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    信息化環(huán)境下企業(yè)監(jiān)管有效方法淺談

    2015-02-03 19:36韓清
    新會計 2014年8期
    關(guān)鍵詞:信息化系統(tǒng)內(nèi)部控制財務(wù)管理

    韓清

    【摘要】在國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部廣泛應(yīng)用信息化給企業(yè)監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)和課題,本文試圖以高度集成的信息化軟件的自身優(yōu)勢和存在的一些管控問題為切入點(diǎn),對企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)測試、關(guān)注信息系統(tǒng)控制及控制數(shù)據(jù)、利用日志和關(guān)聯(lián)性充分追溯數(shù)據(jù)源等環(huán)節(jié),開展并探討企業(yè)有效的監(jiān)管方法。

    【關(guān)鍵詞】信息化系統(tǒng) 內(nèi)部控制 企業(yè)監(jiān)管 財務(wù)管理

    一、引言

    目前,在國網(wǎng)公司內(nèi)部,信息化系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,越來越多的分公司、子公司通過信息化實(shí)施系統(tǒng),將物流、資金流和信息流高度整合, 信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)流程管理等方面為企業(yè)決策提供了有效的保障和支持,同時,也給企業(yè)監(jiān)管帶來了新的挑戰(zhàn),需要企業(yè)在實(shí)踐中深入分析和研究,不斷探索有效的監(jiān)管方法。一方面,信息化系統(tǒng)對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各個模塊集成使用,明確各個業(yè)務(wù)流程之間的相互牽制和控制等措施,但企業(yè)監(jiān)管的設(shè)置和內(nèi)控制度的完善,在信息化系統(tǒng)內(nèi)是無法完成的;另一方面,信息化環(huán)境下,企業(yè)監(jiān)管的數(shù)據(jù)來源從單一的財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向采購、銷售等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),監(jiān)管范圍和技術(shù)性均進(jìn)一步擴(kuò)大,增加了企業(yè)監(jiān)管的風(fēng)險。

    二、信息化環(huán)境下企業(yè)監(jiān)管面臨的困難和挑戰(zhàn)

    (一)企業(yè)信息化監(jiān)管的難度

    1.監(jiān)管對象的系統(tǒng)性。從被監(jiān)管企業(yè)來看,這種系統(tǒng)性主要表現(xiàn)為縱向系統(tǒng)和橫向系統(tǒng)。縱向系統(tǒng)是指在整個公司內(nèi)部實(shí)時匯集整個公司本部及其基層單位相關(guān)信息,從單個企業(yè)監(jiān)管轉(zhuǎn)向關(guān)注整個公司在線、實(shí)時財務(wù)數(shù)據(jù)的動態(tài)。橫向系統(tǒng)是指在單個企業(yè)內(nèi)部,電力銷售、物資采購、運(yùn)檢與調(diào)度、財務(wù)等各個職能模塊的整合,從傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),難度增加。

    2.監(jiān)管數(shù)據(jù)來源的多元性難度。首先,隨著社會公眾對監(jiān)管期望值的增加,日趨關(guān)注企業(yè)貫徹落實(shí)國家宏觀政策的情況,這對監(jiān)管實(shí)踐關(guān)注的重點(diǎn)從財務(wù)收支擴(kuò)大到企業(yè)投、融資決策等各個方面。監(jiān)管信息來源從財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步擴(kuò)展到企業(yè)會議紀(jì)要、收發(fā)文等非財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息。其次,企業(yè)監(jiān)督除了對數(shù)據(jù)本身的合法性、真實(shí)性和效益性進(jìn)行監(jiān)督之外,還要對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)的合法性、有效性進(jìn)行企業(yè)監(jiān)管,難度增加。

    3.監(jiān)管信息的復(fù)雜性。被監(jiān)管單位往往因?yàn)楸C芎桶踩脑虿荒芴崆疤峁?shù)據(jù),獲取財務(wù)、業(yè)務(wù)信息往往滯后;又因?yàn)槿肆Y源不足,非數(shù)據(jù)信息的有效獲取較難,例如,對企業(yè)會議紀(jì)要、合同、業(yè)務(wù)臺賬等非數(shù)據(jù)信息在系統(tǒng)內(nèi)涉及極少。在監(jiān)管中往往通過人工閱讀或在被監(jiān)管單位的OA系統(tǒng)中以檢索的方式查找涉及監(jiān)管方面的信息,這種方式比較耗費(fèi)時間而且極有可能遺漏相關(guān)信息,難度增加。

