沈陽電力建設(shè)總公司 孫文忠遼寧大學(xué)商學(xué)院 王格
依據(jù)企業(yè)財務(wù)會計制度的不完善芻議改革措施
沈陽電力建設(shè)總公司孫文忠
遼寧大學(xué)商學(xué)院王格
摘要:在企業(yè)的發(fā)展過程中,財務(wù)會計起到了非常重要的作用,企業(yè)正常運(yùn)行所需的各種信息以及資金都屬于財務(wù)會計。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,作為企業(yè)的財務(wù)會計制度也要進(jìn)行一些改變與創(chuàng)新了,下面文章中通過分析企業(yè)財務(wù)會計制度現(xiàn)狀提出了一些改革的具體措施。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計制度改革問題對策
目前,我國的企業(yè)財務(wù)會計制度確實(shí)存在著一些問題,這些問題影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,所以,我們應(yīng)該以財務(wù)會計制度的問題為出發(fā)點(diǎn),提出相應(yīng)的改革措施,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(一)財務(wù)會計體系不完善
當(dāng)今的企業(yè)財務(wù)會計體系不夠完善,相應(yīng)的管理業(yè)有待提高,這就給財務(wù)會計制度的落實(shí)造成了困難,最終導(dǎo)致財務(wù)會計管理效果不盡人意。另外,還有一部分財務(wù)會計人員在運(yùn)用企業(yè)資金時沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用,沒有計劃的使用企業(yè)的資金,最終使得企業(yè)的投資成本偏高,擾亂了財務(wù)會計的市場秩序。
(二)財務(wù)管理意識不高
現(xiàn)在,大多數(shù)企業(yè)對成本管理的重視程度不夠,同時企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理監(jiān)管力度不夠。例如,一些企業(yè)在招標(biāo)的過程中,由于沒有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,導(dǎo)致最后招標(biāo)得來的任務(wù)無法給企業(yè)帶來利潤,甚至?xí)蛊髽I(yè)虧本,增加了企業(yè)正常運(yùn)營的難度,不得不進(jìn)行借貸、抵押等方法緩和企業(yè)緊張的氛圍,這樣不僅增加了企業(yè)的債務(wù),而且加大了企業(yè)財務(wù)會計的工作壓力。還有一些企業(yè)在運(yùn)營決策的時候,不進(jìn)行足夠的市場分析,缺乏最基本的管理常識,使得無形中增加了大量的無效成本,并且由于財政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測和事中控制的能力無法發(fā)揮,最后只能被動的被市場的浪潮所沖垮。
(三)財務(wù)管理權(quán)責(zé)不明
企業(yè)的財務(wù)管理責(zé)任不明確,相應(yīng)的財務(wù)管理人員的自覺性越來越差,即使企業(yè)本身已經(jīng)制定了相關(guān)的制度,仍然有很大一部分人沒有嚴(yán)格按照章程辦事,況且也沒有監(jiān)督部門來確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度在工作,這樣就使得財務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明,當(dāng)出現(xiàn)問題的時候找不到專門的人對此負(fù)責(zé),并且財務(wù)管理人員的惰性也會導(dǎo)致其辦事效率地低下,執(zhí)行能力較差。
為了使財務(wù)會計制度更加適應(yīng)我國企業(yè)的發(fā)展需求,我們應(yīng)著重從如下幾個方面入手,對財務(wù)會計制度進(jìn)行創(chuàng)新:
(一)調(diào)整管理職能
在我們針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計加以改進(jìn)的工作中,必須要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)性作用,借助政府對于會計管理工作的調(diào)控,可以合理建設(shè)財務(wù)會計今后的前行方向,精確的了解會計行為的切實(shí)方向。因此,對于政府而言,必須要進(jìn)一步加大對于采取會計相關(guān)法律規(guī)章制度的建立與改進(jìn),確保企業(yè)財務(wù)活動的秩序化開展,同時對于企業(yè)財務(wù)行為做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。要想達(dá)到財務(wù)管理法制化建設(shè)的目標(biāo),作為企業(yè),在進(jìn)行財務(wù)制度建設(shè)的過程中應(yīng)該盡量的選擇運(yùn)用多樣化的合理措施,滿足企業(yè)財會工作的法制化開展需求。同時確保它能夠和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢特點(diǎn)相符合,持續(xù)改進(jìn)和財會體制所相關(guān)的法律規(guī)章制度,另外還要一步一步的組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展模式相適宜的財務(wù)管理體系。要想確保會計管理體制能夠和企業(yè)本身的切實(shí)需求更為吻合,就要號召企業(yè)和財務(wù)工作者充分的參加到體系的建設(shè)工作中去,從而最大可能的展示出企業(yè)財會體系的法制化、合理化以及系統(tǒng)化特征。
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計工作者的綜合素質(zhì)水平
強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理工作中,最關(guān)鍵的一點(diǎn)在與提升相關(guān)人員的素質(zhì)水平。因此作為企業(yè),要選擇通過多樣化的手段去實(shí)現(xiàn)對財務(wù)工作者綜合素質(zhì)的提升,不僅要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)渠道的多樣化,同時還要針對財務(wù)工作者的實(shí)際工作內(nèi)容,針對性的增強(qiáng)器職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),讓財務(wù)工作者能夠擁有熱愛工作崗位,為企業(yè)所奉獻(xiàn)的精神,從而確保財務(wù)工作者其本身的服務(wù)價值能夠得到充分體現(xiàn)。對于企業(yè)來說,要進(jìn)一步的改進(jìn)與健全財務(wù)工作者的管理體系,在企業(yè)中組織與建設(shè)起一只高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍,并對人力資源管理體系加以改革,以確保更好的推動企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展。
(三)建設(shè)并完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計監(jiān)督管理體制
對于企業(yè)來說,如果想要降低在運(yùn)營過程中的風(fēng)險性,就必須要擁有科學(xué)系統(tǒng)化的財務(wù)管理體系。所以,必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況及實(shí)際發(fā)展規(guī)劃,組織建設(shè)起完善的財務(wù)會計監(jiān)督管理體制。
綜上所述,當(dāng)前我國多元化的市場發(fā)展趨勢,在一定程度上推動了現(xiàn)代企業(yè)管理理念與實(shí)踐的發(fā)展,為了能夠使財務(wù)會計與市場經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢想契合,我們應(yīng)堅持創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn),努力開拓創(chuàng)新,通過對財務(wù)會計制度的改革和財務(wù)人員素質(zhì)的提升來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著財務(wù)人員意識的增強(qiáng),相信財務(wù)會計制度也會向著更加完善的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。
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