唐德才,劉 昊 (南京信息工程大學,江蘇 南京 210044)
TANG De-cai,LIU Hao (Nanjing University of Information Science&Technology,Nanjing 210044,China)
物流園區(qū)的出現(xiàn)促進了城市功能區(qū)的合理布局,整合了區(qū)域物流資源,并對其進行集中分配利用,有效地節(jié)約了土地資源,緩解土地供給緊張的問題;再者實現(xiàn)了對區(qū)域內(nèi)集散貨源的統(tǒng)一管理,提高了貨車裝載率及運輸效率,緩解了城市的交通壓力。物流園區(qū)通過組織、協(xié)調(diào)和銜接各種物流活動,為生產(chǎn)流通企業(yè)提供各種現(xiàn)代化的物流服務及綜合配套系統(tǒng),促進了現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展。也進一步擴大了就業(yè)需求,增加了就業(yè)渠道。
物流園區(qū)對于我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作用巨大,為我國物流企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境并推動其快速發(fā)展,另一方面也促進了物流人才的培養(yǎng)以及物流技術水平的提升。
物流園區(qū)的投資收益大約在15年左右,很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)盈利,再加上激烈的市場競爭,對物流園區(qū)的規(guī)劃愈發(fā)顯得重要了。德國弗勞恩霍夫物流研究院通過對具有代表性的物流園區(qū)建設項目進行總結,得出了基于三個驅(qū)動(需求驅(qū)動、競爭驅(qū)動、最佳實踐驅(qū)動)的MSFLB物流園區(qū)規(guī)劃方法論,如表1五個步驟組成。
步驟一:在市場分析這個階段,主要內(nèi)容為資料收集和調(diào)查分析。首先對物流園區(qū)輻射地區(qū)的宏觀經(jīng)濟、微觀環(huán)境情況進行全面調(diào)查,根據(jù)長遠、近期的物流量,確定物流園區(qū)長遠和近期的建設規(guī)模。
將收集到的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)中并進行對比分析。這時可以采用SCP(Structure-Conduct-Performance) 模型來進行定性分析。這是一個系統(tǒng)的市場結構——市場行為——市場績效的產(chǎn)業(yè)分析框架;定量分析可以采用REA(Requirement Estimation Approach)經(jīng)驗模型公式,簡單地推算出每個行業(yè)的運輸量、增值作業(yè)面積、倉庫面積,以及相應的占地面積大小。在這之后,參照該地區(qū)近年的GDP增長率以及未來幾年的預期增長率,作為該區(qū)域物流園區(qū)的物流作業(yè)量的年增長率,這樣便可以預測出未來10~15年內(nèi)該物流園區(qū)每年的物流發(fā)生量[1]。
步驟二:戰(zhàn)略定位這個階段可使用SWOT分析,對物流園區(qū)優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析。通過分析了解物流園區(qū)的發(fā)展環(huán)境,制定物流園區(qū)發(fā)展的使命、遠景目標等,并進行戰(zhàn)略定位。
步驟三:物流園區(qū)的功能設計主要采用自頂向下的方法。在確定園區(qū)的規(guī)劃原則后,對物流功能規(guī)劃所涉及的核心因素進行舉例分析,整理總結先進的物流園區(qū)案例,吸取經(jīng)驗。之后將物流園區(qū)劃分成幾個大的功能區(qū)域,并對每個功能區(qū)進行定義、分配面積、設施設備分配、信息系統(tǒng)建設等。
步驟四:布局設計這個階段是根據(jù)物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營目標,在已確定的空間場所內(nèi),按照從貨物的進入、組裝、加工到貨物運出的全過程,確保將人員、設備和物料所需的空間進行最有效的組合和分配,以獲得最佳的經(jīng)濟效益[1]。在物流園區(qū)的建筑設施選址上可以運用運籌學中的最優(yōu)選址方法、最小費用最大流法、最短路徑法、模糊綜合評價法等。
步驟五:商業(yè)計劃這個階段主要內(nèi)容為設計物流園區(qū)業(yè)務模式、物流園區(qū)的組織架構、管理模式、園區(qū)市場推廣策略、客戶分析等。物流園區(qū)的規(guī)劃建設既要考慮到經(jīng)濟發(fā)展的需要,同時也要避免盲目超前。政府在物流園區(qū)中起主導作用,對物流園區(qū)進行區(qū)域規(guī)劃,嚴格審批;按照區(qū)域物流需求制定全國和區(qū)域物流的規(guī)劃方案,對各地園區(qū)的總量、規(guī)模、選址、功能定位等做出科學和明確的規(guī)劃,按照這些規(guī)劃來嚴格審批和建設園區(qū),改變我國園區(qū)建設混亂和無序的局面[2]。各個地區(qū)應推動物流企業(yè)準入制的實施,提高物流園區(qū)的綜合水平。成立統(tǒng)一性的物流協(xié)會,通過物流協(xié)會來推動各個物流園區(qū)間的交流與合作。
