盧朝陽
(中共蒙城縣委黨校,安徽 亳州 233500)
政風行風是指在各級黨委和政府的領導下,依靠來自社會各界的群眾代表,對與人民群眾生活關系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務等部門和行業(yè)風氣,在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎上,進行公開評議、作出評價,其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風工作納入部門和行業(yè)管理,推動行業(yè)作風建設和各項事業(yè)的發(fā)展。黨校系統(tǒng)的政風特指行政、教輔及其工作人員在服務過程中形成的比較穩(wěn)定的整體精神風貌,行風是黨校這一部門形成的一種較普遍的做法和傾向,其實,黨校的政風行風建設與其他行業(yè)的政風行風建設并沒有根本性的不同,只不過黨校承擔了更多的培訓干部的責任,也承擔了更多人們的期待和理想。
為了了解黨校系統(tǒng)政風行風的現(xiàn)狀,我們進行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)黨校的不正之風突出表現(xiàn)有以下幾點:
1.學術不正之風。目前不僅高校存在學術上的不正之風,黨校系統(tǒng)學術上也存在不正之風。隨著商品經(jīng)濟的深入發(fā)展,交換滲透社會的各個領域,成為社會存在和發(fā)展的基礎。在利益的誘惑下,浮躁心理滋生蔓延,學術領域的道德缺失,學術論文粗制濫造,抄襲剽竊成風,許多學術論文沒有任何學術性和現(xiàn)實性價值。個別人或為了貪圖安逸或因水平有限,雇傭槍手為自己捉刀。此外,還存在一些黨校部門領導不動手參與論文撰寫、不動腿參與論文調(diào)研,利用職權在研究成果中掛名的現(xiàn)象。
2.官僚主義作風。作為中央反“四風”之一的官僚主義作風在各個領域都普遍存在,黨校系統(tǒng)也不例外,由于受官本位和封建衙門作風影響,黨校系統(tǒng)一些領導對黨和國家、人民的利益不負責任,只對自己、親屬或小團體負責,端官架、打官腔、踱官步,聽不得下級半句不同意見,對下屬呼來喝去、頤指氣使、高高在上,不愿深入教職工中“接地氣”。黨校系統(tǒng)官僚主義的另一個表現(xiàn)是制度的官僚主義作風,一些領導制定制度本身不是為了更有利于開展工作,而是通過制度讓下屬變得更加聽話,在制度中隨意添加自己不切實際的意志,強迫教職工必須遵守,把組織部門對一定級別的領導干部的紀律約束變?yōu)閷θw教職員工的紀律。官僚主義作風在一些黨校內(nèi)部一度隱秘化甚至正當化,固化了不正之風。
3.培訓上的形式主義作風。部分領導干部對黨校的培訓認識不足,對參加黨校培訓的目的不明確,培訓效果不明顯。有的黨員干部認為參加黨校培訓是每年必須的例行公事,對培訓內(nèi)容、形式不感興趣。甚至有的學員認為參加黨校培訓是“認認人、養(yǎng)養(yǎng)神、串串門”絕好機會,把精力放在交際上,沉湎于觥籌交錯,對于學習只是麻木應付。還有一些干部認為參不參加黨校培訓無關緊要,自己的工作最要緊,所以經(jīng)常出現(xiàn)找人替代自己參加培訓的現(xiàn)象。
1.不科學的考核、職稱評定制度。一些黨校管理人員不顧本校實際,在制定制度時縣級黨校參照市級黨校,市級黨校參照省級黨校,落后地區(qū)的黨校參照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的黨校。許多基層黨校的教職工由于自身能力、調(diào)研經(jīng)費不足無法完成科研任務,只能通過抄襲剽竊、雇傭槍手寫論文以免受到處罰。加之在學術刊物發(fā)表文章多是人情文章,許多質(zhì)量不錯的文章乏于人脈而難以發(fā)表。還有一些刊物為了增加收入以“版面費”名義收取費用。需要特別指出的是黨校系統(tǒng)內(nèi)部組織人事部門制定職稱評審條件的高校化,有些對縣級黨校的條件甚至比一些高校還要苛刻:評定職稱需要在自己內(nèi)部認定的A類或者B類刊物發(fā)表論文數(shù)篇。許多黨校教師為了職稱評定被迫接受學術上的潛規(guī)則。
