程慧芳
鐵道警察學(xué)院,河南 鄭州 450000
鐵路民警是一支特殊的公安部隊,他們的工作環(huán)境較為特殊,承擔(dān)的責(zé)任重大,而且具有一定的風(fēng)險,沒有具體的工作時間和休息時間,有些特殊的職位還需要在緊急的情況下沖在第一線,這就需要他們有充足的精力和健全的心理去應(yīng)對各種突發(fā)事件,但是這種高強(qiáng)度的工作長此以往就會讓他們產(chǎn)生厭煩、焦慮、孤獨、易怒甚至厭世的心理狀況,而他們通常有了這種心理問題時并沒有得到很好的解決,周圍的同事要不就是和他們一樣有此類問題,要不就是熟視無睹,認(rèn)為是正常現(xiàn)象,所以最后導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。針對這種情況的發(fā)生,鐵路系統(tǒng)有必要制定一套完善合理的心理危機(jī)防御和干預(yù)體系,防患于未然,從根源解決這一問題,保證他們的身心健康和正常的工作秩序。
針對目前鐵路民警心理問題的嚴(yán)重程度,很多地方已經(jīng)建立了形式多樣的心理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng),雖然在某種程度上來說起到了一定的作用,但是,從總體和長遠(yuǎn)來看,這種簡單的預(yù)防體系下還是存在著很多問題,不僅從評估體系看有失科學(xué)性,在具體的管理中問題也是層出不窮。
1.干預(yù)理念導(dǎo)向錯誤
在諸多的行政單位中,如果有心理咨詢室,那么在很大程度上它就是一個獨立的部門,在公安系統(tǒng)中也是如此,鐵路系統(tǒng)中也有關(guān)于心理咨詢這樣的部門,但是,這樣的一個部門卻是孤立的由個別人來進(jìn)行運(yùn)作的,整個系統(tǒng)中幾乎沒有人意識到這是所有的部門都是整體中的一部分,在心理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中理念的錯誤導(dǎo)向就直接導(dǎo)致了大部分人對心理問題認(rèn)識的不足,所以在日后煩人工作中也會缺少支撐力。
2.內(nèi)部組織協(xié)調(diào)性弱
在整個心理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)中,由于最根本的干預(yù)理念的錯誤導(dǎo)向,在具體的工作中就出現(xiàn)了盲目性,遇到一些重大問題的時候會引起其他部門或者上司的重視,但是一些小問題就無人問津,沒有固定的工作團(tuán)隊和工作目標(biāo),工作中往往會混亂不堪,最終解決不了任何問題。工作小組存在的最大問題就是它的臨時性,首先心理干預(yù)小組是臨時成立的,從接手心理案件時就會出現(xiàn)隨意推諉的情況,然后上級隨意調(diào)遣人員成立臨時小組,小組的人員往往沒有專業(yè)的心理知識,大多是憑借自己的人生經(jīng)驗來出謀劃策,討論沒有一致的結(jié)果,而且這種不具備管理性的小組在管理上幾乎沒有任何作用,不僅錯失了最好的干預(yù)時間,而且還會產(chǎn)生更多負(fù)面的影響,在處理結(jié)束后也不會對此種案例進(jìn)行總結(jié),起不到任何警示或者預(yù)防的效果。
3.干預(yù)措施不得當(dāng)
在鐵路民警的心理危機(jī)干預(yù)上,由于整體干預(yù)系統(tǒng)的不完善以及科學(xué)性的缺失,導(dǎo)致在干預(yù)時所采取的措施不得當(dāng),造成更嚴(yán)重的后果。比如在遇到民警的心理危機(jī)時,首先是相關(guān)人員的麻木或者恐慌,一旦開始干預(yù)工作,由于沒有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),往往會采用一些強(qiáng)制手段,如勸退、恐嚇或者消極對待,而且更談不上制定一套專門有針對性的干預(yù)方案,尤其是在基層的鐵路部門,更是缺乏預(yù)防方案的制定,這樣遇到問題之后就會措手不及,盲目入手,在干預(yù)過程中,分為事前干預(yù)和事后干預(yù),一般情況下,鐵路部門會無視事前干預(yù),日常防范不足,心理教育培訓(xùn)方式單一,大部分流于形式,在事后的應(yīng)急機(jī)制形式不合理,不合規(guī)范的案例屢見不鮮。所以,這種處理手段和干預(yù)措施的不得當(dāng)使有心理問題的民警會走向更加惡劣的境地。
