淺析事業(yè)單位財務管理工作的重要性

白山市社會保險事業(yè)管理局 金艷

行政事業(yè)單位主要是行使國家賦予其的權(quán)利，并具備一定的政府職能的機構(gòu)。財務管理屬于一個動態(tài)概念，其特征會隨著時代的變化而不斷變化，目前行政單位進行財務管理工作被要求一定要結(jié)合實際、與時俱進，其工作一定要體現(xiàn)出成效、科學的新內(nèi)涵。筆者在文中對行政事業(yè)單位財務管理工作的重要性進行了探討。

一、財務管理在行政事業(yè)單位中的重要作用

一是可以反映出行政事業(yè)單位中各種形式的資產(chǎn)。市場經(jīng)濟條件下，行政單位的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都具備一定的價值，只不過要在使用價值和價值上面做區(qū)分，確認資產(chǎn)的價值之后，將資產(chǎn)的概念引入其中，全面、真實地反映出事業(yè)單位各種形態(tài)的資產(chǎn)。二是可以加強行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。大多數(shù)行政事業(yè)單位只對有形資產(chǎn)進行嚴肅管理，而不管無形資產(chǎn)的多少。資產(chǎn)這一概念在《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》中被明確指出，其中系統(tǒng)規(guī)定了財務管理，這對行政事業(yè)單位加強資產(chǎn)的全面管理，將資產(chǎn)的作用發(fā)揮到出來有很大幫助。三是可以讓行政事業(yè)單位通過橫向、合資等方式運營得越來越好?！缎姓聵I(yè)單位財務規(guī)則》中做出了行政事業(yè)單位對外投資管理的規(guī)定，防止了投資的流失以及損失，使國有資產(chǎn)能夠保持完整，使行政事業(yè)單位形成多種形式發(fā)展的格局，其中蘊涵非常深刻的意義。四是增加行政事業(yè)單位的資金使用率，使整個單位經(jīng)濟信息能夠及時、高質(zhì)量地報道出來。能夠?qū)Y金使用前預測以及用中控制?？己速Y金使用率，能夠找到其中存在的問題。可以為事業(yè)單位節(jié)約資金、提高資金使用率，從而提高資金使用效益，在整個單位的資金活動中能夠監(jiān)督和控制整個過程。五是可以健康發(fā)揮事業(yè)單位的職能。在行政事業(yè)單位中，只有其職能發(fā)揮良好，財務狀況才能是良好的。反過來，事業(yè)單位的職能發(fā)揮需要一定的資金，而只有財務管理才能夠?qū)⒇攧盏念A算、管理等進行控制，因此財務部門在控制與監(jiān)督資金的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就應該立即上報給決策者，以便盡快解決問題，使其職能能夠順利發(fā)揮出來。

二、財務管理在行政事業(yè)單位中的重要性提高的舉措

(一)對財務管理隊伍的建設進行加強，使單位的財務管理水平得以提升

首先，近年來事業(yè)單位中財務管理職能發(fā)生了改變，需要財務人員具備更高的水平。現(xiàn)如今，財務管理使財會人員由核算型轉(zhuǎn)向了管理型，也需要素質(zhì)過硬的財會人員來適應時代的發(fā)展。因此，事業(yè)單位要根據(jù)自身的情況進一步加強會計人員的培訓，使其具備更高的職業(yè)道德水準以及專業(yè)判斷能力。其次，事業(yè)單位中的會計人員都要參加業(yè)務知識等一系列提高專業(yè)水準的培訓，使資金能夠保證其完整性，信息能夠保證其真實性。除此之外，要明文規(guī)定財務人員能夠嚴格、嚴肅地把好財務審核關(guān)，尤其是一些發(fā)票上的小細節(jié)，例如發(fā)票的單價、名稱。對每次會議的開支也要進行嚴格把控，應該提前上報會議計劃，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準不允許予以報銷。對于專項資金的預算開支也要嚴格把握，必須從專項專款中支取專項資金，不能隨意占用或者擠占資金。最后一點，也是最重要的一點，就是將法律知識普及到財務管理部門去，爭取讓每一為財務人員都能掌握，對每一位財務人員的法律責任進一步明確，對其職業(yè)道德水平實施進一步教育。對財會人員進行定期培訓，做好繼續(xù)教育工作。對會計核算進行加強，力爭培養(yǎng)出一批遵法守紀、實事求是、堅持原則的財務管理隊伍。

(二)對財務分析進行重視，將財務的輔助決策作用發(fā)揮到最大限度

事業(yè)單位的財務分析就是將會計資料或者數(shù)據(jù)進行全面、系統(tǒng)、科學地反應出來，將財務管理信息充分利用，能夠有效利用財務核算資料以及報表等對事業(yè)單位的經(jīng)濟效益以及財務狀況進行回顧和展望。通過對財務數(shù)據(jù)和資料的評價，以及定性、定量分析，將經(jīng)濟活動中的不足真實地反應出來，以此來預測財務環(huán)境的變化，使決策管理人員能夠得到一份科學、真實的數(shù)據(jù)分析，為單位決策做出應有的貢獻，使財務的輔助決策職能發(fā)揮出來，這樣一來就會大大降低決策風險，也就大大降低了財務風險，為事業(yè)單位節(jié)省一批不必損失的資金。具體來講，可以將措施分為以下幾點：一是對事業(yè)單位日常運營中的資金收支以及運轉(zhuǎn)等實施結(jié)果進行有效的財務分析。通過分析資金的收支情況，判斷其收支是否科學、合理，如果能夠從中發(fā)現(xiàn)問題，就應該及時找出原因，對其進行控制和改善，保證單位的資金運轉(zhuǎn)能夠順利進行。二是對事業(yè)單位的經(jīng)費收支情況進行分析。經(jīng)過采集每一天經(jīng)費收支數(shù)據(jù)，將其與上年同期的情況進行對比，分析各項經(jīng)費的花費是否符合規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，調(diào)整資金的收支結(jié)構(gòu)。

三、結(jié)束語

財務管理隨著經(jīng)濟的發(fā)展顯得越來越重要。行政事業(yè)單位的財務管理更應該不斷引進新方法，不斷借鑒在財務管理方面有杰出成就的單位或企業(yè)，使財務管理能夠切實為事業(yè)單位的運營服務。

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