物流園區(qū)的建設主要包括布局規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運作模式規(guī)劃三個方面。其中布局規(guī)劃分為兩部分:空間布局規(guī)劃主要對區(qū)域內(nèi)園區(qū)數(shù)量、園區(qū)的選址及規(guī)模進行確定;內(nèi)部功能區(qū)布局規(guī)劃主要是對園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)的設計和定位[3]。
本文將直接從物流園區(qū)選址程序中的定量分析開始,運用重心法和線形規(guī)劃模型來分析物流園區(qū)的選址問題。
3.1 重心法選址模型。單一物流園區(qū)的選址,它的建立思路為利用坐標和費用函數(shù)求出物流中心到需求地點之間物流費用最小的位置。重心法適用于簡單的選址問題,主要原理為將一新設施布置到一個與現(xiàn)存設施有關的二維空間中去。
設Pi( xi, yi)(i=1,2,…,n )為現(xiàn)有設施的位置,P( x0,y0)為新設施的位置,wi表示第i個供應點的運輸量,ci表示各供應點的運輸費率,c0表示新址的運輸費率。根據(jù)重心法有:
可以得到:
當各個供應點和新址的運輸費率相等時 (ci= c0),則有:
下面以蘇州地區(qū)的物流園區(qū)選址來舉例說明。蘇州規(guī)劃要在昆山建設一個國際貨運樞紐型的物流園區(qū),主要服務昆山市域內(nèi)的企業(yè)。假設新物流園區(qū)的位置為P( x0,y0),Pi( xi, yi)(i= 1, 2,3,4)為昆山現(xiàn)有的物流設施點,表2為4個設施點年運輸量和交通狀況。
表2 交易運量表
解:由公式(3) 得:
可得,物流園區(qū)的坐標為7.3,7.2()3的位置。
3.2 線性規(guī)劃模型。對多個物流園區(qū)供應多個銷售點或倉庫的復合設施選址問題,我們可以運用線性規(guī)劃中的運輸法來進行求解,使得總費用最小,即:
其中,m為物流園區(qū)數(shù)量;n為倉庫或銷售點數(shù)量;ai物流園區(qū)i的生產(chǎn)能力 (i=1,2,…,m );bi為倉庫或銷售點j的需求(j=1,2,…,n );cij為物流園區(qū)i內(nèi)單位產(chǎn)品運到倉庫或銷售點j產(chǎn)生的運輸費用;xij為從物流園區(qū)i運到倉庫或銷售點j的產(chǎn)品數(shù)量;
某地現(xiàn)已有F1,F2兩個物流園區(qū),P1,P2,P3,P4為下級配送中心,現(xiàn)將新增一個物流園區(qū),從F3,F4這兩個地點中選擇。表3為4個物流園區(qū)到下級配送中心的總費表。
表3 生產(chǎn)運輸費用表 單位:萬元
解:(1)當新的物流園區(qū)設在F3,運用最小元素法,步驟如下:
表4 設物流園區(qū)在F3處的產(chǎn)量分配
得到所有供應量分配如表4,這時全部物流費用為:
c3=6 500×7.70+500×7.80+5 500×7.15+4 000×7.15+8 000×7.05+500×7.18=181 865 (萬元)
(2)當新的物流園區(qū)設在F4,運用最小元素法,得到所有供應量分配如表5。
表5 設物流園區(qū)在F4處的產(chǎn)量分配
這時的全部費用為:
c4=4 000×7.8+5 500×7.15+8 000×7.20+500×7.45+7 000×7.70=182 870 (萬元)
兩方案進行比較,c3 c4-c3=182 870-181 865=1 005(萬元) 3.3 方法對比。重心法和線形規(guī)劃選址方法都屬于模型分析法。重心法模型適用單一設施選址,它有助于尋找選址問題的最優(yōu)解。重心法作為一種連續(xù)模型,其配送中心地點的選擇是不加特定限制的。運用重心法時要注意以下假設條件[4]:(1)假設需求量集中某一點;而實際情況是需求是分散的,來自于不同區(qū)的消費點。(2)單設施選址模型一般是根據(jù)可變成本來進行選址的;它沒有區(qū)分不同地點建設倉庫的成本,不同地點的經(jīng)營成本,如勞動成本、庫存持有成本、設施費用。(3)假設運價隨距離成比例增加;然而,大多數(shù)運價是不隨著運距變化的固定部分和隨運距變化的可變部分組成的。(4)模型中假設倉庫與其他網(wǎng)絡節(jié)點之間的路線為直線;實際上這樣的情況是不可能的。 