企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與社會(huì)責(zé)任探析
——基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的視角

●重慶恒銘會(huì)計(jì)師事務(wù)所 馮榮輝

企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與社會(huì)責(zé)任探析
——基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的視角

●重慶恒銘會(huì)計(jì)師事務(wù)所 馮榮輝

“新常態(tài)”描述了當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深刻變革的特征。在此大背景下，本文就如何認(rèn)識(shí)和理解經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“新常態(tài)”，以及面臨“新常態(tài)”下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任及其經(jīng)營(yíng)績(jī)效的情況進(jìn)行探析，繼而針對(duì)在新常態(tài)下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)及履行社會(huì)責(zé)任過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出一些改進(jìn)的建議，以便給決策者提供借鑒?！娟P(guān)鍵詞】新常態(tài) 機(jī)遇和挑戰(zhàn) 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 社會(huì)責(zé)任

一、引言

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入增速稍有放緩、結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型的“新常態(tài)”階段，所謂“新常態(tài)”之 “新”，即意味著不同以往，而“?！弊?，則意味著相對(duì)穩(wěn)定。“新常態(tài)”提出后，習(xí)近平主席進(jìn)一步指出國(guó)內(nèi)企業(yè)要“保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”，中國(guó)的發(fā)展雖仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨著經(jīng)濟(jì)逐漸放緩、消化產(chǎn)能過(guò)剩、任務(wù)繁重、內(nèi)生動(dòng)力不足等困難。一方面表現(xiàn)為，企業(yè)的“日子不好過(guò)了”；另一方面表現(xiàn)為，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段不好用了。當(dāng)今，“新常態(tài)”意味著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已進(jìn)入調(diào)整期，出現(xiàn)了新的情況，同時(shí)也帶來(lái)了新的問(wèn)題，而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，之于中國(guó)企業(yè)而言，即是如何去適應(yīng)和引領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)的過(guò)程。

2015年1月15日，新華網(wǎng)發(fā)起主辦了 “第七屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任峰會(huì)”，在此平臺(tái)上，探討了“新常態(tài)”下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的最新趨勢(shì)，總結(jié)了最新成果、分享了履行社會(huì)責(zé)任的最新經(jīng)驗(yàn)，最終目的在于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論的研究與實(shí)踐改革的深化發(fā)展。同年3月4日，拜耳集團(tuán)大中華區(qū)總裁朱麗仙做客人民網(wǎng)時(shí)表示：“新常態(tài)”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展的一次調(diào)整和變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)增速會(huì)有所放緩，企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注結(jié)構(gòu)方面的改革和調(diào)整，同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持履行與企業(yè)使命相一致和融合的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，找到新的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)有力支撐點(diǎn)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，如何提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，積極履行社會(huì)責(zé)任，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、甚至國(guó)際水準(zhǔn)的“責(zé)任效益型”現(xiàn)代企業(yè)，是每家企業(yè)的管理者都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任含義與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系

企業(yè)社會(huì)責(zé)任——思想起點(diǎn)是亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)的“看不見(jiàn)的手”，到了20世紀(jì)80年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家日漸興起，其主要內(nèi)容涉及了環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)于90年代中期，開(kāi)始對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行了廣泛關(guān)注，大力倡導(dǎo)企業(yè)在盈利的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

（一）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念。所謂企業(yè)的社會(huì)責(zé)任（Corporation social responsibility，簡(jiǎn)稱(chēng)CSP）是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé)，社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，注重在生產(chǎn)過(guò)程中職工的價(jià)值，以及對(duì)環(huán)境、消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)。一般從內(nèi)容上看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任以及由企業(yè)自主決定的慈善責(zé)任。

（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略地位?！靶鲁B(tài)”這個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)階段，要求企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，必須考慮相關(guān)利益者的利益，注重對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)。積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，不僅有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，也已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如，一些小公司從成立初期就堅(jiān)持走社會(huì)責(zé)任的道路，歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，已傳奇般地成為行業(yè)強(qiáng)者，開(kāi)創(chuàng)了以企業(yè)社會(huì)責(zé)任為核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功商業(yè)模式；一些大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中加入了與社會(huì)責(zé)任相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了深刻變革，不僅推動(dòng)了環(huán)境、社會(huì)等方面的發(fā)展，同時(shí)也使得企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)績(jī)效煥發(fā)出新的活力。

