對基層單位黨風廉政建設(shè)工作的思考

陳鵬

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-045-01

摘 要 基層單位是企業(yè)戰(zhàn)斗力和競爭力的基礎(chǔ)，基層健康有活力，則企業(yè)健康有活力。加強基層黨風廉政建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，是落實全面從嚴治黨要求，從基礎(chǔ)抓起，從支部嚴起，打通“最后一公里”的重要舉措。

關(guān)鍵詞 基層單位 黨風廉政 建設(shè)

在企業(yè)開展黨風廉政建設(shè)過程中，基層單位如何抓好落實工作，為營造風清氣正的工作環(huán)境，提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有貢獻，本文基于基層單位在黨風廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面的實踐，以期探索總結(jié)經(jīng)驗，提供參考借鑒。

一、在廉潔教育上抓“?！?，樹牢懂規(guī)矩守紀律的思想

思想教育是加強黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)?；鶎訂挝稽h支部必須抓住黨員干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，以及“關(guān)鍵崗位”，堅持深入開展廉潔從業(yè)教育。咬住“?！焙汀伴L”二字，在普教、深教、幫教、寓教上下功夫，鑄牢理想信念，增強紀律意識，讓黨員干部骨干知敬畏、存戒懼、懂規(guī)矩、守紀律，發(fā)揮表率作用，帶動全員遵規(guī)守紀。

堅持經(jīng)常性普教，上好“必修課”。堅持黨員干部骨干月度“思想政治學習日”雷打不動，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把廉潔教育作為其中一項主要內(nèi)容，經(jīng)常性開展“一制度、一案例”學習活動，在討論發(fā)言中提高認識。通過專題輔導、交流學習，提高關(guān)鍵崗位人員的政治覺悟、遵規(guī)守紀意識，做到廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同提高。

堅持多載體深教，念好“緊箍咒”。設(shè)立“廉潔圖書角”，制訂“廉潔從業(yè)指導卡”，梳理“重點業(yè)務(wù)事項流程”，豐富教育陣地；借助新媒體，開設(shè)“掌上課堂”，建立微信互動交流群，引導隨時隨地在線學習和測試；在“三重一大”會議、黨員大會、員工大會上，有針對性地分享違紀案例，發(fā)揮警示、震懾、教育作用，讓遵規(guī)守紀的“緊箍咒”不能有絲毫“松動”。

堅持分級制幫教，種好“責任田”。認真落實黨建“三聯(lián)”工作制度，支部委員承包班組，黨員聯(lián)系關(guān)鍵崗位，負責思想教育、業(yè)務(wù)培訓，層層加壓，每季度開展一次幫促效果評價，補齊合規(guī)管理的短板。

二、在過程管控上抓“細”，把制度的“籠子”扎緊扎牢

加強廉政建設(shè)就必須扎緊制度的“籠子”?；鶎訂挝灰詥栴}為導向，堅持實踐、認識、再實踐、再認識的方法，反復(fù)梳理廉潔風險點，創(chuàng)新完善制度機制，建立了多維度、全覆蓋的廉潔風險防控網(wǎng)絡(luò)，消除滋生違規(guī)違紀問題的土壤。

突出“立規(guī)矩”，做到管控有遵循。結(jié)合基層單位實際，根據(jù)崗位職責和生產(chǎn)實際，確定廉潔風險重點崗位，在企業(yè)制度標準的基礎(chǔ)上，進一步細化工作流程，梳理出廉潔風險源，制訂防范措施，將廉潔風險防控覆蓋到管理工作的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)，做到防范廉潔風險預(yù)知預(yù)判、抓準抓實。

突出“高危點”，做到管控無盲區(qū)。找出基層單位最易出現(xiàn)廉潔問題的“高危點”，發(fā)揮全員的監(jiān)督作用，真管真嚴，長管長嚴，做到遵規(guī)守紀、依制合規(guī)、賬物相符、嚴絲合縫。

突出“嚴追責”，做到管控有后手。動員千遍，不如問責一次。在基層單位成立廉政建設(shè)監(jiān)督檢查小組，按照梳理的廉潔風險點，全過程監(jiān)督檢查，專項費用專項檢查，對于發(fā)現(xiàn)的細小問題也做到絕不放過。

三、在日常監(jiān)督上抓“實”，匯集全員干事創(chuàng)業(yè)的力量

日常監(jiān)督是廉政建設(shè)重要保障。在基層單位全面推進黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等舉措，主動亮家底，集眾智定措施，既保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，又凝聚起團隊的智慧和力量，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的高效發(fā)展。

黨內(nèi)監(jiān)督，凝結(jié)每一條心。嚴肅黨的組織生活，落實“三會一課”制度，開好一年兩次的組織生活會，注重加強黨內(nèi)監(jiān)督，用好批評和自我批評這個有力武器，使黨員干部始終保持先進性，始終成為員工群眾的帶頭人。

隊務(wù)公開，透明每一件事。把生產(chǎn)經(jīng)營的重點、員工關(guān)心的熱點、隊伍管理的難點作為隊務(wù)公開的具體項目，列出了績效考核、可控成本、零星費用收支、食堂賬務(wù)、評先授獎、黨工團相關(guān)費用等事關(guān)員工切身利益的具體公開項目，采取張貼資料、召開會議、問題答疑、總結(jié)分析等形式，堅持常規(guī)性工作定期公開，重點工作分階段公開，短期臨時性工作隨時公開，做到了公開項目、公開時間、公開地點、公開方法和責任人“五落實”，讓每一名員工知曉家底、明白賬目、參與管理。

匯聚眾智，謀定每一條策。每修訂涉及員工利益、隊伍穩(wěn)定的績效考核、員工考勤、效益工資分配等制度時，都要經(jīng)過班子醞釀、班組討論、職工大會審議、公開公示，確定無疑問后再發(fā)布執(zhí)行。

基層單位只有在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，才能持續(xù)推動黨風廉政建設(shè)工作在基層生根，營造風清氣正的生產(chǎn)生活環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的保障。