童夢(mèng)玨 彭兆敬 劉文靜 桑安團(tuán)
摘 要:大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響不可忽視。本文從大數(shù)據(jù)入手,重新審視大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)的出路,討論大數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)的雙面影響——機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上先剖析大數(shù)據(jù)為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)化實(shí)時(shí)決策提供有效支持以及數(shù)據(jù)共享創(chuàng)造價(jià)值兩方面的機(jī)遇。再分析大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)來(lái)源、計(jì)量屬性和貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)人員職能四方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)。為了把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)應(yīng)該提供更加綜合的財(cái)務(wù)信息,建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)及標(biāo)準(zhǔn)制定,提高會(huì)計(jì)信息化的安全性,實(shí)現(xiàn)“核算型會(huì)計(jì)”向“價(jià)值提升型會(huì)計(jì)”的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù)時(shí)代
一、大數(shù)據(jù)的概念及特征
在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及下,大數(shù)據(jù)逐步發(fā)展起來(lái),深入現(xiàn)代信息社會(huì)。目前對(duì)大數(shù)據(jù)沒(méi)有統(tǒng)一的概念。Gartner研究機(jī)構(gòu)定義大數(shù)據(jù)是一種海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn),需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化力。而麥肯錫全球研究所定義“大數(shù)據(jù)”是一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)具有規(guī)模大、種類(lèi)多、處理速度快、價(jià)值密度低四個(gè)基本特征,它的意義在于對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理,而不單單是掌握龐大的數(shù)據(jù)信息。
二、大數(shù)據(jù)給未來(lái)會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇
1.為專(zhuān)業(yè)化的實(shí)時(shí)決策提供有效支持
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯:企業(yè)決策所需要的信息能在短時(shí)間內(nèi)得到并處理,這不失為一種發(fā)展,但這種發(fā)展是自相矛盾的。一方面,財(cái)務(wù)職能部門(mén)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)被速度上的發(fā)展所損耗;另一方面,它也為財(cái)務(wù)職能部門(mén)提供了彌補(bǔ)價(jià)值損失的機(jī)會(huì)。財(cái)會(huì)人員的一些傳統(tǒng)職能被自動(dòng)化辦公、自助數(shù)據(jù)檢索取代,他們便能更加關(guān)注企業(yè)狀況,將大數(shù)據(jù)變?yōu)槠鋬?yōu)勢(shì),為企業(yè)謀戰(zhàn)略,提供更專(zhuān)業(yè)的支持。因此,財(cái)會(huì)人員除了提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還要配合經(jīng)營(yíng)周期分析不同數(shù)據(jù)集,為企業(yè)提供更為精準(zhǔn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),以幫助決策者分析確定采用的方案。
2.數(shù)據(jù)共享創(chuàng)造價(jià)值
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化,把握及時(shí)的數(shù)據(jù)共享所發(fā)揮的最大價(jià)值,造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,部門(mén)之間及時(shí)的數(shù)據(jù)交換能確保工作更為連貫、清晰,從而避免決策者對(duì)同一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行重復(fù)分析。
三、大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)起的挑戰(zhàn)
1.會(huì)計(jì)信息結(jié)構(gòu)復(fù)雜化
大數(shù)據(jù)包含的數(shù)據(jù)種類(lèi)多,目前,會(huì)計(jì)信息的收集主要以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主,而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)決策是必不可少的,于是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)有必要收集非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),加大收集非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的比例,并加以解讀與理解,以精確決策的正確性。
2.數(shù)據(jù)的來(lái)源
大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)來(lái)源是最受矚目的問(wèn)題之一。大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)來(lái)源豐富,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下任何一種資源都可以成為其來(lái)源方式,但與會(huì)計(jì)相結(jié)合后,其數(shù)據(jù)的攝取及數(shù)據(jù)的真實(shí)性成為了一大難題。諸多企業(yè)不一定會(huì)及時(shí)上傳其內(nèi)部真實(shí)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代過(guò)于依賴數(shù)據(jù),一旦數(shù)據(jù)出了問(wèn)題,就可能滿盤(pán)皆輸,導(dǎo)致預(yù)測(cè)與決策錯(cuò)誤,而相關(guān)數(shù)據(jù)本身就是問(wèn)題所在,因此大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)必須高要求,一旦提供假信息,則帶來(lái)的危害是不可估量的。因此在數(shù)據(jù)來(lái)源問(wèn)題上,還需細(xì)細(xì)斟酌。
3.計(jì)量屬性和貨幣計(jì)量的多元化
目前財(cái)務(wù)信息最常用的計(jì)量屬性是歷史成本與公允價(jià)值,歷史成本是基本框架,公允價(jià)值是當(dāng)代潮流。投資者決策的相關(guān)性是公允價(jià)值的最大優(yōu)勢(shì),而不可靠性和確定標(biāo)準(zhǔn)的非唯一性則是其劣勢(shì),這種劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)相互作用,限制了公允價(jià)值的使用范圍,使投資者的分析決策受到影響。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,數(shù)據(jù)的信息源、傳播渠道等日益多元化,數(shù)據(jù)的開(kāi)放程度也不斷提高,對(duì)公允價(jià)值來(lái)說(shuō),這不僅提高了透明度,還增加了其相互印證性,在整體上提高了公允價(jià)值的可靠性與可信性。
不只是會(huì)計(jì)的計(jì)量屬性,大數(shù)據(jù)的普及對(duì)會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量也將產(chǎn)生影響。眾所周知,目前會(huì)計(jì)的計(jì)量單位是人民幣“元”,然而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)里的計(jì)量單位可能更加多元化,不再是“元”,而會(huì)增加數(shù)量、時(shí)間等多元化的計(jì)量單位。
