“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農’”是供銷社系統(tǒng)轉型的方向

浙江省衢州市政府副市長 馬梅芝

轉型是唯一選擇

“五一”節(jié)前的中央政治局常委會議提出：產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、供給創(chuàng)新、消費創(chuàng)新、企業(yè)組織機構創(chuàng)新等全方位創(chuàng)新，要求以創(chuàng)新促轉型發(fā)展。

我們處在一個歷史性的時代節(jié)點上，轉型是唯一出路。改革開放后，我國從農耕文明躍向工業(yè)文明，現(xiàn)在正在從工業(yè)文明躍向互聯(lián)網(wǎng)文明。時代的變遷非常迅速，挑戰(zhàn)和機遇并存，能否抓住機遇，取決于能否順應時代快速轉型。

“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農’”是供銷合作社系統(tǒng)轉型的方向。處在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，加上供銷合作社的“三農”優(yōu)勢，將會產生化學反應，無限可能。

構建極具供銷系統(tǒng)特色的“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農’”模式

首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功，取決于模式，特色是競爭力所在。一是善于把握定位；二是善于網(wǎng)羅人才；三是善于結合實際創(chuàng)出新模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”的所有成功企業(yè)的實踐都表明：凡是有模式創(chuàng)新的一定成功。

各個電商都在尋求轉型

其次，構建“政府推動、供銷主導、部門合力、企業(yè)主體”的發(fā)展體系。政府的力量是啟動性的、服務性的，市場的力量是決定性的。

此外，供銷合作社系統(tǒng)要順應時代要求進行“互聯(lián)網(wǎng)+‘三農’”模式的創(chuàng)新。堅持服務“三農”嫁接金融、堅持縱橫向整合打造特色、堅持培育和引進人才并舉帶動創(chuàng)新。要有領頭人、要有人才團隊，人才團隊“結構”最重要。

衢州“鄉(xiāng)村淘”成功迅速崛起的因素

第一，模式好。以供銷合作社為主導，打造“互聯(lián)網(wǎng)+三農”。

第二，組織體系健全。

第三，政策體系完善。不斷出臺完善實施意見，把電商發(fā)展情況列入考核體系并簽訂責任書。

第四，衢州生態(tài)山水極佳。水環(huán)境質量穩(wěn)居全省前列，地表水功能區(qū)水質達標率95.2%，飲用水源地水質合格率100%。經國際權威機構檢測，衢州地表水水質遠優(yōu)國家一類水標準，超過WHO（世界衛(wèi)生組織）和EPA（美國環(huán)境署）指標。旺旺、娃哈哈、康師傅、伊利等一批綠色食品企業(yè)入駐衢州，還吸引了中關村產業(yè)園落戶——浙江中關村科技產業(yè)園35平方公里在衢州市區(qū)的綠色產業(yè)集聚區(qū)內。

第五，發(fā)達的交通物流體系。區(qū)域交通為浙江第二大樞紐。

第六，大培訓體系。

第七，氛圍營造的創(chuàng)新——新聞例會制度。營造良好輿論氛圍形成正能量，建立新聞例會制度，凝聚政府部門和新聞媒體聯(lián)動的合力，定期溝通、重點選題，展示成效、展現(xiàn)亮點，多向互動、平穩(wěn)輿情，傳播正能量、擴大正效應，讓工作為宣傳助力，讓宣傳為工作加油。構建大宣傳格局，推動形成良好的正能量的社會氛圍。

第八，政府強大的引領主體能力，包括：上市的培訓、券商的進入、向行業(yè)第一學習以及協(xié)調問題的能力。

第九，對標“一流”人才、企業(yè)的能力。開展了流通大講堂，并聘請了電商顧問等。

第十，優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊。要圍繞發(fā)展主線打造人才團隊，推進理念轉型、抓學習培訓加強走出去學習的力度，加強“傳幫帶”、干中學。

鄉(xiāng)村淘模式。

流通大講堂。

農產品電子商務培訓。