甘肅戲劇發(fā)展現(xiàn)狀及其產(chǎn)業(yè)化路徑的思考

朱衛(wèi)國(guó)，劉鎮(zhèn)偉

(1.甘肅廣播電視大學(xué)辦公室，甘肅蘭州　7300302.西北師范大學(xué)文學(xué)院，甘肅蘭州　730070)

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甘肅戲劇發(fā)展現(xiàn)狀及其產(chǎn)業(yè)化路徑的思考

朱衛(wèi)國(guó)1，2，劉鎮(zhèn)偉2

(1.甘肅廣播電視大學(xué)辦公室，甘肅蘭州730030
2.西北師范大學(xué)文學(xué)院，甘肅蘭州730070)

［摘要］把握甘肅戲劇發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)清甘肅戲劇發(fā)展中存在的地方劇團(tuán)財(cái)政困難、觀眾斷層、忽視民眾需求、研究缺位、批評(píng)失語(yǔ)以及人才流失等問(wèn)題，直面現(xiàn)實(shí)，對(duì)癥下藥，尋找與時(shí)代背景相適應(yīng)的甘肅戲劇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑，真正實(shí)現(xiàn)“西部領(lǐng)先，全國(guó)一流”的“戲劇大省”建設(shè)目標(biāo)。

［關(guān)鍵詞］甘肅戲劇;改革;研究;產(chǎn)業(yè)化

戲劇作為一種文化形式，與甘肅人民的淵源悠久綿長(zhǎng)，它一直是甘肅人民精神文化生活中不可缺少的一部分。同樣，戲劇在給養(yǎng)甘肅的同時(shí)，甘肅也憑借其歷史悠久、內(nèi)蘊(yùn)深厚的燦爛文化為戲劇的發(fā)展提供著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的藝術(shù)源泉，這才形成了甘肅戲劇曾經(jīng)的璀璨與輝煌，為甘肅戲劇未來(lái)的發(fā)展鼓足了勇氣、鉚足了勁兒。但在現(xiàn)代傳媒技術(shù)日新月異、傳媒手段日漸多樣、影視的沖擊越來(lái)越大、快餐式文化備受青睞的社會(huì)大背景下，作為傳統(tǒng)藝術(shù)的戲劇由于強(qiáng)調(diào)舞臺(tái)感、空間感，強(qiáng)調(diào)演員與觀眾現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)的藝術(shù)形式逐漸走向衰微，甚至一度引起劇壇的恐慌和不安，認(rèn)為戲劇危機(jī)時(shí)代正在到來(lái)。甘肅戲劇在如此躁動(dòng)不安的社會(huì)環(huán)境的影響下，其衰微氣象也不可避免。但甘肅卻能逆水行舟，迎難而上，審時(shí)度勢(shì)，提出了建設(shè)“戲劇大省”的口號(hào)，欲挽狂瀾于既倒。顯然，困難可想而知。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，它既然是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，也就很可能是一次機(jī)遇。所以，在認(rèn)清形勢(shì)的前提下，只有直面現(xiàn)實(shí)，尋求突破，才是甘肅戲劇實(shí)現(xiàn)“突圍”的惟一出路。所謂認(rèn)清形勢(shì)，就是要在認(rèn)清戲劇整體式微的大背景下，準(zhǔn)確把握甘肅戲劇發(fā)展的現(xiàn)狀，了解目前甘肅戲劇發(fā)展存在的問(wèn)題;所謂直面現(xiàn)實(shí)，則要對(duì)癥下藥，尋求與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的甘肅戲劇生存與發(fā)展之道。

一、對(duì)甘肅戲劇發(fā)展困境的審視

(一)地方劇團(tuán)面臨的生存困境

毫無(wú)疑問(wèn)，劇團(tuán)改制是社會(huì)變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的必然選擇。多年來(lái)的政府“圈養(yǎng)”和政策依靠，使劇團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄、文化創(chuàng)意缺失，并且養(yǎng)成了依賴的生存慣性，以“等、靠、要”的姿態(tài)坐吃山空，等待給養(yǎng)。這種生存模式的弊端在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越凸顯，改革勢(shì)在必行。劇團(tuán)改制從1980年代的理論探討和實(shí)驗(yàn)摸索，到2011 年5月中宣部、文化部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革的通知》，已經(jīng)跌跌撞撞地走了近30年。其間，有些劇團(tuán)成功轉(zhuǎn)型，在市場(chǎng)中呼風(fēng)喚雨，演藝事業(yè)蒸蒸日上，但也有一大批劇團(tuán)的生存狀況不容樂(lè)觀，岌岌可危，乃至名存實(shí)亡。究其原因，則是由于長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)使很多劇團(tuán)喪失了開(kāi)發(fā)演出市場(chǎng)、引導(dǎo)文化消費(fèi)的能力，沒(méi)有財(cái)政的撥款支持，就無(wú)法在市場(chǎng)中自產(chǎn)自銷，缺乏自我生存能力，面臨生存危機(jī)。

