事業(yè)單位會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制分析

浙江省種植業(yè)管理局 徐煜

事業(yè)單位會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制分析

浙江省種植業(yè)管理局 徐煜

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)控制工作越來越顯示出其重要性。事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效開展，可以全面、具體的控制事業(yè)單位內(nèi)部的資金狀況，保證其資產(chǎn)的安全性和完整性。本文主要講述了現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制工作存在的問題，以及更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略。

事業(yè)單位 會(huì)計(jì)內(nèi)部 控制

通常意義上講的事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，就是指根據(jù)事業(yè)單位自身的基本發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，來很好的實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部資金運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)狀況以及其他工作的控制和管理。并通過這樣的方式，來很好的掌握事業(yè)單位的資金走向以及財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)全方位的控制和管理，更好的促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。

一、現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制工作存在的問題

(一)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作不重視

如果事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作不重視，就會(huì)影響下級(jí)工作人員對(duì)相關(guān)工作的執(zhí)行力度，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)控制工作的整體規(guī)劃，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的可有可無。而且，很多事業(yè)單位并沒有建立有效的管理制度，沒有按照國(guó)家一些相關(guān)政策的基本規(guī)定來建立和健全相關(guān)制度，使一些具體的工作環(huán)節(jié)和工作流程無章可依，一旦出現(xiàn)問題就無法及時(shí)的得到解決。這些都是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作重視不足引起的，是需要不斷的改善的。

(二)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低

相對(duì)而言，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常具有專業(yè)性和針對(duì)性的工作，也就是這項(xiàng)工作需要有專業(yè)知識(shí)的人才來從事。但是在事業(yè)單位中，從事會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的人員很少具有豐富的專業(yè)知識(shí)，以及高超的自身素養(yǎng)。而且很多事業(yè)單位并沒有很好的對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致很多工作人員的思想以及所具備的專業(yè)知識(shí)無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，造成了工作效率的低下和工作質(zhì)量的不高，影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的發(fā)展。

(三)違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

在事業(yè)單位內(nèi)部，由于很多管理體制和監(jiān)督制約機(jī)制的不健全，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作在運(yùn)行的過程中會(huì)受到很多方面的影響，出現(xiàn)法律的疏漏和不足，進(jìn)而導(dǎo)致了很多工作人員會(huì)鉆法律的空子，一些身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者利用自己手中的職權(quán)，來為自己謀取一些私利，或者是利用虛假的發(fā)票、盜取資金，或者是挪用公款、貪污受賄，這些問題都是嚴(yán)重的違法違紀(jì)，是需要受到懲罰的。在事業(yè)單位內(nèi)部，甚至有一些工作人員或者領(lǐng)導(dǎo)，為了滿足自己的私欲，私自篡改數(shù)據(jù)信息，偽造信息，做出違法亂紀(jì)之事，不僅嚴(yán)重的影響了事業(yè)單位的正常運(yùn)行，還可能危害國(guó)家。

二、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重視

首先，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的獨(dú)立性，將其作為一個(gè)獨(dú)立的工作來進(jìn)行，不要將其作為一種附屬品或者是可有可無的組成部門，而是真正的將其看做事業(yè)單位的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，保障其工作的順暢和不受干擾。其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的資金投入，更新一些先進(jìn)的設(shè)備和器械，改善以往的工作環(huán)境，更適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作向著更好的方向發(fā)展。

(二)提高事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

人才的競(jìng)爭(zhēng)已然成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和關(guān)鍵所在，因此，為了做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，必須要不斷的強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。首先，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，真正的采取措施豐富這些會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)知識(shí)，并與時(shí)俱進(jìn)的將一些先進(jìn)的知識(shí)傳遞給工作人員，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，提高他們解決實(shí)際問題的能力。這些培訓(xùn)還包括思想政治工作的培訓(xùn)，也就是要加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育，提高他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，更好的為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作服務(wù)。其次，還要招聘一些高素質(zhì)的人才，不斷的對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行更新?lián)Q代，以保證事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門始終保持著活力和激情，為事業(yè)單位更多的貢獻(xiàn)自己。

(三)對(duì)違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行杜絕和嚴(yán)懲

對(duì)于事業(yè)單位中可能存在的違法亂紀(jì)問題，要及時(shí)的察覺并不斷的采取措施進(jìn)行解決，避免問題的擴(kuò)大化和嚴(yán)重化，盡可能的避免問題的無限延展，并及時(shí)的查出問題的根源，從根本上對(duì)這一問題進(jìn)行杜絕。雖然很多事業(yè)單位中存在著一人獨(dú)大的現(xiàn)象，但是還是要建立監(jiān)督和制約機(jī)制，對(duì)這些位高權(quán)重的人繼續(xù)監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)營(yíng)私舞弊或者是任人唯親的行為。一旦調(diào)查出來盜取公款或者是貪污受賄的現(xiàn)象，要及時(shí)的舉報(bào)和調(diào)查，嚴(yán)懲犯罪之人，盡量杜絕類似問題的出現(xiàn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的研究分析，我們知道，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展中還存在著很多的問題，比如說會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低，無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)性不高、會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)督審計(jì)工作不到位，這些問題的存在都嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的正常開展。因此，要不斷的采取措施，進(jìn)一步提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。

[1]牟善嵐.淺議行政事業(yè)單位如何實(shí)施內(nèi)部控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2010，11(24)：21-22

[2]宋龍飛,劉黎明.基于ERM框架在我國(guó)政府部門內(nèi)部控制中的應(yīng)用研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì).2014，12(15)：21-22