薛才佳
(安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院 國際商務(wù)系,安徽 合肥 230000)
國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃將“制定‘雙師型’教師的培養(yǎng)方案、提高‘雙師型’教師素質(zhì)與改善‘雙師型’教師團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)”列為示范校建設(shè)的一個重要內(nèi)容。這里指的“雙師型”教師是一些除了具有教師資格證之外,還具有像會計師、經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)技術(shù)資格證的教師;“雙師型”教師除了要有扎實的理論性知識,還應(yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力和實踐操作能力。雙師素質(zhì)一般包括兩層含義:一是能夠在將專業(yè)理論知識在課堂上向?qū)W生傳授完成,即完成教學(xué)任務(wù);二是具備相應(yīng)的實踐和動手能力,能指導(dǎo)和帶動學(xué)生專業(yè)實踐能力的提升。教師是推進(jìn)國家示范性高職院校工作的中堅力量,而高職院校建設(shè)和可持續(xù)性發(fā)展的首要條件就是有一支具有高度理論水平和實踐能力的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊。商務(wù)英語專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊?wèi)?yīng)依照“以生為本”、“終身教育”的國際化教學(xué)理念,師資隊伍建設(shè)按照“雙語、雙證、雙師、雙向”的“四雙”目標(biāo),注重選拔與培養(yǎng)專業(yè)水平高、樂意奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師,不斷推進(jìn)教師發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)和職業(yè)教育的全面對接,為構(gòu)建“雙師結(jié)構(gòu)”商務(wù)英語專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊奠定基礎(chǔ)。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前高職教育中符合上述雙師素質(zhì)水平要求的教師占非常小的比例,不到20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國高職教育中所需要的數(shù)量。同時由于學(xué)校和個人在雙師型人才的培養(yǎng)過程中過多地注重理論知識的講述以及考核,很多獲得了雙師資格的教師仍然是紙面功夫,動手能力和解決實際問題的能力很弱,教師的實踐能力不強(qiáng)會直接導(dǎo)致高職學(xué)生工作能力的缺失,如此并沒有解決實際上提高高職院校中的學(xué)生和教師實踐能力的問題?!陡呗毟邔=逃瞬排囵B(yǎng)工作評價方案》是由教育部頒布的一項方案,其中指出“雙師型”教師在高職院校中的比例應(yīng)高于46.7%,而如今實際達(dá)到的情況卻相去甚遠(yuǎn),因此,在未來的高職教育體系建設(shè)中,有效提高雙師型教師的數(shù)量和能力仍然是任重道遠(yuǎn)的。
我國的高職教育體系發(fā)展時間不長,但是仍然帶來很多的遺留問題。很多有著豐富的實踐能力和教學(xué)經(jīng)驗的教師是學(xué)校目前發(fā)展的中流砥柱,但是人數(shù)過少,學(xué)校的發(fā)展在未來仍然是要依靠新鮮血液的補(bǔ)充,但是有經(jīng)驗的教師具有的最大問題就是能力結(jié)構(gòu)單一、知識體系很難緊跟時代,而年輕教師可能具備雙師資格,但是其個人能力上卻難以達(dá)到實際教學(xué)中的需求。而且多數(shù)教師均是從學(xué)校畢業(yè)后便直接加入教師隊伍,沒有豐富的工作和實踐經(jīng)驗,因此很容易出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象,教師加入教學(xué)工作后,沒有充足時間來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實踐,從而容易出現(xiàn)知識、技能很快落后的情況。
正如上述所提到的,目前高職院校內(nèi)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師數(shù)量過少,每年涌入大量新進(jìn)教師,這樣會導(dǎo)致缺少有教學(xué)經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗的老師對新教師的帶動,從而導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)整體教師教學(xué)水平的降低。而在老教師群體內(nèi)部,年齡結(jié)構(gòu)仍然偏低,很多情況下缺少專業(yè)帶頭人和中年的教師骨干力量,同樣導(dǎo)致教師隊伍整體水平的下降。
