煤礦采掘工作面頂板管理問(wèn)題的處理方法探析

王洋

（陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司，陜西榆林 719300）

煤礦采掘工作面頂板管理問(wèn)題的處理方法探析

王洋

（陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司，陜西榆林 719300）

煤礦采掘工作面頂板管理一直以來(lái)都是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示在所有的礦井內(nèi)發(fā)生事故死亡的人數(shù)中，由于頂板管理問(wèn)題而導(dǎo)致的事故約占50%，較高的事故發(fā)生率引起煤礦企業(yè)的廣泛關(guān)注。本文就從我國(guó)煤礦采掘工作面頂板管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，從而制定出具有針對(duì)性的解決措施，希望能夠給同行一些借鑒。

煤礦 采掘工作面頂板管理 問(wèn)題和措施

在煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)過(guò)程中，采掘工作面的頂板管理關(guān)系到日常的生產(chǎn)、施工人員的人身安全、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等許多方面。它是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此只有不斷加強(qiáng)煤礦采掘工作面的管理工作，做到全面預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并力爭(zhēng)將所有可能導(dǎo)致事故的安全因素扼殺在萌芽的狀態(tài)，才能保證煤礦生產(chǎn)作業(yè)的高效和安全。

1 安全事故產(chǎn)生的原因分析

煤礦采掘工作面的頂板引發(fā)的事故有破壞力大、發(fā)生率高等特點(diǎn)，不僅會(huì)使企業(yè)正常生產(chǎn)作業(yè)受到影響，同時(shí)也會(huì)給施工人員的安全造成巨大的影響引發(fā)許多社會(huì)問(wèn)題，因此需要人們高度重視。通過(guò)對(duì)我國(guó)大多數(shù)煤礦開采井下掘進(jìn)面的頂板進(jìn)行研究分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)造成安全事故的主要原因包括以下幾個(gè)方面：

1.1 煤壁周圍的地質(zhì)條件

一般情況下煤層和原有的地質(zhì)層是有界限的，如果煤層出現(xiàn)原生裂縫，那么將會(huì)導(dǎo)致煤層面的頂部出現(xiàn)較多而且相互作用非常復(fù)雜的應(yīng)力，在應(yīng)力的作用下煤層中處于游離狀態(tài)的巖塊會(huì)逐漸增多，因此如果在進(jìn)行頂面支護(hù)工作時(shí)需要爆破處理，處于游離狀態(tài)的煤塊會(huì)向下掉落，同時(shí)煤層也很容易發(fā)生崩塌的情況，在崩塌之后還會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)導(dǎo)致層頂?shù)呢?fù)載壓力過(guò)大，從而引起多次崩塌的現(xiàn)象，造成較為嚴(yán)重的工作面頂板事故。

1.2 巷道連接處的冒頂現(xiàn)象

在開采的過(guò)程中會(huì)不斷的挖掘新的巷道，但是在新巷道挖掘的過(guò)程中可能是施工方法選擇存在偏頗導(dǎo)致冒頂?shù)那闆r出現(xiàn)，比如在新巷道的施工采用巷道交叉點(diǎn)的施工方法，施工人員不能及時(shí)的了解巖體的情況，在搭建好棚頂時(shí)特別是與棚頂連接的位置很容易發(fā)生巖體的掉落現(xiàn)象，也會(huì)直接影響棚頂結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和強(qiáng)度。

1.3 頂板發(fā)生破碎

在煤礦開采的掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，斷層地帶的地層會(huì)逐漸發(fā)生軟化。為了防止軟化程度的不斷加深，工作人員會(huì)在施工的過(guò)程中不斷的使用泥質(zhì)的填料來(lái)填充巖層，主要的目的就是不斷增強(qiáng)巖層的穩(wěn)定性。但是采掘工作面時(shí)需要不斷的進(jìn)行爆破，爆破產(chǎn)生的巨大的作用力會(huì)使巖石的形狀和結(jié)構(gòu)均發(fā)生較大的變化，相應(yīng)的頂板的負(fù)載壓力也會(huì)隨之增加，一旦超過(guò)最大的允許值頂板便會(huì)出現(xiàn)冒落的情況，因此非常容易造成崩塌事故，繼而影響煤礦的開采和施工的安全。

1.4 放頂線周圍的冒頂影響

井下煤礦采掘的特點(diǎn)就是頂板下沉的速度和煤層的采掘速度成正比，如果為了提高生產(chǎn)的效率不斷增加掘進(jìn)的速度，由于頂板不斷的下沉，頂面會(huì)產(chǎn)生塊大、數(shù)量多的游離巖塊，這樣直接影響工作面回柱支架的搭建，同時(shí)也會(huì)直接影響整個(gè)煤層的穩(wěn)定性，在回拆的過(guò)程中由于頂板會(huì)產(chǎn)生冒落現(xiàn)象，因此會(huì)造成安全事故。

