彭迎春 何永潔
1 首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理與教育學(xué)院,北京,100069;2 北京市社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會,北京,100045
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北京市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制存在的問題探析
彭迎春1何永潔2
1首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理與教育學(xué)院,北京,100069;2北京市社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會,北京,100045
摘要目的:了解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施現(xiàn)狀,分析存在的問題。方法:在北京市分層抽取4個(gè)區(qū)縣,對344名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行問卷調(diào)查,對48名利益相關(guān)者進(jìn)行訪談。結(jié)果:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在收支兩條線、基本藥物制度、績效考核制度、醫(yī)保政策實(shí)施中均存在相應(yīng)的補(bǔ)償問題。結(jié)論:補(bǔ)償機(jī)制問題影響到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn),探索合理的補(bǔ)償機(jī)制已成當(dāng)務(wù)之急。
關(guān)鍵詞基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);補(bǔ)償機(jī)制;公益性
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為公益性服務(wù)的重要載體,承擔(dān)居民健康保障和醫(yī)療費(fèi)用控制雙重守門人的職責(zé)。國務(wù)院于2010年12月、2012年3月及2013年2月頒發(fā)的《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》、《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》、《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制的意見》,均強(qiáng)調(diào)要健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)穩(wěn)定長效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制。在當(dāng)前醫(yī)改向縱深發(fā)展階段,亟需對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施現(xiàn)狀、存在的問題等進(jìn)行分析,提出對策建議。
1 資料來源與方法
1.1 問卷調(diào)查
在北京市16個(gè)區(qū)縣中分層抽取C、X、H、F 4個(gè)區(qū)縣,在每個(gè)區(qū)縣分層抽取2家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院),每個(gè)機(jī)構(gòu)對30名左右的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場問卷調(diào)查,累計(jì)調(diào)查344人。了解機(jī)構(gòu)的服務(wù)現(xiàn)狀和居民的需求狀況。
1.2 利益相關(guān)者訪談
①相關(guān)委辦局主管領(lǐng)導(dǎo)訪談。在4個(gè)區(qū)縣分別訪談人保局、衛(wèi)生局、財(cái)政局主管領(lǐng)導(dǎo)各1人,共12人。了解各委辦局針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出臺的相關(guān)政策和措施。②基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人訪談。8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中每機(jī)構(gòu)訪談機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人1人,共8人。了解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施以來取得的成效及存在的問題等。③基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員訪談。8家機(jī)構(gòu)中每機(jī)構(gòu)分別訪談醫(yī)、護(hù)、防各1人,共24人。了解醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境、工作負(fù)荷、工資待遇、績效考核、職稱晉升、家庭醫(yī)生式服務(wù)簽約及開展情況。④鄉(xiāng)村醫(yī)生訪談。4區(qū)縣中抽取2個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣,在每個(gè)區(qū)縣選取2家村衛(wèi)生室,對4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行訪談。了解村衛(wèi)生室的基本藥物零差率銷售落實(shí)情況、鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核等情況。
2 結(jié)果
2.1 收支兩條線政策實(shí)施中存在的問題
2.1.1 區(qū)縣財(cái)政對機(jī)構(gòu)的支出保障水平不一。各區(qū)縣財(cái)政對機(jī)構(gòu)的支出保障中存在的問題是:①社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入逐年增加,但尚未建立合理的增長機(jī)制,各區(qū)縣有錢即增加投入,沒錢即減少投入;②市級財(cái)政在對區(qū)縣進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助時(shí),未考慮到山區(qū)、平原的區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異。
2.1.2 支出成本未與機(jī)構(gòu)工作量掛鉤。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的支出成本應(yīng)該由財(cái)政全額保障,目前工作量大的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其支出成本隨工作量的增加相應(yīng)增加,但保障經(jīng)費(fèi)卻未及時(shí)調(diào)整,部分區(qū)縣按照機(jī)構(gòu)的編制人數(shù)核發(fā)公用經(jīng)費(fèi)。機(jī)構(gòu)承擔(dān)指令性任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),政府未能夠根據(jù)工作量和工作任務(wù)的增加及時(shí)給予足額補(bǔ)償。