我國高職教育發(fā)展迅速,招生人數(shù)逐年遞增,而教師補(bǔ)進(jìn)的速度相對卻緩慢很多,因此許多新進(jìn)教師在入職初始就被安排了繁重的教學(xué)任務(wù),無暇顧及進(jìn)一步的個人能力發(fā)展,這直接導(dǎo)致了年輕教師無法進(jìn)一步發(fā)展額外技能,因此雙師型的教育人才很難在短期內(nèi)大量增加。而即使是靠著業(yè)余時間發(fā)展或是學(xué)校內(nèi)部安排的校企合作等獲得了雙師資格的教師,也很難有機(jī)會參加真正的實質(zhì)性實踐,只是在論文、研究等方面的硬指標(biāo)上有所斬獲,而沒有精力與能力提升科研與實踐水平。
目前在我國的高職院校當(dāng)中,對于教師的待遇仍然不能達(dá)到一個令人滿意的水平,而且針對教師的科研能力的提高,高職院校也不能給予教師一個良好的科研環(huán)境,因此,許多有能力、高水平的人才只是以高職院校教學(xué)的機(jī)會作為進(jìn)一步發(fā)展的跳板,因此每年教師流失情況十分嚴(yán)重,而一個不穩(wěn)定的教師團(tuán)隊是很難在教學(xué)和科研兩方面做出很好成績的。
“師資興則學(xué)校興”,從這句話我們可以看出,教師團(tuán)隊素質(zhì)的高低是教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)校發(fā)展的一個基本條件。高職院校中,“高職”的含義是帶有職業(yè)性質(zhì)的高等教育,他的目的是培養(yǎng)出具有專業(yè)技術(shù)的實踐性應(yīng)用人才。高職院校中的教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展水平關(guān)系著我國高職院校畢業(yè)生就職與實際工作能力的直接結(jié)果。
因此,高職院校的教師團(tuán)隊,應(yīng)該具有良好的個人素質(zhì),與時俱進(jìn)的教育觀念、強(qiáng)大的改革意識、高尚的師德和較高教育的水平,并且能夠通過自身的這些特點,培養(yǎng)出具有特定技術(shù)的專項應(yīng)用型人才。以人才發(fā)展為院校建設(shè)和發(fā)展的基本出發(fā)點,增強(qiáng)教師個人科研水平,打造具有較高的教學(xué)、科研、實踐能力的教師團(tuán)隊,把人才隊伍建設(shè)作為院校建設(shè)工作的根本。
堅持“內(nèi)培外聘、培聘結(jié)合”的原則,按照開放性和職業(yè)性的要求,沿著“雙師型”師資隊伍建設(shè)的路線前進(jìn),通過教師在企業(yè)中的實踐學(xué)習(xí),社會服務(wù)和項目開發(fā)等活動全面提升工作能力;完善教師激勵與動態(tài)管理機(jī)制,建設(shè)一支以專業(yè)帶頭人為龍頭、以骨干教師為重點、專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊,構(gòu)建“課程教學(xué)+專業(yè)建設(shè)+社會服務(wù)”教師發(fā)展模式,不斷提高專業(yè)教師的綜合職業(yè)素養(yǎng)與實踐教學(xué)能力。
調(diào)整優(yōu)化梯隊結(jié)構(gòu),使專兼結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)以及知識結(jié)構(gòu)更加合理。加強(qiáng)校企合作,從企業(yè)當(dāng)中選出優(yōu)秀的專業(yè)人才,以聘請的方式使他們到學(xué)校來擔(dān)任兼職教師,使實踐課程的授課老師是真正具有豐富實踐經(jīng)驗的行業(yè)前輩來擔(dān)任。同時具有相同專業(yè)的學(xué)校之間還應(yīng)該針對一些專業(yè)進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗之類的交流,共同探討適合本專業(yè)的教學(xué)模式,通過校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè),提高專業(yè)師資隊伍的實踐能力和社會服務(wù)能力。把教育質(zhì)量放在首位,對市場的需求有詳細(xì)的了解,跟著市場的需求,培養(yǎng)出具有大膽創(chuàng)新精神、豐富實踐能力、良好的溝通能力,優(yōu)秀的團(tuán)隊意識以及良好的適應(yīng)社會能力的學(xué)生。
校企合作,共同完成科技的服務(wù)與開發(fā)。對于學(xué)校而言,具有一定的技術(shù)研發(fā)能力,然而卻是資金,而企業(yè)擁有資金,卻缺少研發(fā)能力,校企進(jìn)行合作,可以很好的融合雙發(fā)的優(yōu)勢,由企業(yè)提供資金,院校進(jìn)行研發(fā),以骨干教師為核心,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成科研開發(fā)任務(wù),加強(qiáng)科研團(tuán)隊的整體建設(shè),增強(qiáng)教師個人科研能力水平。
依托校企合作平臺,通過組織專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉、兼職或者聘請企業(yè)能工巧匠擔(dān)任兼職教師等方式,提升師資隊伍的實踐動手能力和社會服務(wù)能力,力爭在為企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢和合作研究以及擔(dān)任行業(yè)協(xié)會的社會兼職職務(wù)等方面有所突破。加強(qiáng)與校外實訓(xùn)基地的聯(lián)系,在合作開發(fā)課程、人才培養(yǎng)模式改革、社會服務(wù)等方面開展深度合作。積極聘請企業(yè)兼職教師入校教學(xué),把能夠給學(xué)生培養(yǎng)帶來重大價值和效益的專業(yè)技術(shù)能忍引入課堂,吸引他們?yōu)閲医逃聵I(yè)出謀劃策,帶動“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)隊伍的發(fā)展。
