企業(yè)上市準備階段的財務(wù)管理規(guī)范化

陳小姣

[摘 要] 近幾年，隨著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，在給企業(yè)提供良好收益的同時，運營規(guī)模也得到逐步擴大，并滿足上市標(biāo)準。但對于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機對數(shù)據(jù)處理能力越來越強的現(xiàn)狀，我國各個地區(qū)的企業(yè)上市準備階段的工作也面臨機遇與挑戰(zhàn)，尤其是對財務(wù)管理工作來說，財務(wù)管理的專業(yè)性與全面性為企業(yè)上市階段的準備工作提供了更加完善的策略。鑒于此，本文就從財務(wù)管理規(guī)范化這個角度出發(fā)，對企業(yè)在上市準備階段進行財務(wù)管理規(guī)范化的實際意義、企業(yè)上市準備階段財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀以及應(yīng)對策略進行有效探究。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)上市；準備階段；財務(wù)；規(guī)范化管理

一、企業(yè)在上市準備階段進行財務(wù)管理規(guī)范化的意義

（一）規(guī)避財務(wù)管理的經(jīng)營風(fēng)險

目前，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，很多企業(yè)在上市階段被否的原因大多與財務(wù)管理體系不規(guī)范、財務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新、不符合新會計制度內(nèi)容等有關(guān)，從而造成發(fā)審委對企業(yè)業(yè)績的真實性產(chǎn)生懷疑。其次，由于很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益最大化，在進行上市準備階段的財務(wù)管理的過程中，受到諸多不良因素的影響，造成財務(wù)問題不斷發(fā)生，給其企業(yè)運營發(fā)展帶來了許多風(fēng)險隱患事故。

因此，企業(yè)在上市階段進行財務(wù)管理規(guī)范化工作，不僅能夠規(guī)避財務(wù)管理的經(jīng)營風(fēng)險，減少企業(yè)在實際運營中的各種損失，企業(yè)整體的運營安全也能得到相對保障[1]。

（二）促進財務(wù)管理工作的正常運行

目前我國會計人員由于專業(yè)知識與工作經(jīng)驗不足，對會計信息的處理能力有限，尤其是在企業(yè)上市之后。因此，財務(wù)管理工作的重要性要求企業(yè)在上市準備階段應(yīng)做好財務(wù)管理規(guī)范化工作，結(jié)合實際情況對測試階段出現(xiàn)的財務(wù)管理問題及時處理，讓企業(yè)在融資市場中緊跟時代發(fā)展步伐，滿足新時期下財務(wù)管理規(guī)范化要求，進而促進財務(wù)管理工作的正常運行。

二、企業(yè)上市準備階段財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）會計人員綜合素質(zhì)有待提高

隨著我國信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的不斷成熟，很多會計人員逐漸改變了手寫記錄數(shù)據(jù)的形式，采取自動化辦公模式。但由于目前信息變化的速度跟不上人們反應(yīng)的速度，從而導(dǎo)致這些東西的改變時常讓企業(yè)內(nèi)部會計人員手足無措。特別是在企業(yè)準備上市階段，很多財務(wù)管理工作人員普遍停留在企業(yè)原始管理層級上，也就說，財務(wù)管理人員只是在其中扮演“賬房先生”的角色，對企業(yè)上市之后的資金流動與應(yīng)用等管理力度不高，進而導(dǎo)致在處理財務(wù)管理工作中不能采取針對性措施解決問題，從而引發(fā)企業(yè)財務(wù)管理工作上的失誤，對企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生不利影響。

鑒于此，我國各個地區(qū)的企業(yè)應(yīng)在上市準備階段提高對會計人員管理的重視程度，通過開展定期培訓(xùn)等形式豐富現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的內(nèi)容和工作形式，進而促進我國各個地區(qū)的企業(yè)財務(wù)管理工作的健康長遠發(fā)展[2]。

（二）未對財務(wù)管理工作給予高度重視

財務(wù)管理工作作為我國金融事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它的一舉一動、一招一式都對我國金融市場經(jīng)濟起到直接或間接的影響。但從我國各個地區(qū)的企業(yè)在上市準備階段的財務(wù)管理工作情況來看，很多會計人員仍固守傳統(tǒng)的工作模式，每天只是對所需整理的資料一味抄抄寫寫，甚至認為這是一種無聊而無實際價值的工作。

然而，在我國市場經(jīng)濟競爭激烈的大背景下，簡單的整理保存不僅不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需要，企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益也難以有質(zhì)的提高，這種模式的影響使得企業(yè)在上市準備階段逐漸暴露財務(wù)管理工作上的問題。比如：有些單位未成立專業(yè)的財務(wù)管理部門，從而導(dǎo)致查找資料的不及時，單位的財務(wù)管理資料缺損等問題，甚至還給財務(wù)部門帶來了不良的風(fēng)氣。此外，我國諸多企業(yè)在上市之前的內(nèi)部財務(wù)管理體系也尚未發(fā)展成熟，僅僅停留在待完善的狀況。而這些問題的出現(xiàn)大部分都是由于企業(yè)在上市準備階段未對財務(wù)管理工作給與高度重視[3]。

三、提升企業(yè)上市準備階段財務(wù)管理規(guī)范化的舉措

（一）推動企業(yè)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的會計人員側(cè)重于事后監(jiān)督，查漏補缺，往往出現(xiàn)亡羊補牢的被動局面。一些企業(yè)財務(wù)管理意識和監(jiān)督意識淡薄，在事后才發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為，并且試圖蒙混過關(guān)，損害了公司的長遠利益，給社會帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

