淺議如何優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

中國(guó)通信建設(shè)第五工程局 付春曉

淺議如何優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

中國(guó)通信建設(shè)第五工程局 付春曉

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有效促進(jìn)了各類企業(yè)的發(fā)展壯大。而在這快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中所起到的作用越來(lái)越凸顯，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注和研究的重點(diǎn)課題之一。就目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在許多方面還存在諸多嚴(yán)峻問(wèn)題,如果這些問(wèn)題得不到相應(yīng)的解決，將會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,本文對(duì)如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化工作進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行管理，其工作內(nèi)容涉及很多方面。提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，減少財(cái)務(wù)損失；有利于降低企業(yè)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精打細(xì)算；有利于提高企業(yè)內(nèi)部資金的利用效果，以便提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力?？傊茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)管理工作可以為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

1.1 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常管理活動(dòng)的重要內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理工作掌握著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和未來(lái)的發(fā)展有著重要的影響。現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：管理企業(yè)的行政開支，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，管理固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，做出相應(yīng)的投資決策和融資決策等，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容就是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制力度，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理工作可以通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理來(lái)使企業(yè)可以正常運(yùn)行，提高企業(yè)資產(chǎn)的活性和收益率，以此達(dá)到企業(yè)盈利的目的。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

1.2 財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)作出科學(xué)決策提供依據(jù)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是隨著利益集團(tuán)的形成而存在的一種常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，它主要針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和管控，制定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理不僅僅只是一種對(duì)資金有效管理的方式，財(cái)務(wù)管理同時(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段，財(cái)務(wù)管理工作的開展可以有效地規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)還可以監(jiān)督企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)行為，它能在財(cái)政上對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行管控，可以為企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為中調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局提供一種科學(xué)方式。

1.3 財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的增強(qiáng)，全球化時(shí)代與信息化時(shí)代的到來(lái)與重疊，使得市場(chǎng)交易形式日趨多樣，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈與多變，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自國(guó)內(nèi)，還同樣來(lái)自國(guó)外。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)管理制度，并通過(guò)完善的財(cái)務(wù)制度管理對(duì)資金進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金流通風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1.4 可以提高企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)工作的控制力度

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)的效益、盈利等都需要通過(guò)資金的形式來(lái)反映，資金的狀況直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。首先，企業(yè)通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作可以加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)工作的管理，可以讓企業(yè)預(yù)先制定企業(yè)的資金使用方向，通過(guò)預(yù)算和決算約束企業(yè)決策的隨意性，從而提高了企業(yè)決策的科學(xué)性和可操作性，使得資金得到優(yōu)化配置。其次，企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化工作可以為企業(yè)控制成本提供一種有效的方式，也可以為企業(yè)在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)超支發(fā)展提供渠道，而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠開展廣泛的籌資、集資活動(dòng)，為企業(yè)積累足夠的資金。另外，還可以按照市場(chǎng)的規(guī)律將企業(yè)的富余資產(chǎn)或者固定資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化投資處理，從而可以提高企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源。

2 財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題

2.1 管理不到位，法律法規(guī)不夠健全

目前盡管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有所更新，但是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者卻對(duì)這些新的規(guī)則難以適應(yīng)，從而使得當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)會(huì)人員無(wú)法或者是很難依照相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行工作，就當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些違背相應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的行為沒(méi)有較為明晰的條例對(duì)其進(jìn)行處罰，從而會(huì)使得當(dāng)前的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者很難做到真正重視《會(huì)計(jì)法》，因此只有讓企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者意識(shí)到自己工作上的失誤所造成的嚴(yán)重后果才會(huì)更好地工作，才能有效地保障企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。

2.2 職業(yè)道德觀念不到位，綜合素質(zhì)不高

時(shí)代在變，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求?，F(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理人員在掌握全球化下經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的同時(shí)更要善于利用信息和數(shù)據(jù)來(lái)做好財(cái)務(wù)工作，要求財(cái)務(wù)人員熟悉掌握電子商務(wù)時(shí)代下的管理模式并做好企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)工作，要求利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。但是目前較多的企業(yè)缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)人才，其財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)落后，企業(yè)難以滿足國(guó)際化下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，同時(shí)面臨著重大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存壓力。

