從外資企業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置談應(yīng)用性本科會(huì)計(jì)人才素質(zhì)的培養(yǎng)

康千

摘要：當(dāng)前，大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于應(yīng)用性大學(xué)而言，如何轉(zhuǎn)型培養(yǎng)行業(yè)和社會(huì)真正需要的人才，進(jìn)而真正提高學(xué)生的就業(yè)率，成為諸多學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)，而目前學(xué)生的就業(yè)渠道非常廣闊，形式多樣，近年來(lái)，越來(lái)越的應(yīng)屆大學(xué)生從事外資企業(yè)財(cái)務(wù)的工作，鑒于國(guó)內(nèi)對(duì)此研究的內(nèi)容較少，本文結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與工作經(jīng)驗(yàn)，分析了外資企業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的類型與特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了一些切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方向，希望對(duì)應(yīng)用性本科院校會(huì)計(jì)專業(yè)在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)從人才培養(yǎng)目標(biāo)上提供一點(diǎn)參考。

關(guān)鍵詞：外資企業(yè)；財(cái)務(wù)崗位；職業(yè)素養(yǎng)

一、 從財(cái)務(wù)的角度對(duì)外企企業(yè)的界定

歐洲公司、北美公司、日韓公司對(duì)財(cái)務(wù)部門的職能分工也不同，越大的集團(tuán)（例如排名在世界100強(qiáng)內(nèi)）越有其獨(dú)特的組織架構(gòu)和崗位頭銜，在其他企業(yè)不通用。比較純粹和狹義的“外企”可稱為跨國(guó)公司，英文簡(jiǎn)稱MNC（Multinational Company）。廣義的外企還包括：該公司只是股本中有外資注入，或者外方公司擁有控股權(quán)，不代表外方參與運(yùn)營(yíng)管理決策，這里只能就前者中的歐美MNC里的財(cái)務(wù)崗位做科普性的介紹，日韓企業(yè)暫時(shí)接觸較少，以后補(bǔ)充。

二、 外資企業(yè)的具體類型

1.歐洲公司（代表國(guó)家是德法瑞）的財(cái)務(wù)職能。總體來(lái)說(shuō)，歐洲MNC的下屬子公司里，財(cái)務(wù)部門的日常工作通常分兩條線：會(huì)計(jì)核算（Accounting）與財(cái)務(wù)控制（Controlling），可以大致理解為，前者是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)交易處理、結(jié)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)告和管理報(bào)告、稅務(wù)申報(bào)和繳納、出納、資金結(jié)算與銀行關(guān)系，后者是管理會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)預(yù)算、預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、決策支持。很多中資企業(yè)在財(cái)務(wù)崗位分工上不強(qiáng)調(diào)職能定位，而是從報(bào)表出發(fā)、按科目或者是會(huì)計(jì)要素分工設(shè)崗，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（Accounting）是法定的責(zé)任，所以會(huì)計(jì)分錄和記賬是一定要做的，很多中資企業(yè)在財(cái)務(wù)崗位分工上不強(qiáng)調(diào)職能定位，而是從報(bào)表出發(fā)、按科目或者是會(huì)計(jì)要素分工設(shè)崗，比如成本會(huì)計(jì)既要做成本核算（Accounting）又要做成本分析（Controlling），資產(chǎn)會(huì)計(jì)既要做固定資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄、維護(hù)資產(chǎn)臺(tái)賬和盤點(diǎn)（Accounting），又要做資本性支出的分析（Controlling），最后容易形成的結(jié)果是：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（Accounting）是法定的責(zé)任，所以會(huì)計(jì)分錄和記賬是一定要做的，至于管理會(huì)計(jì)（Controlling）不是法定的責(zé)任。所以從這類中資企業(yè)轉(zhuǎn)到外企工作，首先要轉(zhuǎn)換的思維就是按職能定位分工：做賬的不管分析，分析的不管做賬。

