(水利部發(fā)展研究中心,100038,北京)
黨的十八屆三中全會明確提出:“完善產(chǎn)權(quán)保護制度”“鼓勵承包經(jīng)營權(quán)在公開市場上向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營”“允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社,允許財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護”。這些改革精神既對深化小型農(nóng)田水利工程(以下簡稱小農(nóng)水工程)產(chǎn)權(quán)制度改革提出了更高要求,也為開展小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)造了良好機遇。針對小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革存在的問題及原因,根據(jù)我國小農(nóng)水工程管護實際情況,結(jié)合改革形勢和要求,研究提出小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革的總體思路與框架,為開展農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護機制試點、推進小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作提供支撐和依據(jù)。
全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持政府主導(dǎo),鼓勵農(nóng)民參與,更好發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,以確保工程良性運行和長期發(fā)揮效益為目標(biāo),以明晰所有權(quán)為基礎(chǔ),以落實管護權(quán)為重點,以界定收益權(quán)為保障,以完整的小農(nóng)水工程體系為單元,以當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展為契機,因地制宜、分權(quán)改革,合理配置、提高效能,實現(xiàn)工程有人用、有人管、有錢管、長受益,解決農(nóng)田水利工程“最后一公里”問題,為保障國家糧食安全提供根本性支撐。
一是責(zé)權(quán)一致。小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革要明確政府、集體(組織)、農(nóng)戶等不同主體的責(zé)任,充分考慮和滿足不同主體利益訴求,形成各負(fù)其責(zé)、各獲其益的產(chǎn)權(quán)配置機制,確保工程良性運行。
二是有效配置。要形成相應(yīng)的激勵(保障)機制,確保小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)相關(guān)主體收益,發(fā)揮產(chǎn)權(quán)配置的激勵作用,調(diào)度和激發(fā)產(chǎn)權(quán)主體對工程管護的積極性,形成有效的產(chǎn)權(quán)配置。
三是綜合改革。小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革與工程相關(guān)聯(lián)的水土資源配置聯(lián)系緊密,同時也與基層水利服務(wù)組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)水價改革等相互交織,須統(tǒng)籌考慮、有機銜接。
四是分類推進。小農(nóng)水工程的類型、規(guī)模、管護要求、受益范圍不同,排他性和外部性差異顯著,對工程管護主體的要求也不盡一致,要根據(jù)不同工程類別特點,選取相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)改革形式,分類推進改革。
五是因地制宜。我國幅員遼闊,各地自然地理、氣候條件和經(jīng)濟社會發(fā)展水平不同,小農(nóng)水工程類型、規(guī)模等也存在差異,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟改革及工程管護等實際情況,積極探索靈活多樣的產(chǎn)權(quán)配置方式和工程管護模式。
一是建立政府主導(dǎo)、各方主體參與的小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革體制。小農(nóng)水工程直接服務(wù)“三農(nóng)”,具有很強的公益性,應(yīng)由政府承擔(dān)公益性功能補償責(zé)任。同時由政府組織和協(xié)調(diào)相關(guān)利益主體,明晰不同主體的權(quán)、責(zé)、益,維護各方利益,形成“共贏”的合作博弈,并對改革實施后工程管護情況進行監(jiān)督考核,確保改革取得實效。
二是充分發(fā)揮市場配置資源的作用,提高小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)配置效能。小農(nóng)水工程具有弱經(jīng)營性,但一些外部條件改變時(如土地分散經(jīng)營流轉(zhuǎn)為規(guī)模經(jīng)營,政府對工程管護給予財政補助等),其市場經(jīng)營能力會得到一定程度的提高。在改革過程中,充分利用市場機制,吸引社會主體參與工程管護,形成公開、公平的良好競爭氛圍,發(fā)揮市場對產(chǎn)權(quán)配置的激勵作用,提高產(chǎn)權(quán)配置效能。
三是完善相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,確保小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革有序推進。完善小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革及工程管護公益性功能補償、農(nóng)業(yè)水價改革等相關(guān)配套政策,界定工程管護主體的收益權(quán)及剩余索取權(quán),明確產(chǎn)權(quán)改革的主要步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督機制,有序推進小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革各項工作。