2.3 缺少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，其每天所面對(duì)的都是權(quán)利以及金錢，這在一定程度上就會(huì)使得該職業(yè)具有特殊性，但是我國(guó)相應(yīng)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)還沒(méi)有得到相應(yīng)的完善，存在一定的缺陷，對(duì)工作人員的監(jiān)督力度不夠，比如說(shuō)會(huì)計(jì)法律法規(guī)中關(guān)于違規(guī)的工作人員行為的處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也沒(méi)有相應(yīng)明確的處罰條例，所以說(shuō)，才會(huì)使得有些企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者有造假的機(jī)會(huì)與可能性。當(dāng)前企業(yè)中有些法律法規(guī)的部門和機(jī)構(gòu)還沒(méi)有真正起到監(jiān)督的作用，這樣就會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)只會(huì)成為一紙空文，根本不會(huì)起到監(jiān)督的效力，因此，也就很難保障企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

2.4 企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

目前，較多的企業(yè)都只是按照經(jīng)濟(jì)管理制度來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理工作的開展以經(jīng)濟(jì)管理制度為準(zhǔn)則，沒(méi)有形成適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理制度，直接導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量不高，效率低下。而且現(xiàn)代某些企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系都只是通過(guò)合同的模式或者是產(chǎn)權(quán)模式維系，十分容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)關(guān)系混亂和產(chǎn)權(quán)不明確等問(wèn)題，直接影響著企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展以及未來(lái)發(fā)展。

2.5 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容就是要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行控制，財(cái)務(wù)管理的重要責(zé)任就是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和收支狀況進(jìn)行全程監(jiān)督，要對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款進(jìn)行核對(duì)和管理，做好和銀行的對(duì)賬工作。而實(shí)際上，較多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督工作比較隨意，對(duì)企業(yè)資金鏈條的連貫性未予以重視，逐漸降低了企業(yè)對(duì)資金的控制能力，減少了資金的經(jīng)濟(jì)收益金額，給企業(yè)帶來(lái)了不必要的損失。

3 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

3.1 要求企業(yè)要不斷提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)制度也在逐步發(fā)展和完善，因此，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的效率、水平。首先，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)員工的定期培訓(xùn)或者是定期到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的方式來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)，在提升員工業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，企業(yè)有關(guān)部門還應(yīng)該加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高員工的道德水平。其次，作為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作人員，自身應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合能力，了解相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，使自己更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

3.2 及時(shí)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與其經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)要摸索出符合自身具體情況的財(cái)務(wù)管理制度，要根據(jù)國(guó)際化的要求來(lái)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。同時(shí)，企業(yè)要及時(shí)反省以往財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和企業(yè)的實(shí)際情況，要積極改革不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，從根本上提高財(cái)務(wù)管理的工作效率和質(zhì)量。此外，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行成本管理，同時(shí)要對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)分析，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度

財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的好壞和工作效率的高低需要一套完善的體制對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，因此企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，革新財(cái)務(wù)監(jiān)督辦法。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作的監(jiān)督力度，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效監(jiān)督，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出和收入進(jìn)行審計(jì)，以便從根源上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行提供保障。

3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

與財(cái)務(wù)部門之間發(fā)生聯(lián)系的部門有人力資源部、企劃部、采購(gòu)部等，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的關(guān)鍵部門，涉及人員工資福利的發(fā)放、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的劃撥、設(shè)備采購(gòu)資金的支出等。相信隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)人員需要處理的財(cái)務(wù)信息只會(huì)增多，不會(huì)減少。為了降低財(cái)務(wù)人員的工作壓力，提升其工作效率，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，注重相關(guān)軟硬設(shè)備的引入，使財(cái)務(wù)人員能通過(guò)電腦對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行管控。利用信息技術(shù)以及各種軟硬件設(shè)備把企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)行為與財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理軟件互聯(lián)，確保財(cái)務(wù)行為即是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的真實(shí)體現(xiàn)。

3.5 完善會(huì)計(jì)法規(guī)，提升管理職能的有效性

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作方面經(jīng)常會(huì)有一些徇私舞弊的行為出現(xiàn)，這樣在一定程度上說(shuō)明我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面還缺少一定的法律法規(guī)對(duì)工作加以保障，要想使得企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作能夠得到有效運(yùn)行，就應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律環(huán)境進(jìn)行完善，要逐步建立相應(yīng)的法律法規(guī)并對(duì)其進(jìn)行完善，繼而才能夠使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中真正做到有法可依。首先，應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘呤瞧髽I(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況制定相應(yīng)的法律法規(guī)，要將責(zé)任落實(shí)到位，當(dāng)違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處；其次，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法意識(shí)，引導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)法工作者逐步樹立和培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德，從而避免在工作的過(guò)程中出現(xiàn)徇私舞弊以及造假的狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，確保在工作的過(guò)程中真正做到秉公執(zhí)法。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298(2015)05(b)-010-03