就甘肅地方劇團(tuán)目前的情況來(lái)看，省級(jí)劇團(tuán)本身實(shí)力雄厚，自營(yíng)能力較強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，相對(duì)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)企改制較為成功。2012年4月15日，甘肅省演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司正式掛牌成立，它以甘肅省歌舞劇院、省話劇院、省秦劇團(tuán)、省京劇團(tuán)、省雜技團(tuán)、省曲藝團(tuán)六個(gè)省直院團(tuán)和省演出公司、省舞臺(tái)美術(shù)工廠等省直文化單位的資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組建而成，為省屬大型國(guó)有獨(dú)資文化企業(yè)，標(biāo)志著甘肅國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革邁出了新的步伐，并于2012年6月推出其掛牌成立之后的第一部大型話劇《天下第一橋》，獲得較大的社會(huì)反響和良好的觀眾評(píng)價(jià)。2014年9月，由海峽兩岸戲曲戲劇藝術(shù)家聯(lián)袂打造的全省第一部跨界時(shí)尚歌舞劇《女神·西王母》在甘肅大劇院強(qiáng)檔首演，高潮迭起，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。由此觀之，甘肅省直院團(tuán)轉(zhuǎn)企后整體運(yùn)營(yíng)效果良好。但是與此欣欣向榮之態(tài)大相徑庭的卻是各市、縣的地方戲劇院團(tuán)，呈現(xiàn)出一派荒涼頹敗之象。市縣級(jí)院團(tuán)由于自身規(guī)模小、實(shí)力弱，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在投入市場(chǎng)勉強(qiáng)支持了幾年之后，就迅速地分崩離析，走向衰落。因?yàn)樗鼈円呀?jīng)習(xí)慣了單純依靠財(cái)政的撥款生存，一旦這種常制被打破，則突然失重站立不穩(wěn)。整體來(lái)看，地方劇團(tuán)面臨生存危機(jī)，突出表現(xiàn)在:一是劇目少，演出少，創(chuàng)新能力較弱;二是市場(chǎng)小，影響力弱。除非有大型企業(yè)和其簽約、政府支持，才會(huì)有一些“戲劇下鄉(xiāng)”之類的活動(dòng)。三是有的劇團(tuán)難以為繼，人員分流，劇團(tuán)不復(fù)存在，陣地已改作他用;四是有些地方劇團(tuán)雖已完成改制，推向市場(chǎng)，但缺乏發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，面臨窘境。比如，張掖市原七一秦腔劇團(tuán)改制后為七一劇團(tuán)演藝公司，2012年文化體制改革，部分人員提前離崗，致使專業(yè)人員緊缺，戲劇創(chuàng)作、編排、演出等都受到極大的限制，原本輝煌的七一秦腔劇團(tuán)改制后演出活動(dòng)日益減少，既未產(chǎn)生新的作品，更無(wú)可觀的經(jīng)濟(jì)效益可言，發(fā)展后勁尚未形成，影響漸小，前景堪憂。這樣中央繁榮、地方衰落的情況比較普遍。面對(duì)此現(xiàn)狀，政府及有關(guān)部門應(yīng)高度重視，根據(jù)各地具體情況，采取不同的應(yīng)對(duì)措施，尤其是對(duì)地方劇團(tuán)，還是適當(dāng)給予財(cái)政補(bǔ)貼和支持為宜，在這些劇團(tuán)改制后扶助其提高自我生存能力，逐步形成發(fā)展后勁，走上良性發(fā)展道路，所謂“扶上馬送一程”?；蛘咿D(zhuǎn)換解決問(wèn)題的思路，如采取職工入股、政府補(bǔ)貼的方式籌集資金，待戲劇創(chuàng)作排演成功打入市場(chǎng)，并獲得經(jīng)濟(jì)效益之時(shí)，再根據(jù)入股情況分紅分利。政府切不可采取“一刀切”的工作方式，將所有劇團(tuán)，無(wú)論規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱，統(tǒng)統(tǒng)實(shí)行劇團(tuán)改制，趕往市場(chǎng)之海，任其自主沉浮。“一刀切”的工作方式致使地方劇團(tuán)面臨生存危機(jī)，梨園遍地之花很有可能衰落為零星的花朵，這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)將不利于甘肅戲劇長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)“戲劇大省”的宏偉構(gòu)想也難以付諸實(shí)現(xiàn)。

(二)戲劇觀眾的斷層

觀眾是戲劇這種舞臺(tái)藝術(shù)、劇場(chǎng)藝術(shù)得以發(fā)生必不可少的要素之一。按照接受美學(xué)的理論，戲劇是由觀眾和演員共同協(xié)作完成的。也就是說(shuō)，如果劇作家創(chuàng)作的劇本是第一文本的話，那么演員和觀眾則直接參與對(duì)第一文本的再度闡釋與創(chuàng)作，“使劇作家創(chuàng)作的字面上的第一文本最終成為活的第二文本，觀眾的參與直接賦予并創(chuàng)造了第二文本，并在這種創(chuàng)造中對(duì)第一文本的‘召喚結(jié)構(gòu)’與‘空白點(diǎn)’進(jìn)行了回應(yīng)和補(bǔ)充”［1］。由此可見(jiàn)，在戲劇演出過(guò)程中，觀眾的觀演是極其重要的，它可能比文學(xué)、影視等其他藝術(shù)形式更強(qiáng)調(diào)觀眾的在場(chǎng)性。

戲劇如此需要觀眾，可如今戲劇觀眾的流失、斷層現(xiàn)象卻特別嚴(yán)重。在影視快餐的沖擊下，大批觀眾與劇院揮手告別，與電影院熱情相擁，其中年輕人居多。而且，不同的戲劇門類，受眾人群也不一樣，中國(guó)傳統(tǒng)戲曲的觀眾基本清一色的是老人，而話劇、歌劇、舞劇等的觀眾則主要是青年人。當(dāng)然，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與現(xiàn)代影視技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)，也與戲劇觀眾的培養(yǎng)缺失有關(guān)。當(dāng)代青年大部分從小就沒(méi)有受到戲劇藝術(shù)尤其是戲曲藝術(shù)的熏陶和滋養(yǎng)，加之傳統(tǒng)戲曲大都表現(xiàn)古代歷史與生活，與年輕一代的審美趣味差距較大，在他們出生和成長(zhǎng)階段，戲劇生存發(fā)展的危機(jī)又日趨嚴(yán)重，不可能培養(yǎng)起他們對(duì)戲劇的興趣，他們與戲劇隔膜很深，所以與戲劇不投緣不喜歡也情有可原。但戲劇尤其是戲曲作為一種傳統(tǒng)的藝術(shù)形式，要想永久傳承就必須后繼有人，不僅要培養(yǎng)戲劇演職人員，更要培養(yǎng)戲劇接受的觀眾，注重對(duì)欣賞主體審美情趣和審美判斷力的建構(gòu)，因?yàn)椤拔幕娜娼y(tǒng)一，必須靠主體之間的互相呼喚、回應(yīng)、交流、溝通和互相承諾責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)”［2］。只有演員和觀眾形成良好的交流溝通，才會(huì)增加戲劇的需求量和受眾面，才能促使甘肅戲劇朝著良性循環(huán)發(fā)展。