2.1.3 公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助缺乏科學(xué)測算標(biāo)準(zhǔn)。未實(shí)行收支兩條線的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按人頭下?lián)?,公共衛(wèi)生服務(wù)的工作量不斷增加,但公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并沒有相應(yīng)提高,支出成本遠(yuǎn)超出按照人頭撥付的補(bǔ)償經(jīng)費(fèi);實(shí)行收支兩條線的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更沒有單獨(dú)體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務(wù)保障經(jīng)費(fèi)。
2.1.4 醫(yī)務(wù)人員的工作積極性不高。實(shí)施收支兩條線之前,基層醫(yī)務(wù)人員的收入與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,一定程度上能夠體現(xiàn)多勞多得。收支兩條線管理以后,醫(yī)務(wù)人員的收入根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人均工資水平予以核定,由財(cái)政予以保障,機(jī)構(gòu)的工作量、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益均有所增加,但效益與醫(yī)務(wù)人員無直接利益關(guān)系,難以調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。這一問題在實(shí)行收支兩條線后業(yè)務(wù)量大、效益好的機(jī)構(gòu)反映更為突出;而業(yè)務(wù)量少、效益差的機(jī)構(gòu)自身拓展業(yè)務(wù)、增加收入的動力明顯不足。機(jī)構(gòu)管理者認(rèn)為,目前機(jī)構(gòu)的全部收入均須上繳區(qū)縣財(cái)政,機(jī)構(gòu)沒有其他補(bǔ)償途徑和具體的措施來調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
2.2 基本藥物制度實(shí)施中存在的問題
2.2.1 基本藥物零差率銷售補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足。部分區(qū)縣反映,衛(wèi)生管理部門要求機(jī)構(gòu)的藥品收入控制在機(jī)構(gòu)總收入的80%以內(nèi),基本藥物零差率銷售的收入要控制在藥品銷售總收入的80%,機(jī)構(gòu)的基本藥物銷售如超過上述控制指標(biāo),區(qū)縣財(cái)政則不對機(jī)構(gòu)進(jìn)行15%的零差率藥品銷售補(bǔ)助。另外,新增加的基本藥物零差率銷售政府補(bǔ)償也未到位,影響機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)反映,僅按照規(guī)定的15%藥品加成率給予補(bǔ)償與藥品的實(shí)際加成率(有的藥品加成可達(dá)到80%以上)差距很大;政府對基本藥物零差率銷售經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償滯后于機(jī)構(gòu)與藥品供應(yīng)商的結(jié)款周期,影響機(jī)構(gòu)的資金周轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生反映,銷售零差率藥品對村衛(wèi)生室的運(yùn)營狀況影響較大,因?yàn)檎畠H對其零差率藥品銷售給予補(bǔ)助,未同時(shí)進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格的調(diào)整,導(dǎo)致村衛(wèi)生室難以為繼。
北京市2010年推出“慢病用藥可優(yōu)惠”政策,對于醫(yī)療保險(xiǎn)社區(qū)目錄增加用于治療高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中的29種藥品,取消個(gè)人先行負(fù)擔(dān)的10%費(fèi)用,但遲遲未能兌現(xiàn)。
2.2.2 藥品收入所占比例持續(xù)增高,基本藥物零差率銷售比例逐年下降。2009-2011年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診藥品收入占機(jī)構(gòu)藥品總收入的比例為71.02%、80.53%、82.30%,住院藥品收入占機(jī)構(gòu)藥品總收入的比例為50.96%、57.75%、54.16%,藥品收入比例逐年增高。但是,3年來零差率藥品收入比例占機(jī)構(gòu)藥品總收入比例分別為61.81%、54.34%、55.38%,零差率藥品收入占比逐年下降。究其原因可能是政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)銷售零差率藥品不能滿足居民需求,同時(shí)各區(qū)縣允許機(jī)構(gòu)根據(jù)患者的需求適當(dāng)提供非零差率藥品(所占比例達(dá)30%以上);非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由于政府對其銷售零差率藥品的補(bǔ)償不到位,導(dǎo)致其銷售比例下降。
2.2.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本藥物與大醫(yī)院藥物目錄不對接?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本藥物在品種、品規(guī)、生產(chǎn)廠家、藥品的檔次上與大醫(yī)院均不對接,且以國產(chǎn)藥為主,合資藥和進(jìn)口藥較少。審批時(shí)未使用國際通用標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致同名藥品源于不同廠家,其質(zhì)量、副作用和作用時(shí)間上有明顯差異。
2.2.4 基本藥物的種類受限,無法滿足居民需求?;舅幬锬壳八幤贩N類不足、品規(guī)不全,尤其是兒童、婦女類用藥。有些藥品雖然中標(biāo),但因價(jià)格便宜導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)停止生產(chǎn)供應(yīng),部分區(qū)縣反映維腦路通片、維生素C注射液已斷貨半年以上,零差率藥品中慢病用藥與大醫(yī)院不對接,難以滿足居民用藥需求。多數(shù)基層醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為社區(qū)藥品種類更新滯后,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員不能提供有針對性的藥物治療,同時(shí)也限制了機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