因此，企業(yè)要想盡快上市，首先應(yīng)改變管理者落后的財務(wù)管理觀念，推動企業(yè)內(nèi)部會計人員觀念的創(chuàng)新，從而增強企業(yè)財務(wù)管理能力與分析能力，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。同時，為了提升財務(wù)管理水平，促進企業(yè)上市目標(biāo)的快速實現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)管理部門還可以充分利用大數(shù)據(jù)提高信息處理能力，改變過去財務(wù)會計的單一化職能，推動會計從業(yè)人員的創(chuàng)造性發(fā)展，通過對企業(yè)內(nèi)部資金的使用與投資的有效管理，實現(xiàn)對企業(yè)上市準備階段內(nèi)部財務(wù)的整體管控[4]。

（二）管理者要加強對財務(wù)管理工作的重視

領(lǐng)導(dǎo)在一個企業(yè)中不僅要扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色，還應(yīng)該兼顧指導(dǎo)者的身份，為上市準備階段的財務(wù)管理工作貢獻出更多力量。領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的支持與幫助是提高財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。但會計人員如何在潛移默化中讓企業(yè)管理者加強對上市準備階段的財務(wù)管理工作的重視，可以從以下幾個方面做起。

第一，會計人員作為財務(wù)管理的核心人物，應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動性，全心全意地投入到工作之中，通過參加技能培訓(xùn)與系統(tǒng)的學(xué)習(xí)等方式來提高自己的職業(yè)能力與政治素養(yǎng)，并且對財務(wù)管理工作給與高度的重視，充分發(fā)揮主人翁精神，用高度的責(zé)任感與飽滿的熱情來面對工作，這才是真正意義上實現(xiàn)了企業(yè)管理者要加強對上市準備階段的財務(wù)管理工作重視的目標(biāo)。

第二，一份高效的工作既需要用嚴謹踏實的工作態(tài)度，滿懷熱誠的服務(wù)熱情也必不可少。這就說明會計人員還應(yīng)樹立大局意識，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為客戶服務(wù)，并且對上市準備階段的財務(wù)管理工作存在的問題及時匯報給企業(yè)管理者。在現(xiàn)代企業(yè)中，很多上市準備階段的財務(wù)管理工作的失誤也有一部分是因為領(lǐng)導(dǎo)不重視、不關(guān)注，他們認為相比于上市準備階段的財務(wù)管理工作，其他業(yè)務(wù)存在的問題更加值得解決[5]。

（三）提高工作人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

財務(wù)管理工作是一項要求技術(shù)強、專業(yè)知識過硬的工作。這就需要企業(yè)在上市準備的過程中，采取一系列針對性措施提升會計人員的專業(yè)管理技能與職業(yè)道德素養(yǎng)，同時，企業(yè)也應(yīng)定期組織相關(guān)技術(shù)管理培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)會計人員的專業(yè)技能，包括法律法規(guī)、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等。改變過去的工作觀念，變被動為主動，自覺發(fā)揮主人翁意識，通過采取多元化管理工作形式合理配置資源，提高管理人員的專業(yè)技能，從而為企業(yè)的財務(wù)管理部門培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊伍。

企業(yè)要想在上市過程中占據(jù)穩(wěn)定地位，不隨波逐流，還應(yīng)通過強化財務(wù)管理體系、結(jié)合市場發(fā)展、優(yōu)化財務(wù)管理體系等方式提升企業(yè)上市準備階段的財務(wù)管理質(zhì)量，進而為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化水平貢獻更多力量[6]。

（四）重視財務(wù)管理的外部監(jiān)督

企業(yè)要想盡快上市，單純依靠企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督遠遠不夠。因此，為了提升企業(yè)上市準備階段的財務(wù)管理質(zhì)量，可以在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上引入外部管理和監(jiān)督單位，從而提升會計核算工作的質(zhì)量。同時，企業(yè)還可以結(jié)合自身上市需求，通過獨立的外部監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟活動進行客觀、公正的評價，可以促使企業(yè)經(jīng)濟活動合規(guī)合法開展。內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相互作用，可以有效防止企業(yè)監(jiān)守自盜，避免企業(yè)為了企業(yè)私利而損害國家利益。

綜上所述，企業(yè)上市階段準備工作與財務(wù)管理工作是相輔相成、密不可分的關(guān)系。財務(wù)管理工作的嚴謹性促進企業(yè)上市階段準備工作的和諧性，企業(yè)上市階段準備工作的和諧性又反作用于財務(wù)管理工作的嚴謹性。

由此可見，在我國社會主義市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展中，各個地區(qū)的企業(yè)在上市準備階段應(yīng)通過給予財務(wù)管理工作高度注重、建立健全財務(wù)管理的規(guī)范化體系、加強企業(yè)外部與內(nèi)部監(jiān)督等方式推動財務(wù)管理工作效率的提高。而作為我國企業(yè)財務(wù)管理工作的主體，會計人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能，提高自己的綜合素質(zhì)與管理水平，進而在新財務(wù)管理制度的指導(dǎo)下提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，推動財務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻：

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[3]羅蘭芳， 陳衍盛. 中小企業(yè)上市準備期的財務(wù)規(guī)范策略研究[J].海峽科學(xué)，2019，000（002）：63-64.

[4]劉檜陽. 上市公司財務(wù)管理的風(fēng)險預(yù)防與控制研究[J].商訊，2019，000（010）：P.140-140.

[5]何佳旎. 對上市公司內(nèi)部控制及財務(wù)管理的分析與研究[J].財會學(xué)習(xí)，2019（33）.

[6]康婷. 基于內(nèi)部優(yōu)化管理的上市公司財務(wù)風(fēng)險評估與控制策略探究[J].中國總會計師， 2019，000（005）：98-99.

[作者單位]

陜西省土地工程建設(shè)集團有限責(zé)任公司渭北分公司