不過(guò)，近年來(lái)，甘肅也特別注重戲劇觀眾的培養(yǎng)和發(fā)展，舉辦了很多戲劇進(jìn)校園的活動(dòng)。如2007年9月，“第一屆甘肅校園戲劇節(jié)”在蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院拉開(kāi)帷幕，評(píng)選出了一批優(yōu)秀的劇目，參加2008年上海舉行的“中國(guó)大學(xué)生戲劇節(jié)”。2011年，西北師范大學(xué)話劇社演出的話劇《男生禁入》獲得大學(xué)生戲劇節(jié)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金刺猬獎(jiǎng)”;2013年，其姊妹篇《女生禁入》又一次獲得該獎(jiǎng)。2014年5月27日，蘭州市城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)路小學(xué)京劇藝術(shù)節(jié)暨甘肅省京劇團(tuán)“京劇進(jìn)校園”展演拉開(kāi)帷幕，省京劇團(tuán)的京劇名角在簡(jiǎn)易舞臺(tái)上唱念做打，讓該校千余名師生近距離感受到“國(guó)粹”京劇的無(wú)窮魅力。嘉峪關(guān)路小學(xué)是我省首批京劇進(jìn)課堂的試點(diǎn)學(xué)校之一，注重培養(yǎng)孩子從小對(duì)京劇藝術(shù)的感受和鑒賞能力。同樣，大學(xué)里的戲劇節(jié)也在如火如荼地進(jìn)行著，為甘肅高校學(xué)生搭建了一個(gè)走進(jìn)戲劇、參與戲劇的舞臺(tái)。這些活動(dòng)在培養(yǎng)青年戲劇觀眾方面做了有益的探索和嘗試，但非一日之寒凍結(jié)的三尺之冰并不能在一朝一夕溶解，觀眾的流失和斷層現(xiàn)象依然嚴(yán)峻，戲劇演出的市場(chǎng)有待進(jìn)一步擴(kuò)大，使戲劇真正走向民間、走向“廣場(chǎng)”，仍需社會(huì)各方面給予支持，仍需戲劇演出機(jī)構(gòu)和廣大創(chuàng)作、編導(dǎo)、演職人員持之以恒，不懈努力，勇于創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新載體，搭建更多與觀眾溝通交流的舞臺(tái)，使戲劇真正走出“象牙塔”、走出都市，走向廣場(chǎng)、走向民間，培養(yǎng)廣大觀眾對(duì)戲劇藝術(shù)的興趣愛(ài)好和審美情趣，才有可能使甘肅戲劇擁有更多的受眾、廣闊的發(fā)展空間和無(wú)窮的生命力。

(三)“陽(yáng)春白雪”與“下里巴人”的脫節(jié)

近年來(lái)，甘肅戲劇在全國(guó)大獎(jiǎng)賽中獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)，在文化部“文華獎(jiǎng)”、中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、中國(guó)劇協(xié)“曹禺戲劇獎(jiǎng)”以及中國(guó)藝術(shù)節(jié)、中國(guó)戲劇節(jié)等全國(guó)性會(huì)演中連連得獎(jiǎng)。就舞劇《大夢(mèng)敦煌》來(lái)說(shuō)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，曾獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)15個(gè)之多;甘肅歌劇院1990年代以來(lái)，先后獲得國(guó)家級(jí)重大獎(jiǎng)項(xiàng)8個(gè)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)40多個(gè)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得鼓舞了甘肅戲劇人發(fā)揮聰明才智，勇攀梨園高峰，也增強(qiáng)了甘肅人民對(duì)戲劇的自信心。但在具體的操作中，也容易出現(xiàn)“唯獎(jiǎng)是從”的現(xiàn)象，一味地排練一些唱段難度高、舞臺(tái)技巧復(fù)雜、主題思想深刻的劇目，這些高難度、高技巧、高深度的劇作固然容易在大賽中得獎(jiǎng)，但由于資金投入大，舞臺(tái)的選擇很挑剔，參賽結(jié)束之后由于條件限制，這些舞臺(tái)設(shè)計(jì)極其精美華麗，藝術(shù)表演極其精妙絕倫的大手筆、大制作的舞臺(tái)盛宴，很難在一些鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)的簡(jiǎn)易舞臺(tái)或廣場(chǎng)上重現(xiàn)當(dāng)日風(fēng)采，無(wú)法將這無(wú)與倫比的美麗、震撼人心的享受帶給千家萬(wàn)戶。長(zhǎng)此以往，這樣動(dòng)輒成百上千萬(wàn)資金投入的劇目可能由于演出的減少而造成極大的資源浪費(fèi)，民眾的看戲需求也得不到滿足。