    (二)企業(yè)信息化監(jiān)管存在的常見現(xiàn)象

    1.企業(yè)監(jiān)管的時間和人員難以保證。公司信息化程度比較高,所有的管理和業(yè)務(wù)基本都實(shí)現(xiàn)了信息化,所以對應(yīng)的信息系統(tǒng)非常龐大。監(jiān)管人員不僅要在監(jiān)管前期花費(fèi)大量的時間完成數(shù)據(jù)采集分析任務(wù),還要在短期內(nèi)全面了解被監(jiān)管單位所有信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行情況,在現(xiàn)有人員配置的情況下,很難保證信息化監(jiān)管的效果,尤其是各軟件本身的操作流程還有后臺數(shù)據(jù)的采集,都對監(jiān)管人員提出了很高的要求,因此短期內(nèi)很難完成監(jiān)督任務(wù)。

    2.企業(yè)信息系統(tǒng)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題難以評價。目前,企業(yè)信息化監(jiān)管已經(jīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的一部分,對企業(yè)信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、可靠性和安全性進(jìn)行重點(diǎn)檢查并予以評價。然而,目前我國缺乏一些信息系統(tǒng)相關(guān)的法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因此評價系統(tǒng)比較難。

    三、信息化環(huán)境下的企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)

    信息化系統(tǒng)的監(jiān)管使企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理環(huán)境和內(nèi)部控制方式發(fā)生了變化。相當(dāng)一部分監(jiān)管已建立于系統(tǒng)的應(yīng)用程序中,由系統(tǒng)內(nèi)自動執(zhí)行相關(guān)檢驗(yàn)、核對、判斷、監(jiān)督以及各種功能權(quán)限的控制;企業(yè)形成了系統(tǒng)控制與管理控制并重、人機(jī)控制相結(jié)合的綜合性控制,內(nèi)部管理權(quán)限的嚴(yán)密性以及關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)的設(shè)置成為企業(yè)監(jiān)管的重點(diǎn)。

    (一)管理制度監(jiān)管重點(diǎn)

    制度管理是企業(yè)各信息化系統(tǒng)安全運(yùn)行、合理高效利用和數(shù)據(jù)真實(shí)完整的重要前提。了解被監(jiān)管單位各系統(tǒng)相關(guān)的管理制度,可以從總體上了解系統(tǒng)的管理運(yùn)行情況,初步分析信息化系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險控制點(diǎn)。管理制度分析的主要內(nèi)容如下:

    1.管理制度的完整性。即管理制度是否足夠保證信息化系統(tǒng)運(yùn)行正常,包括三方面:一是對系統(tǒng)管理員和崗位操作員進(jìn)行管理的人員類管理制度;二是對信息化的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行管理的流程類管理制度;三是對硬件設(shè)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行管理的技術(shù)類管理制度,重點(diǎn)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的錄入和審核制度。

    2.管理制度執(zhí)行的有效性。每項(xiàng)制度的各項(xiàng)規(guī)定是否明確、是否具有可操作性,制度之間的相關(guān)規(guī)定是否統(tǒng)一,每項(xiàng)制度是否得到有效執(zhí)行。

    (二)系統(tǒng)權(quán)限監(jiān)管重點(diǎn)

    系統(tǒng)權(quán)限主要從信息化系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計與企業(yè)的組織架構(gòu)、各系統(tǒng)角色與權(quán)限、各系統(tǒng)用戶與角色對應(yīng)、崗位的職責(zé)控制這幾個層層遞進(jìn)的方面來進(jìn)行。各系統(tǒng)一般由財務(wù)管理、供應(yīng)鏈、人力資源等多個模塊高度集成,每一模塊都有相應(yīng)的關(guān)鍵控制點(diǎn),關(guān)注信息化系統(tǒng)權(quán)限配置,分析是否存在履行不相容的職責(zé)和操作權(quán)限。其主要內(nèi)容如下:

    1.信息化系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計與企業(yè)的組織架構(gòu)、員工職責(zé)相結(jié)合。信息化系統(tǒng)權(quán)限用于系統(tǒng)檢查用戶操作權(quán)限。在各系統(tǒng)用戶進(jìn)行某項(xiàng)操作時,系統(tǒng)需要執(zhí)行相應(yīng)事務(wù)碼對應(yīng)的功能,該事務(wù)碼是系統(tǒng)用于檢查權(quán)限的標(biāo)識。權(quán)限設(shè)計是企業(yè)整體權(quán)限實(shí)施的核心,是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。