企業(yè)的高層管理人員，應(yīng)高度重視履行社會(huì)責(zé)任在運(yùn)營(yíng)管理中重要的戰(zhàn)略地位。正確把握企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系，不僅可以獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，還能通過(guò)公益事業(yè)達(dá)到高效率的“廣告宣傳”效應(yīng)，樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)形象。正如平安集團(tuán)的老總——馬明哲先生曾說(shuō)：“企業(yè)生于社會(huì)，長(zhǎng)于社會(huì)，不僅是作為創(chuàng)造利潤(rùn)的集體存在，還兼顧著各種賺錢(qián)以外的責(zé)任。只有當(dāng)企業(yè)把自己的生存和發(fā)展與國(guó)家、社會(huì)民生的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，才能走得更加平穩(wěn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)”。

（三）社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系。十八屆五中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)民生發(fā)展已提高一定層次，轉(zhuǎn)而更多的公民開(kāi)始關(guān)注社會(huì)公共效益，即所謂的民生問(wèn)題，它與人民大眾有著最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益關(guān)系。從企業(yè)盈利的角度考慮，社會(huì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)績(jī)效這兩個(gè)名詞，表面上看似乎是相互對(duì)立的，因?yàn)槁男猩鐣?huì)責(zé)任，就不可避免地會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)的“沉沒(méi)成本”，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，減少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而通常所認(rèn)為的能為企業(yè)產(chǎn)生“無(wú)聲效益”卻是飄忽不定的，因此，企業(yè)對(duì)待履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù)，往往遵循著能逃則逃、能免則免的原則。不可否認(rèn)，經(jīng)濟(jì)效益確實(shí)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，畢竟“巧婦難為無(wú)米之炊”，但社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效也絕非是魚(yú)和熊掌不可兼得的關(guān)系。

企業(yè)與社會(huì)，須臾不可分。一方面，企業(yè)的生存離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境和群體、服務(wù)對(duì)象和產(chǎn)品消費(fèi)者；另一方面，社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的貢獻(xiàn)，企業(yè)是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。責(zé)任和效益兩者是相輔相成的辯證統(tǒng)一關(guān)系，首先企業(yè)是作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單元存在于社會(huì)的，應(yīng)以追求自身的經(jīng)濟(jì)利益為主要目的，因?yàn)樗瞧髽I(yè)生產(chǎn)發(fā)展的根本所在，履行社會(huì)責(zé)任也不容忽視，必須同時(shí)加以兼顧，只有正確把握責(zé)任和效益之間的關(guān)系，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化，才能使得企業(yè)深受社會(huì)各界認(rèn)同、消費(fèi)者鼎力支持，真正做到基業(yè)常青。一般情況下，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的程度不同，會(huì)涉及到不同的社會(huì)議題，以及社會(huì)民眾的反應(yīng)策略各異，三者間關(guān)系如下圖1所示：

圖1 企業(yè)社會(huì)績(jī)效理論的CSP（企業(yè)社會(huì)績(jī)效）模型

表1 三方面對(duì)應(yīng)的目標(biāo)

三、新常態(tài)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行現(xiàn)狀與存在問(wèn)題的原因

“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)對(duì)企業(yè)同樣提出了新的責(zé)任要求，要求每個(gè)企業(yè)都要超越以往單純的商業(yè)邏輯，持續(xù)探索創(chuàng)造利潤(rùn)的新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展路徑和管理新模式。對(duì)企業(yè)而言，做到認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，就必須有所改變，充分考慮社會(huì)責(zé)任、自覺(jué)踐行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，主動(dòng)將社會(huì)因素、環(huán)境因素、法制因素、創(chuàng)新因素等充分納入其中，而不是以往依靠做慈善等公益活動(dòng)，僅僅使消費(fèi)者受益，“新常態(tài)”下需要凝聚各方智慧與合力，有效管理好企業(yè)決策和活動(dòng)，最大限度地使得整個(gè)社會(huì)和環(huán)境都能可持續(xù)發(fā)展。

