企業(yè)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題以及對(duì)策分析

摘 要：企業(yè)預(yù)算編制在企業(yè)管理當(dāng)中都有著重要的意義。如何更好地發(fā)揮企業(yè)預(yù)算編制的作用，對(duì)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有著至關(guān)重要的作用。本文就是從企業(yè)預(yù)算編制的角度出發(fā)，分析企業(yè)預(yù)算的重要意義，在此基礎(chǔ)上分析目前企業(yè)預(yù)算過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題的形成原因進(jìn)行分析，找到提高企業(yè)預(yù)算編制的解決辦法。以期對(duì)提高企業(yè)預(yù)算編制有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算；企業(yè)管理；問(wèn)題；對(duì)策研究

預(yù)算編制是一項(xiàng)企業(yè)基本性的工作，它是否科學(xué)、合理直接關(guān)系到企業(yè)預(yù)算管理水平的高低。盡管，從目前的情況上面來(lái)看，許多企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了預(yù)算編制工作的重要性。但是，隨著社會(huì)不斷發(fā)展變化，新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，仍然有一些問(wèn)題困擾著企業(yè)管理者，讓預(yù)算編制受到不夠準(zhǔn)確的困擾。這種情況就造成企業(yè)有的時(shí)候只是把預(yù)算編制作為一種形式，并沒(méi)有具體的實(shí)施過(guò)。所以，在這樣的背景下，我們從分析預(yù)算編制的意義角度出發(fā)，分析目前企業(yè)預(yù)算編制當(dāng)中存在的問(wèn)題，最后，找到提高企業(yè)預(yù)算編制的辦法。

一、預(yù)算編制的意義

預(yù)算編制的意義是不言而喻的，特別是在社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化莫測(cè)的今天，預(yù)算編制在企業(yè)當(dāng)中的作用就越發(fā)的突顯出來(lái)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

首先，企業(yè)預(yù)算編制能夠提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益。企業(yè)發(fā)展根本目的就是為了盈利，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利益最大化。正是這樣的目的，決定了企業(yè)收益提升的兩種手段，一個(gè)是控制支出；另一個(gè)就是增加收入。而這兩個(gè)方面都離不開(kāi)企業(yè)預(yù)算編制這個(gè)工作。只有把企業(yè)預(yù)算編制工作做到位了，才能夠通過(guò)預(yù)算編制控制成本，不斷增加收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

其次，企業(yè)預(yù)算編制能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。良好的企業(yè)預(yù)算編制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的前提和重要保障，只有企業(yè)通過(guò)預(yù)算編制來(lái)分析下一步具體的企業(yè)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，才能把企業(yè)目標(biāo)更好的落實(shí)下去，讓每一位員工更加的具有執(zhí)行力。每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能夠按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定好自己分內(nèi)的事情，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

最后，企業(yè)預(yù)算編制能夠不斷改善企業(yè)管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，要想在市場(chǎng)當(dāng)中位于不敗的地位，就應(yīng)該不斷提高企業(yè)管理，而企業(yè)預(yù)算編制對(duì)于企業(yè)管理水平有著重要的改善作用。這主要是因?yàn)?，通過(guò)企業(yè)預(yù)算編制可以了解企業(yè)管理當(dāng)中存在的內(nèi)部問(wèn)題，以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的深層次原因，這樣針對(duì)這些問(wèn)題在制定企業(yè)管理改進(jìn)辦法，在發(fā)展中不斷解決企業(yè)管理中存在的問(wèn)題。

二、企業(yè)預(yù)算編制中存在的主要問(wèn)題

從目前企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)預(yù)算編制當(dāng)中取得了諸多的成績(jī)。但是，相伴隨的企業(yè)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題也是很多的。主要問(wèn)題表現(xiàn)在下面一個(gè)方面。

首先，最為明顯的一個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析的不夠到位，科學(xué)的預(yù)算編制是建立在對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境良好的分析的基礎(chǔ)之上的，如果忽視對(duì)環(huán)境分析，就會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)際發(fā)生出入，甚至產(chǎn)生很大的差異，這就失去了企業(yè)預(yù)算編制的意義了。