    2.信息化系統(tǒng)各模塊劃分和權(quán)限設(shè)置,以及設(shè)有期限,重點(diǎn)關(guān)注敏感角色的權(quán)限配置情況。要有監(jiān)管系統(tǒng)用戶與角色的對應(yīng)關(guān)系表和用戶授權(quán)結(jié)果表,首先需要摸清企業(yè)是否應(yīng)用了超級用戶,有哪些人是超級用戶,超級用戶的權(quán)限內(nèi)容和期限,是否有對應(yīng)的日志記錄可使其被監(jiān)督;關(guān)注擁有多重角色的用戶和超級用戶。重點(diǎn)監(jiān)管擁有多重角色的用戶的系統(tǒng)權(quán)限是否具有可能被逐漸放大甚至有失控的危險,特別關(guān)注超級用戶是否有可能直接篡改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等行為。endprint

    (三)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管重點(diǎn)

    信息化系統(tǒng)運(yùn)行分析包括運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)維方式兩個方面。運(yùn)行環(huán)境是信息化系統(tǒng)運(yùn)行的載體,信息化運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定性、安全性是信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息可靠性的有效保障。運(yùn)維方式反映了企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、安全目標(biāo)和管理體系的匹配程度。

    1.信息化運(yùn)行環(huán)境的構(gòu)成監(jiān)管。主要包括應(yīng)用軟件環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全環(huán)境等,其中重點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫環(huán)境。信息化運(yùn)行環(huán)境監(jiān)管,主要是了解信息化系統(tǒng)是集中部署還是分布式部署,是由一套軟件系統(tǒng)構(gòu)成還是多套系統(tǒng)軟件構(gòu)成。

    2.信息化系統(tǒng)日常運(yùn)維方式監(jiān)管。主要是監(jiān)管信息化系統(tǒng)運(yùn)行中的突發(fā)事件和重大問題,解決情況和造成的影響。

    (四)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管重點(diǎn)

    信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程基于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,貫穿企業(yè)各種業(yè)務(wù)的各種管理對象,形成資金流、物流、信息流的變化過程,是信息化系統(tǒng)的核心內(nèi)容。

    1.獲取信息化系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃設(shè)計文檔、業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流圖,了解信息化系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)流程和各子系統(tǒng)間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)控制和關(guān)聯(lián)性,以及核心業(yè)務(wù)流程與法律、法規(guī)和制度的符合程度。

    2.了解信息化整體業(yè)務(wù)流程和各子系統(tǒng)間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系,重點(diǎn)關(guān)注信息化系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理的對象實(shí)質(zhì)是數(shù)據(jù),以及各個子系統(tǒng)之間根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)流程關(guān)系,利用數(shù)據(jù)接口進(jìn)行與流程相對應(yīng)的數(shù)據(jù)共享與處理。如了解到物流系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的供應(yīng)商同時也進(jìn)入財務(wù)管理系統(tǒng),是應(yīng)付賬款的核算單元,在監(jiān)管中可以在物流系統(tǒng)中抽取供應(yīng)商明細(xì)表核對應(yīng)付賬款中的往來情況。

    四、信息化環(huán)境下企業(yè)監(jiān)管有效方法

    隨著信息系統(tǒng)在上海市電力公司的廣泛應(yīng)用,企業(yè)需要全面了解目前常用信息化軟件的功能模塊結(jié)構(gòu)、設(shè)計原理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理和流程特點(diǎn),熟悉軟件內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn),通過分析相關(guān)系統(tǒng)控制方面存在的問題,制定企業(yè)監(jiān)管的有效方法。

    (一)對各信息化軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行測試

    在監(jiān)管實(shí)施過程中,可利用信息系統(tǒng)自身的查詢、分析等功能進(jìn)行測試,對獲取的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析和評價,與系統(tǒng)自身查詢檢索得到的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行對比分析,進(jìn)而對該系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可靠性、完整性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行評估,審查有無人為調(diào)整數(shù)據(jù)和有關(guān)設(shè)置的可能。