另外，很多制作精良、藝術(shù)精湛的“國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程”往往遠(yuǎn)離民眾，只是少數(shù)專業(yè)人士的精品，存在著“圈內(nèi)熱、圈外冷”的狀況。這些精品對(duì)普通大眾來(lái)說(shuō)，是高深莫測(cè)、高不可攀的奢侈品。這些作品往往在表現(xiàn)內(nèi)容、藝術(shù)形式、燈光舞美、語(yǔ)言表達(dá)以及昂貴的票價(jià)等方面都與普通民眾有著遙遠(yuǎn)的距離。敘述也多以高姿態(tài)、俯視式的視角給人居高臨下的感覺(jué)，往往會(huì)使民眾有一種壓迫感和距離感，無(wú)法以輕松愉悅的心情欣賞藝術(shù)之美。長(zhǎng)此以往，我們所謂的經(jīng)典和精品可能就會(huì)被束之高閣，成為少數(shù)人欣賞的“陽(yáng)春白雪”，而與“下里巴人”日漸疏遠(yuǎn)。

因此，在此背景下，如何正確處理普及與提高的關(guān)系、“陽(yáng)春白雪”與“下里巴人”的關(guān)系，仍然值得我們高度重視。在戲劇排演和創(chuàng)作中，既要大陣容、大場(chǎng)面地打造戲劇藝術(shù)之經(jīng)典，不斷超越藝術(shù)原有的高度，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，也要兼顧民眾的需求，注重對(duì)精品表現(xiàn)內(nèi)容和主題思想的定位，把握藝術(shù)性和觀賞性的完美契合，以極大的審美愉悅來(lái)拉近觀眾與精品的距離。同時(shí)，也可創(chuàng)作排演一些小投資、小規(guī)模、內(nèi)容健康、形式活潑的貼近生活、貼近現(xiàn)實(shí)、讓民眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的劇作，培養(yǎng)廣大民眾的戲劇藝術(shù)審美情趣。亦可組合一些經(jīng)典片段(類似傳統(tǒng)戲曲的“折子戲”)送戲下鄉(xiāng)，滿足基層民眾對(duì)戲劇文化的需求，培育廣大的民間市場(chǎng)。農(nóng)村是戲劇存在和發(fā)展的重要場(chǎng)所，因此，市縣級(jí)劇團(tuán)要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握市場(chǎng)。有論者認(rèn)為，“能夠深入到田間地頭和農(nóng)民心貼心服務(wù)的，首先是遍布全國(guó)的市縣級(jí)劇團(tuán)。他們通過(guò)舞臺(tái)和農(nóng)村龐大的觀戲群體共同構(gòu)筑了農(nóng)村中國(guó)戲曲的文化陣地，使中國(guó)先進(jìn)文化的傳播得以充分地發(fā)揚(yáng)光大，深入人心，家喻戶曉”［3］。

(四)戲劇批評(píng)的失語(yǔ)乃至缺席

“戲劇批評(píng)是在一定理論基礎(chǔ)和批評(píng)標(biāo)準(zhǔn)下，對(duì)某些戲劇現(xiàn)象做出的及時(shí)、有力的邏輯分析與價(jià)值判斷?！保?］戲劇批評(píng)是戲劇活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，它從劇作出發(fā)，通過(guò)分析和評(píng)論戲劇，既影響創(chuàng)作者對(duì)戲劇的重新認(rèn)知和理解，也影響著觀眾對(duì)戲劇的鑒賞，并促進(jìn)社會(huì)戲劇審美理想的形成。

審視甘肅戲劇批評(píng)界，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一片荒蕪頹敗之象，偶有幾棵羸弱的小花在風(fēng)中凄然盛開(kāi)。也就是說(shuō)，甘肅戲劇批評(píng)的失語(yǔ)甚至缺席是極其嚴(yán)重的。受到戲劇批評(píng)關(guān)注比較多的只有少數(shù)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典劇作，批評(píng)文章成千累萬(wàn)，研究也相對(duì)透徹充分，如經(jīng)典舞劇《絲路花雨》、《大夢(mèng)敦煌》等。而其他劇作則鮮有人問(wèn)津，如2012年排演的大型歷史話劇《天下第一橋》，成功入選了由文化部、財(cái)政部聯(lián)合授予的“國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程(2011—2012年度)資助劇目”，也是甘肅省繼舞劇《大夢(mèng)敦煌》，隴劇《官鵝情歌》、《苦樂(lè)村官》之后，第四部斬獲“國(guó)字號(hào)”舞臺(tái)藝術(shù)精品榮譽(yù)的力作，實(shí)現(xiàn)了甘肅省話劇歷史在此獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破。但就是這樣一部精品大劇，幾乎沒(méi)有戲劇批評(píng)者對(duì)此發(fā)聲。能找到的有關(guān)該劇的批評(píng)除了報(bào)紙上的新聞之外，只有彭迎春的《誰(shuí)說(shuō)看話劇不許叫好—話?。继煜碌谝粯颍居^后遐想》和肖美鹿的《朱衡與話劇＜天下第一橋＞》。而對(duì)甘肅戲劇活動(dòng)進(jìn)行整體研究的項(xiàng)目也屈指可數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已結(jié)項(xiàng)的有關(guān)甘肅戲劇的社科項(xiàng)目有兩項(xiàng):一是蘭州城市學(xué)院文學(xué)院講師范建剛申請(qǐng)的甘肅省社科基金項(xiàng)目“甘肅當(dāng)代戲劇創(chuàng)作論析”;二是蘭州商學(xué)院法學(xué)院教授張革新申請(qǐng)的甘肅省社科規(guī)劃項(xiàng)目“版權(quán)戰(zhàn)略與甘肅戲劇大省建設(shè)研究”。仔細(xì)閱讀這兩個(gè)項(xiàng)目的階段性成果文章，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)項(xiàng)目都不是對(duì)甘肅戲劇本身的研究，而只從側(cè)面切入展開(kāi)論述，或通過(guò)十七年甘肅戲劇創(chuàng)作來(lái)探析意識(shí)形態(tài)與戲劇創(chuàng)作的關(guān)系，或從法律視角，探討版權(quán)戰(zhàn)略對(duì)甘肅戲劇文化建設(shè)之意義，并未對(duì)戲劇創(chuàng)作產(chǎn)生直接而深刻的影響，對(duì)戲劇發(fā)展的建設(shè)性意義并不大。的確，如此寥若晨星的戲劇批評(píng)也確實(shí)讓人心憂，戲劇批評(píng)無(wú)法與戲劇創(chuàng)作良性互動(dòng)，又怎能期待戲劇創(chuàng)作的繁榮及演出市場(chǎng)的擴(kuò)大呢?