雖然現(xiàn)在的鐵路系統(tǒng)已經(jīng)對民警的心理危機(jī)有所預(yù)防和干預(yù),在一些地方也成立了專門的應(yīng)急小組,但是,在上文中已經(jīng)提到,這支力量幾乎沒有配備專門的心理咨詢師,而且缺乏一定的管理,所以距離較為合理的心理咨詢部門還有很長的距離。一般情況下,專門部門和存在心理危機(jī)的民警溝通較多,而和家人、同事、社會溝通卻少之甚少,忽視了其他人的力量,而且這支力量的干預(yù)往往是被動的,不能對心理危機(jī)有提前的判斷能力,或者是實用強(qiáng)制性的手段進(jìn)行干預(yù),這都是隊伍建設(shè)不足所導(dǎo)致的。在心理咨詢?nèi)藛T的配置上,單位往往會讓一些有經(jīng)驗的或者年長的人去充當(dāng)心理咨詢師,這些人都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),對有心理危機(jī)的民警只是會用自己的經(jīng)驗來處理,沒有一點科學(xué)性可言,一般性的心理問題也許有開導(dǎo)成功的幾率,但是,對于較為棘手的案例就不會那么容易,這時這支心理咨詢隊伍就會顯得無能為力,所以,鐵路系統(tǒng)為了做到良好的預(yù)防和干預(yù)效果,需要對人員進(jìn)行心理方面知識的專門培訓(xùn)。
鐵路系統(tǒng)的民警工作沒有固定性,而且由于人員流動大,任務(wù)流動性強(qiáng),所以,不可能對每一個鐵路民警都進(jìn)行心理健康知識的培訓(xùn),所以,就需要從整個鐵路系統(tǒng)中入手,首先,一定要樹立正確的心理危機(jī)干預(yù)和預(yù)防理念,不能把這個事看作是小事,是個人或者一個部門的事情,而應(yīng)該從上級到下屬都應(yīng)該意識到心理問題的重要性,樹立了正確的理念之后才能繼續(xù)開展接下來的工作;其次,對于完善系統(tǒng)的建立,單位要選配或者自愿參與的方式對有意向從事這一工作的人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),從理論和技術(shù)層面入手,讓他們的工作有理可依,最好讓這些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員考取心理咨詢師的證書,以后開展工作就會有一定的說服力;最后,經(jīng)過專業(yè)知識訓(xùn)練之后的他們就可以分組,分隊對其他民警進(jìn)行培訓(xùn),這樣就便于管理每一個組的人員,能夠及時了解他們的心理動態(tài),建立針對每一個人的心理危機(jī)應(yīng)急預(yù)案,如果出現(xiàn)心理危機(jī),就制定一套科學(xué)合理的心理干預(yù)方案,這樣就能夠有效地對有心理危機(jī)的民警開展心理干預(yù)活動。
由于在鐵路部門開展心理咨詢工作的歷史較晚,所以,即使對他們有了專門的培訓(xùn)也還是缺乏一定的先例,成功與否還是未知,但是,并不能因為是起步較晚就要事事模仿其它部門的案例,尤其是鐵路民警工作的特殊性,心理危機(jī)和其它種類人員的心理危機(jī)還不一樣,因此要結(jié)合實際情況制定一套適合鐵路民警的心理培訓(xùn)方案,有針對性、有重點地開展研究,而且他們的工作性質(zhì)也不允許培訓(xùn)戰(zhàn)線太長,應(yīng)該找到最合適最合理的心理培訓(xùn)方案,及時有效地解決他們的心理問題。
1.樹立心理健康理念
鐵路民警的工作是高強(qiáng)度、高壓力的工作,在長時間的日夜顛倒中,他們的身體狀況和心理狀況日益下降,大部分會注意到自己的身體問題,但是很少有人意識到自己心理健康也出現(xiàn)了問題,更不知道這二者之間是相互影響的,忽視了任何一方對今后的健康和工作都是有影響的。因此,在培訓(xùn)的過程中,首先要為他們樹立心理健康的重要性這一理念,讓他們認(rèn)識到心理問題的嚴(yán)重性,讓他們接受自己或多或少存在的心理問題,打開他們的心門,讓他們對自己的心理世界有一個坦誠的認(rèn)識,不能因為說不出口就逃避心理學(xué)習(xí)和治療,只要認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性后,他們才會投入到心理健康知識的學(xué)習(xí)中,在以后自己出現(xiàn)心理危機(jī)的時候就會明白問題出現(xiàn)在哪里,也會及時尋求解決的辦法。
