程進行驗收,對產品外形、尺寸、工程整體質量進行檢查,保證質量合格。
想要讓市政道路施工的質量得到保障,首先就要保證市政道路施工管理人員的素質以及一線施工人員的素質。想要提高相關工作人員的素質,必須對管理層以及基層人員進行定期培訓。給員工制定學習目標,定期對員工進行考核,考核主要方向就是員工對自身負責工作區(qū)域的了解,以及具體動手施工能力。對于考核成績較好的員工,要給與獎勵,長期考核不合格的員工,要考慮辭退。
作為地方一項重要工程,市政道路建設工程完成的好壞,對于當?shù)鼐用駮泻艽蟮挠绊?。隨著時代與科技的不斷發(fā)展,對市政道路建設也提出了新的要求。通過總結多年工作經(jīng)驗,結合國內外相關工作記載,對我國市政道路施工質量管理網(wǎng)問題進行了分析,并簡要提出相關解決政策,希望可以為促進我國相關行業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
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