（一）企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀

1.較好的方面。社會(huì)責(zé)任的重要程度并不亞于研發(fā)能力或品牌價(jià)值，完全可以發(fā)展成為企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)有實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的企業(yè)家，為提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更大的商業(yè)發(fā)展空間，總是會(huì)不惜投入巨資，不僅在盈利的同時(shí)為消費(fèi)者提供便利，更重要的是為環(huán)境和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如，國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)領(lǐng)軍者——伊利，為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，保障多方安全，各個(gè)環(huán)節(jié)均建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的原則是：平衡為主，責(zé)任為先，厚度重于速度，行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌，社會(huì)整體價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富。又如，紅色罐裝王老吉涼茶遭遇“添加門(mén)”時(shí)，轉(zhuǎn)瞬便被推至風(fēng)口浪尖，命懸一線(xiàn)，但隨后第四天衛(wèi)生部就為其澄清，權(quán)威表態(tài)使得王老吉命運(yùn)峰回路轉(zhuǎn)，究其深層次原因，挽救它的不是內(nèi)部公關(guān)的精心策劃，而是長(zhǎng)期承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而建立起的良好信譽(yù)。品牌之與消費(fèi)者，正如舟和水的關(guān)系，水可載舟，亦可覆舟，反過(guò)來(lái)想，若是那些虛情假意的企業(yè)遭此“劫難”，相信就不會(huì)有這樣好的運(yùn)氣了。

國(guó)企齊魯電網(wǎng)堅(jiān)持“你用電、我用心”的運(yùn)營(yíng)理念，不斷深化“彩虹工程”的項(xiàng)目，全力服務(wù)于新農(nóng)村的建設(shè)，為山東省農(nóng)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)保障，因在盈利的同時(shí)不忘積極回報(bào)社會(huì)，該企業(yè)備受好評(píng)。2015年2月，國(guó)資委副主任黃淑和表示：“最近看到有些中央企業(yè) ‘走出去’做得非常好，樹(shù)立起了負(fù)責(zé)任的良好形象，給中國(guó)企業(yè)加分”。其中保利科技有限公司的“坦桑公益行”活動(dòng)，就是作為中央企業(yè)踐行海外的社會(huì)責(zé)任、積極承擔(dān)中資企業(yè)在非洲責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀創(chuàng)舉。當(dāng)前，企業(yè)無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是走向海外，履行社會(huì)責(zé)任都已成為實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，必須將其深深地融入企業(yè)文化內(nèi)涵和整體戰(zhàn)略布局當(dāng)中。

2.缺失的方面。企業(yè)社會(huì)責(zé)任雖已發(fā)展多年，但仍還存在一些局限和誤區(qū)。如，簡(jiǎn)單地將其看成是企業(yè)的成本支出、營(yíng)銷(xiāo)宣傳等表面文章，或者是迫于社會(huì)的壓力而故作姿態(tài)；也有不少中小企業(yè)面臨著規(guī)模小、生存競(jìng)爭(zhēng)激烈，治理機(jī)制不完善和履行社會(huì)責(zé)任的能力不足等問(wèn)題，理所當(dāng)然地將承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任，看作是大企業(yè)以及成功企業(yè)的“專(zhuān)利”，甚至還隨意為社會(huì)制造問(wèn)題；甚至有企業(yè)認(rèn)為CSP就是參加慈善捐款，簡(jiǎn)單將慈善公益活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任劃等號(hào)。

如，有些企業(yè)熱衷參加慈善公益活動(dòng)來(lái)沽名釣譽(yù)，如打著環(huán)保、珍視社區(qū)環(huán)境的旗號(hào)在暗地里卻大肆濫伐森林和排污；甚至有些企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，旨在搞出大型的公益活動(dòng)，作場(chǎng)秀給大家看，即所謂的花錢(qián)買(mǎi)聲譽(yù)。又如，有些企業(yè)在公益活動(dòng)中，動(dòng)機(jī)不純，曾高調(diào)承諾捐贈(zèng)，甚至為博人眼球，在數(shù)額上大肆攀比，而一旦達(dá)到宣傳目的后，卻又以各種理由惡意少捐甚至不捐款。當(dāng)然，一旦某天這些“詐捐”企業(yè)被暴露出來(lái)，日后必將自食惡果，失去公眾的信任，付出慘重的代價(jià)。