2. 美國(guó)公司的財(cái)務(wù)職能。美國(guó)的MNC里財(cái)務(wù)崗的分工與歐洲公司不同的是沒有Controlling的稱謂，要么叫Financial Analyst（財(cái)務(wù)分析），要么叫Financial Planning Analyst（財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析，F(xiàn)P&A），現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)招財(cái)務(wù)分析崗也喜歡叫FP&A了，就是學(xué)的美資企業(yè)。FP&A的職責(zé)和歐洲公司Controlling的職責(zé)類似，也是管分析不做賬的，但美國(guó)MNC里的FP&A更注重計(jì)劃，也就是各種短期預(yù)測(cè)，教材上應(yīng)該叫滾動(dòng)預(yù)測(cè)（Rolling Forecast），有的美資企業(yè)叫業(yè)績(jī)展望（Outlook），這些短期預(yù)測(cè)頻率至少是月度，有的還每周預(yù)測(cè)，所以在美資上市公司的MNC里做FP&A的一大感觸是：不僅是財(cái)務(wù)，包括業(yè)務(wù)部門，預(yù)測(cè)的功能都很強(qiáng)，而且做的很細(xì)，這也從側(cè)面反映出來(lái)美國(guó)公司的管理會(huì)計(jì)水平是前沿的。

3. 美國(guó)公司的財(cái)務(wù)職能。美國(guó)的MNC里財(cái)務(wù)崗的分工與歐洲公司不同的是沒有Controlling的稱謂，要么叫Financial Analyst（財(cái)務(wù)分析），要么叫Financial Planning Analyst（財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析，F(xiàn)P&A），美國(guó)MNC里的FP&A更注重計(jì)劃，也就是各種短期預(yù)測(cè)，有的美資企業(yè)叫業(yè)績(jī)展望（Outlook），這些短期預(yù)測(cè)頻率至少是月度，有的還每周預(yù)測(cè)，所以在美資上市公司的MNC里做FP&A不僅是財(cái)務(wù)，包括業(yè)務(wù)部門，預(yù)測(cè)的功能都很強(qiáng)，這也從側(cè)面反映出來(lái)美國(guó)公司的管理會(huì)計(jì)水平是前沿的。

4. 會(huì)計(jì)核算類崗位。不論歐洲還是美國(guó)的MNC，會(huì)計(jì)這條線的內(nèi)部分工都比較類似，除了要滿足內(nèi)部控制基本的不相容職責(zé)分離的要求，在頭銜稱謂和職責(zé)描述上與國(guó)內(nèi)很多企業(yè)不同。由于MNC通常信息化程度較高，ERP系統(tǒng)都是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)模塊高度集成的，所以會(huì)計(jì)組的分工也常常是基于業(yè)務(wù)循環(huán)不是基于科目或會(huì)計(jì)要素，例如在信息化程度比較低的國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，常有往來(lái)賬會(huì)計(jì)（或往來(lái)科）、結(jié)算會(huì)計(jì)（結(jié)算科）、費(fèi)用會(huì)計(jì)的崗位，但是在MNC是沒有的，在外企，不論歐資還是美資，都會(huì)把應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款分開設(shè)崗，前者簡(jiǎn)稱AR（Accounts Receivable），后者簡(jiǎn)稱AP（Accounts Payable），一切與采購(gòu)到付款這個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)相關(guān)的業(yè)務(wù)都?xì)wAP組來(lái)核算，所以費(fèi)用會(huì)計(jì)就是外企的AP會(huì)計(jì)。

5. 公司職能型財(cái)務(wù)崗（Corporate Function）。這類崗位在MNC的中國(guó)企業(yè)中應(yīng)該不多，主要集中在一線城市大型外企的中國(guó)區(qū)或亞太區(qū)總部，很少出現(xiàn)在二三線城市的運(yùn)營(yíng)子公司，在一些美國(guó)公司，習(xí)慣把這些職能統(tǒng)稱為Infrastructure，這些財(cái)務(wù)職能主要包括司庫(kù)（Treasury）、稅務(wù)籌劃與咨詢、內(nèi)部審計(jì)（IA），前面說(shuō)的負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算的共享服務(wù)中心通常也屬于這類職能型財(cái)務(wù)部門。