其次，預(yù)算編制方法科學(xué)性不強(qiáng)。方法的好壞直接關(guān)系預(yù)算編制的質(zhì)量和效果，就目前我國(guó)預(yù)算編制使用的方法來(lái)看，基本都是基數(shù)預(yù)算為主要方法，這個(gè)方法有其操作簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)，但是卻對(duì)一些不可預(yù)測(cè)的因素沒(méi)辦法規(guī)避。這讓企業(yè)預(yù)算編制的科學(xué)性大打折扣，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用也會(huì)減弱。

再次，企業(yè)預(yù)算編制制度有待進(jìn)一步完善。換句話來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)預(yù)算編制不要僵硬的擺在那里，要更加靈活。各項(xiàng)指標(biāo)需要明確，但是其中要留有余地，讓企業(yè)預(yù)算編制更有彈性。這樣才能更好適應(yīng)形勢(shì)的變化，不容易因?yàn)榄h(huán)境變化，讓企業(yè)陷入危機(jī)當(dāng)中。

最后，企業(yè)預(yù)算原則要更加明確。這也是企業(yè)預(yù)算編制中存在的普遍問(wèn)題，盡管不同企業(yè)對(duì)于預(yù)算編制的原則要求不同，但是需要遵循的基本原則確是基本相同的。如果企業(yè)不堅(jiān)持明確的、清晰的企業(yè)預(yù)算編制原則，那么對(duì)于預(yù)算編制科學(xué)性也會(huì)受到相應(yīng)的影響。

三、提高企業(yè)預(yù)算編制水平的對(duì)策

針對(duì)上面提到的關(guān)于企業(yè)預(yù)算編制當(dāng)中的問(wèn)題，結(jié)合目前企業(yè)預(yù)算編制環(huán)境情況，以及企業(yè)實(shí)際的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高企業(yè)預(yù)算編制水平提出以下幾點(diǎn)對(duì)策。

首先，分析好目前企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)預(yù)算的前提就是要分析好企業(yè)所處的環(huán)境，結(jié)合具體實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)預(yù)算計(jì)劃，這樣做會(huì)使得企業(yè)預(yù)算編制更加有理有據(jù)，更加適合企業(yè)發(fā)展。

其次，不斷創(chuàng)新企業(yè)預(yù)算編制的方法。時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步。所以，企業(yè)預(yù)算編制方法同樣也要不斷與時(shí)俱進(jìn)。這就需要企業(yè)不斷引入新的預(yù)算編制方法。比如：滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等等。利用這些新的方法來(lái)和企業(yè)具體環(huán)境相互結(jié)合，更好的為企業(yè)預(yù)算服務(wù)。

再次，增加企業(yè)預(yù)算的靈活性。企業(yè)預(yù)算編制要更加的靈活、保留一定的彈性。這也是未來(lái)企業(yè)預(yù)算編制工作的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)必將成為企業(yè)發(fā)展的主流。彈性的預(yù)算、靈活性的預(yù)算并不算否定剛性的，而是為了更好的有效化解企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化。為了避免企業(yè)受到不必要的沖擊。保證預(yù)算的適用性以及準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算功能的充分發(fā)揮。

最后，明確預(yù)算原則。企業(yè)預(yù)算編制必須要做到編制原則的明晰，讓正確的預(yù)算編制原則來(lái)指導(dǎo)預(yù)算編制工作的開(kāi)展，預(yù)算編制要遵循全面性、可操作性、重點(diǎn)性等原則，雖然遵循這些原則并不一定確保預(yù)算的科學(xué)性，但是如果不遵循這些原則的話，必然會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)。預(yù)算編制對(duì)于企業(yè)的重要意義意味著企業(yè)管理者必須要高度重視預(yù)算編制工作的開(kāi)展，通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境分析，創(chuàng)新預(yù)算編制方法，增加預(yù)算彈性以及明確預(yù)算編制原則等工作的全面展開(kāi)，來(lái)提升預(yù)算的科學(xué)性以及適用性，從而充分發(fā)揮預(yù)算管理作用。

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作者簡(jiǎn)介：趙晴（1992.10- ），遼寧開(kāi)原人，滿族，沈陽(yáng)師范大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院，統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)，本科