造成如今戲劇批評(píng)寥寥無(wú)幾的一個(gè)關(guān)鍵因素就是評(píng)論隊(duì)伍的弱化。在上世紀(jì)八、九十年代，甘肅劇壇曾有一批高素質(zhì)、高水平的戲劇評(píng)論者，他們對(duì)甘肅戲劇冷靜而客觀的評(píng)價(jià)，使甘肅戲劇的發(fā)展輪廓更為鮮明，有力助推了戲劇創(chuàng)作，大大提升了甘肅戲劇在全國(guó)的影響力，確立了甘肅戲劇在全國(guó)戲劇界的地位。老一代戲劇工作者如程士榮、金行健、范克峻、石興亞、李遲、趙毅、扈啟賢、梅加林、董兆儉、陳明山等人在戲劇評(píng)論園地中筆耕不輟;中年理論工作者王正強(qiáng)、梁勝明、王學(xué)秀、陳仁川、曹燕柳、張新天、董漢河、王勉、田宜、嚴(yán)森林、安裕群和青年評(píng)論家肖美鹿、王登渤、汪躍華、魏珂、何娟、濮梅慶、北辰等人不斷有頗具分量的戲劇論文及評(píng)論文章見(jiàn)諸國(guó)家級(jí)或省級(jí)報(bào)刊，充分顯示了甘肅戲劇評(píng)論的實(shí)力，他們中的一些人已成為甘肅戲劇評(píng)論隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。但時(shí)至今日，老一代戲劇評(píng)論者很多都已作古，當(dāng)年的中年理論工作者有的也已進(jìn)入老年，有的已改做行政工作，有的轉(zhuǎn)向文學(xué)評(píng)論，從事戲劇理論研究者已寥寥無(wú)幾，青年戲劇評(píng)論者后繼乏人，戲劇理論研究成果亦少之又少;青年評(píng)論家大部分也已不再?gòu)氖聭騽≡u(píng)論，轉(zhuǎn)向文學(xué)評(píng)論。在以文學(xué)研究見(jiàn)長(zhǎng)的高校，也從未形成一支從事戲劇研究的隊(duì)伍，在高校文學(xué)、傳媒、音樂(lè)等相關(guān)院系，專設(shè)戲劇研究課程者亦不多見(jiàn)。另外，地方劇團(tuán)的戲劇研究更是少之又少，甚至接近于零，基本沒(méi)有相關(guān)的戲劇研究。通過(guò)調(diào)研得知，張掖市目前基本沒(méi)有專業(yè)從事戲劇研究者，金昌、武威也僅李德文、岳永進(jìn)堅(jiān)持不懈，偶有相關(guān)研究文章見(jiàn)諸報(bào)端。戲劇研究邊緣化由此可見(jiàn)一斑。目前，依舊活躍在戲劇評(píng)論界的主力是嚴(yán)森林和肖美鹿，他們緊跟戲劇發(fā)展動(dòng)態(tài)，每有新劇目出演，就有他們的文字躍動(dòng)在甘肅戲劇評(píng)論的前沿，這在一定程度上與他們的工作有關(guān)(兩人都是甘肅省戲劇家協(xié)會(huì)的副主席)，他們筆耕不輟的精神也反映了對(duì)戲劇的一腔熱愛(ài)之情。整體來(lái)看，上一輩的戲劇評(píng)論家日漸衰落，新的一代戲劇評(píng)論者并沒(méi)有被培養(yǎng)出來(lái)，盡管也有一部分人涉足戲劇評(píng)論，但他們大部分都是高校教師及相關(guān)專業(yè)的研究生，并沒(méi)有對(duì)戲劇長(zhǎng)期的關(guān)注和研究，也沒(méi)有從事過(guò)戲劇實(shí)踐活動(dòng)，所寫(xiě)評(píng)論也是偶爾為之，也就是說(shuō)，他們并不是專業(yè)的戲劇評(píng)論者。這樣一批不成隊(duì)伍的散兵游勇自然不能支撐起甘肅戲劇評(píng)論的大廈，批評(píng)危機(jī)的出現(xiàn)也就不可避免。

(五)優(yōu)秀人才的流失與斷檔

在崇尚金錢、物質(zhì)至上、利益驅(qū)動(dòng)的社會(huì)大環(huán)境的影響下，優(yōu)秀的編劇、演員等人才的流失非常嚴(yán)重。很多有才華、有能力的編劇、演員根據(jù)自己的發(fā)展需求選擇自己的供職院團(tuán)，人員變動(dòng)非常大。一些經(jīng)多年培養(yǎng)和鍛煉出來(lái)的“臺(tái)柱子”可能就因?yàn)楣べY福利待遇低而跳槽，轉(zhuǎn)而到其他省份謀求更好的發(fā)展，這對(duì)甘肅戲劇的發(fā)展是很不利的。俗話說(shuō)，十年磨一劍，可等劍出鞘顯威、群英爭(zhēng)霸之時(shí)，握劍之人卻早已不是磨劍之人，其損失不難想象。據(jù)調(diào)研了解，目前甘肅戲劇行業(yè)的人均月工資基本在2500元左右，與其他行業(yè)工資相比，處于中下?tīng)顟B(tài)。而且，論資排輩的工資級(jí)別制度，也會(huì)嚴(yán)重制約優(yōu)秀青年人才的脫穎而出。因?yàn)椴还芩麄兊臉I(yè)務(wù)多么好，工作多么努力，多有發(fā)展?jié)摿?，其待遇也得不到根本的改變。比起那些一夜走紅、一場(chǎng)暴富的唱歌“明星”，戲劇工作者的待遇可謂天壤之別。這也使一部分人轉(zhuǎn)而改變奮斗的方向，在其他方面謀求發(fā)展。人才是第一資源，有人才才可能出好戲、出經(jīng)濟(jì)效益，而人才的流失直接影響著整個(gè)劇團(tuán)的聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收入乃至存亡。