2.2.5 宣傳力度不夠,使用基本藥物的積極性不高。落實(shí)基本藥物制度的核心是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員愿意并能合理使用基本藥物,公眾愿意接受并使用基本藥物。某些醫(yī)生在利益的驅(qū)使下不愿意使用基本藥物;而患者對基本藥物制度不了解,盲目認(rèn)為高價(jià)就等于高效,對基本藥物認(rèn)可度不高,導(dǎo)致使用基本藥物的醫(yī)務(wù)人員和患者積極性均不高。由于村衛(wèi)生室零差率藥品銷售補(bǔ)償額度(每月600元)遠(yuǎn)低于其自采藥品銷售所得利潤,導(dǎo)致村醫(yī)使用基本藥物的積極性很低。
2.3 醫(yī)保政策實(shí)施中存在的問題
2.3.1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站尚未全部納入醫(yī)保定點(diǎn)。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入醫(yī)保定點(diǎn)的比例逐年增加,但由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中含有一些獨(dú)立的法人站,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入醫(yī)保的比例僅為57.10%。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品目錄比社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的目錄要窄,即使站與中心為一體化管理,醫(yī)保用藥目錄也并非一致,不利于居民就近就醫(yī)。
2.3.2 新農(nóng)合尚未實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室的全覆蓋。目前北京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診費(fèi)用報(bào)銷范圍尚未覆蓋到所有村衛(wèi)生室,村民在村衛(wèi)生室就診所產(chǎn)生的診療費(fèi)用及醫(yī)藥費(fèi)用需自行承擔(dān),導(dǎo)致其舍近求遠(yuǎn),村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)量明顯減少,經(jīng)濟(jì)收入受到較大影響,村醫(yī)的工作積極性下降,影響了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性。
2.3.3 醫(yī)保尚未建立社區(qū)首診的制度保障?,F(xiàn)有的醫(yī)保政策沒有對參保人員在社區(qū)首診作出限定,參保人員可以在19家A類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、專科醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)院自由就診,而不需要通過社區(qū)轉(zhuǎn)診;大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)保報(bào)銷起付線相同;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診報(bào)銷時(shí)患者自付比例比僅比大醫(yī)院低10%,不能有效引導(dǎo)病人向基層合理流動,社區(qū)首診無法實(shí)現(xiàn)。
2.3.4 醫(yī)??偭靠刂朴绊懢用裨诨鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診。目前,醫(yī)保政策實(shí)行費(fèi)用總量控制,分級下達(dá)醫(yī)保費(fèi)用增長控制指標(biāo),一級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增長率不得超過上一年度的20%,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站增長率不得超過25%。多數(shù)區(qū)縣認(rèn)為實(shí)行總量控制致使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因擔(dān)心總額透支,在患者用藥的數(shù)量、種類和費(fèi)用方面嚴(yán)格掌控,導(dǎo)致年齡較大、行動不便者,慢性病患者頻繁往返于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)購藥,帶來諸多不便。非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)反映,醫(yī)保政策控制了費(fèi)用,但機(jī)構(gòu)的生存靠收入維持運(yùn)轉(zhuǎn),即使機(jī)構(gòu)的收入有一定的增長,但增長比例仍不及零差率藥品的降價(jià)比例以及機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本和人工成本的增長比例。
2.3.5 醫(yī)保的用藥目錄限制醫(yī)院使用級別。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度,醫(yī)保用藥目錄按醫(yī)院級別分別使用。北京市醫(yī)?;居盟幠夸浌灿?jì)有2510種,社區(qū)目錄為1773種,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的用藥目錄與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心用藥目錄也不一致,另外有些藥品還受到品規(guī)限制,而不是從醫(yī)生的資質(zhì)等級和藥品的安全性考慮使用的權(quán)限,即便是二三級醫(yī)院對口支援專家到社區(qū)也會受到限制?;颊叩酱筢t(yī)院能拿到的藥在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無法拿到,尤其是有些診斷明確的慢性病患者是在社區(qū)進(jìn)行規(guī)范管理,但因用藥的限制,無法保證慢病患者連續(xù)治療和就診。
2.3.6 醫(yī)保基金面臨醫(yī)療費(fèi)用支出快速增長的巨大壓力。受參保人員保障水平的提高、就醫(yī)報(bào)銷的便捷、人口老齡化等因素的綜合影響,醫(yī)療費(fèi)用支出快速增長,醫(yī)?;鹗詹坏种?。門診統(tǒng)籌的個(gè)人賬戶費(fèi)用每人每年兩萬元限額,但在制度設(shè)計(jì)以及在操作層面上造成參保人員節(jié)約保費(fèi)的意識不強(qiáng),醫(yī)保卡被參保人員當(dāng)成自己的儲值卡或福利卡,在年底進(jìn)行突擊消費(fèi)。
2.4 基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)中存在的問題