1.5 巷道掘進(jìn)中的問(wèn)題

煤礦采掘同樣伴隨著巷道的掘進(jìn)作業(yè)，在巷道掘進(jìn)的過(guò)程中由于指導(dǎo)錯(cuò)誤或者其他原因?qū)е碌木蜻M(jìn)失誤會(huì)使巖體發(fā)生破裂的情況，出現(xiàn)裂縫之后煤層和巖層連接位置便會(huì)逐漸松動(dòng)，如果再受到應(yīng)力的作用會(huì)直接造成坍塌；另外在巷道的掘進(jìn)過(guò)程中沒有進(jìn)行有效的防護(hù)措施，在生產(chǎn)施工過(guò)程中支架防護(hù)的穩(wěn)定性不夠也會(huì)造成巖體的冒落現(xiàn)象。

2 管理過(guò)程中的處理方法和對(duì)策

2.1 增加煤層頂板的穩(wěn)定性

井下煤礦開采時(shí)要嚴(yán)格遵照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于采掘工作面頂板的管理措施均要按照其規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在保證安全的前提下不斷的提高采掘的煤礦質(zhì)量。在日常的開采生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，做好頂板支護(hù)的搭建、質(zhì)量核定以及檢查維修工作，時(shí)刻確保頂板的穩(wěn)固和齊整，不能有一絲的懈怠和放松。除了安全支護(hù)的搭建和穩(wěn)定之外還要注意頂板的穩(wěn)定性，一些特殊點(diǎn)的支護(hù)作業(yè)，必須要提前做好支護(hù)工作，在支護(hù)作業(yè)完成之后需要安排專門的人員進(jìn)行定期檢查維修，深刻保證下方支護(hù)和頂板支護(hù)的穩(wěn)定性和安全性。

2.2 局部煤層的頂板加固處理

很多情況下施工人員比較容易忽視局部煤層的支護(hù)作業(yè)，但是其也是隱藏的安全隱患，所以必須要給予足夠重視。在采掘的過(guò)程中煤層的采掘高度會(huì)不斷的增加，因此煤層之間的壓力會(huì)隨著采掘高度的增加而增大，隨之會(huì)產(chǎn)生許多較為棘手的問(wèn)題，比如煤巖層會(huì)發(fā)生離層情況，頂板壓力和穩(wěn)定性也會(huì)隨之下降，在處理的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)局部煤層的支護(hù)操作，這樣便能夠降低冒頂?shù)劝踩鹿实陌l(fā)生幾率。

2.3 工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

煤礦企業(yè)為了更好的發(fā)展和生產(chǎn)，均采用了“以人為本人”的管理模式，以人力資源作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，相應(yīng)的只有施工人員的素質(zhì)得到提升，經(jīng)濟(jì)效益也隨之增加。因此作為煤礦企業(yè)的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到施工人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的內(nèi)在關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立人們的安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，進(jìn)而不斷的提高工作效率。

2.4 引進(jìn)先進(jìn)的采掘機(jī)械和方法

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦開采設(shè)備和各種新型的開采技術(shù)層出不窮，旨在降低生產(chǎn)過(guò)程中的事故發(fā)生率，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在煤礦采掘的過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的開采方式，加大對(duì)生產(chǎn)機(jī)械的投資，引進(jìn)新型的開采方式，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證生產(chǎn)施工的安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

采掘工作面頂板的安全關(guān)系著生產(chǎn)和施工，因此在管理的過(guò)程中，要根據(jù)不同的地質(zhì)條件、不同地形情況等進(jìn)行全面分析，使用先進(jìn)的采掘設(shè)備，不斷提升施工人員的自身素質(zhì)來(lái)降低安全事故的發(fā)生。隨著綠色能源政策改革的不斷深入，煤礦企業(yè)也面臨著改革的機(jī)遇，因此只有保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能在綠色能源的轉(zhuǎn)型過(guò)程中全力備戰(zhàn)新的挑戰(zhàn)。在煤礦企業(yè)的管理過(guò)程中需要做到很好的預(yù)防，定期的檢查盡早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后及時(shí)的解決問(wèn)題，不斷提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展速度。

［1］李育智.煤礦采掘工作面頂板管理問(wèn)題的處理方法探析［J］.企業(yè)改革與管理，2014（18）.

［2］袁新建.煤礦采掘工作面頂板管理的問(wèn)題研究［J］.內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013（15）.

［3］張學(xué)旗.對(duì)煤礦采掘工作面頂板管理問(wèn)題的研究［J］.技術(shù)與市場(chǎng)，2014（15）.

王洋（1985—），男，陜西銅川人，本科，畢業(yè)于西安科技大學(xué)，現(xiàn)就業(yè)于陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司。