電力設(shè)計質(zhì)量管理體系研究

張珺

摘 要 電力設(shè)計質(zhì)量是電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系的實施對于企業(yè)競爭力和效益有直接影響。本文在分析質(zhì)量管理體系的流程的基礎(chǔ)上，對其中關(guān)鍵的管理問題進(jìn)行了探討，并結(jié)合工程設(shè)計對電力質(zhì)量的要求，對電力設(shè)計質(zhì)量體系在建立過程中的核心要素進(jìn)行了簡要分析。本文對于我國電力設(shè)計企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和電力設(shè)計質(zhì)量管理體系的水平提升有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理體系;電力設(shè)計;體系優(yōu)化

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）22-0239-02

企業(yè)所面臨的競爭也日趨激烈。如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。電力規(guī)劃是城市規(guī)劃的重要組成部分，電力設(shè)計企業(yè)的設(shè)計質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，這其中的基礎(chǔ)便是質(zhì)量管理體系。

1 電力設(shè)計質(zhì)量管理工作的7個階段

1）初步可行性研究。本階段由項目建設(shè)單位組織設(shè)計單位進(jìn)行選廠踏勘調(diào)研，經(jīng)電力、燃料、交通、水利、城建及環(huán)保等有關(guān)單位人員綜合研究后，由設(shè)計單位確定至少兩個廠址的初步可行性研究報告，由項目建設(shè)單位申報上級主管部門審批。

2）可行性研究。由項目建設(shè)單位委托設(shè)計單位對推薦廠址進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，提出意見并形成可行性研究報告，由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)審查并上報主管部門審批。

3）初步設(shè)計。設(shè)計單位在取得建廠外部各類協(xié)議并獲得上級主管部門審批文件之后，要按文件要求確定項目建設(shè)的具體方案，估算投資規(guī)模。此階段的主要工作包括確定燃料來源，配合建設(shè)單位對主機(jī)設(shè)備展開編標(biāo)和評標(biāo)工作，在建設(shè)單位簽訂技術(shù)協(xié)議時提供技術(shù)性支持;勘測項目建設(shè)用地并撰寫報告后報送建設(shè)單位;對所有設(shè)計方案進(jìn)行評估，選出最佳方案并將文件報送建設(shè)單位審核。

4）設(shè)計施工圖。此階段主要工作是設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計方案及有關(guān)審批文件的要求編制施工文件。主要包括對施工現(xiàn)場詳細(xì)勘測后做出的詳勘任務(wù)書、規(guī)定設(shè)計單位內(nèi)部互相配合的司令圖、每個專業(yè)的施工圖文件等。

5）施工配合。設(shè)計單位要為工程建設(shè)做好現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作。設(shè)計單位需向施工和監(jiān)理單位對施工圖的設(shè)計進(jìn)行交底，在施工現(xiàn)場要隨時解決設(shè)計中存在的差錯，為項目建設(shè)提供技術(shù)支持。

6）編制竣工圖。由建設(shè)單位委托竣工圖編制單位編制竣工圖，并由建設(shè)單位報送檔案部門歸檔。

7）回訪總結(jié)。在工程投產(chǎn)后的3個月時，設(shè)計單位組織相關(guān)人員對電力工程進(jìn)行回訪，對工程設(shè)計進(jìn)行總結(jié)并積累經(jīng)驗。若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計存在問題，應(yīng)及時提出可行性整改方案。

2 電力設(shè)計質(zhì)量管理中的幾個關(guān)鍵問題

在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中，質(zhì)量管理己經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)“生死存亡”的關(guān)鍵。在電力設(shè)計質(zhì)量管理流程中，經(jīng)常會出現(xiàn)電力設(shè)計質(zhì)量控制方面的問題，這已成為影響電力設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理的主要問題，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。針對不同階段嚴(yán)格控制設(shè)計質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

1）電力設(shè)計前期的質(zhì)量控制。在工程進(jìn)行電力設(shè)計的前期階段，要重點對工程設(shè)計的初步方案是否合理進(jìn)行審查。電力設(shè)計企業(yè)應(yīng)抓住不同工程的特點，有針對性地進(jìn)行涉及到的創(chuàng)新及優(yōu)化。要嚴(yán)格控制主要技術(shù)指標(biāo)，從多個角度進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，努力實現(xiàn)設(shè)計巧妙、投資合理、施工便利及運行穩(wěn)定;鼓勵采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行勘察設(shè)計，選用技術(shù)成熟、性價比高的新型設(shè)備材料;努力在設(shè)計時充分考慮實際情況，為施工提供技術(shù)