    (二)對各系統(tǒng)日志進(jìn)行有效利用

    系統(tǒng)日志可以反映操作人員登錄、退出和業(yè)務(wù)操作的過程,能夠反映各業(yè)務(wù)部門職責(zé)的設(shè)置、審批與復(fù)核的情況。通過對日志的監(jiān)控,可實(shí)現(xiàn)不相容崗位和職務(wù)的分離以及相關(guān)人員的相互制約、相互監(jiān)督,防止越權(quán)操作和舞弊行為的發(fā)生。如監(jiān)管人員通過審查系統(tǒng)日志,可了解到相關(guān)人員有無進(jìn)行越權(quán)操作以及該業(yè)務(wù)是否至少由2個以上工作人員進(jìn)行辦理。日志為業(yè)務(wù)操作行為留下記錄,是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)和依據(jù)。

    (三)全面關(guān)注信息系統(tǒng)控制及控制數(shù)據(jù)

    公司各系統(tǒng)根據(jù)輸入數(shù)據(jù)、控制數(shù)據(jù)及處理邏輯自動執(zhí)行業(yè)務(wù)處理,使得業(yè)務(wù)處理高度自動化,企業(yè)的運(yùn)營管理高度依賴信息系統(tǒng)。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管方式由內(nèi)部控制與各信息系統(tǒng)控制緊密結(jié)合,內(nèi)部控制風(fēng)險很大程度上取決于各信息系統(tǒng)控制的風(fēng)險。這些重要特征集中體現(xiàn)在:很多內(nèi)部控制點(diǎn)的控制方法、控制標(biāo)準(zhǔn)已預(yù)先制定并嵌入在系統(tǒng)中,這些嵌入系統(tǒng)的控制方法和控制標(biāo)準(zhǔn)一般采用程序代碼或各式各樣的參數(shù)、配置數(shù)據(jù)等控制數(shù)據(jù)的形式實(shí)現(xiàn)。因此,這些控制數(shù)據(jù)直接關(guān)系著系統(tǒng)控制是否可靠、有效。控制數(shù)據(jù)分為反映業(yè)務(wù)處理邏輯的控制數(shù)據(jù)和反映內(nèi)控制度的控制數(shù)據(jù),對控制數(shù)據(jù)的檢查成為對系統(tǒng)關(guān)鍵控制點(diǎn)檢查分析的重要手段。

    (四)利用關(guān)聯(lián)性充分追溯數(shù)據(jù)源

    各模塊緊密集成,業(yè)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,數(shù)據(jù)高度融合、共享,數(shù)據(jù)之間都有著緊密的關(guān)聯(lián),業(yè)務(wù)信息與物資、人員、資金信息高度融合,除財務(wù)信息外還包括詳細(xì)的原始業(yè)務(wù)信息。因此,反映業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)之間都有著緊密的聯(lián)系。對各系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析可以直接追溯到各具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),最大限度地還原每一筆業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)信息,從不同角度展現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如物資采購模塊中存在以下數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián):訂單、發(fā)票、發(fā)貨單環(huán)環(huán)相扣,相互追溯;采購過程中發(fā)貨、開票、付款等業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的單據(jù)和對應(yīng)的財務(wù)模塊中的憑證有對應(yīng)關(guān)系,可以相互追溯;物資訂單、財務(wù)憑證可以直接關(guān)聯(lián)到供應(yīng)商等主數(shù)據(jù)。

    五、數(shù)據(jù)挖掘分析在企業(yè)監(jiān)管中的應(yīng)用

    數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)監(jiān)管,主要是通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)方法對監(jiān)管數(shù)據(jù)進(jìn)行處理, 最大限度地去除無用數(shù)據(jù),提高分析速度,確保監(jiān)管數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和一致性。主要從數(shù)據(jù)挖掘的常用分析方法進(jìn)行分析。

    (一)分類分析監(jiān)管應(yīng)用

    分類分析的主要功能是根據(jù)數(shù)據(jù)的屬性將數(shù)據(jù)分派到不同的組中。在實(shí)際應(yīng)用中,需要運(yùn)用一定的統(tǒng)計方法從數(shù)據(jù)庫中選出已經(jīng)分好類的樣本數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析,然后根據(jù)數(shù)據(jù)屬性對沒有分類的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

    (二)聚簇分析監(jiān)管應(yīng)用

    聚類分析是一組未明確分類的數(shù)據(jù),其主要是根據(jù)一些聚簇規(guī)則(或數(shù)據(jù)的相似性)把數(shù)據(jù)按相似特征歸成若干類,即“物以類聚”。它的基本要求是屬于同一個類別的數(shù)據(jù)之間相似性盡可能大,而不同類別數(shù)據(jù)之間相似性盡可能小,從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)屬性和分布模式間的規(guī)律,找出對數(shù)據(jù)的描述。也可以通過當(dāng)年、當(dāng)月數(shù)據(jù)與歷年數(shù)據(jù)比較等,分析出被監(jiān)管單位數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。

