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    協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)
    ——以安徽科技學(xué)院為例

    2015-02-17 09:30:09耿廣漢何華奇
    關(guān)鍵詞:績(jī)效評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員學(xué)生

    耿廣漢,何華奇

    (安徽科技學(xué)院,安徽 鳳陽(yáng) 233100)

    協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)
    ——以安徽科技學(xué)院為例

    耿廣漢,何華奇

    (安徽科技學(xué)院,安徽 鳳陽(yáng) 233100)

    運(yùn)用層次分析法,從輔導(dǎo)教師勝任力、培育學(xué)生創(chuàng)業(yè)力、輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成效性、服務(wù)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)化等4個(gè)維度,凝練影響協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效的22項(xiàng)因素,確立協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,構(gòu)建協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型。從一級(jí)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重看,輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成效性占0.470%,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力占0.2840,輔導(dǎo)教師勝任力占0.1715,服務(wù)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)化占0.0736,通過(guò)實(shí)際應(yīng)用,證明該模型可以定量評(píng)價(jià)協(xié)同團(tuán)隊(duì)各個(gè)輔導(dǎo)員工作業(yè)績(jī),與事實(shí)相符。

    協(xié)同團(tuán)隊(duì);輔導(dǎo)員;學(xué)生創(chuàng)業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià)

    DOI號(hào):10.13320/j.cnki.jauhe.2015.0188

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程,根本在教育,關(guān)鍵靠教師。輔導(dǎo)員作為大學(xué)生思想政治教育的骨干力量、創(chuàng)業(yè)教育的依靠中堅(jiān),組成協(xié)同團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)形式輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),在應(yīng)用型高校學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)實(shí)踐中發(fā)揮著極其重要的作用。協(xié)同團(tuán)隊(duì)在輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,作為團(tuán)隊(duì)成員的輔導(dǎo)員老師,其履行工作職責(zé)如何,完善工作質(zhì)量如何,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)效果如何,這些都需經(jīng)過(guò)理性評(píng)估才能客觀評(píng)價(jià)。因此建立一個(gè)“體系合理、層次分明、權(quán)重科學(xué)、運(yùn)行高效”的協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)模型,進(jìn)而運(yùn)用評(píng)價(jià)模型,開(kāi)展真實(shí)反映輔導(dǎo)員工作效果的績(jī)效評(píng)估,對(duì)于推進(jìn)協(xié)同團(tuán)隊(duì)整體工作效能顯得尤為重要,且非常必要。培育“基礎(chǔ)知識(shí)厚、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)、實(shí)踐創(chuàng)新能力強(qiáng)”的高素質(zhì)應(yīng)用型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,是省級(jí)示范應(yīng)用型本科高?!不湛萍紝W(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)。本文以安徽科技學(xué)院為例,探討協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及其應(yīng)用,以期提高輔導(dǎo)員工作效果評(píng)估的客觀性,促進(jìn)協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)教師改進(jìn)工作方法,提升整個(gè)協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)效能。

    一、協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    (一)創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究評(píng)述

    從文獻(xiàn)資料來(lái)看,現(xiàn)存創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)主要集中在3點(diǎn):一是創(chuàng)業(yè)者個(gè)體層面。如馮華從創(chuàng)業(yè)勝任力角度,探討了創(chuàng)業(yè)者個(gè)體勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系[1];文亮從“機(jī)會(huì)能力、關(guān)系能力、戰(zhàn)略能力”的把握,探討創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系[2]。二是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)層面。如周勁波等從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行為、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成特征,提出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要影響因素及改進(jìn)措施[3]。三是外部環(huán)境層面。如袁凌強(qiáng)調(diào)社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響;黃勝突出制度環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響[4]。目前,關(guān)于協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的定性研究極少,定量研究幾乎空白。本研究選用層次分析法,定量與定性相結(jié)合,創(chuàng)造性開(kāi)展協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效研究。

    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則

    績(jī)效評(píng)價(jià)旨在提升協(xié)同團(tuán)隊(duì)教師輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的績(jī)效。在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取時(shí),堅(jiān)持“貼近學(xué)生、切合實(shí)際、便于操作”,強(qiáng)調(diào)“多維度、可量化、可比較”,突出針對(duì)性、吻合性和實(shí)效性,主要從4個(gè)方面考慮。一是輔導(dǎo)教師的能力水平,這是教師是否具備輔導(dǎo)資格的前提。二是輔導(dǎo)學(xué)生的途徑方法,這是增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)力的關(guān)鍵。三是輔導(dǎo)效果的外在反映,這是衡量教師輔導(dǎo)成效的具體體現(xiàn)。四是主客體的滿意度認(rèn)知。客體即受輔導(dǎo)學(xué)生的滿意,是開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的著眼點(diǎn);主體即輔導(dǎo)教師的滿意,是增強(qiáng)教師工作動(dòng)力的支撐點(diǎn);優(yōu)化流程和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到師生滿意,這是強(qiáng)化協(xié)同團(tuán)隊(duì)管理的著力點(diǎn)。

    (三)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    本研究在走訪協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)教師,訪談受輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)學(xué)生,綜合國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果,結(jié)合協(xié)同團(tuán)隊(duì)工作實(shí)踐,反復(fù)征求專家和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)高管意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,最終確定從“輔導(dǎo)教師勝任力”“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)力”“輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成效性”和“服務(wù)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)化”等4個(gè)維度,凝練影響協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效的22項(xiàng)因素,并將協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)為3個(gè)層次,即目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層。目標(biāo)層為協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效(P)。準(zhǔn)則層為輔導(dǎo)教師勝任力(B1)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)力(B2)、輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成效性(B3)、服務(wù)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)化(B4)。指標(biāo)層為學(xué)科背景(C1)、輔導(dǎo)教師自我評(píng)價(jià)(C22)。具體列表如下(表1)。