2.4.1 政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)未明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)償范圍及額度。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),沒有明確的補(bǔ)償范圍及額度,使得機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展不到位,公共衛(wèi)生專業(yè)人員的工作積極性受挫。雖然目前北京市公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到人均67元,但實(shí)際上囊括了疾控、婦幼、精防等專業(yè)機(jī)構(gòu)的公用經(jīng)費(fèi),而不是體現(xiàn)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按服務(wù)人口提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目上。
2.4.2 非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)轿磺以隽坎蛔?。非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人反映,目前公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目不斷增加,而補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)還控制在人均25元,且按戶籍人口而不是常住人口進(jìn)行補(bǔ)償;有的區(qū)縣財(cái)政則年底按服務(wù)項(xiàng)目打包,不參照按服務(wù)人口的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費(fèi)只能補(bǔ)償一部分服務(wù)項(xiàng)目,不利于工作的開展,工作質(zhì)量難以保證,更無法調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。
2.4.3 基層公共衛(wèi)生專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏。2011年北京市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有預(yù)防保健人員2788人,占基層醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的10.8%,但按北京市常住人口及規(guī)定的配置比例基層預(yù)防保健人員應(yīng)達(dá)到11000人。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)有工作量大且有不斷增加的趨勢,但是從事公共衛(wèi)生專業(yè)的人員卻嚴(yán)重不足。調(diào)研中社區(qū)防保人員反映,工作量呈幾倍增長,工作人員卻增加不多,工作壓力大,招聘進(jìn)來的研究生、本科生要參加3年住院醫(yī)師規(guī)劃化培訓(xùn),占了編制但崗位空缺,且培訓(xùn)完后多數(shù)選擇離開基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
2.5 基本醫(yī)療服務(wù)提供中存在的問題
2.5.1 政府亟待提高保障公民基本醫(yī)療服務(wù)意識。目前,醫(yī)療服務(wù)市場化和醫(yī)療費(fèi)用居高不下,患者個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用和醫(yī)院靠服務(wù)收費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)成為常態(tài),幾乎沒有人意識到基本醫(yī)療也是國家基本福利的一部分,應(yīng)作為公共產(chǎn)品來提供,政府有義務(wù)和責(zé)任為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本醫(yī)療服務(wù)“買單”。現(xiàn)階段一方面政府缺乏保障公民基本醫(yī)療服務(wù)提供的意識,如財(cái)政及有關(guān)部門對于提供的家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)沒有配套的資金支持,醫(yī)保部門在支付方式上也尚未明確;另一方面居民缺乏健康權(quán)利意識,沒有辦法獲得那些本該享有的基本醫(yī)療服務(wù)。
2.5.2 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,未能完全反映醫(yī)務(wù)人員的勞動價(jià)值。近年來,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本不斷加大,但醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行1999年發(fā)布的《北京市統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。目前,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展的家庭醫(yī)生式服務(wù)也是免費(fèi)提供,一些新開展的公益性較強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)部門尚未定價(jià),也未進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償,現(xiàn)有政策無法保證機(jī)構(gòu)做到應(yīng)收盡收,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的收入不能真實(shí)地反映醫(yī)務(wù)人員的工作量及勞動價(jià)值。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》提出:調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)保支付政策。北京市目前尚未出臺收取一般診療費(fèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.5.3 人員數(shù)量不足且服務(wù)能力相對薄弱?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)備設(shè)施有限,且基本藥物種類不足,居民就診多以購藥為主,導(dǎo)致基層醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力下降。部分基層醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為目前家庭醫(yī)生式服務(wù)之所以不能深入推進(jìn),原因在于調(diào)整后的人員編制方案,需要機(jī)構(gòu)在完成服務(wù)人口50%以上的簽約率的基礎(chǔ)上才能啟動新的編制,門檻較高難以實(shí)現(xiàn),沒有充足的人力開展實(shí)質(zhì)性的工作。
2.6 績效考核與績效工資實(shí)施中存在的問題