2.提高鐵路民警的心理抗壓能力
高強(qiáng)度的工作和形形色色的旅客以及每天所遇到的瑣碎的或者是突發(fā)性事件,鐵路民警的心理壓力很大,心理落差也很大,壓力日積月累就會爆發(fā),輕微的表現(xiàn)在鐵路民警對乘客的態(tài)度不好,甚至發(fā)生口角,嚴(yán)重的情況就會自殘甚至自殺,所以,壓力會嚴(yán)重影響他們的健康和工作,在心理健康培訓(xùn)中,要讓他們正視自己所存在的壓力,不要逃避和助長,而是應(yīng)該直面解決,將消極的壓力轉(zhuǎn)換為積極的壓力,教會他們調(diào)節(jié)壓力的方式,通過正確的方式排解壓力,而不是損害自己和他人的利益。
3.培養(yǎng)鐵路民警積極健康的心態(tài)
在處理了他們壓力之后,最重要的是要讓他們在工作中要有一個良好的心態(tài),鐵路工作本身枯燥乏味,而且風(fēng)險高,每天都重復(fù)著同樣的動作,面對著成千上萬的人,每個人的行為都不一樣,遇到棘手的乘客和事件都會給他們的心理造成一定的影響,所以,在培訓(xùn)時要充分考慮到他們的特殊情況,換位思考地去解決問題,讓他們慢慢學(xué)會接受這樣的工作環(huán)境和工作狀態(tài),既然改變不了的難以改變,就要盡量改變自己看待事物的心態(tài),愉快地度過每一天和煩躁地度過每一天是不一樣的,慢慢他們就會形成良好的心態(tài)。
4.因人而異進(jìn)行心理培訓(xùn)
心理培訓(xùn)分為室內(nèi)培訓(xùn)和室外培訓(xùn)。在室內(nèi)培訓(xùn)主要是對他們進(jìn)行理論知識和專業(yè)知識的培訓(xùn),進(jìn)行心理測試、布置心理作業(yè),檢驗培訓(xùn)成果,室外培訓(xùn)包括心理游戲和心理能力實踐測驗、團(tuán)隊協(xié)作能力等。這些培訓(xùn)的目的都是提高他們的心理承受能力和應(yīng)變能力。在針對具體人的心理培訓(xùn)時要有專門的培訓(xùn)方案,比如乘務(wù)人員就應(yīng)該對他們的耐性和溝通能力進(jìn)行培訓(xùn),對待治安人員就應(yīng)該著重培訓(xùn)他們的應(yīng)變能力和抗壓心理素質(zhì)等。針對不同職位的民警進(jìn)行不同的方案培訓(xùn)才能有效地完成培訓(xùn)。
鐵路貫穿于我國各地,不論是在貧瘠的土地上還是崇山峻嶺都有鐵路民警的存在,而在這些特殊的工作環(huán)境中,鐵路民警的心理問題顯得越發(fā)嚴(yán)重,所以鐵路部門要定期配專門的心理培訓(xùn)人員深入到他們所在的地方進(jìn)行心理專題知識的講解,通過與他們的溝通交流及時發(fā)現(xiàn)問題,制定心理干預(yù)方案及時解決他們的心理問題,還可以將心理健康知識或者案例制作成影碟或者圖書下發(fā)到具體的人員手中,讓他們對自己的心理問題有一個正確的認(rèn)識,培訓(xùn)人員還可以開展一對一的服務(wù),經(jīng)常與幫扶對象保持聯(lián)系,這樣不僅會對他們的心理危機(jī)起到預(yù)防的作用,即使出現(xiàn)了心理問題也能找到可以信賴的人進(jìn)行有效的解決,不會因為工作環(huán)境的偏遠(yuǎn)或者特殊而喪失了最好的治療機(jī)會,最終影響了自己的身體健康和工作。
鐵路民警這支特殊的公安隊伍承擔(dān)著保衛(wèi)國家利益和人民利益的重要任務(wù),他們的身心健康是開展一切工作的基礎(chǔ),針對目前他們的心理危機(jī)以及處理危機(jī)的預(yù)防和干預(yù)措施問題,鐵路部門有必要制定一套完善的心理干預(yù)系統(tǒng),針對具體情況以及具體個人開展工作,對他們進(jìn)行心理培訓(xùn)和救助,使心理危機(jī)不再被忽視,從上級到下屬都要加以關(guān)注,最終保證他們的身心健康和順利的工作。
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