企業(yè)以安全為基礎(chǔ)的安全經(jīng)濟激勵機制探索

晏芬

摘 要：安全就是效益，抓安全就是抓效益，保安全就是保效益，安全是企業(yè)發(fā)展重中之重和基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營的收入是毛利潤，出了安全責(zé)任事故企業(yè)支付的是純利潤還有各種人工成本。通過有效的安全激勵模式，來充分調(diào)動現(xiàn)有員工的安全工作積極性、發(fā)揮其潛能，開展“安全經(jīng)濟”管理思想的探索。

關(guān)鍵詞：安全經(jīng)濟；激勵機制；企業(yè)

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）04-0017-01

安全經(jīng)濟是指企業(yè)“投入—產(chǎn)出”的關(guān)系及“產(chǎn)出量”大于“投入量”帶來的效果或利益。員工的人身安全是經(jīng)濟安全的前提，身體健康才享有勞動權(quán)，生存權(quán)才可以得到保障。安全責(zé)任事故和職業(yè)病造成的勞動能力喪失，對勞動權(quán)造成嚴(yán)重的損害甚至是剝奪了勞動權(quán)。安全責(zé)任事故和職業(yè)病造成的死亡，則直接剝奪了人的生存權(quán)。如果員工在生命健康沒有保障的情況下勞動和工作，那么勞動權(quán)對員工來說毫無意義。生產(chǎn)設(shè)備的安全是安全經(jīng)濟的基礎(chǔ)，巧婦難為無米之炊，維護設(shè)備是安全經(jīng)濟的功能。

安全激勵機制現(xiàn)狀和分析：員工是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和動力，安全激勵機制就是對員工的激勵機制。在企業(yè)管理中，激勵可以理解為通過創(chuàng)立能夠滿足員工需要的多種條件，來激發(fā)員工的工作動機，使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程，其目的就是為了充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其主觀能動作用。

1.薪酬激勵；薪酬即勞動者的勞動報酬，是企業(yè)對員工實現(xiàn)物質(zhì)激勵的主要途 。工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、安全績效工資各類津補貼和加班工資等；員工報酬與其安全工作業(yè)績之間的直接的利益聯(lián)系是基層員工當(dāng)月沒有安全責(zé)任事故可享受安全績效工資60元～540元（按工作時間分段分檔次享受），基層單位的管理人員享受員工安全績效工資合計的3%～10%（綜合員工出勤、服務(wù)、營運生產(chǎn)、經(jīng)營成本管理等考核）；中層單位的管理人員可享受基層單位的管理人員3%～10%；高層單位的管理人員享受年薪。員工福利除本養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金制度的建立外，公司還建立企業(yè)年金制度。

2.榜樣激勵；每年年末公司都要舉行先進單位、先進生產(chǎn)者的評選表彰活動。每年三八節(jié)公司都要舉行三八紅旗手、巾幗文明崗、巾幗文明車組、巾幗文明車隊評選表彰活動；每年五一節(jié)公司都要舉行國家級和省級、市級、公司級的勞動模范、十佳服務(wù)明星、五十佳服務(wù)明星評選表彰活動；對單位、個人除了給予頒發(fā)獎狀、獎金、增加獎勵工資、安排療休養(yǎng)等物質(zhì)獎勵之外，舉辦先進生產(chǎn)者經(jīng)驗交流會等方法進行廣泛宣傳，激勵其他員工不斷進取，“學(xué)先進、趕先進”。公司在1990年就建立了互助會。當(dāng)職工家庭突然遇到意外困難時，工會將及時給予救濟、幫助。我公司互助會實行三重補助：（1）員工首次住院發(fā)放慰問金200元。（2）住院費自費部分超出2 900元，補助自費部分10%～25%不同檔次（按工齡5年、10年、15年、20年分檔）。（3）員工遭遇意外傷害、困難時互助會給予救助，脫離困境。

安全激勵機制的考核：基層單位每周派安全員不定時、不定點對員工應(yīng)崗位職責(zé)（占考核的50%）和安全操作規(guī)范程序（占考核的50%）實行安全績效工資實行100分制考核；公司安全員每月不定時、不定點對對基層單位安全臺賬、安全設(shè)施及基層員工實行抽查，考核基層領(lǐng)導(dǎo)的安全績效工資。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提和保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必然結(jié)果。只有搞好安全工作，才能提高經(jīng)濟效益；有了經(jīng)濟效益，企業(yè)的生存、發(fā)展才有保障，員工才有希望。通過激勵，使員工把事故和職業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是相對統(tǒng)一的整體的宗旨刻入腦海。

參考文獻：

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[2] 郭小龍，李劍，謝舜.員工管理[M].北京：企業(yè)管理出版社，2000.

[責(zé)任編輯 吳高君]