圍繞院校的總體目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,著眼于與國際接軌,形成自身的優(yōu)勢和特色。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展方向,通過掛職出國培訓(xùn)、短期深造、專項培訓(xùn)等措施,對現(xiàn)有教師的專業(yè)知識技能進(jìn)行提高。以提高教師實踐能力為重點,實施“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)工程,建設(shè)一支以專業(yè)帶頭人為龍頭、以骨干教師為主體,具有扎實的專業(yè)知識、較強(qiáng)的教科研能力和豐富的社會服務(wù)經(jīng)驗,掌握高職教學(xué)必備的實踐技能的“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊。
一個優(yōu)秀的“雙師型”教師隊伍團(tuán)隊,必要不能缺少優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng),他們是學(xué)科建設(shè)的先驅(qū)者和領(lǐng)路人,因此,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人有著重要的意義。在學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)過程中,應(yīng)該在制度上對他們起到規(guī)范的作用,讓他們履行自己的帶頭職責(zé),同時也應(yīng)該在財力、物力等方面基于他們一定的支持,以確保他們能夠參加足夠的學(xué)術(shù)活動,提高自身的水平,從而對整個“雙師型”團(tuán)隊起到帶領(lǐng)的作用。
按照以就業(yè)為導(dǎo)向的理念,根據(jù)工作任務(wù)和崗位職業(yè)能力需求,立足高職生源現(xiàn)狀,在課程建設(shè)、教學(xué)設(shè)計、學(xué)業(yè)評價等方面積極探索,努力提高教學(xué)質(zhì)量特別是提高學(xué)生應(yīng)對工作崗位需求的實踐能力和文化素質(zhì)。
針對專業(yè)建設(shè)與課堂教學(xué)當(dāng)中存在的重難點問題,積極開展教科研工作,探索商務(wù)英語專業(yè) 的人才培養(yǎng)模式、教學(xué)改革、教材建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等,對新興的培養(yǎng)模式進(jìn)行不斷的探索,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗,凝結(jié)經(jīng)驗、最終做到升華經(jīng)驗,從而寫出就有指導(dǎo)意義的優(yōu)秀論文,把教研科研成果轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)能力和教學(xué)水平的有力支撐。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)是團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展關(guān)鍵之一,目的是使團(tuán)隊的專業(yè)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)構(gòu)和“雙師結(jié)構(gòu)”更加合理。形成專業(yè)帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊的發(fā)展方向,優(yōu)秀的骨干教師力量帶動新進(jìn)教師群體發(fā)展,而年輕一代的教師則加強(qiáng)職業(yè)技能培養(yǎng),力爭大部分成為專業(yè)知識與實踐能力都出色的新生力量。
對于師德師風(fēng)常抓不懈,應(yīng)該積極的引導(dǎo)教師樹立正確的三觀,規(guī)范教師的職業(yè)道德,使他們真正的做到對自己的崗位產(chǎn)生熱愛之情,對學(xué)生能夠為人師表,對其它教師能夠進(jìn)行交流與溝通,并具有良好的團(tuán)隊意識和積極的合作精神,對專業(yè)知識有著良好的運用,對科研有著良好的專研能力,除此之外,還應(yīng)做到了解社會并適應(yīng)社會,從而服務(wù)于社會。
國家的復(fù)興取決于教育,而教育中的重任又由教師承擔(dān),教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)是高水平教育和科研水平的一個重要體現(xiàn)。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊的打造并非朝夕可以實現(xiàn),它需要教師的不斷努力和學(xué)校的長期支持,才能真正的建設(shè)并完善一支具有高水平雙師資格的優(yōu)秀教師團(tuán)隊,有效提升國家的教育硬實力。
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