淺談提高熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法和途徑

王強(qiáng)

摘要：作為一種高效節(jié)能的生產(chǎn)方式，熱電聯(lián)產(chǎn)把熱能和電能兩者有機(jī)地結(jié)合起來，一方面減少了能源浪費(fèi)，提高了生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性;另一方面節(jié)省了企業(yè)成本支出，大大提高了企業(yè)的綜合效益。本文試結(jié)合筆者多年的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，淺談如何采取有效措施，進(jìn)一步提高熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：熱電聯(lián)產(chǎn) ?企業(yè) ?經(jīng)濟(jì)效益 ?方法 ?途徑 ?提高

1 概述

近年來，隨著我國電力市場的持續(xù)疲軟和電廠發(fā)電能力的不斷下降，導(dǎo)致我國電力生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)滑坡，引起業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂和相關(guān)人員的重視。在這種情況下，如何利用熱電聯(lián)產(chǎn)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)，趨利避害，成為熱電聯(lián)產(chǎn)電廠的首要任務(wù)。

相比于熱電分產(chǎn)的生產(chǎn)方式，熱電聯(lián)產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：首先，它能夠有效降低能源的消耗，并提高供熱的效果和質(zhì)量;其次，它能夠及時補(bǔ)充電源供給，便于能源的綜合利用;再次，它能夠大幅度提高空氣質(zhì)量，改善人們生活環(huán)境并提升城市形象。

為了迅速扭轉(zhuǎn)不利局勢，更加充分地?fù)P長避短，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)方式的巨大優(yōu)勢，各電廠一方面要深入挖掘熱電聯(lián)產(chǎn)的機(jī)組優(yōu)勢，通過密切加強(qiáng)電廠和省經(jīng)委及電力調(diào)度的溝通和銜接工作，爭取最大化地實(shí)現(xiàn)電量計劃并完成搶發(fā)電量的任務(wù);另一方面，通過企業(yè)的精確預(yù)算和合理估價，盡可能地參與省內(nèi)大用戶直供電、多邊交易和外送特高壓的電量申請工作，促進(jìn)電廠電量計劃的多元性，以彌補(bǔ)電量計劃的不足。

2 熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及原因

由于種種原因，導(dǎo)致目前很多大中型電力企業(yè)近年來虧損嚴(yán)重，甚至入不敷出，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。究其原因，主要有以下幾種：

首先，電廠供電成本呈現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢。近些年來，隨著煤礦資源的過度開采和電煤價格的不斷攀升，造成熱價和供熱成本的嚴(yán)重倒掛而失去平衡。一方面，煤的價格因?yàn)轭l繁上漲增加了企業(yè)的成本支出，致使電煤采購愈加艱難;另一方面，熱價又不能滿足供熱所需要的燃料支出花費(fèi)，這樣最終使得電廠供熱出現(xiàn)連年的虧損而一蹶不振。與此同時，水價的連續(xù)上漲也造成生產(chǎn)成本的疊加;熱電生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)中不可避免的機(jī)組老化和設(shè)備故障也使得保養(yǎng)和維修成本大大增加，再加上市場上各種原材料價格和人工費(fèi)、工時費(fèi)的上漲，為了縮減成本就會導(dǎo)致電煤質(zhì)量的下降。

其次，煤質(zhì)差和熱電生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的不到位也是現(xiàn)階段很多電廠存在的現(xiàn)實(shí)問題。眾所周知，我們?nèi)祟惿娴牡厍蛏媳緛砭蜆O為有限的煤礦資源幾乎就要開采殆盡，所以煤質(zhì)不容樂觀。煤質(zhì)差了，生產(chǎn)效率自然就高不了;電廠供給用戶的熱量和電量少了，電廠的經(jīng)濟(jì)效益就很難搞得上去;企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)效益，就會減少資金投入，掙不到錢的話干活的工人就都跑了，這樣對于企業(yè)設(shè)備的缺陷和故障就不能及時排除，結(jié)果很容易造成生產(chǎn)事故或者安全隱患。

最后，政策不科學(xué)及管理不到位也造成電力企業(yè)熱電生產(chǎn)停滯不前。由于煤的價格和熱的價格成倍增長，可是政府優(yōu)惠政策的落實(shí)常常滯后，這樣導(dǎo)致某些電廠根本享受不到政府提供的供熱補(bǔ)貼，燃煤成本及熱電成本始終居高不下，電煤價格降不下來，企業(yè)收入自然就會受到影響。

3 熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)擺脫經(jīng)濟(jì)困境，提高經(jīng)濟(jì)效益的方法和途徑

