企業(yè)轉(zhuǎn)型期提升會計管理職能的研究

王傳月

摘 ? 要：在企業(yè)轉(zhuǎn)型的期間，如何提升會計管理職能是各大企業(yè)急需要解決的問題。本文就企業(yè)轉(zhuǎn)型的概念和原因進行分析，并對企業(yè)轉(zhuǎn)型期間提升會計管理職能的重要性進行闡述，以便探索在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間提升會計管理職能的措施，從而有效的提高企業(yè)的會計管理職能，促進企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型期;會計管理職能;提升措施

一、引言

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟得到突飛猛進的發(fā)展，同時，隨著我國經(jīng)濟體制的改變，使得我國企業(yè)逐漸調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略計劃，各大企業(yè)正逐漸根據(jù)市場環(huán)境進行轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)今知識經(jīng)濟時代環(huán)境下，企業(yè)將發(fā)展重心逐漸轉(zhuǎn)移到自身綜合競爭力的提升上，以便在市場競爭如此激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展。促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素較多，其中市場需求是其主要轉(zhuǎn)型的因素。隨著市場需求的不斷改變，企業(yè)需要不斷的改變自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并需要對自身進行轉(zhuǎn)型，以便更好的適應(yīng)社會的發(fā)展需求。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的時期，尤其需要注意對會計管理職能進行提升，從而促進企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的概念和原因

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國民經(jīng)濟在不斷的增長。同時，我國的投資市場在不斷的發(fā)生變化，以及人力資源成本在不斷的提高，經(jīng)濟的增長速度逐漸放緩。在這種情況下，企業(yè)通過對自身進行優(yōu)化調(diào)整，著重發(fā)展自身的能力，以便更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需求，在激烈的市場環(huán)境中生存和發(fā)展。人們普遍認為的企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)的各種運行狀況進行轉(zhuǎn)變，尤其是企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向、運行的模式和組織的方式等均需要進行全新的改變，從而形成新的企業(yè)形態(tài)，以便有效的提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。

導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素比較多，其中主要的因素包括市場的需求、行業(yè)環(huán)境以及科技環(huán)境。（1）市場需求。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的時候，市場需求是促進其轉(zhuǎn)型的有效因素之一，同時，也是企業(yè)內(nèi)部改革的需求。企業(yè)生產(chǎn)活動主要是以市場需求為主，當(dāng)市場需求發(fā)生改變的時候，企業(yè)的生產(chǎn)活動、銷售方式、經(jīng)營方式以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)均需要隨之改變。因此，市場需求的變化是導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要因素。（2）行業(yè)環(huán)境。行業(yè)環(huán)境是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的外在要求，企業(yè)所處的環(huán)境將會影響到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，從而會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)計劃、經(jīng)營方式、銷售計劃等均需要改變。當(dāng)企業(yè)正處于衰退的時候，企業(yè)未來生存和自爆就會轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，通過各種途徑和方式來促進企業(yè)的發(fā)展，有的企業(yè)會退出原有的行業(yè)，從而轉(zhuǎn)型到全新的領(lǐng)域中。（3）科技環(huán)境?？萍嫉娘w速發(fā)展，各種高新科技的研發(fā)和應(yīng)用使得企業(yè)的生產(chǎn)方式和發(fā)展情況在不斷的變化著，在一定的程度上促進了企業(yè)的改革。在機械化生產(chǎn)為主的形勢下，企業(yè)的生產(chǎn)形式和組織結(jié)構(gòu)等均需要發(fā)生改變，從而可以有效的促進企業(yè)的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。同時，也是企業(yè)提高自身綜合競爭能力的重要途徑和手段。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型期間提升會計管理職能的重要性

在企業(yè)轉(zhuǎn)型期著重強調(diào)會計管理職能，主要是由于在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，會涉及到工作人員的培訓(xùn)以及人力資源成本變化的問題，這些問題就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本受到一定的影響。因此，就需要對會計管理職能進行有效的提升，以便確保企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)的發(fā)展。會計管理職能指的是在經(jīng)濟管理活動中，會計需要具備的各種職能。會計的基本職責(zé)是監(jiān)督和核算財務(wù)工作。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)逐漸復(fù)雜化，會計職能的內(nèi)容在不斷的發(fā)生改變。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，對會計職能的要求更高。

其一，會計電算化的廣泛應(yīng)用急需要提升會計管理職能。隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，使得會計的電算化得到比較廣泛的應(yīng)用，從而使得傳統(tǒng)的手工方式逐漸被取代。通過會計電算化的廣泛應(yīng)用，可以有效的提高信息查詢和錄入的速度，使得會計工作更加簡便和快捷，在一定程度上促進企業(yè)財務(wù)管理工作的提升。企業(yè)的業(yè)績審核和監(jiān)督就會進行較好的優(yōu)化。因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的時候，就需要提升會計管理職能。