另外，院團(tuán)改革的“一刀切”工作模式，也是造成優(yōu)秀人才流失的一個(gè)重要原因。在轉(zhuǎn)企改制的過(guò)程中，一些劇團(tuán)工作方式不當(dāng)，或?yàn)榻档腿肆Y源成本，統(tǒng)一為達(dá)到一定年齡的人員(通常在40 －50歲之間)辦理了退休，但這些人員絕大部分是劇團(tuán)的業(yè)務(wù)骨干，他們的退休使業(yè)務(wù)人員近乎斷層，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。因此，在復(fù)排傳統(tǒng)劇目選擇演員時(shí)難免捉襟見(jiàn)肘，只有返聘退休人員和部分業(yè)余文藝骨干才能完成。而演出人員的不穩(wěn)定，也影響著演出市場(chǎng)的穩(wěn)定，同時(shí)返聘退休人員又無(wú)經(jīng)費(fèi)付酬，進(jìn)一步增加了公司的財(cái)政困難。據(jù)調(diào)研了解，張掖原七一秦劇團(tuán)在2012年5月轉(zhuǎn)企改制為張掖市七一劇團(tuán)演藝有限責(zé)任公司時(shí)，有35人符合改制方案中的退休條件而辦理了退休手續(xù)，剩下44名人員轉(zhuǎn)入演藝公司(其中管理人員3人;專業(yè)技術(shù)人員35人;工勤人員1人;長(zhǎng)期聘用工5人)。從此數(shù)據(jù)可知，該劇團(tuán)在改制中差不多有一半的業(yè)務(wù)人員流失，盡管精簡(jiǎn)了劇團(tuán)的人員配置，在一定程度上減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)，但過(guò)度的、不合理的“瘦身”也可能會(huì)帶來(lái)更大強(qiáng)度的反彈，影響整個(gè)劇團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。

二、甘肅戲劇產(chǎn)業(yè)化路徑的思考

盡管有很多質(zhì)疑之聲，但產(chǎn)業(yè)化之路依舊是甘肅戲劇在困厄中圖發(fā)展的必然選擇。戲劇產(chǎn)業(yè)化是文化產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)支流，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下“借助市場(chǎng)機(jī)制去有效地配置資源，以規(guī)模化地生產(chǎn)文化產(chǎn)品或提供文化服務(wù)，其實(shí)質(zhì)是把社會(huì)文化事業(yè)從行政管理轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程”［5］。那么，如何將資源優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，使戲劇這一精彩紛呈的藝術(shù)形式也成為文化產(chǎn)業(yè)的有力支柱呢?

甘肅目前戲劇發(fā)展走的正是產(chǎn)業(yè)化之路，正在嘗試將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。2010年5月24日，甘肅省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快甘肅戲劇大省建設(shè)的若干意見(jiàn)》提出加快戲劇大省建設(shè)的主要措施之一，就是完善戲劇產(chǎn)品的營(yíng)銷機(jī)制。具體措施有培育本地演出市場(chǎng)，開(kāi)拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，與文化旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合等。這些政策措施很明顯將戲劇的發(fā)展放到了市場(chǎng)，把能否搶占市場(chǎng)作為戲劇發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。而且，最為重要的是，市場(chǎng)的導(dǎo)向?qū)⒋嬲恼{(diào)控而成為戲劇創(chuàng)作的風(fēng)向標(biāo)。以此政策導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù)，近年來(lái)甘肅戲劇在產(chǎn)業(yè)化道路上的摸索與嘗試取得了一定的成績(jī)，許多劇團(tuán)也勇敢地邁出了走向市場(chǎng)化的第一步。甘肅省秦腔發(fā)展的龍頭劇團(tuán)—甘肅省秦劇團(tuán)，為了能擴(kuò)大市場(chǎng)，在市場(chǎng)中求得生存，一方面以“低姿態(tài)占領(lǐng)市場(chǎng)，高質(zhì)量贏得觀眾”的經(jīng)營(yíng)理念，到甘肅各地區(qū)演出，僅2010年上半年，商演高達(dá)117場(chǎng);另一方面，改制后的甘肅秦腔藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司在蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園成功修建了“7·7演藝工場(chǎng)”，自開(kāi)演以來(lái)場(chǎng)場(chǎng)爆滿，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。省話劇院也放下身段，開(kāi)始創(chuàng)排“小劇場(chǎng)話劇”，排演了《膽大包天的村莊》、《我真的喜歡你》等一批妙趣橫生、詼諧幽默的話劇，博得了年輕人的青睞。省雜技團(tuán)則將“演出市場(chǎng)定位在了旅游文化城市敦煌，將《敦煌神女》作為文化旅游項(xiàng)目納入敦煌旅游整體規(guī)劃”［6］?！抖鼗蜕衽芳尤肼糜我?guī)劃項(xiàng)目之中，既為戲劇開(kāi)拓了廣闊的演出市場(chǎng)，延伸了文藝演出的產(chǎn)業(yè)鏈，也實(shí)現(xiàn)了戲劇與旅游的結(jié)合，使文化旅游的內(nèi)涵更為深厚。而且，《敦煌神女》還成為繼《絲路花雨》和《大夢(mèng)敦煌》之后敦煌旅游的第三大品牌項(xiàng)目。據(jù)了解，《敦煌神女》在敦煌的演出很成功，自2008年4月至2011年1月，《敦煌神女》在敦煌演出達(dá)千場(chǎng)，觀眾超過(guò)20萬(wàn)，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入?！霸搱F(tuán)還派出營(yíng)銷人員打開(kāi)了臺(tái)灣市場(chǎng)，與臺(tái)灣演出公司簽訂了3年商演合同?！雹僮呤袌?chǎng)化道路并不是省直文藝院團(tuán)的專利，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些市縣級(jí)院團(tuán)在努力尋求市場(chǎng)化道路中也找到了一定的方向，收到初步成效。如慶陽(yáng)市鎮(zhèn)原縣秦腔劇團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，深入田間地頭演出，邁出了地方劇團(tuán)走向市場(chǎng)的第一步，為其他地方劇團(tuán)的發(fā)展提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