6. Controller。這類崗位以美國(guó)企業(yè)為代表的治理架構(gòu)下，上市公司財(cái)務(wù)的最高負(fù)責(zé)人稱CFO，那么如果把不上市的私人企業(yè)都考慮在內(nèi)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該是一個(gè)公司財(cái)務(wù)的最高負(fù)責(zé)人，區(qū)別只在于上市公司的CFO更強(qiáng)調(diào)管理資本市場(chǎng)的投資者關(guān)系，還要負(fù)責(zé)法務(wù)，而且CFO和CEO一起對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，而非上市的私營(yíng)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)沒有這些職責(zé)，只是做為財(cái)務(wù)這個(gè)職能的負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。當(dāng)然有些集團(tuán)控股的子公司如果獨(dú)立上市和面對(duì)資本市場(chǎng)的投資者，這種公司也可以稱之為Ultimate company。那么，外企那些大大小小的FC，不對(duì)投資者和董事會(huì)負(fù)責(zé)，不是Ultimate company，它的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就不能稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)。

三、 國(guó)內(nèi)應(yīng)用性本科會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)

1.職業(yè)素養(yǎng)與能力目標(biāo)

（1）.專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)具備會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)；（2）.投資理財(cái)方面應(yīng)具備資本運(yùn)作、財(cái)稅籌劃、企事業(yè)及個(gè)人投資可行性分析與運(yùn)營(yíng)等；（3）.企業(yè)相關(guān)知識(shí)方面應(yīng)具備生產(chǎn)工藝及工藝路線、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與分析、企業(yè)管理等知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；（4）.綜合外圍知識(shí)與拓展方面應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、審計(jì)、辯證法、法學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、產(chǎn)品知識(shí)與工藝與結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系、心理學(xué)、人力資源、流程管理與優(yōu)化及重組再造、品牌CI統(tǒng)籌、國(guó)際法學(xué)、國(guó)際財(cái)稅知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等等。

2、應(yīng)該俱備心態(tài)：

（1）.責(zé)心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、工作仔細(xì)；（2）.時(shí)間觀念強(qiáng)、成本意識(shí)強(qiáng)、主人翁意識(shí)強(qiáng)；（3）.團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)等。

3.應(yīng)該具備經(jīng)驗(yàn)與閱歷：

（1）.一般會(huì)計(jì)：具備基本財(cái)會(huì)知識(shí)；（2）專業(yè)會(huì)計(jì)：具備其專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)時(shí)間觀念強(qiáng)、成本意識(shí)強(qiáng)、主人翁意識(shí)強(qiáng)，外加相關(guān)管理知識(shí)更好；（3）.管理會(huì)計(jì)：具備相關(guān)會(huì)計(jì)素質(zhì)及管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)另加責(zé)心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、工作仔細(xì)；時(shí)間觀念強(qiáng)、成本意識(shí)強(qiáng)、主人翁意識(shí)強(qiáng)；（4）.財(cái)務(wù)管理：具備相關(guān)會(huì)計(jì)素質(zhì)及管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，并需具備資本運(yùn)作、財(cái)稅籌劃、企事業(yè)及個(gè)人投資可行性分析與運(yùn)營(yíng)等、具備生產(chǎn)工藝及工藝路線、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與分析、企業(yè)管理等知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)和責(zé)心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、工作仔細(xì)、團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)；（5）.綜合財(cái)務(wù)管理：具備相關(guān)會(huì)計(jì)素質(zhì)及管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；（6）.專業(yè)財(cái)務(wù)管理：同（4）并具備（5）的全部；（7）.全面且專業(yè)管理：具備以上全部能力與經(jīng)驗(yàn)，并俱備外向延伸能力特強(qiáng)的。（作者單位：鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院）

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