    (三)關(guān)聯(lián)分析監(jiān)管應(yīng)用

    關(guān)聯(lián)分析主要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系,通過挖掘發(fā)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)項(xiàng)與另一組數(shù)據(jù)項(xiàng)的密切度或關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行分析,并通過對關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的分析,檢查數(shù)據(jù)處理是否符合業(yè)務(wù)邏輯、相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)控制度,校驗(yàn)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)控制存在的問題。

    (四)序列分析監(jiān)管應(yīng)用

    序列分析主要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)項(xiàng)出現(xiàn)的時間上或序列上的規(guī)律,從監(jiān)督數(shù)據(jù)庫中挖掘出被監(jiān)管單位正常行為和異常行為的頻繁序列模式,發(fā)現(xiàn)檢查數(shù)據(jù)之間的前后( 因果) 聯(lián)系??梢愿鶕?jù)歷史數(shù)據(jù),對序列模式加以運(yùn)用,如,對具有連續(xù)取值特征的憑證號進(jìn)行空號、斷號和重號等情況進(jìn)行檢查,從而查出異?,F(xiàn)象。

    六、信息化環(huán)境下企業(yè)監(jiān)管的建議

    1.后臺數(shù)據(jù)分析和前臺業(yè)務(wù)分析相結(jié)合。公司各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)往往是海量數(shù)據(jù),盲目分析會耗費(fèi)大量的時間,有目的性的去找出重點(diǎn)字段,重點(diǎn)表,為深入開展數(shù)據(jù)分析打下堅實(shí)的基礎(chǔ),因此,在分析后臺數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)字典,了解字段含義的同時,必須結(jié)合前臺業(yè)務(wù)操作,對整個業(yè)務(wù)流程有所掌握,才能找出數(shù)據(jù)庫中監(jiān)管所需。因此,只有將前臺業(yè)務(wù)分析和后臺數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,才能將企業(yè)監(jiān)管的作用發(fā)揮到最大。

    2.業(yè)務(wù)監(jiān)管人員和計算機(jī)專業(yè)人員相結(jié)合。目前企業(yè)監(jiān)管中,信息化監(jiān)管隊(duì)伍一般由企業(yè)監(jiān)督人員獨(dú)自組成,而且人員配置較少。因此,只有將計算機(jī)專業(yè)人員和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)監(jiān)管人員有機(jī)結(jié)合,對企業(yè)的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)字典全面了解,讓計算機(jī)專業(yè)盡可能地為業(yè)務(wù)監(jiān)管服務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)管的作用。

    3.數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)控等監(jiān)管相結(jié)合。企業(yè)監(jiān)管不僅需要從海量的電子數(shù)據(jù)中挖掘有價值的監(jiān)管線索,更需要開展企業(yè)信息系統(tǒng)的檢查,要在識別信息系統(tǒng)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,按照信息系統(tǒng)監(jiān)管對應(yīng)用控制,一般控制和項(xiàng)目管理的原則,圍繞組織管理、開發(fā)建設(shè)、職責(zé)分離、運(yùn)行維護(hù)、安全防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施監(jiān)管,將信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析、企業(yè)內(nèi)控等監(jiān)管相結(jié)合,完成在信息化環(huán)境下的企業(yè)監(jiān)管,使企業(yè)健康、有序地發(fā)展。

    隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),被監(jiān)管單位信息系統(tǒng)日趨成熟完善,監(jiān)管人員要充分了解企業(yè)海量各系統(tǒng)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的極其豐富、復(fù)雜的信息,全面準(zhǔn)確地分析被監(jiān)管單位的經(jīng)濟(jì)活動,僅僅依靠傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和數(shù)據(jù)檢索查詢機(jī)制是非常困難的,必須探索和創(chuàng)新信息化的監(jiān)管方法,從企業(yè)信息化監(jiān)管入手,加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險的薄弱環(huán)節(jié),篩選對應(yīng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)表,這是數(shù)據(jù)多視角、多方式結(jié)合分析的一種企業(yè)監(jiān)管的有效方法。

    參考文獻(xiàn)

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