配網(wǎng)及用電技術(shù)管理降損對(duì)策分析

寧麗存+雷君召

摘 要 供電企業(yè)作為特殊的行業(yè)，理應(yīng)把提高服務(wù)水平、供電質(zhì)量、降損節(jié)能、追求社會(huì)效益和履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的首要工作目標(biāo)。在一定的電力供應(yīng)狀況下，降低線路和設(shè)備上運(yùn)行的功率損耗，提高電力銷售，這是供電企業(yè)增加效益、提高收效的有效途徑。所以，必須提升配電網(wǎng)絡(luò)用電管理技術(shù)，以降低綜合電能損耗。

在一定的電力供應(yīng)狀況，降低線路和設(shè)備上運(yùn)行的功率損耗，提高電力銷售，

關(guān)鍵詞 配網(wǎng)用電;技術(shù)管理;降損對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）22-0209-01

線損率是衡量供電企業(yè)用電管理水平的重要指標(biāo)之一。配網(wǎng)線損在整個(gè)線損方面占很大比例，因此，加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理顯得十分重要。以下就配網(wǎng)線損管理方面存在的問題進(jìn)行分析和探討。

1 有關(guān)配網(wǎng)方面存在的線損問題

1）技術(shù)方面的線損。

配電網(wǎng)絡(luò)主要存在以下問題：

①10千伏配電所的出線間隔相對(duì)滯后，配電網(wǎng)絡(luò)的電源支撐點(diǎn)相對(duì)缺少，由于這些原因的慧，導(dǎo)致10千伏供電線路供電半徑相對(duì)過長，由于負(fù)荷點(diǎn)不集中，造成線路迂回供電，致配電運(yùn)行損耗增加。②目前一戶一表工程改造雖然快速地進(jìn)展，但尚未沒有改造的低壓供電網(wǎng)絡(luò)存在線徑小、供電半徑大及設(shè)備嚴(yán)重老化的問題。③隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，居民住宅和商業(yè)用電、空調(diào)、冰箱、電磁爐、電加熱器和其他的感性負(fù)荷增長，原配電網(wǎng)絡(luò)無功補(bǔ)償設(shè)備容量已經(jīng)出現(xiàn)不足，無功功率損耗的比例日益增加，電壓質(zhì)量不能保證，線路損耗增加。④由于歷史技術(shù)原因，加上變壓器設(shè)計(jì)運(yùn)行年限較長的因素，目前配電網(wǎng)絡(luò)中還存在相當(dāng)數(shù)量的高能耗變壓器在運(yùn)行。

⑤在配電變壓器投入運(yùn)行以后，由于多種不可預(yù)知因素的影響，部分城區(qū)還存在變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)載不匹配的現(xiàn)象，造成“大馬拉小車”，致配電變壓器沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，也就是說一些公用變壓器在高峰時(shí)段過負(fù)荷運(yùn)行、低谷時(shí)段輕載運(yùn)行;再者一些公用變壓器三相負(fù)載不平衡，導(dǎo)致變壓器的中性點(diǎn)發(fā)生移位。這些因素的存在都會(huì)使變壓器的損耗增加。

2）管理方面的線損。①供電企業(yè)營業(yè)區(qū)域大，分多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，但存在管理模式不規(guī)范、不統(tǒng)一，這樣勢(shì)必在內(nèi)部管理體質(zhì)方面存在線損漏洞。②部分營業(yè)抄收人員缺乏培訓(xùn)，思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面相差較大，更存在估抄、錯(cuò)抄、漏抄等現(xiàn)象，更有甚者與一些不法用戶勾結(jié)，竊取不正當(dāng)?shù)睦妫构╇娖髽I(yè)蒙受損失。③城中村進(jìn)行了配網(wǎng)戶表改造，低壓配電網(wǎng)絡(luò)有了很明顯的改觀，城中村部分住家戶因房屋修繕及樓層加高等原因，致使私拉接現(xiàn)象非常普遍，致使這些區(qū)域的配電網(wǎng)絡(luò)線路損耗相對(duì)較高。④一些公用變壓器所帶的繁華商業(yè)地段的動(dòng)力戶，他們是帶倍率的動(dòng)力戶，他們的電量如果出現(xiàn)差錯(cuò)，將是居民戶用電量的好多倍，而這些用電戶平時(shí)缺少檢查，一旦出現(xiàn)如計(jì)量或竊電現(xiàn)象，供電企業(yè)將受到很大程度的電量損失。⑤由于受到大的社會(huì)環(huán)境的制約，所有的居民用戶將必須由供電企業(yè)直抄到戶，所以供電企業(yè)的戶表數(shù)量越來越多，由于計(jì)量裝置資產(chǎn)管理不是“全生命周期”管理模式，電能表計(jì)運(yùn)行年限周期很長，個(gè)別用電計(jì)量裝置從安裝運(yùn)行起很少有人去檢查校驗(yàn)，造成電量流失，直接影響到了供電企業(yè)的配網(wǎng)線損率。