目前,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶主要是通過寬帶IP上網(wǎng)和手機上網(wǎng)這2種方式,各種互聯(lián)網(wǎng)應用和內(nèi)容(如新浪網(wǎng)、騰訊視頻、阿里云等),主要放置在IDC(Internet Data Center,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)機房,國外網(wǎng)站/內(nèi)容主要通過我國與他國的國家互聯(lián)接口,進入國內(nèi)。各個數(shù)據(jù)源具體如下: 重心法是在假設條件的基礎上來進行計算的。在實際應用時,這些假設條件將會成為限制因素。線形規(guī)劃模型適用于復合設施的選址問題,是商業(yè)模型中較受歡迎的方法,同時它也存在不足。模型雖然相較于單一選址模型有較大的提升,但是本質(zhì)上還是靜態(tài)的,無法提供隨時間而變化的最優(yōu)選址模式。 因此利用重心法和線性規(guī)劃——運輸法進行物流園區(qū)選址分析時,在得到計算結果后還需要對地點進行實效分析。如運用重心法選址,可以在計算得到的坐標地附近選定幾個符合現(xiàn)實條件的候補場所,把各候補場所帶入上述算式(3)中,在這些候補場所中選擇最優(yōu)地點。 4.1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃方法。物流園區(qū)功能區(qū)是為了實現(xiàn)物流園區(qū)集約、信息平臺、集中倉儲、配送加工等功能而設立的場所。確定了功能區(qū)也就確定了物流園區(qū)內(nèi)部總體結構;同時功能區(qū)作為物流園區(qū)內(nèi)部布局的基本空間單位是下一步布局規(guī)劃的基礎。功能區(qū)的確定主要包含三方面的內(nèi)容:一是功能區(qū)域數(shù)目的確定;二是功能區(qū)域的類型、承擔的功能、服務的對象的確認;三是功能區(qū)域內(nèi)部的組成和相互間關系的確定。物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃主要是對各功能的設計和定位。圖1為進行物流園區(qū)內(nèi)部功能規(guī)劃的流程[5]。 圖1 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設流程圖 在對物流園區(qū)進行布局前,先要分析車輛、人員在園區(qū)內(nèi)可能產(chǎn)生的流線;采用流線分析和面積填充法進行物流園區(qū)布置,具體布置方法步驟如圖2所示。 4.2 蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代物流園內(nèi)部功能區(qū)建設。以蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代物流園為例:蘇州工業(yè)園區(qū)享有便捷的海、陸、空運輸條件,擁有快速物流通關的政策優(yōu)勢。蘇州工業(yè)園區(qū)將成為世界上最熱的半導體生產(chǎn)基地之一,且園區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)的原材料采購及產(chǎn)品銷售都依托外部運力支持,第三方物流在園區(qū)發(fā)展空間巨大。 以蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)52家世界500強企業(yè)為例,其產(chǎn)業(yè)結構主要集中在電子信息、精密機械、生物制藥、新材料等高新技術為核心的新興支柱產(chǎn)業(yè),這些新興支柱產(chǎn)業(yè)已占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的75%,它對物流服務的要求如表6所示。通過對蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)收入排名前60的企業(yè)進行調(diào)查,得到電子信息行業(yè)對物流過程的信息管理和報關服務有較高的要求,一般制造業(yè)則是對倉儲保管、貨物跟蹤和物流系統(tǒng)設計的要求較高[6]。 圖2 流線分析和面積填充法實施步驟 蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代物流園主要劃分為成以下功能區(qū):管理商務服務區(qū)、海關監(jiān)管區(qū)、非保稅物流區(qū)。管理商務服務區(qū)包括物流管理辦公、展示、交易、服務等空間。海關監(jiān)管區(qū)主要由以下功能區(qū)構成:進出口轉(zhuǎn)關貨物集散區(qū),出口貨物集散區(qū),保稅倉庫和電子配送中心。非保稅物流區(qū)提供以倉儲為主的多種物流服務,它作為保稅物流的補充,用于提升倉儲業(yè)務的數(shù)量和價值。 據(jù)蘇州市交通部門分析得到,2005年蘇州總貨運量為10 465.0萬噸,到2010年達13 267.5萬噸,2015年將上升到16 100.0萬噸,年均增長3%[6]。