（二）存在問(wèn)題的原因

1.企業(yè)內(nèi)部原因。一方面，企業(yè)高層管理人員社會(huì)責(zé)任觀(guān)念淡薄，履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，或者還停留在“舊常態(tài)”下對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解上，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任之間缺乏正確的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任只是給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)負(fù)面影響，一定會(huì)減少企業(yè)的盈利，或者僅僅是為了面子問(wèn)題而履行義務(wù)；另一方面，內(nèi)部職工的法律知識(shí)不足，維權(quán)意識(shí)淡薄，也是造成企業(yè)責(zé)任履行缺失的一個(gè)重要原因。

2.企業(yè)外部原因。我國(guó)在還處于規(guī)劃企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的初期，在引導(dǎo)和促進(jìn)CSP建設(shè)當(dāng)中，并沒(méi)有形成一套完整的體系和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)社會(huì)責(zé)任的立法過(guò)于分散凌亂，雖然原則性強(qiáng)，但可操作性很差，甚至在有些地方還存在“盲區(qū)”，另外對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)控措施，且民間公眾力量薄弱，非政府組織發(fā)展不成熟，不能有效地實(shí)現(xiàn)公眾的輿論監(jiān)督。

受到傳統(tǒng)思維觀(guān)念限制的影響，相當(dāng)一部分消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任知之甚少，只是把更多的關(guān)注放在了商品價(jià)格上，而對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程以及環(huán)境的保護(hù)等情況不會(huì)特意關(guān)心，所以在缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)控的時(shí)候，要想使企業(yè)積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，無(wú)疑是難上加難。

四、對(duì)策與結(jié)語(yǔ)

“新常態(tài)”不是一個(gè)點(diǎn)，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)階段，其外在表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增速的換擋回落，內(nèi)在特征則顯示經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需調(diào)整、發(fā)展方式和動(dòng)力應(yīng)有所轉(zhuǎn)變，企業(yè)要全面了解“新常態(tài)”，樹(shù)立“新常態(tài)”下的“新思維、新理論、新方法”。而尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，最好的方式還是通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式，因?yàn)閯?chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的主體力量，還是一個(gè)企業(yè)應(yīng)具備的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然，關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任何決策，都必然是社會(huì)與環(huán)境的決策，因此，在創(chuàng)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和公眾利益方面，企業(yè)也應(yīng)肩負(fù)起新的責(zé)任使命。

1.新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待今后發(fā)展。為履行社會(huì)責(zé)任，財(cái)務(wù)上的一些投資可能不會(huì)很快帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)，然而“新常態(tài)”強(qiáng)調(diào)的是可持續(xù)地發(fā)展，也就是說(shuō)其更加注重經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展，而不是短期的蠅頭小利。

2.新常態(tài)下，創(chuàng)新應(yīng)該作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任必然的組成部分。當(dāng)今從企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新方面來(lái)看，在技術(shù)、設(shè)備、工藝上都不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷地推陳出新，一次比一次做得更好，不僅為社會(huì)提供了更多的服務(wù)，做出了更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)帶來(lái)了良好的財(cái)務(wù)方面的收益，為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

3.新常態(tài)下，應(yīng)將“做優(yōu)秀企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)的組織文化。改變“舊常態(tài)”下的發(fā)展觀(guān)念，如，把GDP指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆鷦?dòng)態(tài)。

4.新常態(tài)下，政府應(yīng)充分考慮給承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，予以其經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)利益。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)充分展示了自身的社會(huì)責(zé)任，經(jīng)濟(jì)方面，政府可以通過(guò)給予其政府補(bǔ)助或稅收優(yōu)惠的政策；非經(jīng)濟(jì)方面，可通過(guò)公開(kāi)表?yè)P(yáng)，標(biāo)榜優(yōu)良企業(yè)，幫助企業(yè)贏得榮譽(yù)與消費(fèi)者的青睞。

總之，面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變革，一家優(yōu)秀的企業(yè)理應(yīng)站在時(shí)代的前沿，主動(dòng)引領(lǐng)趨勢(shì)變革，為履行社會(huì)責(zé)任作出表率，努力成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，甚至是國(guó)際優(yōu)良企業(yè)的代表。政府應(yīng)帶領(lǐng)社會(huì)各階層組織一道努力，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)，幫助我國(guó)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的發(fā)展環(huán)境，更好地履行“新常態(tài)”下的社會(huì)責(zé)任。■

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（本欄目責(zé)任編輯：王光?。?/p>