其二，高要求的會計管理職能是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件。企業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)系到企業(yè)的各個部門的工作情況，當(dāng)經(jīng)營活動發(fā)生改變的時候，會計管理職能就會隨之發(fā)生改變。即使會計信息工作中的收集、整理和加工等工作仍然是重點，但是這些工作無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)對會計管理職能的要求。會計工作需要進行有效的改革，改變傳統(tǒng)重視核算，忽視管理的觀念，需要以提升會計管理職能來促進企業(yè)的發(fā)展為目的，以便有效的促進企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。

其三，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變急需要會計管理職能的提升。企業(yè)的管理者在制定發(fā)展策略的時候，需要考慮到真實的財務(wù)信息，將其市場調(diào)節(jié)的作用充分的發(fā)揮出來，從而更好的指導(dǎo)和促進企業(yè)在市場環(huán)境中更好的發(fā)展。通過有效的協(xié)助企業(yè)管理部門對企業(yè)經(jīng)營狀況進行有效的分析，以便有效的制定正確的經(jīng)濟決策。

四、在企業(yè)轉(zhuǎn)型期提升會計管理職能的措施

1.加強預(yù)算管理，控制成本核算

在會計管理工作中，預(yù)算管理是其基本工作，其主要指的是企業(yè)在市場預(yù)測的前提下，對企業(yè)未來的內(nèi)部經(jīng)營互動進行有計劃的控制和規(guī)劃，從而有效的實現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作效率的提高，從而順利的完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。首先，需要主要以預(yù)算的資金和成本的預(yù)算為主。對收入和支出進行有效的管理和控制，將企業(yè)所有的收支全部歸入到會計核算體系中，有效的避免帳外資金的循環(huán)現(xiàn)象。通過對資金的收支預(yù)算進行有效的管理和控制，以便提高資金的利用效率。另外，需要在成本預(yù)算的前提下，對目標(biāo)成本的精細化管理進行強化。需要將企業(yè)的指標(biāo)下達到各級單位中，并建立核算的環(huán)節(jié)，從而有效的控制項目的資金情況，對目標(biāo)成本進行有效的控制，從而控制成本績效。針對超出預(yù)算的部分，需要及時分析，并制定出解決的方案。

2.提高會計信息質(zhì)量，完善會計核算體系

信息化管理需要會計人員在記賬、報賬以及算賬的前提下，需要能動的根據(jù)資金流入和流出的情況及時做出科學(xué)的預(yù)算和評價。可以有效的為企業(yè)的管理者能夠準(zhǔn)確的財務(wù)信息，以便確保管理者制定出經(jīng)營計劃，對企業(yè)的經(jīng)營管理進行優(yōu)化整合。同時，還需要對財務(wù)會計進行分析研究，以便提高企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確性和安全性。企業(yè)需要從規(guī)范財務(wù)行為著手，對企業(yè)會計人員的程序意識進行強化，并加強管理和監(jiān)督，確保信息的保密和渠道的通暢，從而為企業(yè)的融資和投資創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

3.加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)

通過對企業(yè)轉(zhuǎn)型和會計管理工作進行分析研究，在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期，需要加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制管理，由于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)、企業(yè)財務(wù)信息的安全有效均需要通過企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制來完成。因此，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行分析，建立科學(xué)有效的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理制度，以便有效的提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理效率，從而確保企業(yè)轉(zhuǎn)型時期會計管理職能的提升。首先，對人事制度進行完善。對財務(wù)的負責(zé)人員和基層的工作人員進行有效的管理，針對企業(yè)重要的信息內(nèi)容需要做好保密工作，將管理和傳輸?shù)募毠?jié)落實到位。同時，在審批程序的時候需要對其進行保密處理，避免信息的泄露。其次，需要明確會計工作的權(quán)責(zé)問題。針對比較重要的工作崗位，需要加強管理，尤其是需要對該崗位中的現(xiàn)金和收支情況進行有效的管理。同時需要對電算化的工作人員進行監(jiān)督，明確工作崗位的權(quán)責(zé)問題。再次，需要落實好獎懲制度。在完善各項會計工作制度的時候，需要將獎懲制度落實到位，以便有效的激勵工作人員積極主動的投入到工作中，針對不符合規(guī)范要求以及違法的會計行為進行相應(yīng)的處罰，以便有效的規(guī)范會計工作。另外，還需要對會計人員進行培訓(xùn)，有效的提高會計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，避免會計操作差錯的出現(xiàn)。

五、總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)根據(jù)社會的需求和時代的發(fā)展在不斷的進行轉(zhuǎn)型，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，會計管理工作內(nèi)容和方式也將會發(fā)生改變，會計的工作重心會發(fā)生轉(zhuǎn)移。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的期間，對會計管理職能進行提升，可以有效的促進企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型，同時能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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