在各地已有的改革試點探索中,由于各方主體利益訴求不盡相同,責(zé)、權(quán)、利邊界不清晰,形成不同主體之間相互等、相互看、相互推的非合作博弈,小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)配置低效甚至無效。因此,需要對相關(guān)各方主體的利益訴求及相互關(guān)系進行分析,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革的總體框架,指導(dǎo)改革有序推進。
在我國當(dāng)前的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制下,小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革涉及的主體可概括為:政府、集體(組織)和農(nóng)戶。在工程產(chǎn)權(quán)改革及工程管護方面,三者之間既相互依存,從工程獲益,又相互獨立,在產(chǎn)權(quán)配置和工程管護中采取獨立策略。
①政府。由于小農(nóng)水工程的弱經(jīng)營性,在當(dāng)前農(nóng)村土地分散經(jīng)營的情況下,近10多年的改革實踐已經(jīng)證明,完全通過市場化的方式進行小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)配置,難以實現(xiàn)工程良性運行的預(yù)期目標(biāo)。在現(xiàn)階段,針對小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革,政府的主要訴求是夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利基礎(chǔ),提高糧食單產(chǎn),保障國家糧食安全?;诖耍诋?dāng)前糧食生產(chǎn)比較效益低的情況下,政府對小農(nóng)水工程管護承擔(dān)主要責(zé)任,對產(chǎn)權(quán)配置中的工程管護主體提供公益性功能補償(或購買公共服務(wù)),并且這一職責(zé)由中央政府和地方政府共同承擔(dān)。
②集體(組織)。集體(組織)是小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)配置和改革的重要主體,具有多種角色。目前,參與小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革的集體(組織)主要包括:村委會、用水戶協(xié)會以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè))以及水管單位等。這些集體(組織),其法律所賦予職責(zé)、基本架構(gòu)、運作機制等各不相同,但各地實踐探索表明,均可作為小農(nóng)水工程的產(chǎn)權(quán)主體,愿意而且能夠承擔(dān)相應(yīng)的管護職責(zé)。集體(組織)的主要訴求是完成職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)(如村委會、水管單位等)并通過產(chǎn)權(quán)配置獲取穩(wěn)定受益,實現(xiàn)集體(組織)的自我發(fā)展(具有一定的財務(wù)生存能力)。集體(組織)在小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革中主要職責(zé)是作為所有權(quán)主體或工程管護主體,組織和承擔(dān)小農(nóng)水工程的運行維護、提供相關(guān)的灌排服務(wù)。
③農(nóng)戶。在當(dāng)前農(nóng)村土地分散經(jīng)營的情景下,農(nóng)戶是小農(nóng)水工程的直接受益者,應(yīng)該是小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)配置和改革的重要主體,但受農(nóng)業(yè)比較效益低以及從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可替代性選擇多元化等綜合因素影響,農(nóng)戶參與產(chǎn)權(quán)改革的積極性不高。農(nóng)戶的主要訴求是免費或承擔(dān)盡可能少的費用享受灌溉服務(wù)、獲取農(nóng)田灌溉服務(wù)產(chǎn)生的收益。在很多地方,灌溉服務(wù)由工程管護主體提供,農(nóng)戶應(yīng)繳納水費(購買服務(wù))。
④相互關(guān)系。上述主體在小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革中相互關(guān)聯(lián):政府向集體(組織)提供資金補償(補助),并進行監(jiān)督考核;集體(組織)進行小農(nóng)水工程管護,確保工程效益發(fā)揮,向農(nóng)戶提供灌溉服務(wù);農(nóng)戶參與工程運行管理、繳納水費和服務(wù)監(jiān)督,從事糧食生產(chǎn),保障糧食安全;政府保護農(nóng)戶的合法利益不受侵害。
改革相關(guān)主體權(quán)責(zé)及相互關(guān)系見圖1。
圖1 改革相關(guān)主體權(quán)責(zé)及相互關(guān)系概念圖
小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的核心是產(chǎn)權(quán)配置,即通過對所有權(quán)、管護權(quán)及收益權(quán)的合理配置,確定不同權(quán)益主體,明晰各方責(zé)、權(quán)、利,確保工程有人用、有人管,并通過相應(yīng)的監(jiān)督管理和政策支持,建立小農(nóng)水工程良性運行長效機制。基于小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革實踐經(jīng)驗,按照改革的總體思路,結(jié)合不同相關(guān)主體的訴求及策略,研究提出小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革的總體框架,見圖2。