至于像《絲路花雨》、《大夢(mèng)敦煌》這樣蜚聲海內(nèi)外的藝術(shù)精品，自創(chuàng)演以來(lái)，30多年長(zhǎng)盛不衰，憑借“演出年輪、場(chǎng)次最多”而獲得不菲的經(jīng)濟(jì)收入。據(jù)了解，“省歌舞劇院有限責(zé)任公司憑借《絲路花雨》的品牌效應(yīng)，在近四年來(lái)已累計(jì)演出174場(chǎng)，其中國(guó)外演出32場(chǎng)，國(guó)內(nèi)演出收入達(dá)1700萬(wàn)元，國(guó)外演出收入128萬(wàn)美元”②。而且，這些精品劇目在形成高位品牌價(jià)值后，能夠帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的系列經(jīng)濟(jì)效益，使其他以敦煌文化為創(chuàng)作題材的劇目也大獲成功，如舞劇《敦煌韻》、隴劇《敦煌魂》、雜技劇《敦煌神女》、樂(lè)舞《敦煌古樂(lè)》、舞蹈詩(shī)《西出陽(yáng)關(guān)》等。而且，這些獨(dú)具甘肅特色的文化名片成為旅游名片，其價(jià)值空間還可以擴(kuò)大，不局限于票房，而是票房以外可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，即拉動(dòng)旅游業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如娛樂(lè)、餐飲、住宿、購(gòu)物等，從而帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

另外，成熟的文化市場(chǎng)與文化經(jīng)濟(jì)公司能夠有力地推動(dòng)戲劇的發(fā)展，因此，建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園和文化演藝公司也是實(shí)現(xiàn)戲劇產(chǎn)業(yè)化之路的必然舉措之一?！秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》第四十一條特別指出，“扶持壯大文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)。加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，支持敦煌藝術(shù)、麥積山石窟藝術(shù)等歷史文化遺產(chǎn)的挖掘開(kāi)發(fā)，做大做強(qiáng)以《絲路花雨》、《大夢(mèng)敦煌》等為代表的歌舞，支持建設(shè)蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、慶陽(yáng)農(nóng)耕和民俗文化產(chǎn)業(yè)園、臨夏民族文化產(chǎn)業(yè)園和絲綢之路文化產(chǎn)業(yè)帶”［6］。盡管這些文化產(chǎn)業(yè)園時(shí)至今日仍未建好，但正確的政策導(dǎo)向有利于戲劇的產(chǎn)業(yè)化之路朝著良好的方向發(fā)展。

文化演藝公司隨著劇團(tuán)的改企已逐步成立，實(shí)行企業(yè)化管理，可以幫助劇團(tuán)更好地適應(yīng)市場(chǎng)化之路，如前文提到的甘肅省演藝集團(tuán)。除省級(jí)演藝集團(tuán)外，一些地方演藝公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀也值得肯定。2012年5月28日，天水市秦劇團(tuán)有限責(zé)任公司掛牌成立，其前身為天水市秦劇團(tuán)。同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)西秦腔的挖掘、保護(hù)與傳承，保留優(yōu)秀人才，成立了“天水市西秦腔研究院”。轉(zhuǎn)企改制后的天水市秦劇團(tuán)有限責(zé)任公司大膽探索、積極創(chuàng)新，用好、用活、用足改革改制的相關(guān)政策，迅速打開(kāi)了戲劇發(fā)展的新局面?！尔湻e圣歌》作為一部展示天水歷史文化的戲劇力作，情節(jié)曲折跌宕，矛盾沖突尖銳激烈，演員表演精湛到位，舞美音樂(lè)美輪美奐，是天水市近年來(lái)成功實(shí)施精品文化工程建設(shè)的作品之一。自2009年10月首演以來(lái)，已在北京、西安、烏魯木齊等10多個(gè)城市演出百余場(chǎng)，獲第五屆秦腔藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目大獎(jiǎng)、甘肅省敦煌文藝獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)和表演獎(jiǎng)。2014年8月，由該劇團(tuán)創(chuàng)作演出的另一部力作—新編歷史秦劇《大秦文公》，在第七屆西北五省區(qū)秦腔藝術(shù)節(jié)獲得優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)、優(yōu)秀編劇獎(jiǎng)、特別優(yōu)秀表演獎(jiǎng)和優(yōu)秀表演獎(jiǎng)等多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。2012年是甘肅各地方院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的關(guān)鍵一年，也是它們揚(yáng)帆起航，在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的市場(chǎng)中大展身手的起始年。同年5月26日，河西地區(qū)的武威天馬藝術(shù)劇院有限公司正式掛牌成立，7月初進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，以?shī)^發(fā)有為、迎難進(jìn)取的工作姿態(tài)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“文藝院團(tuán)體制改革年”活動(dòng)?！敖刂?012年11月底，劇院年累計(jì)演出154場(chǎng)(次)，其中公益性(送文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、千臺(tái)大戲送農(nóng)村)演出26場(chǎng)(次)，文企聯(lián)營(yíng)演出96場(chǎng)(次)，其他演出32場(chǎng)(次)，觀眾人數(shù)達(dá)到150萬(wàn)人(次)。”［7］