支持。

2）施工圖紙的質(zhì)量審核。施工圖紙是工程施工的基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工圖紙質(zhì)量的審查管理工作尤為關(guān)鍵。要防止圖紙?zhí)子茫苊庖蛟O(shè)計不合理等原因造成圖紙的變更及工程返工等問題。

3）工代服務(wù)。工代要充分理解設(shè)計企業(yè)的意圖和施工圖紙的設(shè)計思路，以更好地解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時工代也要記錄施工設(shè)備和所用材料的質(zhì)量信息，做好監(jiān)督工作，確保工程建設(shè)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4）設(shè)計質(zhì)量考核。對電力工程設(shè)計單位進(jìn)行綜合考評的實施主體是供電公司電網(wǎng)建設(shè)中心。在對設(shè)計單位進(jìn)行綜合考評時，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計單位做出客觀公正的評價，建立相應(yīng)的激勵、懲治措施或制度。

3 建立電力設(shè)計質(zhì)量保證體系

1）成立電力設(shè)計質(zhì)量保證專職機(jī)構(gòu)。要成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，確保工程質(zhì)量。專職機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格履行合同各項條款，做好各單位部門間的協(xié)調(diào)工作，配合工程建設(shè)單位進(jìn)行工程驗收和交付;要制定具體的項目質(zhì)量規(guī)劃，對計劃執(zhí)行情況要隨時監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量管理體系正常運作;對工程項目的資源要合理配置，確保工程順利進(jìn)行。

專職機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理工作，堅決貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系。要確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝、交付等環(huán)節(jié)按規(guī)定標(biāo)示，負(fù)責(zé)工程設(shè)計材料的標(biāo)示和可追溯性、質(zhì)量記錄的控制;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評判標(biāo)準(zhǔn)，檢查并指導(dǎo)工程總體質(zhì)量;負(fù)責(zé)工程的計量、測試工作，對試驗設(shè)備的核定和使用、運行與維護(hù)進(jìn)行管理。

2）開展電力設(shè)計質(zhì)量檢驗工作。電力設(shè)計單位要定期開展電力設(shè)計質(zhì)量檢驗工作，堅決貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求操作，保證所承擔(dān)的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

首先每道工序都要進(jìn)行自檢，在自檢的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格工序管理。每道工序開始前都要對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并且在前后工序間要由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查，設(shè)計負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員也應(yīng)參加，最大程度上避免設(shè)計中可能出現(xiàn)的問題。

3）建立工程事故報告制度。工程事故是安全施工的最大敵人。若發(fā)生工程事故，在場人員首先應(yīng)立即采取自救措施，在確保人員安全的前提下采取有效措施，控制并保護(hù)事故現(xiàn)場。立即通知有關(guān)單位人員到場，共同商定事故后續(xù)處理事項。此外，涉事單位應(yīng)在事故發(fā)生24小時內(nèi)報告工程項目部并逐級上報上級管理單位。

在事故發(fā)生的72小時內(nèi)，涉事單位要對事故發(fā)生的有關(guān)情況寫成書面報告材料并上報至上級主管部門，將事故發(fā)生的工程項目名稱，發(fā)生時間、地點以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況進(jìn)行詳細(xì)說明。要對事故發(fā)生的經(jīng)過和已經(jīng)采取的措施進(jìn)行簡要描述，并初步分析事故原因、提交事故的善后處理方案等。

4）建立電力設(shè)計質(zhì)量的獎懲制度。電力工程設(shè)計單位要實行責(zé)任制，建立從中高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的考核制度，將電力設(shè)計企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量直接掛鉤。針對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，要實行一票否決，取消相關(guān)員工的評優(yōu)和晉升等資格，同時給予經(jīng)濟(jì)處罰，真正使工程質(zhì)量的責(zé)任感落到實處。

4 結(jié)束語

本文從電力工程設(shè)計的質(zhì)量管理入手，對電力設(shè)計質(zhì)量管理的流程以及其中的一些關(guān)鍵問題進(jìn)行了探討，對建立電力設(shè)計質(zhì)量保證體系提出了一些見解。電力工程設(shè)計單位要結(jié)合每個項目的具體特點進(jìn)行設(shè)計施工，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，在充分聽取建設(shè)單位及相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，并嚴(yán)格遵守電力設(shè)計質(zhì)量管理體系，確保工程設(shè)計質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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