①明晰所有權(quán)。根據(jù)小農(nóng)水工程投資來源,結(jié)合不同工程使用特性,考慮當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟體制改革動向及生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的實際情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(水利站)、村委會、用水戶協(xié)會以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等作為所有權(quán)配置主體,確保工程所有權(quán)人能夠代表工程受益范圍內(nèi)的群體利益。
圖2 小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)制度改革的總體框架
農(nóng)戶自建自用的工程,所有權(quán)主體為農(nóng)戶;由村組集體籌資籌勞修建的工程,不跨行政村的,所有權(quán)主體為村民委員會,跨行政村的,所有權(quán)主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體自建的工程,在土地承包期內(nèi),由其作為投資形成的固定資產(chǎn)的所有權(quán)主體;財政補助形成的資產(chǎn),由相應(yīng)的所有權(quán)人所持有。所有權(quán)證由縣級人民政府或其授權(quán)機構(gòu)統(tǒng)一頒發(fā)。所有權(quán)主體負(fù)責(zé)落實工程管護主體。
②落實管護權(quán)。由工程所有權(quán)主體根據(jù)工程運行管護需要,結(jié)合工程類別、工程規(guī)模、當(dāng)?shù)毓こ坦茏o組織建設(shè)情況及已有的管護工作基礎(chǔ),選取適合的產(chǎn)權(quán)治理模式,落實工程管護責(zé)任主體,通過合同(協(xié)議)等方式,明確工程管護責(zé)任人(法人)的責(zé)任、權(quán)益。在條件許可時,通過市場方式選取工程管護主體,提高產(chǎn)權(quán)配置效能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為所有權(quán)主體的工程,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站或水管單位管護,也可由跨行政村的用水合作組織負(fù)責(zé)管護。村民委員會為所有權(quán)主體的工程,可由村委會直接管理,也可委托個人、組織或公司進行管護,對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在土地承包期限內(nèi),由其負(fù)責(zé)工程管護。
③界定收益權(quán)。保障工程管護主體的收益權(quán),包括政府財政資金補償、工程以及相關(guān)的水土資源經(jīng)營收入、灌溉服務(wù)收入等,明確工程管護主體的剩余索取權(quán),并在制度層面加以保障。
界定工程管護主體的收益權(quán),是能否實現(xiàn)小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為工程管護主體,負(fù)責(zé)工程運營,提供農(nóng)田水利服務(wù),并從相關(guān)受益者(政府和從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體)收取一定費用,符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)?;姆较?,有利于工程運行維護和提高資源的利用效率。
④建立監(jiān)管制度。建立多層級的小農(nóng)水工程產(chǎn)權(quán)改革實施情況監(jiān)管制度。工程運行期間,縣級水行政主管部門承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任,協(xié)調(diào)、處理水事糾紛,確保工程發(fā)揮灌排功能,對工程運行管護不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可通過扣減公益性補償經(jīng)費、停止相應(yīng)的水利項目安排等措施,督促工程所有權(quán)主體履行相應(yīng)職責(zé),確保工程良性運行。工程所有權(quán)主體根據(jù)相關(guān)協(xié)議,負(fù)責(zé)對工程具體管護情況的考核,防止水資源浪費和掠奪式經(jīng)營,確保用水戶利益。用水戶對灌溉服務(wù)質(zhì)量等進行監(jiān)督,對工程管護主體未按照要求提供灌溉服務(wù)等情況的,向工程所有權(quán)主體或縣級水行政主管部門反映。
⑤完善相關(guān)政策。完善現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程管護經(jīng)費補助(獎補)政策,對工程管護主體給予一定公益性補償。深化農(nóng)業(yè)水價改革,完善相關(guān)政策,由直接受益者繳納一定的費用購買農(nóng)田灌溉服務(wù)。加快推進新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體建設(shè),對土地進行集約化、規(guī)?;?jīng)營,提高小型農(nóng)田水利工程市場生存能力。完善現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程建管、農(nóng)村“一事一議”等政策,理順小型農(nóng)田水利工程建管體制,確保發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度改革的激勵作用。