4.會(huì)計(jì)人員全能化
核算與監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作者的基本職能。傳統(tǒng)上,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員主要從事記賬、算賬、報(bào)賬、監(jiān)督等工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這種會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)核算監(jiān)督的傳統(tǒng)格局正在也即將發(fā)生轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)將由“核算型財(cái)務(wù)”向“價(jià)值提升”轉(zhuǎn)變。在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,會(huì)計(jì)工作者也將面臨著匯集大量財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工作,對(duì)企業(yè)全局進(jìn)行全面綜合分析,這也就意味著我們將進(jìn)入一個(gè)新的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,而財(cái)務(wù)部門(mén)也由原來(lái)的存數(shù)據(jù)變?yōu)橛脭?shù)據(jù),因此要求財(cái)務(wù)人員要掌握更多的非財(cái)務(wù)知識(shí),變得全能化,以便為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐。
四、怎樣面對(duì)大數(shù)據(jù)給會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)人員的影響是空前的、持久的,也是漸進(jìn)的,因此要求會(huì)計(jì)人員積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
1.提供更加綜合的會(huì)計(jì)信息
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)涵與外延同時(shí)發(fā)展,影響企業(yè)價(jià)值的因素也越來(lái)越多,投資決策者參考的信息維度也更廣,因此在提供信息時(shí)不只是要提供相關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),一些非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)也應(yīng)作為企業(yè)預(yù)測(cè)決策的參考標(biāo)準(zhǔn),使會(huì)計(jì)提供的信息不只從微觀反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,還可反映企業(yè)所處社會(huì)、環(huán)境和商業(yè)等宏觀綜合情況。
2.建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)以及標(biāo)準(zhǔn)制定
會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源十分棘手,因此需要建立一個(gè)由客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴的相關(guān)信息組成的數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳與共享。這要從兩個(gè)方面來(lái)建立,首先要建立包含中央政府、地方政府和企業(yè)的三級(jí)信息共享平臺(tái)。以滿足不同使用者的需要,同時(shí)也方便政府與社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)此數(shù)據(jù)平臺(tái)的效用最大化。建立平臺(tái)完成后還需要制定一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由最高中央政府制定,關(guān)于建立、運(yùn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)以及數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、輸出使用等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)涉及范圍較廣,因此適合先試點(diǎn),不斷改進(jìn),再全面推行,以達(dá)到循序漸進(jìn)、逐步完善的效果。
3.提高會(huì)計(jì)信息化的安全性
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,“云”技術(shù)的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間得到擴(kuò)大,也使“云端”變得越來(lái)越容易。在此過(guò)程中,集群應(yīng)用、網(wǎng)群應(yīng)用等功能的應(yīng)用,雖然通過(guò)新技術(shù)對(duì)外提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和業(yè)務(wù)訪問(wèn)功能得到強(qiáng)化,但其安全與隱私問(wèn)題亟待解決:企業(yè)應(yīng)該建立更安全的用戶訪問(wèn)控制機(jī)制以防止他人隨意、惡意盜取、修改會(huì)計(jì)信息的惡意行為;各云會(huì)計(jì)服務(wù)商共同探討研制一套高可信度的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),并以政府為主導(dǎo),防止信息欺詐;企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)建立一套符合自身發(fā)展需要,同時(shí)與其內(nèi)部控制高度契合的信息安全管理系統(tǒng)。
4.核算型財(cái)務(wù)向價(jià)值提升型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,信息化管理成為企業(yè)價(jià)值提升的重要推動(dòng)器,不只是財(cái)務(wù)部門(mén),其他相關(guān)部門(mén)也需要積極工作,提升企業(yè)績(jī)效管理能力與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,以實(shí)現(xiàn)用低風(fēng)險(xiǎn)獲取高利潤(rùn)及投資回報(bào),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)由“核算型”向“價(jià)值提升型”轉(zhuǎn)變:在企業(yè)戰(zhàn)略上,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新,將價(jià)值提升作為企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo);在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)過(guò)程中也采取全面運(yùn)用價(jià)值管理的方法,力爭(zhēng)為企業(yè)管理出謀劃策,達(dá)到目標(biāo)。在客戶與業(yè)務(wù)方面,對(duì)客戶管理進(jìn)行重新評(píng)估,將產(chǎn)品與客戶緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最佳配置。在內(nèi)部控制上進(jìn)行微調(diào),盡量集中管理財(cái)務(wù),減少管理層級(jí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的關(guān)系。與此同時(shí),財(cái)務(wù)人員的角色也將實(shí)現(xiàn)相應(yīng)轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)人員不僅局限于單純的核算工作,而要向企業(yè)管理、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造靠攏。
綜上所述,大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響具有兩面性,我們都應(yīng)正視并積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),重新審視大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)的出路。
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作者簡(jiǎn)介:童夢(mèng)玨(1993- ),女,土家族,貴州,碩士,成本管理;彭兆敬(1989- ),女,山東,碩士,成本管理;劉文靜(1990- ),女,漢族,山東,碩士,成本管理;桑安團(tuán)(1992- ),男,漢族,江蘇,碩士,成本管理