2.黨校行政化的影響。黨校一直扮演著“亦官亦學”的角色,在級別上比照行政機關,找不準自己的定位,內(nèi)部實行雙軌制。人員比例是從事行政事務的多,從事教學業(yè)務的少,長期以來黨校的管理實行常務副校長具體負責制,黨校的常務副校長是由組織部門任命。常務副校長一般都具有行政管理經(jīng)驗,并不具備教育、教學管理經(jīng)驗,所以在管理操作上實行科層制:常務副校長、副校長、科室主任等職位分層、權力分等、分科設層、各司其職的組織結構形式及管理方式,因此,在制定教學、科研、培訓制度時往往具有行政化,難以探索黨校的辦學規(guī)律,形成了以個人意志左右著黨校未來的發(fā)展的現(xiàn)狀。
3.政府的思想認識不到位。一是對黨校工作重視不夠。各級黨委政府由于受制于經(jīng)濟發(fā)展的壓力,輕視了對黨?!耙粋€熔爐”、“三個陣地”的地位、作用的認識,將黨校簡單等同于一般干部培訓基地,邊緣化了黨校的地位,隨之而來的是教學設施落后、經(jīng)費投入不足、培訓工作情緒化等一系列問題。二是對干部培訓的重視不夠。當前領導干部參加培訓的形式多種多樣,有在線學習、同級部門培訓、上級部門培訓等,所以,黨校只是作為干部培訓的一種無足輕重選擇的形式。加之,黨校沒有調(diào)干培訓權,實際上已經(jīng)淪落為組織部門的一個科室,培訓內(nèi)容、培訓形式完全由組織部門決定,專一研究培訓規(guī)律的機構的黨校變?yōu)槁爮目腿它c菜的飯店,客人吃什么飯菜、選擇什么樣的就餐環(huán)境完全由客人自主決定。
1.制定科學合理的黨校職稱評定制度。首先在職稱指數(shù)上,取消不合理職稱指數(shù)限制,制定但凡符合職稱評審條件教師一律可以參加評審的制度。黨校教師的職稱評定受教育部門制定的職稱評定辦法的影響,在職稱評定上存在指數(shù)限制,夠評審條件的教師由于受到這個限制,終其一生只能老死在一個職稱位置上。職稱制度的指數(shù)限制成了制約教師教學、科研的積極性的嚴重障礙。其次,在職稱評審條件上,取消不顧基層黨校教師實際的苛刻的職稱評審條件,讓高學歷人才十幾年寒窗的付出得到應有的回報,制定科學合理、符合不同層級的黨校教師職稱評審制度。第三,取消評聘分開制度。在沒有職稱指數(shù)限制前提下,規(guī)定但凡評上職稱的教師一律無條件聘用。
2.完善學術管理體制。當前我國學術管理混亂,一些學術刊物受利益驅(qū)動和教育科研類單位在職稱評定上對發(fā)表論文數(shù)量、刊物類別的要求,設立金錢門檻,不講學術價值,不同類別的刊物版面費差距極大,這種守株待兔似的對金錢的索要與趁火打劫無異。因此,建立科學合理的不唯學術權威、權力大小只重視論文質(zhì)量的學術管理制度十分必要。
3.提高教師及管理人員素質(zhì)。要采取多種形式加強對黨?,F(xiàn)有師資力量的培養(yǎng),比如鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學歷教育、在職進修、掛職鍛煉、短期培訓、參觀考察等。對于參加繼續(xù)教育、在職進修、學歷教育的教師,不僅要使其享受正常上班待遇,還要千方百計地想辦法報銷其往返路費、學雜費、住宿費等,讓外出學習的教師安心學習,無后顧之憂。除了要提高教師的素質(zhì)外,還應該提高黨校管理人員的素質(zhì)。美國著名管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈?!币馑际枪芾碚叱酥笓]他人為單位締造業(yè)績,以及充實自身的專業(yè)技能外,還必須提高自己的素質(zhì)。一個優(yōu)秀的管理者要有睿智、包容心、親和力,要善于用人。蘇軾曾說:“士有一言中于道,不遠千里而求之。”優(yōu)秀的管理者應有求才若渴、愛才如命的精神和氣概,而不是在單位拉幫結派,提拔使用奴才,利用小人監(jiān)督教職員工。
4.完善監(jiān)督制度。習近平總書記曾指出,黨校應該成為不正之風的凈化器。如果黨校校風、政風、黨風、學風不正,影響的不僅僅是黨校自身,而且會波及整個黨員隊伍和全社會。黨校要完善對內(nèi)部的重大決策事項、物資采購、干部的任免、每月收支情況的監(jiān)督制度建設,只有廣大教職工充分參與制定、完善、執(zhí)行監(jiān)督制度,才是推進黨校政風行風建設的根本動力,只有在廣泛有效的監(jiān)督之下,黨校行政管理部門才不會懈怠,才能有效遏制濫用權力和以權謀私。