雖然運輸需求不能全部代表物流服務的作業(yè)量,但運輸作為物流活動的基本組成部分并貫穿整個物流過程,其運量的多少可在一定程度上決定物流作業(yè)量的多少。劃分功能區(qū)后,將要對功能區(qū)的規(guī)模進行確定。以下選舉配送區(qū)和集裝箱堆場兩個功能區(qū)的規(guī)模來進行計算。 由于蘇州市目前規(guī)劃的十大物流園區(qū),現(xiàn)處于改擴建的階段,無法準確獲得各個園區(qū)的運營狀況和數(shù)據(jù)。現(xiàn)根據(jù)物流需求量預測值及各個園區(qū)的地理位置、服務區(qū)域范圍,采用參數(shù)法進行分析計算,公式如下: 其中:?為運站系數(shù)(可取10%);β為分配系數(shù)(可取5%);Q0為城市物流需求量,用社會貨運總量代替(取2015年社會貨運總量16 100.0萬噸); 由公式(5)計算得2015年現(xiàn)代物流園物流需求與測量為80.5萬噸。 倉儲配送區(qū)主要用于貨物存放保管和分撥,其所需用地面積主要由貨物存放占用面積、庫內(nèi)通道、貨架之間間隔、裝卸作業(yè)區(qū)、配貨區(qū)等組成。其面積估算公式為: 式中:S為倉儲區(qū)的總面積(m2);Q為倉儲區(qū)的年度適站量(取2015年園區(qū)物流需求預測值);Kb為適站量月度不均衡系數(shù)(取1.2);t為貨物的平均存儲時間(取10天);q為單位有效面積的貨物存量(取1.1t/m2);T為設施年營運天數(shù)(取300天);Kk為設施總面積利用率(取70%)。 由公式(6)可以估算出倉儲配送區(qū)面積約為4.2萬平方米。 集裝箱業(yè)務區(qū)規(guī)模的確定。集裝箱業(yè)務區(qū)包括集裝箱堆場和拆裝箱庫兩部分,其估算公式為: 式中:S為集裝箱業(yè)務區(qū)用地面積(m2);k為不均衡系數(shù)(取1.2);e為通道輔助面積系數(shù)(取0.47);D為園區(qū)集裝箱吞吐量(t);E為單個集裝箱占用面積(取2.4×6m2);g為堆碼層數(shù)(取4);t為集裝箱平均堆存期(取7);T為年度作業(yè)天數(shù)(取300天);h為面積利用系數(shù)(取0.75)。 根據(jù)公式(7)可以估算出集裝箱業(yè)務區(qū)的面積為5.1萬平方米。 蘇州現(xiàn)代物流園規(guī)劃面積3平方公里,第一期規(guī)劃為1.5平方公里。其中庫房面積從原來的1.9萬平方米擴大到12萬平方米,集裝箱堆場從原來的2.2萬平方米擴大到8萬平方米。2002年底海關總署批準擴建9萬平方米保稅庫區(qū)和3萬平方米的出口監(jiān)管庫區(qū),這些都為現(xiàn)代物流園的啟動和發(fā)展打下了良好的基礎。從計算得到蘇州現(xiàn)代物流園的倉儲配送區(qū)面積為4.2萬平方米,集裝箱堆場面積為5.1萬平方米。從數(shù)據(jù)對比來看,現(xiàn)代物流園規(guī)劃的庫房和堆場大大滿足了預估的物流需求。 對配送區(qū)和集裝箱堆場面積的計算雖然借助了假設條件,但還是可以作為實際物流園區(qū)規(guī)劃的借鑒數(shù)據(jù)。蘇州現(xiàn)代物流園在規(guī)劃建設時,應注重實際需求,科學規(guī)劃。 以上內(nèi)容主要重點研究了物流園區(qū)的選址和園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)的建設。得出以下結論:合理布局、科學規(guī)劃是物流園區(qū)有序發(fā)展的關鍵。物流園區(qū)的規(guī)劃要符合城市總體規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要。同時,對物流園區(qū)的規(guī)劃要遵守市場規(guī)則。對物流園區(qū)進行規(guī)劃的目的是滿足不同層次的物流需求,整合現(xiàn)有的物流資源,從而實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境效益。在物流優(yōu)惠政策、物流法律法規(guī)、土地規(guī)劃投資、物流信息系統(tǒng)建設等方面,政府應該加大支持力度,吸取國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,對比我國在物流園區(qū)建設中的不足,從宏觀上引導我國物流園區(qū)的規(guī)劃建設。在此同時,政府和社會各界要加強對物流園區(qū)規(guī)劃的理論研究,以理論來支持物流園區(qū)的實際發(fā)展,同時也在實踐中完善理論知識。 [1]房殿軍.德國物流園區(qū)的規(guī)劃方法及其在中國的實踐[S].北京:中國物流與采購聯(lián)合會,2005. 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5 結論與展望