摘要:在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟的情況下,石油企業(yè)的思想政治工作面也出現(xiàn)了新的問題。如何最大限度地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,推動企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,將思想政治工作在新的形勢下做出成績,這是新時期給我們提出的新課題。本文針對新時期石油企業(yè)員工思想政治工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出了實際工作中的一些意見。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè) ?思想政治工作 ?問題 ?對策
員工是企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地的重要籌碼、是企業(yè)的最大財富。因此要充分做好員工的思想政治工作,把理論與實際結(jié)合起來,提高石油企業(yè)員工的工作質(zhì)量和工作效率。在新形勢下石油企業(yè)思想政治工作的開展,存在著許多問題,面臨著諸多挑戰(zhàn)。
1 石油企業(yè)思想政治工作中存在的幾點問題
1.1 石油企業(yè)員工思想狀態(tài)分析
受經(jīng)濟(jì)水平的影響,社會發(fā)展的趨勢越來越多樣化,在各種思想浪潮的沖擊下石油企業(yè)員工的思想也在不斷改變,群體意識不斷淡化,個體意識逐步增強(qiáng),維權(quán)思想也在蘇醒,企業(yè)職工對話語權(quán)的訴求也越來越高。這一系列的改變給石油企業(yè)思想政治工作提出了新的難題。
1.2 思想政治工作中的的形式主義
當(dāng)前,思想政治工作的開展一直沿用之前的老套路,教育形式也較為枯燥。有的單位甚至對思想政治工作的開展有抵觸情緒,認(rèn)為思想政治工作耽誤生產(chǎn),可有可無;甚至有的部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為做好思想政治工作是政工干部的職責(zé),與自己不相干,思想政治工作者在工作中得不到各部門領(lǐng)導(dǎo)的有效配合,這些情況嚴(yán)重挫傷了企業(yè)思想政治工作者的積極性和工作熱情。思想政治工作一直停留在形式上,其效果可想而知。
1.3 石油特色思想政治教育與時代發(fā)展缺少共融
曾經(jīng),石油企業(yè)以“鐵人精神”為代表的思想政治工作的奉獻(xiàn)價值主要是通過教育和陶冶石油企業(yè)員工的情操,間接地創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值。這是過去很長一段時間內(nèi)思想政治工作的標(biāo)桿,如今,在新形勢下各種思想浪潮的沖擊下,石油企業(yè)流失了大量優(yōu)秀員工,企業(yè)核心競爭力缺乏,企業(yè)組織行為感召力喪失,同時,缺乏對當(dāng)前形勢客觀正確的認(rèn)識,尤其對現(xiàn)代科技成果的運(yùn)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,使得石油企業(yè)思想政治工作在這個信息社會網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)的情況下風(fēng)光不再。
2 石油企業(yè)思想政治工作的對策研究
2.1 提高針對性,增強(qiáng)說服力
首先,思想政治工作毫無疑問是做人的工作,而人是活生生的社會個體,其性格各不相同,不能用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量。新時期的石油企業(yè)員工有著獨特的思維方式和認(rèn)知觀。如何有針對性地開展思想政治工作,是我們目前面臨的一項困難且重要的課題。思想政治工作者在開展工作時,要以企業(yè)員工的基本情況為切入點,進(jìn)行分析研究,例如,知識結(jié)構(gòu)、工作現(xiàn)狀等,找出根本問題,以此作為選擇工作內(nèi)容、制定工作方案的基礎(chǔ),進(jìn)而提高工作中的針對性。
其次,還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要以及企業(yè)發(fā)展中面臨的現(xiàn)實問題,激勵、鼓勵員工積極投身到石油企業(yè)的建設(shè)工作中去,使思想政治工作更加有效開展。
2.2 端正態(tài)度,將“服務(wù)員工”放在石油企業(yè)思想政治工作的第一位
針對現(xiàn)階段思想政治工作落不到實處,停留在形式主義的現(xiàn)狀,我們在今后的工作中必須做到以人為本。新時期最有成效的思想政治工作就是為員工服務(wù)。過去人們總認(rèn)為思想政治工作就是居高臨下的說教,就是限制員工、管住員工,而對員工的需求和利益卻往往關(guān)注不夠。
因此,我們首先應(yīng)通過了解其在生活中遇到的具體問題,解決員工的個人發(fā)展需求,以此發(fā)揮思想政治工作解決實際問題的作用。特別是在當(dāng)前這種形勢下,石油企業(yè)改革不斷深化,各種觀念不斷碰撞,利益格局不斷調(diào)整,石油企業(yè)職工的思想情緒容易波動和浮躁,思想政治工作只有真正搞清楚職工在想什么、煩什么、要什么,做到想員工之所想、急員工之所急,才能最大限度地發(fā)揮思想政治工作溝通心靈的調(diào)節(jié)功能、解疑釋惑的疏導(dǎo)功能、穩(wěn)定人心的凝聚功能、團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵功能和雪中送炭的服務(wù)功能。
2.3 推動多層次參與思想政治工作的創(chuàng)新
首先,在努力提高石油企業(yè)員工素質(zhì)的同時,要培養(yǎng)高水平、高效率的管理團(tuán)隊。只有領(lǐng)導(dǎo)者重視思想政治工作,思想政治工作才能順利開展,各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想政治工作中起到模范帶頭作用。石油企業(yè)思想政治工作的改革與創(chuàng)新,要堅持在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
其次,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)管理方法,把石油企業(yè)思想政治工作融入管理之中,納入一種量化的考核。
再次,要完善監(jiān)督機(jī)制,“金無足赤,人無完人”,沒有毛病或者問題的人不是正常人,對于思想政治工作覆蓋不到的地方,要鼓勵員工積極發(fā)言獻(xiàn)策,從而完善思想政治工作。
作為其他一切工作的生命線,思想政治工作在新的時期要想順利開展,就必須改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作方式,促進(jìn)思想政治工作更加健康有序地開展起來,出成效、出特色。
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作者簡介:劉漢明(1968-),男,四川新津人,中國石油渤海鉆探塔里木分公司人事科,會計師,研究方向:政工,人事,勞資。endprint