2.6.1 績效考核結(jié)果的有效利用度較低。每年市對區(qū)縣績效考核雖然設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)資金,但是相關(guān)文件規(guī)定區(qū)縣財(cái)政不能用于基層醫(yī)務(wù)人員的工作獎(jiǎng)勵(lì),而且區(qū)縣的績效獎(jiǎng)勵(lì)資金也來源于人員績效工資總額,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員感受不到激勵(lì)的動力。多數(shù)區(qū)縣只能從工資總量中預(yù)留有限的部分作為年終績效考核后的再分配,機(jī)構(gòu)間分配差距較小,同一機(jī)構(gòu)內(nèi)不同崗位人員績效考核結(jié)果出現(xiàn)平均化的傾向。
自2009年以來,基層醫(yī)務(wù)人員的績效工資進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,由基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分組成,基礎(chǔ)性績效工資占70%及以上,所占比例較大,而且屬于保障性部分,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不足30%,能與績效考核結(jié)果掛鉤的比例較低。調(diào)研中各區(qū)縣反映,機(jī)構(gòu)的績效考核結(jié)果無法應(yīng)用到績效工資的分配上,同時(shí)還要兼顧社會的和諧與穩(wěn)定,無法體現(xiàn)多勞多得。
2.6.2 績效工資實(shí)行總量控制,缺少增量。近年來,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效工資雖有所增長,但遠(yuǎn)不及CPI的增長速度,且績效工資實(shí)行區(qū)域內(nèi)總量控制,績效工資總量核定后,原則上短期內(nèi)不作調(diào)整。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有著不同于其他衛(wèi)生事業(yè)單位的自身特點(diǎn),隨著醫(yī)改任務(wù)的重心下移,居民就醫(yī)逐漸下沉到基層,基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的工作量不斷增加,而目前的績效工資總量核定不變,機(jī)構(gòu)通過多開展項(xiàng)目獲得的收入也不能作為人員經(jīng)費(fèi)的支出,必然導(dǎo)致基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性的降低。
2.6.3 績效工資受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響。目前,各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行的績效工資標(biāo)準(zhǔn)不同,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平直接影響財(cái)政對衛(wèi)生的投入,區(qū)縣間存在著明顯的差異,導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失和人員在區(qū)域間的流動,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2.6.4 績效考核指標(biāo)需要不斷完善。目前,北京市雖已建立逐級考核、多方評價(jià)的綜合評價(jià)指標(biāo)體系和績效考核評價(jià)機(jī)制,并根據(jù)每年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行指標(biāo)體系的動態(tài)調(diào)整,績效考核指標(biāo)均分為一、二、三級,但指標(biāo)的可操作性、各級指標(biāo)所占的權(quán)重以及對實(shí)際工作的指導(dǎo)性,均未進(jìn)行相應(yīng)的效果評估??己说墓砸彩艿揭欢ǖ闹饔^因素的影響,甚至在某種程度上流于形式,很難杜絕平均主義。北京市衛(wèi)生行政部門雖然制定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位績效考核方案和管理手冊,但真正使用的機(jī)構(gòu)較少,究其原因主要是能與考核掛鉤的經(jīng)費(fèi)不足,同時(shí)由于缺乏信息化手段的跟進(jìn),導(dǎo)致績效考核工作無法做到準(zhǔn)確且易于實(shí)施。
3 討論
3.1 建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的迫切性
隨著基本藥物制度的不斷推進(jìn),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面臨的一些深層次的問題更加突顯,其中補(bǔ)償機(jī)制問題是核心,如果沒有合理的補(bǔ)償機(jī)制,必將影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。本研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所建立的補(bǔ)償機(jī)制在其實(shí)施過程中,問題不斷顯現(xiàn),尤其在基本藥物零差率銷售補(bǔ)償、基本醫(yī)療服務(wù)定價(jià)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助等方面均存在一些問題。如:隨著國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的大力推進(jìn)以及補(bǔ)償力度、考核力度的加強(qiáng),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將更多的精力投入于公共衛(wèi)生服務(wù),導(dǎo)致基本醫(yī)療服務(wù)在一定程度上弱化。但基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi)仍沒有按照服務(wù)的實(shí)際支出進(jìn)行科學(xué)合理的成本核算。財(cái)政對于非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)不能足額補(bǔ)償,且往往滯后于服務(wù)項(xiàng)目的開展。普遍偏低的服務(wù)價(jià)格導(dǎo)致機(jī)構(gòu)獲得的報(bào)酬與所提供的服務(wù)量不成正比。醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)低廉嚴(yán)重影響到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展,在非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)表現(xiàn)更為突出。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格理應(yīng)體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)價(jià)值,如何確定個(gè)人、醫(yī)保、政府支付比例是進(jìn)一步完善補(bǔ)償機(jī)制所應(yīng)探討的內(nèi)容[2]。
實(shí)施基本藥物零差率銷售,區(qū)縣財(cái)政應(yīng)給予基
