槐河(一)倒虹吸管身混凝土施工質(zhì)量管理
——QC小組活動(dòng)紀(jì)實(shí)

郜文英 董維國(guó)

(1.河北省水利工程局，河北石家莊 050021;2.山西省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，山西太原 030024)

槐河(一)倒虹吸管身混凝土施工質(zhì)量管理
——QC小組活動(dòng)紀(jì)實(shí)

郜文英1董維國(guó)2

(1.河北省水利工程局，河北石家莊 050021;2.山西省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，山西太原 030024)

實(shí)施QC小組活動(dòng)是做好工程施工質(zhì)量管理的重要保障。本文闡述了南水北調(diào)中線干線上的一個(gè)大型渠道建筑物槐河(一)倒虹吸實(shí)施QC小組活動(dòng)的過(guò)程和方法，以及實(shí)施質(zhì)量控制的收獲，并闡述了施工企業(yè)進(jìn)行QC小組活動(dòng)的必要性。

倒虹吸;質(zhì)量管理;QC小組;工作成效

1 前 言

槐河(一)渠道倒虹吸是南水北調(diào)中線干線河北段一座大型河渠交叉建筑物，位于元氏縣境內(nèi)，全長(zhǎng)874m，由進(jìn)口漸變段、進(jìn)口檢修閘、管身段、出口節(jié)制閘和出口漸變段五部分組成。倒虹吸管身斷面為3 (孔)×6.5m(寬)×6.7m(高)，管身混凝土分三次澆筑完成，第一次澆筑底板混凝土至“八”字以上20cm處，第二次澆筑墻體混凝土至頂“八”字以下90cm處，第三次澆筑剩余墻體及頂板混凝土。

2 項(xiàng)目部施工管理QC小組

槐河(一)倒虹吸是南水北調(diào)中線干線總干渠上一座重要的大型渠系建筑物，也是本標(biāo)段一個(gè)主要單位工程，于管身混凝土施工質(zhì)量的好壞關(guān)系重大，因此是“項(xiàng)目部施工管理QC小組”關(guān)注的重點(diǎn)。

2.1 QC小組概況

2.1.1 登記(見(jiàn)表1)

2.1.2 小組成員(見(jiàn)表2)

表1 “項(xiàng)目部施工管理 QC小組”概況

表2 小組主要成員和分工情況

2.2 選題原因分析

經(jīng)過(guò)討論，確定小組課題為《槐河(一)管身混凝土施工質(zhì)量控制》，原因如下(見(jiàn)圖1)。

圖1 選題原因分析

在選定課題后，為便于開(kāi)展活動(dòng)，QC小組按照PDCA循環(huán)的步驟，制定了小組活動(dòng)計(jì)劃，并遵照?qǐng)?zhí)行(見(jiàn)表3)。

2.3 現(xiàn)狀調(diào)查

QC活動(dòng)小組成員選取南水北調(diào)中線京石段已完工的13個(gè)倒虹吸管身施工情況進(jìn)行了調(diào)研，繪制了常見(jiàn)管身混凝土質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)表4)和餅圖(見(jiàn)圖2)。

表3 QC 小組活動(dòng)計(jì)劃

表4 倒虹吸管身混凝土質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)

圖2 倒虹吸管身混凝土質(zhì)量缺陷

從以上的統(tǒng)計(jì)中可以看出，倒虹吸管身混凝土質(zhì)量缺陷中，八字部位質(zhì)量缺陷和過(guò)流面平整度超標(biāo)兩種缺陷占到了總數(shù)的47.62%，其中以八字部位質(zhì)量缺陷問(wèn)題最難解決，出現(xiàn)頻次最高。這些質(zhì)量缺陷破壞了混凝土的外觀，不僅影響了倒虹吸的正常使用，也加大了過(guò)流面的糙率，并且其處理成本也較高。因此，倒虹吸管身質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于八字部位和外觀平整度的質(zhì)量控制。

2.4 設(shè)定目標(biāo)

2.4.1 目標(biāo)制定

倒虹吸混凝土的施工不僅有質(zhì)量要求，還有工期要求，因此小組經(jīng)討論后制定如下目標(biāo):在2012年12月1日前完成倒虹吸管身混凝土施工，混凝土單元工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，不出現(xiàn)八字部位的質(zhì)量缺陷，保證外觀質(zhì)量。

2.4.2 目標(biāo)論證

施工目標(biāo)論證見(jiàn)圖3。

2.5 原因分析

圖3 施工目標(biāo)論證

2010年6月16日下午，QC活動(dòng)小組成員集中開(kāi)會(huì)，采用“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面進(jìn)行考慮，對(duì)有可能影響倒虹吸八字部位質(zhì)量和外觀質(zhì)量的各種因素采用因果分析法逐項(xiàng)進(jìn)行了分析，并繪制了原因分析樹(shù)狀圖(見(jiàn)圖4):

圖4 八字部位質(zhì)量和外觀質(zhì)量缺陷原因分析

2.6 要因確認(rèn)

小組成員對(duì)樹(shù)狀圖列出的13項(xiàng)末端原因進(jìn)行了歸類總結(jié)并逐條分析(見(jiàn)表5):

通過(guò)對(duì)下表分析，確定了有可能影響倒虹吸管身混凝土八字部位和外觀質(zhì)量的幾個(gè)主要因素:

a.混凝土原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

b.混凝土拌和物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

c.混凝土澆筑分層不合理。

d.混凝土入倉(cāng)振搗不合理。

表5 要因確認(rèn)

2.7 制定對(duì)策

針對(duì)影響倒虹吸管身八字部位和過(guò)流面外觀質(zhì)量的四個(gè)主要因素，小組成員認(rèn)真分析了問(wèn)題的根源，進(jìn)行了充分的討論和調(diào)研，按照“5W1H”方法制定了相應(yīng)的對(duì)策措施(見(jiàn)表6)。

表6 對(duì)策

3 QC活動(dòng)小組工作成效

槐河(一)倒虹吸管身混凝土施工自2010年10月21日始至2012年12月15日結(jié)束，歷時(shí)2年零2個(gè)月。施工過(guò)程中，各責(zé)任人嚴(yán)格按照對(duì)策表中制定的措施展開(kāi)工作，共完成3.2萬(wàn)m3混凝土澆筑，共進(jìn)行了123個(gè)混凝土單元質(zhì)量評(píng)定，全部合格，其中優(yōu)良118個(gè)，優(yōu)良率為95.9%，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，達(dá)到了既定的質(zhì)量目標(biāo)。

4 結(jié) 語(yǔ)

QC小組質(zhì)量管理活動(dòng)是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)性的工程，貫穿項(xiàng)目施工的始末。每一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，都應(yīng)該緊密結(jié)合工程實(shí)際，采用有效的管理方式和措施，才能保證工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

Huaihe River(I)inverted siphon pipe body concrete construction quality management:QC group activity record

GAO Wenying1，DONG Weiguo2
(1．Hebei Water Conservancy Engineering Bureau，Shijiazhuang 050021，China; 2．Shanxi Water Coservancy and Hydropower Design Institute，Taiyuan 030024，China)

Implementation of QC group activities is important guarantee for doing well in project construction quality management．In the paper，the process and method of implementing QC group activities in a large channel building—Huaihe River(I)Inverted Siphon on South-to-North Water Diversion Midline Project，and achievements from implementing quality control are described．The necessity of implementing QC group activities in construction enterprises is described．

inverted siphon;quality management;QC group;work effectiveness

TV523

B

1005-4774(2015)05-0081-04