    表1 協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    二、協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分析

    (一)構(gòu)建影響因素判斷矩陣

    本研究采用美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.saaty提出的層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP),通過(guò)建立遞階層次結(jié)構(gòu),構(gòu)造兩兩對(duì)比判斷矩陣,計(jì)算權(quán)向量并作一致性檢驗(yàn),得出各個(gè)因素合理權(quán)重。設(shè)判斷矩陣為A,同一層次有n個(gè)指標(biāo),則A=(aij)n×n,公式中aij表示某一層次中因素i相對(duì)因素j的重要程度,通常用1~9來(lái)標(biāo)度,其中“1”表示i因素與j因素相同重要?!?”表示i因素比j因素絕對(duì)重要[5]。具體見(jiàn)表2。

    表2 判斷矩陣中各因素相對(duì)重要性標(biāo)度

    在參閱大量文獻(xiàn)綜述,課題組成員充分討論,反復(fù)征詢專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,本研究將協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,同一層次指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)表2確定各個(gè)指標(biāo)所相應(yīng)的重要性標(biāo)度,構(gòu)建兩兩比較判斷矩陣,進(jìn)行各指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算。我們對(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)B1、B2、B3、B4,進(jìn)行兩兩對(duì)比構(gòu)建判斷矩陣A。

    (二)判斷矩陣一致性檢驗(yàn)

    表3 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI值

    表4 二級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)

    表5 二級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)

    表6 二級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)

    表7 二級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)

    三、協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì)及應(yīng)用

    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

    設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型,以直觀形式反映協(xié)同團(tuán)隊(duì)各個(gè)輔導(dǎo)員工作業(yè)績(jī),是本研究目標(biāo)所在。依據(jù)各因素權(quán)重,構(gòu)建協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型:

    P表示協(xié)同團(tuán)隊(duì)教師輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效,Xi表示一級(jí)指標(biāo)各因素得分,Wi表示一級(jí)指標(biāo)各因素權(quán)重,Yk表示二級(jí)指標(biāo)各因素得分,Wk表示二級(jí)指標(biāo)各因素權(quán)重。對(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)每一位輔導(dǎo)員老師輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)結(jié)果,最終以分?jǐn)?shù)形式體現(xiàn),滿分是100分,具體為5個(gè)等級(jí),即“優(yōu)秀(90~100分)”“良好(80~89分)”“中等(70~79分)”“較差(60~69分)”“不合格(60分以下)”。

    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)模型應(yīng)用

    以考核安徽科技學(xué)院輔導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)協(xié)同輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中輔導(dǎo)員丁某績(jī)效為例,以測(cè)驗(yàn)協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型的有效性。給丁某的各項(xiàng)打分如表8所示, (73,85,86,81,90,89), (91,78,72,82,87,90), (92,80,70,89,87,78), (76,80,84,92)。根據(jù)表4-7中二級(jí)指標(biāo)各個(gè)因素的權(quán)重,計(jì)算得出X1=84.367,X2=86.8214,X3=86.5431,X4=82.6268。再根據(jù)所設(shè)計(jì)的協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型和一級(jí)指標(biāo)各個(gè)因素的權(quán)重,計(jì)算得出該輔導(dǎo)教師在協(xié)同輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的績(jī)效得分P=85.9607,表現(xiàn)為“良好”。

    表8 協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)表

    四、結(jié)論與討論

    本文在選取評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建評(píng)價(jià)模型時(shí),盡管多方調(diào)研和征求意見(jiàn),但目前沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一、公認(rèn)的可參考的指標(biāo),因此如何更為科學(xué)地選擇確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,仍有待于進(jìn)一步商榷。此評(píng)價(jià)模型應(yīng)用于不同學(xué)校和類似團(tuán)隊(duì)時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況修正評(píng)價(jià)指標(biāo)和增設(shè)層級(jí),計(jì)算得出相應(yīng)權(quán)重系數(shù),開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員工作績(jī)效評(píng)價(jià)。

    [ 1 ] 馮華.創(chuàng)業(yè)勝任力特征與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2005(6):17-18.

    [ 2 ] 文亮.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者能力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究 [J].系統(tǒng)工程,2011(11 ):78- 84.

    [ 3 ] 周勁波.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行為與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究 [J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào), 2009 (5):63-68.

    [ 4 ] 黃勝. 制度環(huán)境對(duì)國(guó)際創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響研究 [J].科研管理,2013(11):87-94.

    [ 5 ] 吳樹(shù)勤.層次分析法在高校教師招聘勝任力建構(gòu)中的應(yīng)用[J].科技管理研究,2011(3):159-161.

    (編輯:王 佳)

    2015-04-10

    項(xiàng)目來(lái)源:校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目:“協(xié)同團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)”(編號(hào):X2014104);校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究中心研究項(xiàng)目:“輔導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)體系研究”(編號(hào):CY2015YB01);安徽省教育廳弘揚(yáng)核心價(jià)值觀名師工作室項(xiàng)目:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作室”(編號(hào):2014FDYMSGZS016)

    耿廣漢(1978-),男,江蘇常州人,碩士,講師,主要從事學(xué)生思想政治教育和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。

    G451

    A

    1008-6927(2015)06-0125-04

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