層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償?shù)轿?,目前各區(qū)縣財(cái)政收入情況不一,基本藥物零差率銷售補(bǔ)償給財(cái)政收入欠佳的區(qū)縣帶來了一定的壓力。無論政府舉辦還是非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),均面臨補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足、補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)不合理的弊端。目前政府的投入只有20%的衛(wèi)生費(fèi)用發(fā)生在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),同時(shí),政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助角色缺失,影響了貧困居民基本衛(wèi)生服務(wù)的可及性[3]。
3.2 合理的補(bǔ)償機(jī)制所具有的社會效益性
政府補(bǔ)償?shù)轿徊粌H為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),而且有助于回歸公益性[4]。上述問題是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)深化改革背景下一系列配套措施綜合作用的結(jié)果。從理論上講,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)效率低下、醫(yī)務(wù)人員積極性不高、服務(wù)主動性降低,這些不僅是收支兩條線管理的潛在弊端,而且也是政府補(bǔ)助模式、醫(yī)療保險(xiǎn)總額支付模式等的潛在弊端,但可以配合科學(xué)合理的績效管理等對策加以預(yù)防。因此,應(yīng)建立多部門聯(lián)動機(jī)制,協(xié)同推進(jìn)采取綜合的防治對策,對補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施中存在的問題有效地予以避免。
建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制涉及:誰來補(bǔ),補(bǔ)給誰,怎樣補(bǔ),補(bǔ)多少,這是政府、醫(yī)務(wù)人員和百姓共同關(guān)注的焦點(diǎn)[5]。解決了當(dāng)前基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的資金問題和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償問題,其他相關(guān)問題將迎刃而解,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將全面回歸公益性,人民群眾將享有更加便捷、實(shí)惠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。因此,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)雙重網(wǎng)底職能、落實(shí)基本藥物零差率銷售的同時(shí),亟需制定科學(xué)合理的補(bǔ)償政策,建立穩(wěn)定長效的補(bǔ)償渠道和補(bǔ)償方式,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)補(bǔ)助以及經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算,并及時(shí)、足額落實(shí)到位,加快落實(shí)一般診療費(fèi)及醫(yī)保支付政策,提高獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的比例,以保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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Analysis on the Problems of the Compensation Mechanism of Basic Medical and Health Institutions in Beijing
Peng Yingchun et al
SchoolofHealthManagementandEducation,CapitalUniversityofMedicalSciences,Beijing, 100069
AbstractObjective: To analyze the implementation status and the problem of the compensation mechanism in the basic medical and health institutions. Methods: The questionnaire investigation was conducted among 344 community health service personnel from 4 counties selected by stratified sampling, and interviews were implemented among 48 different stakeholders in Beijing. Results: The corresponding compensation problems exist in the two lines of revenue and expenditure management, the basic drug system, the performance appraisal system and the implementation of health insurance policy. Conclusion: The problems of compensation mechanism affect the realization of service function. It's urgent to explore the reasonable compensation mechanism.
Key WordsBasic Medical and Health Institution; Compensation Mechanism; Public Welfare
收稿日期(2015-08-21;編輯邱心鏡)
通訊作者:何永潔,bswx28@yahoo.com.cn。
基金項(xiàng)目:北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“京郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)可及性研究”,編號為12ZHB016;首都衛(wèi)生管理與政策研究基地開放性課題“全民覆蓋視角下的農(nóng)村衛(wèi)生人力穩(wěn)定對策研究”,編號為2013JD05;北京市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托項(xiàng)目“北京市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制研究”。
中圖分類號R19-0
文獻(xiàn)標(biāo)識碼ADOI:10.13723/j.yxysh.2015.12.006