根據(jù)以上情況，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)要在保障并維護(hù)現(xiàn)有熱用戶供熱量的基礎(chǔ)和前提條件下，一方面努力發(fā)掘省內(nèi)及周邊的中小型熱用戶，想辦法提高熱量的供給;另一方面從燃料管理和能耗管理方面入手，加強(qiáng)成本控制。如根據(jù)目前煤炭市場的低迷狀態(tài)及各煤種的層次、質(zhì)量和價格變化，及時調(diào)整進(jìn)煤的渠道和結(jié)構(gòu);另外，可以通過采取建立系統(tǒng)完善的獎懲機(jī)制和執(zhí)行獎罰分明的績效考核來鼓勵并提倡科技上的創(chuàng)新，并通過形式多樣的職業(yè)技能競賽和各種展示活動來加強(qiáng)對指標(biāo)對標(biāo)的監(jiān)督和管理;通過對標(biāo)挖潛的一系列辦法，降低包括煤、油、水、電在內(nèi)的一切能源消耗，控制熱電的生產(chǎn)成本，節(jié)省生產(chǎn)開支;通過置換高息貸款的策略對貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行有機(jī)調(diào)整，并通過對成本控制和管理的細(xì)化和強(qiáng)化等一系列措施減少固定成本的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。具體來講，有以下幾條具體措施：

第一，要想使得我國的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為中國的龍頭企業(yè)，我們必須要結(jié)合我國的基本國情，學(xué)習(xí)西方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，洋為中用，因時、因地制宜，大力推廣集中供熱，在提高能源利用率和降低生產(chǎn)成本的前提基礎(chǔ)上，減少熱的排放量，保護(hù)人類共同的生存環(huán)境，完善熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)功能。

第二，取消對電廠熱電比和總熱效率的規(guī)定限制，推動更多的大容量、高參數(shù)機(jī)組采用熱電聯(lián)產(chǎn)，使得熱只是成為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的副產(chǎn)品，把更多的一次能源轉(zhuǎn)化成更高級別的電力能源，提高能量的整體利用水平，實(shí)現(xiàn)對熱電能量的梯階利用，減少單位國民生產(chǎn)總值的能源消耗。

第三，從運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)的角度，根據(jù)資源的綜合利用率來考慮熱源和電源的布局，提高資源的綜合利用率。出于環(huán)保的考慮，我國的大型電廠一般都分布在城市周邊和附近郊區(qū)。可是為了給用戶供熱，我們不得不在距離熱用戶不遠(yuǎn)的地區(qū)建立小型的熱電廠。為了進(jìn)一步提高資源的綜合利用率和為環(huán)保提供服務(wù)，我們可以考慮在熱負(fù)荷和電負(fù)荷都較為集中的城區(qū)建設(shè)大型的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，一方面提高包括能源、土地和人力在內(nèi)的各種資源的綜合利用率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益;另一方面減少空氣中污染物的排放，改善我們?nèi)祟惞餐纳瞽h(huán)境。

第四，考慮到高熱電比、低參數(shù)的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組對資源的綜合利用率較低，所以盡可能地建立和開發(fā)一批小容量、高參數(shù)的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，大力發(fā)展既能抽汽又能冷凝的兩用的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，提高熱電資源的綜合利用率，減少和避免能源浪費(fèi)，節(jié)省成本開支。

第五，建議成立專門的環(huán)保機(jī)構(gòu)申報和審核熱電聯(lián)產(chǎn)項目的減排，統(tǒng)一減排量;同西方發(fā)達(dá)國家交易排污權(quán)，把交易所得按照每臺熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的減排量分配到不同的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，作為企業(yè)一部分收入，使得熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在環(huán)境的改善中獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。

第六，通過對供熱調(diào)度的優(yōu)化進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮資源潛能。我們知道，在固定的氣溫條件下熱網(wǎng)的耗熱量是一成不變的，為了在電廠發(fā)電最低潮時也能保證足夠的供熱量，可以考慮在熱的用戶蓄積一定熱量，這樣即便在用電高峰期也能減少供熱量，增加發(fā)電量。為了適應(yīng)發(fā)電負(fù)荷的需求變化，必要時，還可考慮分時段改變供熱量，以保證熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組在電的負(fù)荷高峰時產(chǎn)生最多的電量。

第七，通過搶發(fā)電量和超供熱量的舉措增加企業(yè)電力和熱力方面的收入。我們知道，熱電企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)來源是電廠能提供的電量和熱量，而電價和熱價是由國家統(tǒng)一定價的，熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，一方面要靠國家政策的扶持和鼓勵;另一方面要把搶發(fā)電量和超供熱量作為企業(yè)日常工作的頭等大事來抓，并貫穿于各項工作的始終。

第八，加強(qiáng)節(jié)能管理，減少生產(chǎn)成本，創(chuàng)建能源節(jié)約型的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。要節(jié)省熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組燃料資源成本，一方面要在燃料的選購、儲存和管理上下大功夫，精挑細(xì)選，嚴(yán)格把關(guān);另一方面通過科學(xué)檢測把好入廠煤的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照煤場管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、測濕、儲備，減少自燃損失并防止煤炭變質(zhì)。同時，本著“延長設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)最大化的資源節(jié)約”的原則抓好設(shè)備的管理和技術(shù)改造，確保每項設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，打造集約型的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式。

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