為村民當(dāng)好拉車的“牛”

張云卿+王鐵石

冬日的陽光下，白雪覆蓋的實現(xiàn)村如同一幅生趣盎然的水彩畫——一棟棟樓房銀裝素裹，一條條街道寬闊筆直。企業(yè)車間里，工人們正加班加點趕訂單;溫室大棚中，村民們正忙著采摘應(yīng)季蔬菜;牛羊滿圈的現(xiàn)代化養(yǎng)殖場，不時有運輸?shù)能囕v進(jìn)進(jìn)出出……

有著1002戶人家、3800多名村民的實現(xiàn)村遠(yuǎn)離城區(qū)、無江無河、交通不便，按說資源稟賦等條件并不優(yōu)越，但先天劣勢并沒有擋住他們發(fā)展的腳步——如今，全村擁有七家生產(chǎn)加工企業(yè)、三家大型養(yǎng)殖場、“三大一小”種植基地近萬畝……2014年全村生產(chǎn)總值達(dá)1.9億元，農(nóng)民人均收入2.1萬元。實現(xiàn)村的發(fā)展是怎樣得來的？從村辦公室墻上懸掛的“全國農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型”“黑龍江省先進(jìn)基層黨組織”“黑龍江省新農(nóng)村建設(shè)五星級示范村”“大慶市基層黨組織百面紅旗”等獎狀、錦旗中，我們不難找到答案。

讓黨員“九牛爬坡都使勁”

走進(jìn)實現(xiàn)村，你會真切感受到謀發(fā)展、講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)的濃烈氛圍。

“火車跑得快，全靠車頭帶。”在實現(xiàn)村，黨總支就是那個帶領(lǐng)群眾奮力前行的“火車頭”。全村60多名黨員分布在務(wù)農(nóng)、務(wù)工、流通等各個領(lǐng)域。多年來，村黨總支把帶好隊伍、提高素質(zhì)、當(dāng)好榜樣、做好服務(wù)作為工作的重中之重，不斷提升黨組織在群眾中的影響力、號召力和凝聚力，闖出了一條強村富民的新路。

根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求，村黨總支在工業(yè)、蔬菜業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)等專業(yè)協(xié)會和羅家屯、興和農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社分別建立了黨支部，通過黨員的帶動作用，推進(jìn)經(jīng)濟組織的發(fā)展。其中，運輸業(yè)協(xié)會黨支部推行的以“支部+協(xié)會+科技致富示范工程”為主的“三位一體”黨建模式，使物流產(chǎn)業(yè)以每年20%的速度遞增;聯(lián)合社黨支部通過構(gòu)建龍頭帶基地、合作社聯(lián)農(nóng)戶的新型生產(chǎn)模式，成立了萬壽菊加工、養(yǎng)雞、板藍(lán)根種植、奶牛養(yǎng)殖等12個專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地規(guī)模經(jīng)營達(dá)到1.5萬畝，使農(nóng)民駕馭市場、抵御風(fēng)險的能力大增。

村黨總支通過為群眾辦好事、辦實事，溫暖民心。為解決“雨天一身泥，晴天一身土，蔬菜運不出，百姓直喊苦”的路況，他們在沒有任何外援的情況下，組織村民自力更生，有人出人、有車出車，僅用20天就鋪就了全縣農(nóng)村第一條紅磚路，節(jié)省人工費50多萬元。近年來，通過一件又一件實事，村黨總支贏得了村民的信任與支持。在連續(xù)多次的“兩委”換屆選舉中，村黨總支書記、村委會主任于英龍都是滿票當(dāng)選。

實現(xiàn)村有1800多個勞力，農(nóng)閑時，90%的勞力外出打工。因為留守在家的老人、孩子得不到照顧，許多外出務(wù)工的村民為此大傷腦筋。為了徹底改變這一現(xiàn)狀，村黨總支提出“把企業(yè)引進(jìn)來，把村民接回來”，讓村民在家門口務(wù)工掙錢。

已經(jīng)投產(chǎn)的興和現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場，是當(dāng)初村里與十幾家單位競爭贏來的“獎杯”。為了能在項目競爭中占得先機，村黨總支一方面積極創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境，一方面爭取一切洽談機會。跑項目過程中，他們披星戴月、廢寢忘食，餓了就吃碗方便面，困了就找個招待所瞇一會兒，村黨總支書記于英龍因此瘦了十幾斤。投資方終于被他們一心為民的執(zhí)著勁頭所打動，投資實現(xiàn)村，一下子就吸納了200多村民就業(yè)。