2 采取的措施及對(duì)策

1）技術(shù)方面的降損對(duì)策。

①一方面，定期進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)的潮流實(shí)測及理論線損計(jì)算工作，掌握配電網(wǎng)絡(luò)潮流分布的真實(shí)情況，了解配網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，臺(tái)區(qū)損耗中可變損耗與固定損耗的比重情況，為制定線損指標(biāo)的制定提供依據(jù)。②增加城市區(qū)域110千伏變電站布局，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃和切負(fù)荷需求及發(fā)展情況，適時(shí)增加環(huán)分布，提高功率點(diǎn)，從而縮短供電半徑，減少迂回供電。③城市配網(wǎng)10千伏主導(dǎo)線采用絕緣線或地纜線;380伏低壓主干線全部更換為型號(hào)相當(dāng)絕緣導(dǎo)線;改造低壓下戶線，增大導(dǎo)線截面;對(duì)配網(wǎng)新上配變采用S11等節(jié)能型配變。④增加無功補(bǔ)償器布局，以減少無功電流在配網(wǎng)中的傳輸，這樣一則能減少無功電流在線路及變壓器中引起的有功損耗，二則可以提高配電網(wǎng)的供電能力，從而充分利用了目前現(xiàn)有的配變?nèi)萘?，達(dá)到多供少損目的。無功補(bǔ)償?shù)脑瓌t，應(yīng)“分散補(bǔ)償，就地平衡”。⑤規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程，實(shí)行統(tǒng)一報(bào)裝、統(tǒng)一受理，統(tǒng)籌考慮，要重點(diǎn)摸清好負(fù)荷分布情況，理清過載或輕載的線路，合理配置公用變壓的容量，盡力使各個(gè)臺(tái)區(qū)的變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。使配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)保持一個(gè)最佳的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。⑥加強(qiáng)配電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度。合理安排設(shè)備的檢查時(shí)間，實(shí)行狀態(tài)檢修，統(tǒng)一調(diào)度，綜合協(xié)調(diào)各方工作，盡可能做到供電設(shè)備和用電設(shè)備同時(shí)檢修試驗(yàn)，以減少設(shè)備的停電次數(shù)，從而減少對(duì)外停電時(shí)間。盡力減少臨時(shí)停電檢修。大力推廣帶電作業(yè)，減少大面積的的對(duì)外停電，利用分時(shí)電價(jià)政策，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)扛桿，進(jìn)行削峰填谷，使日負(fù)荷各時(shí)段盡量趣于均衡。⑦積極和當(dāng)?shù)卣疁贤?，及時(shí)了解城市規(guī)劃情況，力爭使城市規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃能夠有機(jī)結(jié)合起來，盡可能保證配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2）管理方面的降損對(duì)策。①加強(qiáng)核收人員的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)，為了減少在抄手過程中的泄漏損失，加強(qiáng)核算管理，減少因漏乘倍率小乘倍率等方面的錯(cuò)誤而引起漏計(jì)電量的損失。②定期開展業(yè)務(wù)的調(diào)查工作。商業(yè)普查是加強(qiáng)電力企業(yè)計(jì)量管理的工作的重要內(nèi)容，供電企業(yè)應(yīng)檢查計(jì)量裝置為主線，重點(diǎn)放在查電能表的接線是否正確，杜絕由于某種原因管理不善、業(yè)務(wù)不熟、表計(jì)產(chǎn)準(zhǔn)、責(zé)任心不強(qiáng)等等因素造成的電量損失。再一方面杜絕人情電，做到自查、互查雙管齊下，把電量損失降低到最低。③加強(qiáng)電能表計(jì)的校驗(yàn)管理工作，定期抽查表計(jì)，發(fā)現(xiàn)表計(jì)不準(zhǔn)，及時(shí)查明原因，是批量的要全部更換。④用電管理中往往是粗放式管理，這樣造成“責(zé)、權(quán)、利”不明，不能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，這在一定程度上損害了員工的感情投資。故必須要打破這個(gè)“瓶頸”。要用公正、公平、公開的考核機(jī)制來調(diào)動(dòng)員工的積極性，要用獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣措施來激勵(lì)企業(yè)主人翁的責(zé)任感。要把降損的措施與企業(yè)員工的個(gè)人效益掛起勾來。⑤隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)的用戶都安裝了電能遠(yuǎn)采集裝置，這不僅減輕了抄表員的工作量、提高了抄表準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性，而且還有力地震懾了竊電分子，為有效打擊竊電行為起到了積極作用。⑥由于電力體制的改革，供電企業(yè)已不具備執(zhí)法權(quán)力，這就要積極與公安部門聯(lián)系，取得公安部門的配合，堅(jiān)決打擊竊電戶的囂張氣焰，維護(hù)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

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[2]劉清漢，林虔等主編.配電線路工[M].中國電力出版社，2003.

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作者簡介

寧麗存（1977-）女，洛陽供電公司，助工，從事用電管理工作。endprint