毋庸置疑，戲劇的產(chǎn)業(yè)化可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有利于戲劇的長(zhǎng)足發(fā)展。但戲劇產(chǎn)業(yè)化在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，自然不可避免地與商業(yè)化掛鉤。商業(yè)化的市場(chǎng)定位，商業(yè)化的營(yíng)銷策略，商業(yè)化的票房追求等很有可能將戲劇推向一個(gè)商業(yè)化的極端，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視社會(huì)效益。因此，需要明確的是，文化的產(chǎn)業(yè)化并不等于文化的商業(yè)化?！扒罢咭筮\(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，把文化事業(yè)做大做強(qiáng)，達(dá)到繁榮與弘揚(yáng)文化的效果;后者只顧把文化推向市場(chǎng)，使文化被商業(yè)侵蝕和架空，導(dǎo)致文化被異化?！保?］換言之，戲劇的產(chǎn)業(yè)化與戲劇的商業(yè)化也不是同義詞，兩者雖然聯(lián)系密切，但不能等同視之。戲劇作為一種精神文化消費(fèi)品，往往是“娛情”、“娛心”的共同體。它既能讓人身心愉悅，滿足感官享受，還具有教化功能，傳達(dá)著主流社會(huì)的倫理觀念。因此，在戲劇產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，應(yīng)警惕“唯利是從”的傾向，避免將戲劇過(guò)度商業(yè)化，流于純娛樂(lè)化，而喪失戲劇的思想性和藝術(shù)性，徹底淪為金錢的附庸。

甘肅戲劇界在探索戲劇產(chǎn)業(yè)化之路的過(guò)程中取得了一些成績(jī)，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但并非不存在問(wèn)題，也并非所有的劇團(tuán)都能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，都能平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)戲劇的產(chǎn)業(yè)化，贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收?！敖饛堃础笔枪沤z綢之路上的一顆璀璨的明珠，悠久的歷史，燦爛的文化，秀麗的山川使張掖成為一座極具觀光游覽價(jià)值的城市。但張掖的戲劇發(fā)展卻并沒(méi)有像敦煌那樣，及時(shí)把握政策導(dǎo)向，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，利用優(yōu)勢(shì)資源，將戲劇產(chǎn)業(yè)與旅游資源相結(jié)合，憑借旅游優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)戲劇的發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)需要我們注意的是，在探索前進(jìn)的道路上，走向另一個(gè)極端，以致徹底喪失文化獨(dú)立性的潛在風(fēng)險(xiǎn)也依然存在，我們必須時(shí)刻保持高度的警惕，及時(shí)矯正航向，降低風(fēng)險(xiǎn)，保證戲劇產(chǎn)業(yè)化始終沿著正確的道路前進(jìn)。目前還只能說(shuō)，戲劇產(chǎn)業(yè)化之路，我們?cè)诼飞稀?/p>

“西部領(lǐng)先，全國(guó)一流”(似應(yīng)改為“西部一流，全國(guó)領(lǐng)先”更為妥當(dāng))是甘肅建設(shè)戲劇大省的總目標(biāo)，也是甘肅戲劇工作者和廣大民眾共同努力的方向。甘肅戲劇的發(fā)展現(xiàn)狀所暴露出來(lái)的諸多問(wèn)題必須引起文化工作領(lǐng)導(dǎo)者和戲劇工作者的高度重視，并嘗試采取恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)解決問(wèn)題，因?yàn)樗麄兪侵萍s甘肅戲劇發(fā)展的瓶頸，也是戲劇產(chǎn)業(yè)化之路不能回避的問(wèn)題。現(xiàn)在說(shuō)甘肅戲劇已經(jīng)走上了有序、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的健康道路還為時(shí)尚早，但甘肅戲劇大省建設(shè)的確在嘗試著揚(yáng)帆起航，且已經(jīng)有了良好的開(kāi)端。愿甘肅建設(shè)戲劇大省的夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)!

注釋:

①國(guó)辦發(fā)〔2010〕29號(hào).《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，http: //www.gov.cn/zwgk/2010－05/06/content_1600275.htm，2010－05－06.

②連輯《在加快戲劇大省建設(shè)工作會(huì)議上的講話》，2014 年8月7日.

［參考文獻(xiàn)］

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［7］武威年鑒編輯部.武威年鑒(2013)［Z］.武威:武威年鑒編輯部，2013:357.

［8］李景端.文化產(chǎn)業(yè)化不是文化商業(yè)化［J］.博覽群書(shū)，2012(12) :27.

［責(zé)任編輯張亞君］

作者簡(jiǎn)介:朱衛(wèi)國(guó)(1958－)，男，甘肅民勤人，甘肅廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記，西北師范大學(xué)文學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，主要從事中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)研究。

基金項(xiàng)目:甘肅省社科規(guī)劃項(xiàng)目“國(guó)家文化政策調(diào)整與甘肅戲劇產(chǎn)業(yè)化研究”(13YD001)。

收稿日期:2014-11-26

［中圖分類號(hào)］J892.0

［文獻(xiàn)標(biāo)志碼］A

［文章編號(hào)］1008－4630(2015)02－0006－07