“我和我愛人都在這兒上班，守家在地的挺省心，還能照顧老人和孩子，倆人一個月能掙6000多元?！痹谂d和現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場上班的村民費向麗，一臉笑容地說著心中的喜悅。

而后，村黨總支又相繼引進(jìn)萬壽菊顆粒加工廠、富美佳標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場等七家企業(yè)，又拉動全村800多人就業(yè)。

堅持多條腿走路，增加村民收入，是村黨總支致富群眾的一個根本辦法。多年來，村里將發(fā)展運輸業(yè)作為重要產(chǎn)業(yè)。如今，全村共有運輸車106臺，其中載重50噸以上的車輛80臺，平均每10戶村民就有一戶搞運輸。運輸大戶羅文路有四臺解放掛車，一年能掙60多萬元。他興致勃勃地說：“你看我家的大磚房，都是靠搞運輸蓋起來的?！?/p>

在特色種植上，他們抓住一個“特”字，在“三大一小”（大蒜、大蔥、大白菜、小菇娘）上做文章。全村推行的大蒜套種大白菜高效種植模式，畝均收益達(dá)4500元，是傳統(tǒng)大田種植的五倍。

在向土地要效益的同時，村里還投資建設(shè)了養(yǎng)殖園區(qū)，實現(xiàn)了豬牛養(yǎng)殖基地、蛋肉雞養(yǎng)殖場的規(guī)?；?。

羅忠仁是最早入住園區(qū)的養(yǎng)牛戶，利用村里搭建的平臺，短短兩年時間內(nèi)，他養(yǎng)的奶牛數(shù)量由30多頭猛增到260多頭，年創(chuàng)效益500多萬元。在實現(xiàn)村，像羅忠仁這樣的養(yǎng)殖大戶有200多戶，拉動全村人均增收5000元以上。

住上樓房以后，沒事兒就侍弄自己養(yǎng)的花、看看電視，悶了就下樓到活動室或者廣場上嘮嘮嗑、散散步，這是72歲的朱德金老人的新生活?！皼]想到，干了一輩子農(nóng)活，住了一輩子平房，到老了還能這么享受?！敝斓陆鹨贿吥弥鴩妷貪不ǎ贿呏v述著搬進(jìn)樓房后的幸福感受。

2010年，村黨總支抓住全省加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的機遇，立足村情實際，按照“撤并自然屯、建設(shè)中心村、發(fā)展小城鎮(zhèn)”的思路，有序推進(jìn)整村改造。最初，在準(zhǔn)備建設(shè)住宅小區(qū)時，一些村民心存疑慮：樓房能買得起嗎？農(nóng)用車往哪兒放？糧食往哪兒存？物業(yè)費、取暖費能交得起嗎？面對群眾的諸多疑問，村黨總支首先統(tǒng)一了班子的思想，接著又組織全村黨員三次去外地考察，看樣板、學(xué)經(jīng)驗、找差距，很快達(dá)成了建設(shè)住宅小區(qū)、實施社區(qū)化管理的共識。然后，村“兩委”成員、老黨員深入各家各戶解疑釋惑，一次不行就兩次，兩次不行就三次，一個人說不通就多去幾個人……漸漸地，絕大多數(shù)村民的心活了。

一位老黨員提起簽搬遷協(xié)議那天的事兒，依然記憶猶新：“村里通知早上8點簽協(xié)議，但不到7點，村部就擠滿了人?？吹酱迕竦臒崆檫@樣高，村里就將簽約時間提前了一個小時。這說明啥？村民信任黨總支！”

可是接下來發(fā)生的一件事兒卻急壞了以于英龍為首的村黨總支——村民的房子拆了，但省里劃撥的建設(shè)款還沒到位。村民等不起，村黨總支更等不起——事關(guān)黨組織的誠信！于是，村“兩委”成員拿出自家積蓄，向親戚朋友借錢，籌集資金600多萬元，使住宅樓得以及時開工建設(shè)。

為了讓村民住上高質(zhì)量的樓房，村黨總支書記于英龍帶領(lǐng)班子成員，每天早上三四點鐘就到達(dá)施工現(xiàn)場，整天蹲守在工地，仔細(xì)檢查每一批建筑材料，成了“專職”的建筑施工監(jiān)理，保證了建筑質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)。2011年秋天，村民喜遷新居，幼兒園、學(xué)校、衛(wèi)生所、健身廣場、文化活動中心等設(shè)施配套跟進(jìn)，綠化、美化、亮化也一步到位。

對于今天的變化，于英龍遠(yuǎn)未滿足：“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。村民住上新樓還只是第一步，今后我們要給村民更多的實惠、更大的幸福感?！?